張汝京:中國半導體產業降得快升得也快
http://www.xibaipo.cc 2009-03-19 14:22 中企顧問網
本文導讀：春天里，全球半導體產業仍做著噩夢，許多曾經風光的跨國巨頭正在尋求破產、合并，不過，全球第三大半導體代工企業中芯國際好像已經蘇醒過來。這家公司總裁兼CEO 張汝京的臉上，仍然洋溢著微笑。
春天里，全球半導體產業仍做著噩夢，許多曾經風光的跨國巨頭正在尋求破產、合并，不過，全球第三大半導體代工企業中芯國際好像已經蘇醒過來。這家公司總裁兼CEO 張汝京的臉上，仍然洋溢著微笑。
“中國企業也有些恐慌，不過，整體來看，降得快，升得也快。”前天，在一場演講后，張汝京在電梯口對《第一財經日報》說，“產業最糟糕的時候已經過去了。”
中國市場是個“勾”
張汝京說，去年12月，公司的訂單數量大約只有9月份的15%。不過，1月訂單已回暖，2月明顯增加，3月好很多了，甚至讓公司措手不及。
“中國整體相對更好，在宏觀產業政策助益下，這里的發展軌跡就是一個‘勾號’。” 張汝京翻過一個PPT彩頁，碩大的“√”與“U、L 、W”并列。
張汝京說，四個符號代表半導體產業在全球主要區域的波動趨勢。√代表中國，降得快升得也快，但恢復周期較長；U是其他新興市場，降得快，平穩后起得也快；L代表歐美，一跌到底，然后要延續一段時間；而其他市場，則波動不定。
張汝京將訂單增加歸功于國家宏觀政策效應。國家4萬億元振興方案、電子信息產業振興規劃以及正在不斷擴容的“家電下鄉”，已經大幅帶動了手機、PC等領域的芯片訂單。
中國芯片市場需求確實龐大。國家海關總署的數據顯示，2004年至2007年，中國石油進口額低于芯片進口額，只是在2008年底超過了后者。張汝京認為，2009年，以往趨勢有望延續。
讓他高興的是，中國3G市場已經正式啟動。借助大股東大唐控股公司的資本以及其背后的3G產業資源，公司將受益于上下游產業鏈中的芯片市場。
記者同時獲悉，中芯國際正在向上網本芯片市場延伸。繼臺積電牽手英特爾凌動之后，這家公司正在第三方公司幫助下，有望與移動處理器巨頭ARM達成策略合作。
運營模式醞釀大變
而在這個產業恢復的春天，中芯國際也在醞釀一場商業模式的變革。
消息人士透露，盡管公司不會變革代工定位，但多年來，一直沒有放棄上下游布局，而且，目前正在借助旗下封裝測試業務、太陽能業務，調整組織結構，并尋求新的融資渠道。
中芯封測業務主要由成都兩座工廠構成，其中一座屬于托管模式，即當地投資，中芯運營；另一座則是它與新加坡聯合科技的合資企業。上述消息人士表示，公司打算將封測業務進一步獨立，目前已經成立一家獨立的企業“芯電科技”，未來將尋求上市。
而新能源業務，則是中芯暗中布局的新興產業。2006年，中芯便已進軍太陽能產業，這得益于半導體晶圓制造與多晶硅重疊，而且前者的工藝水平目前遠勝后者，它一直利用廢棄的硅片生產太陽能模組。
上述人士透露，2008年，這一業務曾給中芯帶來6000萬美元的收入。
該人士說，張汝京很謹慎，暫時不會在太陽能領域輕舉妄動，寧肯先做個“小而美”的企業。
中芯還有一項讓對手驚訝的光罩業務，這是半導體代工業關鍵設備。目前，全球代工巨頭中，只有它與臺積電具有這一能力。本報獲悉，這一業務由于投資巨大，獨立運營，折舊壓力較高。
張汝京曾比喻說，封測、新能源是兩個兒子，可以出外做事，光罩是個女兒，要留在家照顧老人。
“中國企業也有些恐慌，不過，整體來看，降得快，升得也快。”前天，在一場演講后，張汝京在電梯口對《第一財經日報》說，“產業最糟糕的時候已經過去了。”
中國市場是個“勾”
張汝京說，去年12月，公司的訂單數量大約只有9月份的15%。不過，1月訂單已回暖，2月明顯增加，3月好很多了，甚至讓公司措手不及。
“中國整體相對更好，在宏觀產業政策助益下，這里的發展軌跡就是一個‘勾號’。” 張汝京翻過一個PPT彩頁，碩大的“√”與“U、L 、W”并列。
張汝京說，四個符號代表半導體產業在全球主要區域的波動趨勢。√代表中國，降得快升得也快，但恢復周期較長；U是其他新興市場，降得快，平穩后起得也快；L代表歐美，一跌到底，然后要延續一段時間；而其他市場，則波動不定。
張汝京將訂單增加歸功于國家宏觀政策效應。國家4萬億元振興方案、電子信息產業振興規劃以及正在不斷擴容的“家電下鄉”，已經大幅帶動了手機、PC等領域的芯片訂單。
中國芯片市場需求確實龐大。國家海關總署的數據顯示，2004年至2007年，中國石油進口額低于芯片進口額，只是在2008年底超過了后者。張汝京認為，2009年，以往趨勢有望延續。
讓他高興的是，中國3G市場已經正式啟動。借助大股東大唐控股公司的資本以及其背后的3G產業資源，公司將受益于上下游產業鏈中的芯片市場。
記者同時獲悉，中芯國際正在向上網本芯片市場延伸。繼臺積電牽手英特爾凌動之后，這家公司正在第三方公司幫助下，有望與移動處理器巨頭ARM達成策略合作。
運營模式醞釀大變
而在這個產業恢復的春天，中芯國際也在醞釀一場商業模式的變革。
消息人士透露，盡管公司不會變革代工定位，但多年來，一直沒有放棄上下游布局，而且，目前正在借助旗下封裝測試業務、太陽能業務，調整組織結構，并尋求新的融資渠道。
中芯封測業務主要由成都兩座工廠構成，其中一座屬于托管模式，即當地投資，中芯運營；另一座則是它與新加坡聯合科技的合資企業。上述消息人士表示，公司打算將封測業務進一步獨立，目前已經成立一家獨立的企業“芯電科技”，未來將尋求上市。
而新能源業務，則是中芯暗中布局的新興產業。2006年，中芯便已進軍太陽能產業，這得益于半導體晶圓制造與多晶硅重疊，而且前者的工藝水平目前遠勝后者，它一直利用廢棄的硅片生產太陽能模組。
上述人士透露，2008年，這一業務曾給中芯帶來6000萬美元的收入。
該人士說，張汝京很謹慎，暫時不會在太陽能領域輕舉妄動，寧肯先做個“小而美”的企業。
中芯還有一項讓對手驚訝的光罩業務，這是半導體代工業關鍵設備。目前，全球代工巨頭中，只有它與臺積電具有這一能力。本報獲悉，這一業務由于投資巨大，獨立運營，折舊壓力較高。
張汝京曾比喻說，封測、新能源是兩個兒子，可以出外做事，光罩是個女兒，要留在家照顧老人。
