蝴蝶效應、馬太效應引發日化產業裂變
http://www.xibaipo.cc 2009-01-05 11:12 中企顧問網
本文導讀：一只蝴蝶在巴西輕輕揮動一下翅膀，可以導致一個月后德克薩斯州的一場龍卷風暴。這個1963年由美國氣象學家愛德華·羅倫茲提出的蝴蝶效應理論對中國人來說一直是個陌生的名詞。
一只蝴蝶在巴西輕輕揮動一下翅膀，可以導致一個月后德克薩斯州的一場龍卷風暴。這個1963年由美國氣象學家愛德華·羅倫茲提出的蝴蝶效應理論對中國人來說一直是個陌生的名詞。
在國人看來，這個詞匯是美麗的。蝴蝶，能夠帶來什么樣的巨大能量?1997年亞洲金融風暴，蝴蝶效應在亞洲展現得淋漓盡致，然而中國獨善其身。投資失敗，破產跳樓，這些聳人聽聞的字眼更像是電視小說里面的故事。
10年之后，中國逐漸走入世界大家庭。原油價格的上漲和下調，已經開始左右著行業原料的漲跌。在經歷了2008年年初的雪災，之后的地震，國人迎來了舉世矚目的奧運會。這場盛況空前的體育盛會讓人們繃緊的神經開始放松，原以為可以松口氣，但隨之而來的股市大跌，以及全球金融危機，使得2008年終究要以不平靜來結束。
這一次，中國能否再次獨善其身?人們還來不及思考，危機顯現的端倪已經出現。以長三角和珠三角為代表的大量企業倒閉、停工。人們開始看到一些駭人聽聞的字眼出現在自己周圍。聚會聊天，話題也已經聚焦在金融危機上，雖然還沒有真正切身的體會，但從這場金融風暴所席卷的范圍看，中國也不能幸免。就連收垃圾的人上門也說，全球金融危機，影響了自己的生意。
至此，蝴蝶效應已經不再是一個陌生的詞匯，它已經開始真實的顯現在國人面前，在方方面面將金融危機的影響波及呈現出來。
對于以長三角和珠三角為腹地的日化企業，又有哪些影響?
一、從國際大環境看，金融危機會不會演變為經濟危機?
目前看來，這場全球金融危機主要是從歐美國家開始，影響的是以虛擬經濟為主的環節。因此對中國產生的影響是那些以出口為主的家具，紡織，玩具等企業，對其他行業的影響尚不大。但這些企業的供應企業也受到了不少影響。東莞樟木頭一家企業倒閉，欠工資2000多萬，欠供應商貨款3個多億。這些欠款將會使得很多供應商尤其是一些小供應商陷入倒閉的境地。而這些企業的倒閉，將使得和之相關的企業都不可避免地受到牽連，由此引發一連串的危機。而這些危機的真正爆發，將直接影響國內經濟的運行。工廠倒閉，員工失業，將使得消費水平前所未有的下降。如果國際大環境繼續惡化，即使中國能夠不受其損，但要在惡劣的外圍環境中突破，何其艱難!當年SARA使得香港經濟陷入低潮，但由于外圍環境良好，SARS一過，香港經濟復蘇很快。但現在世界環境惡化，即便中國自身環境良好，但想要有大的發展也很難。
二、從國內大環境看，如何提升國內消費能力?
其實即便沒有這場金融危機，國內消費水平也已經遭受很大的制約。去年消費品價格大幅上漲，關系民生的很多產品價格都有了很大幅度的提高。今年上半年，原材料價格上漲加速，很多消費品的價格增幅更是達到近40%。同時，地產低迷，股市暴跌，使很多人資金近半數被套。這些都在很大程度上制約了人們的消費能力。雪上加霜的是，這場金融風暴將會導致一連串的問題，比如就業問題會使人們不敢輕易消費。消費能力的下降，自然屬于奢侈品的化妝品消費也大幅下滑。
以上兩個大環境的影響，將不可避免使2009年的日化產業運營環境遭遇很大的挑戰。日化產業將迎來前所未有的低潮已經是不可辯駁的事實。
那么，具體會體現在哪些方面呢?
一、企業加速洗牌
經濟低迷，市場消費不旺，對于大多數以大日化為主要產品的企業來說，品牌弱，資金弱，管理能力不夠，這些企業將會加速倒閉滅亡。如果說08年尚能茍延殘喘，那么09年將不可避免的關門大吉。這些企業將會集中在：
1，以洗發水，沐浴露為主要銷售對象，尚未建立成熟渠道的企業;
2，以專營店為主，尚未成功建立知名度，尚未在幾個市場站穩腳跟的企業;
3，以OEM為主，沒有自己的產品，沒有獨到研發技術的企業。
二、品牌戰和價格戰齊頭并進
化妝品屬于奢侈品，在人們減少購買的不利情況下，消費總額下滑不可避免。但人們越是消費謹慎，就越會選擇自己信賴的產品。在這種情況下，一些已經具備知名度，成功建立品牌效應的企業將會贏得消費者的信賴。通過消費者的檢驗和市場的淘汰，市場格局的“馬太效應”將逐漸分明，那就是強者愈強，弱者愈弱。
洗滌品屬于低值易耗品。對于這種生活必需品，09年價格戰也是不可避免。其實08年末價格戰已經初見端倪。上半年由于原油價格上漲，幾乎所有的洗滌品都大幅漲價，而下半年原油價格大幅下滑，日化產業的原材料也隨之下降，洗滌品價格下降空間已經具備，但對于大企業來說，由于原材料采購有一定的滯后性，同時由于盤子大，輕易的降價會導致市場的混亂。因此目前市場上大品牌的銷售價格并沒有波動，但一些二線品牌卻由于品種少，銷售渠道也僅限于幾個城市，降價并不會影響市場，反而促進了企業的銷售。從最新的市場反饋來看，以雕牌，立白，汰漬為首的三大洗滌品牌市場份額有明顯下滑，其中二線品牌搶占了不少份額。
可想而知，不光是洗滌品，明年，大部分日化產品都將面臨這樣的局面。以終端為主的產品，即使不降價，也肯定會以名目繁多的促銷來吸引消費者。至于其他的產品，不光是大品牌，小品牌，都將卷入價格戰。
因此，09年，一方面，企業將繼續進行品牌建設，一方面，屢試不爽的價格戰將席卷而來。
三、廣告投入將有一定比例的下滑，廣告投入將趨向多元化。
金融危機前，從央視反饋的信息看，明年電視廣告的收費將提高。此舉一方面會加大企業的負擔，另外危機下的廣告投入能否吸引消費者更多的消費尚不能肯定。所以，企業在廣告投入的開支將會有一定比例的削減，有的甚至會大幅降低。同樣可以預料的是，電視廣告價格即便居高不下，但折扣也肯定不會低，最后的價格并不見得比08年高。
在媒體廣告縮減的情況下，企業肯定會考慮其他一些廣告的投入，如網絡廣告。同時更注重和一些節目，欄目的深度合作。
四、專營店將大批淘汰
經濟下滑，最明顯的就是零售行業遭遇寒流。全球最大的零售企業沃爾瑪已經下調自己的利潤預期，可想而知明年的零售領域將極其艱難。那么化妝品專營店將在這場寒流中首遭其創。
首先在這幾年的發展中，化妝品專營店已經走向一個盲目擴展的階段，本身就會有一個淘汰的過程，而明年的消費低潮，將會使得一些沒有品牌力，只能靠價格戰的店面加速滅亡。而對于一些已經形成連鎖的專營店，而擴展速度將呈兩極分化趨勢：一種會趁機并購一些店面，加速擴展步伐;一種會審時度勢，不再盲目擴展，而是選擇穩打穩扎的發展方式，視明年經濟發展走勢而定。
五、風險投資大門不再輕易敞開
今年日化行業最引人矚目的就是風險投資開始關注日化企業，但明年來說，風險投資自然要視經濟運行的情況而定。金融危機，對投資行業本身影響就大，自然在新的投資上將慎之又慎。而對于剛剛迎來投資大門的日化企業來說，風險投資的大門將不會再輕易敞開。
六、人才流動呈現兩極分化
對于高級人才來說，其流動性將會由于整體環境的不樂觀而顯得不那么頻繁。而對于普工來說，將會使得企業的選擇權增加。
在國人看來，這個詞匯是美麗的。蝴蝶，能夠帶來什么樣的巨大能量?1997年亞洲金融風暴，蝴蝶效應在亞洲展現得淋漓盡致，然而中國獨善其身。投資失敗，破產跳樓，這些聳人聽聞的字眼更像是電視小說里面的故事。
10年之后，中國逐漸走入世界大家庭。原油價格的上漲和下調，已經開始左右著行業原料的漲跌。在經歷了2008年年初的雪災，之后的地震，國人迎來了舉世矚目的奧運會。這場盛況空前的體育盛會讓人們繃緊的神經開始放松，原以為可以松口氣，但隨之而來的股市大跌，以及全球金融危機，使得2008年終究要以不平靜來結束。
這一次，中國能否再次獨善其身?人們還來不及思考，危機顯現的端倪已經出現。以長三角和珠三角為代表的大量企業倒閉、停工。人們開始看到一些駭人聽聞的字眼出現在自己周圍。聚會聊天，話題也已經聚焦在金融危機上，雖然還沒有真正切身的體會，但從這場金融風暴所席卷的范圍看，中國也不能幸免。就連收垃圾的人上門也說，全球金融危機，影響了自己的生意。
至此，蝴蝶效應已經不再是一個陌生的詞匯，它已經開始真實的顯現在國人面前，在方方面面將金融危機的影響波及呈現出來。
對于以長三角和珠三角為腹地的日化企業，又有哪些影響?
一、從國際大環境看，金融危機會不會演變為經濟危機?
目前看來，這場全球金融危機主要是從歐美國家開始，影響的是以虛擬經濟為主的環節。因此對中國產生的影響是那些以出口為主的家具，紡織，玩具等企業，對其他行業的影響尚不大。但這些企業的供應企業也受到了不少影響。東莞樟木頭一家企業倒閉，欠工資2000多萬，欠供應商貨款3個多億。這些欠款將會使得很多供應商尤其是一些小供應商陷入倒閉的境地。而這些企業的倒閉，將使得和之相關的企業都不可避免地受到牽連，由此引發一連串的危機。而這些危機的真正爆發，將直接影響國內經濟的運行。工廠倒閉，員工失業，將使得消費水平前所未有的下降。如果國際大環境繼續惡化，即使中國能夠不受其損，但要在惡劣的外圍環境中突破，何其艱難!當年SARA使得香港經濟陷入低潮，但由于外圍環境良好，SARS一過，香港經濟復蘇很快。但現在世界環境惡化，即便中國自身環境良好，但想要有大的發展也很難。
二、從國內大環境看，如何提升國內消費能力?
其實即便沒有這場金融危機，國內消費水平也已經遭受很大的制約。去年消費品價格大幅上漲，關系民生的很多產品價格都有了很大幅度的提高。今年上半年，原材料價格上漲加速，很多消費品的價格增幅更是達到近40%。同時，地產低迷，股市暴跌，使很多人資金近半數被套。這些都在很大程度上制約了人們的消費能力。雪上加霜的是，這場金融風暴將會導致一連串的問題，比如就業問題會使人們不敢輕易消費。消費能力的下降，自然屬于奢侈品的化妝品消費也大幅下滑。
以上兩個大環境的影響，將不可避免使2009年的日化產業運營環境遭遇很大的挑戰。日化產業將迎來前所未有的低潮已經是不可辯駁的事實。
那么，具體會體現在哪些方面呢?
一、企業加速洗牌
經濟低迷，市場消費不旺，對于大多數以大日化為主要產品的企業來說，品牌弱，資金弱，管理能力不夠，這些企業將會加速倒閉滅亡。如果說08年尚能茍延殘喘，那么09年將不可避免的關門大吉。這些企業將會集中在：
1，以洗發水，沐浴露為主要銷售對象，尚未建立成熟渠道的企業;
2，以專營店為主，尚未成功建立知名度，尚未在幾個市場站穩腳跟的企業;
3，以OEM為主，沒有自己的產品，沒有獨到研發技術的企業。
二、品牌戰和價格戰齊頭并進
化妝品屬于奢侈品，在人們減少購買的不利情況下，消費總額下滑不可避免。但人們越是消費謹慎，就越會選擇自己信賴的產品。在這種情況下，一些已經具備知名度，成功建立品牌效應的企業將會贏得消費者的信賴。通過消費者的檢驗和市場的淘汰，市場格局的“馬太效應”將逐漸分明，那就是強者愈強，弱者愈弱。
洗滌品屬于低值易耗品。對于這種生活必需品，09年價格戰也是不可避免。其實08年末價格戰已經初見端倪。上半年由于原油價格上漲，幾乎所有的洗滌品都大幅漲價，而下半年原油價格大幅下滑，日化產業的原材料也隨之下降，洗滌品價格下降空間已經具備，但對于大企業來說，由于原材料采購有一定的滯后性，同時由于盤子大，輕易的降價會導致市場的混亂。因此目前市場上大品牌的銷售價格并沒有波動，但一些二線品牌卻由于品種少，銷售渠道也僅限于幾個城市，降價并不會影響市場，反而促進了企業的銷售。從最新的市場反饋來看，以雕牌，立白，汰漬為首的三大洗滌品牌市場份額有明顯下滑，其中二線品牌搶占了不少份額。
可想而知，不光是洗滌品，明年，大部分日化產品都將面臨這樣的局面。以終端為主的產品，即使不降價，也肯定會以名目繁多的促銷來吸引消費者。至于其他的產品，不光是大品牌，小品牌，都將卷入價格戰。
因此，09年，一方面，企業將繼續進行品牌建設，一方面，屢試不爽的價格戰將席卷而來。
三、廣告投入將有一定比例的下滑，廣告投入將趨向多元化。
金融危機前，從央視反饋的信息看，明年電視廣告的收費將提高。此舉一方面會加大企業的負擔，另外危機下的廣告投入能否吸引消費者更多的消費尚不能肯定。所以，企業在廣告投入的開支將會有一定比例的削減，有的甚至會大幅降低。同樣可以預料的是，電視廣告價格即便居高不下，但折扣也肯定不會低，最后的價格并不見得比08年高。
在媒體廣告縮減的情況下，企業肯定會考慮其他一些廣告的投入，如網絡廣告。同時更注重和一些節目，欄目的深度合作。
四、專營店將大批淘汰
經濟下滑，最明顯的就是零售行業遭遇寒流。全球最大的零售企業沃爾瑪已經下調自己的利潤預期，可想而知明年的零售領域將極其艱難。那么化妝品專營店將在這場寒流中首遭其創。
首先在這幾年的發展中，化妝品專營店已經走向一個盲目擴展的階段，本身就會有一個淘汰的過程，而明年的消費低潮，將會使得一些沒有品牌力，只能靠價格戰的店面加速滅亡。而對于一些已經形成連鎖的專營店，而擴展速度將呈兩極分化趨勢：一種會趁機并購一些店面，加速擴展步伐;一種會審時度勢，不再盲目擴展，而是選擇穩打穩扎的發展方式，視明年經濟發展走勢而定。
五、風險投資大門不再輕易敞開
今年日化行業最引人矚目的就是風險投資開始關注日化企業，但明年來說，風險投資自然要視經濟運行的情況而定。金融危機，對投資行業本身影響就大，自然在新的投資上將慎之又慎。而對于剛剛迎來投資大門的日化企業來說，風險投資的大門將不會再輕易敞開。
六、人才流動呈現兩極分化
對于高級人才來說，其流動性將會由于整體環境的不樂觀而顯得不那么頻繁。而對于普工來說，將會使得企業的選擇權增加。
