2013年電子制造服務業進入壁壘分析

      （1）研發能力及制造技術壁壘

     由于電子產品技術日新月異、產品升級換代速度很快，同時隨著電子產品領域專業分工的深化，品牌商對于其供應鏈重要環節的專業制造服務商之研發能力和制造能力提出了更高和更為嚴格的要求，因此，制造服務行業也需要延續電子產品不斷的研發同步和技術升級，需要服務提供商在整體的研發技術能力、工藝技術保障、品質技術控制和生產技術管理等各個環節能為之提供配套。這就成為進入電子制造服務行業必須跨越的很高門檻。

     （2）進入國際大型品牌商供應鏈的資質壁壘

     在全球電子產品不斷推陳出新、市場競爭越演越烈的背景下，制造服務企業只有與國際大型品牌商進行合作，加入其全球分工體系，才能獲得穩定的業務和持續的盈利。但是制造服務商在成為國際大型品牌商的供應商之前，需要長時間的市場開拓、嚴格的質量管理體系審核以及產品性能認證。主要認證過程如下：                              

       一般情況下，從最初的資質審定到成為國際大型品牌商合格供應商需要約3年的時間。因此，嚴格的供應商資質認證對新進入者形成了較高的市場進入壁壘。

     （3）規模化生產管理能力的壁壘

     專業的電子制造服務商在為國際大型品牌商提供的服務中，核心環節之一是大規模的生產制造服務。由于生產線多、原材料品種及數量多、訂單數量大，而對產品生產效率和品質的要求又很高，因此需要通過規范化的生產工藝管理、標準化的操作流程、實時在線監控、多環節的產品檢測等來實現高產出、低成本和高品質。這就對擬進入此行業的企業之生產管理能力提出了較高的要求。

     （4）供應鏈管理能力的壁壘

     電子制造服務商所服務的行業跨度較大，包括了網絡通訊、消費電子等；制造服務商提供服務的業務管理跨度較大，包括產品研發設計、物料采購、生產制造、品質控制、物流配送及售后服務等；制造服務商提供服務的地域跨度也較大，為配合國際品牌商的全球銷售及降低成本，需要進行全球采購、配送和維修。因此，制造服務商如何在每一個服務環節及時、準確地滿足每個客戶對供應鏈配套的需求，并建立一個完善、高效及具有競爭力的上下游供應配套體系，是復雜且系統的工作。具備供應鏈管理能力是成為電子制造服務商的較大障礙。

     （5）資金投入的壁壘

     國際大型電子產品品牌商要求與其合作的制造服務商必須具備與之業務規模匹配的制造能力，因而對設備、廠房、配套設施等固定資產的投入有較高要求，特別是要滿足精密制造需要服務商購置大量昂貴的SMT 組裝系統及測試設備，對初期投入的資金門檻設置較高；另一方面，大規模生產制造需要滿足大批量生產采購的要求，而建立完善物料采購體系并保持其良性持續的運轉還需要大量的流動資金保證。因此，強大資金投入是進入電子制造服務行業的一大障礙。