制藥企業在金融危機中的沉淪和崛起
http://www.xibaipo.cc 2008-11-26 11:14 中企顧問網
本文導讀：制藥企業在金融危機中的沉淪和崛起，提供能源礦產、石油化工、IT通訊、房產建材、機械設備、電子電器、食品飲料、農林牧漁、旅游商貿、醫藥保艦交通物流、輕工紡織等行業專業研究報告
首先是美國的次貸危機，然后是雷曼兄弟的破產引發的金融危機，進而發展成全球性的金融危機，危機進一步加深，威脅到了其他各行各業。其實，這次危機早在去年此時就已初露端倪，瘋狂上漲的石油價格，因為替代能源導致的糧食價格上漲，以及各種原材料價格的上漲。這其中，很多“漲”都是虛有的表象，是被炒起來的，不符合經濟發展所應該有的規律，因而，給經濟帶來不良影響，是為經濟危機的前奏吧。
藥企應對措施
危機來臨，跨國制藥企業都有自己的應對措施，統計來看，不外乎三種方式，
一是裁員。典型的例子是默克公司，在第三季財報發布的同時宣布裁員7200名，相當于員工總數的12%，而今年較早已經裁員1萬多人。惠氏也要通過裁員來削減成本，將在2011年前裁減現有5萬員工的最多10%，目前已經于明年一月決定裁掉紐約北部一所藥廠118名員工。阿斯利康則于20日宣布將陸續關閉歐洲的一些藥廠，并裁員1400人，此前其計劃為2010年前裁員7600人。
二是資金儲備。所謂“手中有錢，心里不慌”，這句中國老話套用在那些跨國藥企身上同樣適用。根據美國標準普爾旗下的CapitalIQ最新統計的數據，美國大藥廠目前普遍都有大量現金和短期投資在手中。以最近一個季度的財務數據所披露的現金和短期投資以及過去12個月的現金流統計看，輝瑞是現金最充裕的藥廠，擁有現金262億美元，并有良好的148億美元的現金流作支撐，其他藥廠的現金及現金流狀況雖然不是歷年最好的，但與其他行業資金短缺的困境相比，日子算是相當好過了。相較而言，禮來手中的現金較少，只有52億美元，現金流也只有54億美元，而它又剛花費65億美元現金收購英克隆生物技術公司。
三是兼收并蓄。即趁機進行并購，收羅中小企業，增強技術實力，增加新藥品種，從而可以厚積薄發，儲備農具、種子和化肥，冬去春來之時，就可開耕播種，期待秋收了。而中小生物公司由于經濟危機的到來，股價已經很低，且因融資不易，現金流常是負數，所以必須忍痛割愛，出讓公司的主打在研產品，給大藥廠帶來更多的機會。
金融危機帶來的沖擊
首先，我們來看看金融危機是怎樣形成的。龍永圖最近在CCTV2《直擊華爾街風暴》說，我在美國對美國人講，“這場災難是你們自己造成的，是……由于過渡消費超前消費，以及對金融機構監管不力造成的……他們（即美國——筆者注）目前開始在反省美國消費模式，美國承受不了超前消費，刷卡消費這樣的習慣，……美國人在反思自己的生活方式，美國如果要不糾正他們這樣一種方式，不要再浪費奢侈。如果還這樣下去，美國問題的根子就解決不了”。世界銀行副行長、首席經濟學家林毅夫日前在京發表關于國際金融危機的演講中說，促使這次西方危機發展的原因，就是前幾年西方快速發展的原因。而這些原因中，“既有‘遠因’，也有‘近因’。其中，‘遠因’是……市場經濟成為全球的主流，金融業管制放松，金融創新活躍。‘近因’有……‘新經濟’泡沫破滅后，美聯儲為避免經濟衰退放松了貨幣政策，強力刺激房地產消費。”美國經濟一向在世界占據舉足輕重的地位，其問題的根源在各個國家或多或少都存在，比如我國房價的虛高情況等等，危機產生自然不能避免。
危機表面上首先沖擊的是金融行業，大量股票縮水，很多由于持股而產生的富翁一夜之間被蒸發，因此，涉足股市的人其財富擁有量大幅下降。當蔓延到制造業后，幾乎所有的人就都受到影響了，不僅是自己的財富下降了，而且會發現手頭的錢越來越“不值錢”了，即能購到的實物量嚴重下降。所以危機帶來的沖擊主要還是來自消費者。百姓腰包和資產都普遍縮水，醫療市場和藥品消費縮減自然也難以幸免。
據報道，金融危機使美國人10年來首次削減醫藥開銷，一些慢性病患者減少甚至停止服藥。專家擔心，如果有相當數量的人通過減少用藥來節約開支，最終可能導致美國整體醫療開支增加。專家認為，這一趨勢如果繼續下去，可能造成深遠的影響。如果許多人為了省錢而不再吃藥，一些目前可以控制的病癥就可能演變為重大醫療問題。這最終可能增加美國的整體醫療開支，降低美國人的生活質量。甚至連比爾?蓋茨在接受采訪的時候，都擔心美國醫療支出的下降問題。
同樣的情況在世界上必然是無獨有偶的，其他國家將相繼出現相似的情形。即使是多數由政府買單的北歐和北美國家，由于危機導致了政府財政困難，政府一方面要救市，則無法拿出更多的財政支出支援醫療這個單獨的方面。
金融危機引發的機會
如前所述，各跨國巨頭已經在采取措施過冬，而中小企業自然就不是那么幸運了。因此，一場行業洗牌在所難免。
機會一，行業洗牌。行業的發展在經歷了一段時間之后，其企業內部和外部的關系往往已經不適合最新的市場情形，其運作容易出現狀況，大企業冗員增多，效率下降，小企業技術增多，無法轉化成真實的生產。因而，即使沒有經濟危機，行業在經歷了一段時間的前進后也會自動進行洗牌重組。而這次的經濟危機，正是給企業以一個機會進行改革。甩脫包袱、理順程序的企業必將以新的面貌在危機后時代發揮更大的作用。
機會二，大樹底下好乘涼。盡管是企業被兼并，但對中小企業而言，也非壞事。一則，留守的員工可度過難關，二則，技術和生產能夠繼續，企業價值并不消失。
機會三，技術成果加快轉變步伐。由于藥品研發、臨床試驗、審批過程周期長，因而成果轉化速度很慢。尤其對于中小企業而言，缺乏臨床方面的實力，在新藥試驗中耗費更多時日，對新藥迅速投入市場發揮作用不利。被收購或技術轉讓后，可促進這些新技術和新藥物的產業化，從而造福更多的人，也給企業以新的機會和市場。
孟子有云：生于憂患，死于安樂。當全面看清危機的實質之后，危機的“危”上“刀”也就不那么森森然可怖，而“機”則浮出水面，給人們以度過它的信心。舊的體制或可因此而沉淪摒棄，新的生命力引導生存下來的企業繼續崛起。
藥企應對措施
危機來臨，跨國制藥企業都有自己的應對措施，統計來看，不外乎三種方式，
一是裁員。典型的例子是默克公司，在第三季財報發布的同時宣布裁員7200名，相當于員工總數的12%，而今年較早已經裁員1萬多人。惠氏也要通過裁員來削減成本，將在2011年前裁減現有5萬員工的最多10%，目前已經于明年一月決定裁掉紐約北部一所藥廠118名員工。阿斯利康則于20日宣布將陸續關閉歐洲的一些藥廠，并裁員1400人，此前其計劃為2010年前裁員7600人。
二是資金儲備。所謂“手中有錢，心里不慌”，這句中國老話套用在那些跨國藥企身上同樣適用。根據美國標準普爾旗下的CapitalIQ最新統計的數據，美國大藥廠目前普遍都有大量現金和短期投資在手中。以最近一個季度的財務數據所披露的現金和短期投資以及過去12個月的現金流統計看，輝瑞是現金最充裕的藥廠，擁有現金262億美元，并有良好的148億美元的現金流作支撐，其他藥廠的現金及現金流狀況雖然不是歷年最好的，但與其他行業資金短缺的困境相比，日子算是相當好過了。相較而言，禮來手中的現金較少，只有52億美元，現金流也只有54億美元，而它又剛花費65億美元現金收購英克隆生物技術公司。
三是兼收并蓄。即趁機進行并購，收羅中小企業，增強技術實力，增加新藥品種，從而可以厚積薄發，儲備農具、種子和化肥，冬去春來之時，就可開耕播種，期待秋收了。而中小生物公司由于經濟危機的到來，股價已經很低，且因融資不易，現金流常是負數，所以必須忍痛割愛，出讓公司的主打在研產品，給大藥廠帶來更多的機會。
金融危機帶來的沖擊
首先，我們來看看金融危機是怎樣形成的。龍永圖最近在CCTV2《直擊華爾街風暴》說，我在美國對美國人講，“這場災難是你們自己造成的，是……由于過渡消費超前消費，以及對金融機構監管不力造成的……他們（即美國——筆者注）目前開始在反省美國消費模式，美國承受不了超前消費，刷卡消費這樣的習慣，……美國人在反思自己的生活方式，美國如果要不糾正他們這樣一種方式，不要再浪費奢侈。如果還這樣下去，美國問題的根子就解決不了”。世界銀行副行長、首席經濟學家林毅夫日前在京發表關于國際金融危機的演講中說，促使這次西方危機發展的原因，就是前幾年西方快速發展的原因。而這些原因中，“既有‘遠因’，也有‘近因’。其中，‘遠因’是……市場經濟成為全球的主流，金融業管制放松，金融創新活躍。‘近因’有……‘新經濟’泡沫破滅后，美聯儲為避免經濟衰退放松了貨幣政策，強力刺激房地產消費。”美國經濟一向在世界占據舉足輕重的地位，其問題的根源在各個國家或多或少都存在，比如我國房價的虛高情況等等，危機產生自然不能避免。
危機表面上首先沖擊的是金融行業，大量股票縮水，很多由于持股而產生的富翁一夜之間被蒸發，因此，涉足股市的人其財富擁有量大幅下降。當蔓延到制造業后，幾乎所有的人就都受到影響了，不僅是自己的財富下降了，而且會發現手頭的錢越來越“不值錢”了，即能購到的實物量嚴重下降。所以危機帶來的沖擊主要還是來自消費者。百姓腰包和資產都普遍縮水，醫療市場和藥品消費縮減自然也難以幸免。
據報道，金融危機使美國人10年來首次削減醫藥開銷，一些慢性病患者減少甚至停止服藥。專家擔心，如果有相當數量的人通過減少用藥來節約開支，最終可能導致美國整體醫療開支增加。專家認為，這一趨勢如果繼續下去，可能造成深遠的影響。如果許多人為了省錢而不再吃藥，一些目前可以控制的病癥就可能演變為重大醫療問題。這最終可能增加美國的整體醫療開支，降低美國人的生活質量。甚至連比爾?蓋茨在接受采訪的時候，都擔心美國醫療支出的下降問題。
同樣的情況在世界上必然是無獨有偶的，其他國家將相繼出現相似的情形。即使是多數由政府買單的北歐和北美國家，由于危機導致了政府財政困難，政府一方面要救市，則無法拿出更多的財政支出支援醫療這個單獨的方面。
金融危機引發的機會
如前所述，各跨國巨頭已經在采取措施過冬，而中小企業自然就不是那么幸運了。因此，一場行業洗牌在所難免。
機會一，行業洗牌。行業的發展在經歷了一段時間之后，其企業內部和外部的關系往往已經不適合最新的市場情形，其運作容易出現狀況，大企業冗員增多，效率下降，小企業技術增多，無法轉化成真實的生產。因而，即使沒有經濟危機，行業在經歷了一段時間的前進后也會自動進行洗牌重組。而這次的經濟危機，正是給企業以一個機會進行改革。甩脫包袱、理順程序的企業必將以新的面貌在危機后時代發揮更大的作用。
機會二，大樹底下好乘涼。盡管是企業被兼并，但對中小企業而言，也非壞事。一則，留守的員工可度過難關，二則，技術和生產能夠繼續，企業價值并不消失。
機會三，技術成果加快轉變步伐。由于藥品研發、臨床試驗、審批過程周期長，因而成果轉化速度很慢。尤其對于中小企業而言，缺乏臨床方面的實力，在新藥試驗中耗費更多時日，對新藥迅速投入市場發揮作用不利。被收購或技術轉讓后，可促進這些新技術和新藥物的產業化，從而造福更多的人，也給企業以新的機會和市場。
孟子有云：生于憂患，死于安樂。當全面看清危機的實質之后，危機的“危”上“刀”也就不那么森森然可怖，而“機”則浮出水面，給人們以度過它的信心。舊的體制或可因此而沉淪摒棄，新的生命力引導生存下來的企業繼續崛起。
