天然橡膠市場開放15年回顧
本文導讀:我國天然橡膠市場是1994年開放的,至今已歷經15年。總的看來,??場開放有力地支持我國天然橡膠產業的迅速發展,特別是民營膠,其種植面積2007年已達620萬畝,與農墾橡膠處于二分天下的地位。市場開放給橡膠生產業主帶來豐厚的實惠。
我國天然橡膠市場是1994年開放的,至今已歷經15年。總的看來,??場開放有力地支持我國天然橡膠產業的迅速發展,特別是民營膠,其種植面積2007年已達620萬畝,與農墾橡膠處于二分天下的地位。市場開放給橡膠生產業主帶來豐厚的實惠。據統計,1994-2008年,海南農墾在統一市場共銷售橡膠264.6萬噸,總收入328.47億元,平均每噸1.24萬元,同放開前國家牌價6080元相比,市場開放給海南農墾增加收入167.6億元,對海南農墾的發展和民生改善發揮了積極作用。15年來,筆者一直在市場前沿觀察?場變化情況,收集了比較完整的信息和數據,現對一些重要問題和主要事件作如下回顧。
一、天然橡膠產業受社會經濟環境影響十分直接。15年間,天然橡膠市場表現非常清晰地分為三個階段。1994-1997年。市場開放階段,是產天然橡膠價格迅速與國際價格接軌階段。期間,綜合干膠平均價每噸1.23萬元,比執行多年國家牌價上漲102.6%,取得了市場開放階段性成果。1998-2002年受亞洲金融風暴影響,加上西方消費大國利用手中長期把持的定價權趁機打壓,形成的價格低迷階段。5年間,綜合干膠平均價每噸8266元,比第一階段下滑了32.9%,主產品國標-5號膠曾在2001年12月18日跌至谷底,每噸6150元。同期,際膠價出現30年新低,每噸只有473美元。盡管當時發生的是亞洲局部性金融危機,但由于東南亞是全球天然橡膠生產中心,這場危機對全球天然橡膠??場帶來了嚴重沖擊,制約全球天然橡膠產業的鞏固和發展。2003-2008年是借助全球經濟振興和國際橡膠集團掌控橡膠市場的推力,天然橡膠市場全面復蘇并持續雄起階段。這個階段成為全球天然橡膠產業發展新的里程碑,6年間綜合干膠平均價每噸1.68萬元,與第一階段對比,上漲了36.7%;與第二階段對比,上漲了103.7%。期間,各種橡膠產品在2006年5-6月間,創造了市場開放以來的最高記錄。產品國標-5號膠2.89萬元,濃縮乳膠1.79萬元。第三階段中2006-2008年橡膠價格一直維持在2萬元以上的高位,特別是2008年1-7月,綜合干膠平均價高達2.55萬元。從2008年8月開始,天然橡膠市場受全球金融危機沖擊,出現了新一波的市場震蕩,價格大幅回落,國標-5號膠平均價已從7月份每噸2.79萬元的高位下跌至年底1.15萬元,跌幅接近60%,而且低價無市。同樣,國際膠價也從3300美元下降至1140美元,降幅高達65%,降幅之大出乎人們的意料,而且市場前景表現渺茫。市場空前震蕩反映了全球性金融危機對橡膠產業影響的深重程度,成為我國天然橡膠??場開放15年來經受的一次最嚴峻的考驗,同樣對全球天然橡膠市場產生難以估量的影響。由此可以清楚地看到,天然橡膠盡管是一種稀缺型的戰略物資,但它又是四大工業原料之一,不可能不受社會經濟環境的影響。從另一個側面看問題,盡管天然橡膠產業的長遠優勢一直被看好,但生產和經營天然橡膠同樣存在市場風險。以受亞洲金融風暴沖擊為例,價格在萬元以下持續了5年,后來又經過6年持續反復,才恢復到價格頂峰,期間先后經歷了11年之久。由此可見,社會經濟環境變化對橡膠產業的影響十分直接,而且影響持續的時間比較長。
二、國際橡膠聯盟的成立,開創了全球天然橡膠產業發展的新紀元。15年間,世界天然橡膠發展布局發生了很大變化,東南亞已成為世界天然橡膠生產中心,非洲部分地區由于戰亂等多種原因逐步淡出。然而,長期以來,天然橡膠價格是由西方主要消費國控制,嚴重損害廣大膠農的利益,阻礙天然橡膠產業的發展。尤其是亞洲金融風暴對橡膠產業的沖擊,東南亞產膠大國深受其害,全球天然橡膠產業面臨生死抉擇。以馬來西亞為例,由于轉產、停產等多種原因,該國天然橡膠產量曾從110萬噸下降到53.4萬噸。面對這種挑戰,泰國、印度尼西亞、馬來西亞三國揭竿而起,在逆境中共同策劃了影響全球天然橡膠產業的一場大變革,共商聯手拯救大計。2003年3月8日,在印度尼西亞巴厘島,三國宣布成立國際橡膠聯盟。會上,泰國前總理他信鄭重宣告:從今天起,天然橡膠價格由橡膠生產國決定。這是一句震撼世界的宣言,也是一句消除膠農心中百年積怨的世紀承諾。聯盟于同年11月25日開始正式運營,全球天然橡膠產業迎來了充滿希望的春天。全球天然橡膠市場牢牢掌握在聯盟手中,天然橡膠的真正價值得到了體現,廣大膠農的切身利益得到了維護。橡膠價格開始持續上漲,國際膠價從谷底每噸473美元上升到最高的3300美元,5年漲了近7倍。得益于國際膠價的推動,國產膠也從6150元人民幣谷底,上漲到2.89萬元,上漲了4.7倍。國際橡膠聯盟成功運作不久,又把越南、印度納入旗下。這樣,全球天然橡膠資源的90%以上掌控在聯盟手中,駕駛市場的能力進一步加強。全球天然橡膠業主從國際橡膠聯盟的有效運作中享受到巨大實惠,全球天然橡膠產業發展出現了生機勃勃的局面。印度、越南等后發國家以超常的發展速度,躋身產膠大國行列。
三、中國率先建立了天然橡膠現貨電子交易市場,引起世界同業的高度關注。2001年5月,由擁有中國最大天然橡膠生產基地的海南農墾,牽頭建立天然橡膠產品電子交易市場,傳統的交易方式被公開、公平、公正的電子交易所代替。這場改革的成功,得到了國家八部委的充分肯定和強力支持,得到了全國天然橡膠同業的普遍認可。隨著云南、廣東兩個橡膠墾區的相繼加盟,一個原先只是海南局部地區的市場,很快發展成控制全國70%以上資源的全國性天然橡膠現貨電子交易市場,單項資源統一度,比我國糧、棉、糖等其它大宗農副產品市場大得多,影響力和權威性非常明顯。截至2008年底,已累計銷售天然橡膠217.32萬噸,完成銷售額332.6億元,競價交易系統通過競價直接為橡膠業主增加銷售收入2.13億元,競價發現價格提高價格總體水平為橡膠業主每年增加的收入超過1.5億元,全國有近600家客、用戶入網交易,銷售區域覆蓋全國。2004年在泰國清邁召開的國際橡膠會議上,代表們聽取了海南農墾電子商務交易中心主任唐正星的介紹,一致認為天然橡膠產品實行電子交易屬全球首創,引起了很大反響。后來越南橡膠公司派員前來考察,并成為第一位境外會員。中國率先建立天然橡膠電子交易市場,有效保護國產天然橡膠業主的利益的同時,取得了良好的社會效益。
電子商務以它獨特的“三公”品質,把傳統交易方式諸多積弊蕩滌得干干凈凈,有力地支持天然橡膠產區流通領域的廉政建設。電子競價交易體現了橡膠的真正價值,在較好地保護了橡膠業主利益的同時,也賦予買方諸多的好處,遠程電子交易取代了長年累月的奔波,省錢、省時又省力,傳統交易中的求人或中介費用幾乎全都省了下來,而且從陽光交易中學到現代商業模式的新技巧,增長本事和才干。電子交易實行保證金制度,成交的5.0366萬個合同履約率達99.8%,沒有造成錢物的任何拖欠,交易非常安全。我國首創的天然橡膠現貨電子競價交易模式,對規范全球天然橡膠現貨交易市場有普遍的指導意義,假如在東南亞天然橡膠主產區推廣開來,必將對全球天然橡膠現貨市場運行機制產生積極而深遠的影響。
海南農墾牽頭進行橡膠產品上網交易的成功改革,最核心的經驗是市場發現和確定價格,排除了任何人為欺市、人為控市的行為,實現了真正的公開、公平和公正。網上交易的主要程序是:業主根據市場提供的信息,自主在網上掛單報價,然后由買方競買,最終按照價高者得和同價先點單者得的原則,由市場電子交易系統作出裁決。
四、天然橡膠產業發展受金融危機沖擊出現了斷層。受亞洲金融危機沖擊,天然橡膠價格從1997年開始下跌,2001年跌至谷底,天然橡膠的正常發展和按時更新都受到嚴重的影響。該發展的停了下來,該更新重種的,經不起當時油棕效益為橡膠10倍的誘惑,有的國家索性廢掉膠園轉種油棕。由此形成了長達數年的斷層,2007年全球天然橡膠實際增長已經放慢,由正常的4.5%降為3%。從橡膠生產一般規律看,這個斷層影響在2010年后表現會更加明顯,而且會延伸一段較長時間,對全球天然橡膠資源正常增長的負面影響不可低估。
我國由于國家的一貫重視與支持,斷層現象不突出,但由于占有比重目前不夠全球的6%,國內發展空間又很小,很難享有話語權。以馬來西亞為例,膠園主轉產和停產使該國天然橡膠產量由高峰期1994年110萬噸減少至2002年53.5萬噸,原先穩坐全球第三把交椅讓位給新崛起的印度,正常的發展和更新幾乎全停了下來,橡膠產業面臨崩潰的境地。盡管膠價反彈后大片膠園復割,產量迅速恢復增長,但價格暴跌造成的發展斷層,對今后很長一段時間的產量正常增長將造成負面影響。2003年,天然橡膠價格得益于三國橡膠集團的有效運作和天然橡膠市場供求關系變化的推動,天然橡膠價格出現明顯回升的勢頭,重新點燃起天然橡膠產業發展的信心。表現最突出的是越南和印度。越南2006年天然橡膠產量已超過中國,并計劃2020年達到150萬噸,而且單產和發展速度都優于其它國家。印度天然橡膠產業的迅速崛起引起廣泛的關注,2008-2009年產量達到90萬噸,公頃單產1880公斤,表現出強勁的后競爭力。
然而,目前面臨全球金融危機的重度沖擊,會不會產生新的斷層,現在猜測為時尚早。好在天然橡膠主產國從亞洲金融風暴沖擊中積累了經驗,都在積極采取包括限產、減少出口、扶助膠農、加快更新等措施拯救橡膠產業,其中抓住低價期加快更新的做法具有很強的前瞻性。國際橡膠聯盟擬訂254萬畝更新計劃,海南墾區從2009年開始,更新計劃由原先10萬畝增加到15萬畝,更新膠園幾年后,將有一批有很強競爭力的新膠園,分享全球經濟全面復蘇的市場份額。