LCD難救上廣電 夏普談判大門尚未關閉
http://www.xibaipo.cc 2009-04-02 13:46 中企顧問網
本文導讀：上廣電內部人士透露:“瘦身”后的上廣電將強化其在液晶面板生產線上的投資
上廣電內部人士透露:“瘦身”后的上廣電將強化其在液晶面板生產線上的投資
中國電子信息十強之一的上廣電出現了資不抵債，但業內人士皆云“意料之中”、“情理之中”。
惟一扼腕的應該是那些對“上海造”情有獨鐘的消費者。畢竟上廣電盛載著上海電子工業制造的全部光榮與夢想———在計劃經濟時代上海最著名的品牌金星、凱歌、上海、飛躍、紅燈，全部都是上廣電旗下品牌。
上海造南柯一夢。“可以說，上廣電的資不抵債是上海電子工業制造的悲歌，這么多好品牌全部都灰飛煙滅了，這么大的市場為什么難以盈利？誰的責任？”
如何拯救上廣電？
據一位上廣電內部人士透露：上廣電方面將進一步強化其在液晶面板生產線上的投資。這也許是個光明的尾巴。
而更能透露一些意味的是，有知情人士昨日透露，上廣電與日本夏普就6代線轉移的談判大門并沒有關閉，“上廣電此次瘦身將使雙方的合作更為簡單，這未嘗不是件好事”。
蹣跚的恐龍
“上廣電的資不抵債，是上海電子工業長時間內沒有突出強項和長處的必然。”一位在電子工業工作多年的業內人士指出：上海產品的市場強勢就是產品“比人強”，一旦產品比人弱，市場就會拋棄你。
上世紀90年代初期，作為上海市政府“大產業”規劃中行業企業整合重組的舉措之一———上海儀表局一分為二成立上海廣電和上海儀電。
在本世紀初期，上廣電已經發展成為擁有“上海廣電信息[0.000.00%]產業股份有限公司”和“上海廣電電子[0.000.00%]股份有限公司”二家上市公司，另與SONY、松下、夏普、西門子、NEC等國際知名企業建立了30多家合資合作企業的龐然大物。但公司決策和市場反應度上都較很多電子企業來得遲緩。
僅以SVA品牌為例，和此前的上海造品牌不同，SVA是個新品牌，在市場美譽度和品牌知名度上擁有先天缺陷。
可是由于上廣電集團方面的“敝帚自珍”的心態，要求品牌咨詢公司將SVA品牌LOGO更新的識別震蕩負面效應降到最低———頗為堅決地提出了原LOGO“能不變就不變”的設計要求。
與此同時，一樣擁有先天設計缺陷的廣東企業科龍、TCL正在經歷品牌標示LOGO等視覺識別系統的全面變革，而SVA這個先天有設計缺陷的上海品牌卻在敝帚自珍中“妥協”著。
盛名下的投資
“四處投資使得上廣電分身乏術。”一位前上廣電員工表示：上廣電的國資身份，使得其主動或被動參與了大量行業并購和項目投資。
僅以EVD技術標準的投資來看：阜國在版權和人事管理上的問題，最終使得其沒能分享到這個行業標準帶來的市場機會。上廣電的投資也最終慘淡經營著。
同樣的市場磨礪又出現在液晶生產線的經營上。
在過去4、5年時間里，上廣電的發展重心都在液晶生產線上：除去和NEC在第5代液晶生產線上的合作，上廣電還利用與富士膠片合資的上海廣電富士光電材料有限公司生產彩色濾光片。
2006年底由于產能不足虧損嚴重，上廣電、京東方和昆山龍騰宣布聯手。在這個約定于2007年6月30日前成立的新合資公司中，總部就定在上海。此時的上廣電萬眾矚目，儼然中國液晶電子業的總教頭。
當時上廣電旗下的生產線產能是每月9萬片，京東方為6萬片，昆山龍騰則為每月3萬片———三方聯手確實能打造更好的全球市場競爭力。
然而2007年上半年，整個液晶面板廠家紛紛復蘇，三家原本虧損無力獨撐格局的面板廠都獲利頗豐。這場可以做大和化解市場風險的合并，最終無疾而終。
液晶方向的曙光
從上廣電和日本NEC的液晶生產線合作到和磋商中的日本夏普生產線的合作，上廣電LCD生產線承載著長三角對LCD液晶技術升級和產業配套的多重責任。
在最近兩年的LCD行業發展中，逐利的潮水過去，行業風險凸顯，夏普也謀求向中國市場的轉型。
一直著力于中小尺寸的面板生產的中國廠家，并沒有更準確感受到潮汐的變化。
2007年底，一向在LCD領域獨來獨往的日本企業紛紛合縱連橫———2007年12月底東芝和夏普宣布舉行液晶合作，東芝為夏普提供液晶電視芯片的半導體，夏普為東芝提供32英寸以上的液晶面板。同期，松下、佳能和日立也宣布聯合進行液晶顯示器開發；2008年3月夏普更聯手索尼投資10代線。
市場的亂云飛渡最終還是會明晰：2008年的日系電子廠家幾乎在國際化市場全線崩潰，LCD行業也僅僅夏普一家獨撐門面。
此時的上廣電也已無力投資———2008年9月，上廣電集團旗下“第6代TFT-LCD生產線項目”進入有關部門的擬批準公示階段。該公示報告稱，上廣電的6代面板生產線項目總投資174.55億元。
3月份，上廣電和日本夏普就后者的6代線轉移的問題還在緊密協商中。然而最新的消息表明，雙方的洽談出現暫時停滯，夏普方面的說法是上廣電要價太高。但該知情人士透露：“雙方的談判大門并沒有關閉，上廣電此次瘦身將使雙方的合作更為簡單，這未嘗不是件好事。”
據一位不愿透露姓名的上廣電內部人士透露：上廣電方面將進一步強化其在液晶面板生產線上的投資，這是延續上廣電市場競爭力和推動企業未來發展最有效的方法。
這也許是個光明的尾巴，由上海儀電擔綱的托管小組將會如何操刀上廣電的“瘦身”呢？
中國電子信息十強之一的上廣電出現了資不抵債，但業內人士皆云“意料之中”、“情理之中”。
惟一扼腕的應該是那些對“上海造”情有獨鐘的消費者。畢竟上廣電盛載著上海電子工業制造的全部光榮與夢想———在計劃經濟時代上海最著名的品牌金星、凱歌、上海、飛躍、紅燈，全部都是上廣電旗下品牌。
上海造南柯一夢。“可以說，上廣電的資不抵債是上海電子工業制造的悲歌，這么多好品牌全部都灰飛煙滅了，這么大的市場為什么難以盈利？誰的責任？”
如何拯救上廣電？
據一位上廣電內部人士透露：上廣電方面將進一步強化其在液晶面板生產線上的投資。這也許是個光明的尾巴。
而更能透露一些意味的是，有知情人士昨日透露，上廣電與日本夏普就6代線轉移的談判大門并沒有關閉，“上廣電此次瘦身將使雙方的合作更為簡單，這未嘗不是件好事”。
蹣跚的恐龍
“上廣電的資不抵債，是上海電子工業長時間內沒有突出強項和長處的必然。”一位在電子工業工作多年的業內人士指出：上海產品的市場強勢就是產品“比人強”，一旦產品比人弱，市場就會拋棄你。
上世紀90年代初期，作為上海市政府“大產業”規劃中行業企業整合重組的舉措之一———上海儀表局一分為二成立上海廣電和上海儀電。
在本世紀初期，上廣電已經發展成為擁有“上海廣電信息[0.000.00%]產業股份有限公司”和“上海廣電電子[0.000.00%]股份有限公司”二家上市公司，另與SONY、松下、夏普、西門子、NEC等國際知名企業建立了30多家合資合作企業的龐然大物。但公司決策和市場反應度上都較很多電子企業來得遲緩。
僅以SVA品牌為例，和此前的上海造品牌不同，SVA是個新品牌，在市場美譽度和品牌知名度上擁有先天缺陷。
可是由于上廣電集團方面的“敝帚自珍”的心態，要求品牌咨詢公司將SVA品牌LOGO更新的識別震蕩負面效應降到最低———頗為堅決地提出了原LOGO“能不變就不變”的設計要求。
與此同時，一樣擁有先天設計缺陷的廣東企業科龍、TCL正在經歷品牌標示LOGO等視覺識別系統的全面變革，而SVA這個先天有設計缺陷的上海品牌卻在敝帚自珍中“妥協”著。
盛名下的投資
“四處投資使得上廣電分身乏術。”一位前上廣電員工表示：上廣電的國資身份，使得其主動或被動參與了大量行業并購和項目投資。
僅以EVD技術標準的投資來看：阜國在版權和人事管理上的問題，最終使得其沒能分享到這個行業標準帶來的市場機會。上廣電的投資也最終慘淡經營著。
同樣的市場磨礪又出現在液晶生產線的經營上。
在過去4、5年時間里，上廣電的發展重心都在液晶生產線上：除去和NEC在第5代液晶生產線上的合作，上廣電還利用與富士膠片合資的上海廣電富士光電材料有限公司生產彩色濾光片。
2006年底由于產能不足虧損嚴重，上廣電、京東方和昆山龍騰宣布聯手。在這個約定于2007年6月30日前成立的新合資公司中，總部就定在上海。此時的上廣電萬眾矚目，儼然中國液晶電子業的總教頭。
當時上廣電旗下的生產線產能是每月9萬片，京東方為6萬片，昆山龍騰則為每月3萬片———三方聯手確實能打造更好的全球市場競爭力。
然而2007年上半年，整個液晶面板廠家紛紛復蘇，三家原本虧損無力獨撐格局的面板廠都獲利頗豐。這場可以做大和化解市場風險的合并，最終無疾而終。
液晶方向的曙光
從上廣電和日本NEC的液晶生產線合作到和磋商中的日本夏普生產線的合作，上廣電LCD生產線承載著長三角對LCD液晶技術升級和產業配套的多重責任。
在最近兩年的LCD行業發展中，逐利的潮水過去，行業風險凸顯，夏普也謀求向中國市場的轉型。
一直著力于中小尺寸的面板生產的中國廠家，并沒有更準確感受到潮汐的變化。
2007年底，一向在LCD領域獨來獨往的日本企業紛紛合縱連橫———2007年12月底東芝和夏普宣布舉行液晶合作，東芝為夏普提供液晶電視芯片的半導體，夏普為東芝提供32英寸以上的液晶面板。同期，松下、佳能和日立也宣布聯合進行液晶顯示器開發；2008年3月夏普更聯手索尼投資10代線。
市場的亂云飛渡最終還是會明晰：2008年的日系電子廠家幾乎在國際化市場全線崩潰，LCD行業也僅僅夏普一家獨撐門面。
此時的上廣電也已無力投資———2008年9月，上廣電集團旗下“第6代TFT-LCD生產線項目”進入有關部門的擬批準公示階段。該公示報告稱，上廣電的6代面板生產線項目總投資174.55億元。
3月份，上廣電和日本夏普就后者的6代線轉移的問題還在緊密協商中。然而最新的消息表明，雙方的洽談出現暫時停滯，夏普方面的說法是上廣電要價太高。但該知情人士透露：“雙方的談判大門并沒有關閉，上廣電此次瘦身將使雙方的合作更為簡單，這未嘗不是件好事。”
據一位不愿透露姓名的上廣電內部人士透露：上廣電方面將進一步強化其在液晶面板生產線上的投資，這是延續上廣電市場競爭力和推動企業未來發展最有效的方法。
這也許是個光明的尾巴，由上海儀電擔綱的托管小組將會如何操刀上廣電的“瘦身”呢？
