競爭趨激烈 洗衣機國產品牌優中“蘊憂”
http://www.xibaipo.cc 2009-04-28 15:13 中企顧問網
本文導讀：國家信息中心市場處與中國家電網共同組織的中國家電市場研究小組《2008年度洗衣機國內重點城市零售市場分析報告》新鮮出爐，《報告》指出，與去年同期相比，2008年度品牌集中度進一步弱化，前5位品牌銷售量占有率接近77.87%，比2007年的78.84%，下降了近一個百分點。而
國家信息中心市場處與中國家電網共同組織的中國家電市場研究小組《2008年度洗衣機國內重點城市零售市場分析報告》新鮮出爐，《報告》指出，與去年同期相比，2008年度品牌集中度進一步弱化，前5位品牌銷售量占有率接近77.87%，比2007年的78.84%，下降了近一個百分點。而前10位品牌銷售量占有率為96%，與2007年度基本持平，這也蘊含了洗衣機市場品牌在穩定中呈競爭加劇的特點。
品牌競爭格局漸趨激烈
洗衣機市場競爭相對穩定，2007年度國內重點城市市場和主要零售業態渠道監測的品牌為37個，2008年剩下的品牌總數為32個，淘汰了5個品牌，可以說洗衣機市場格局有從平穩到激烈的演變趨勢。
《報告》顯示，2008年度結束后，國內零售市場仍然具有競爭能力并有條件參與2008年度城市市場競爭的洗衣機品牌只剩下13個，占整體品牌數目的40.6%；有14個品牌合計銷售量占有率不到0.15%,占品牌總數的43.8%，這些品牌或以一二級局部市場或以3級以下市場為主要生存空間，這種市場格局也是與我國洗衣機產品需求的多樣性決定的。
《報告》分析認為，在包括三四級城市在內的345個城市中，2008年度品牌集中度進一步弱化，前5位品牌銷售量占有率接近77.87%，比2007年的78.84%，下降了近一個百分點。而前10位品牌銷售量占有率為96%，與2007年度基本持平，這也蘊含了洗衣機市場品牌在穩定中呈競爭加劇的特點。
2008年國內重點城市洗衣機市場品牌銷售額集中度與2007年相比，也有所下降，排行前10位品牌銷售量市場占有率為96.4%，銷售額占有率為96.46%，分別比去年同期下降0.36和0.68個百分點，在四大家電產品中集中度水平最高；在分品類產品集中度中，全自動滾筒品牌集中度最高，排行前10位品牌銷售量占有率為99.12%，銷售額占有率為99.08%，幾乎沒有給10名以外品牌留下相對生存空間。
《報告》進一步分析認為，在未來競爭中，洗衣機主流廠商會憑借其強大的銷售網絡和產品技術優勢拓展市場，仍有望進一步提升市場占有率，對于主力廠商而言，洗衣機市場的發展空間依然穩定，品牌集中度將進一步提高，這種趨勢將延續到未來幾年，直至出現相應壟斷品牌集合之后，品牌集中度才會相對穩定。
國產品牌優中“蘊憂”
與去年同期相比，國產品牌在銷售量排行前10位品牌中與外資品牌的對比中市場占有率為59.98%，繼續保持絕對優勢，但我們也應警惕地看到，國產品牌占比與2007年相比有小幅下滑，市場占有率從07年的62.01%下降到2008的59.98%，下降了2.03個百分點。在進入前10名的幾大國產品牌中，銷售量占有率都有所下降，這種現象也是近年來首次出現。從這個角度分析，幾大國產品牌更要強調精益戰略，而非簡單的規模擴張，國產品牌要在擴大規模、擴大產能的基礎上解決好核心技術推廣能力、產品市場化能力、品牌推廣和終端服務能力等關鍵問題，使得國產品牌軍團能夠在競爭中保持更大的優勢。
2008年外資品牌中最大的贏家為日系品牌，以松下、合肥三洋為代表的日系品牌銷售量占有率有所提高，兩大品牌銷售量占有率達到17.9%，幾乎占據進入前10名7個進口品牌的半壁江山。與其相對應的是歐系和韓系品牌占有率的萎縮，除西門子基本持平外、惠而普、LG、三星占有率都有不同程度的下降。
在外資、國產品牌銷售額占有率的對比中，前10位，國產品牌銷售額占比為48.29%，和07年相比，下降了2.23個百分點；外資品牌銷售額占比為48.84%，和2007年相比，提高了2.91個百分點；雖然在洗衣機前10品銷量上中，國產品牌占據優勢，但在銷售額上，仍略低于進口品牌，這也說明，國產品牌在新品推出，及提升產品結構上還需努力，增加投入。和國產品牌相比，外資品牌銷售額占比比07年提高了2.91個百分點。外資品牌銷售額占有率提高得益于松下與合肥三洋的貢獻，兩個品牌銷售額占有率比去年同期合計提高3.63個百分點，其他5個品牌除LG外都有所下降；
《報告》分析認為，從目前整體洗衣機零售市場銷售額占有率的對比中可以看出，國產品牌正在面臨進口品牌的擠壓，如果從單臺效益對比，只有海爾尚能與進口品牌抗衡，對2008年不同地區外資、國產品牌銷售額占有比例對比分析，與2007年相比，外資品牌不僅保持了在華東市場高銷售額占有比例，同時在華南地區以56.74%的銷售額市場份額超過了國產品牌。此外，2008年盡管由于戰略執行得當使得海爾在全自動滾筒洗衣機領域的市場份額得到明顯提高，但是在這個銷售量增長幅度最大、技術含量最高、產品價值體現充分的產品領域，依然沒有改變只有海爾一家有能力和規模與外資品牌競爭的局面，其他國產品牌在這個領域目前依然沒有影響市場的能力，如何在提高銷售量占有率的同時保證或同時提高銷售額占有率以及抓住滾筒洗衣機銷售增長機遇，是2008年和今后幾年國產品牌面臨的艱巨任務和挑戰。
品牌競爭格局漸趨激烈
洗衣機市場競爭相對穩定，2007年度國內重點城市市場和主要零售業態渠道監測的品牌為37個，2008年剩下的品牌總數為32個，淘汰了5個品牌，可以說洗衣機市場格局有從平穩到激烈的演變趨勢。
《報告》顯示，2008年度結束后，國內零售市場仍然具有競爭能力并有條件參與2008年度城市市場競爭的洗衣機品牌只剩下13個，占整體品牌數目的40.6%；有14個品牌合計銷售量占有率不到0.15%,占品牌總數的43.8%，這些品牌或以一二級局部市場或以3級以下市場為主要生存空間，這種市場格局也是與我國洗衣機產品需求的多樣性決定的。
《報告》分析認為，在包括三四級城市在內的345個城市中，2008年度品牌集中度進一步弱化，前5位品牌銷售量占有率接近77.87%，比2007年的78.84%，下降了近一個百分點。而前10位品牌銷售量占有率為96%，與2007年度基本持平，這也蘊含了洗衣機市場品牌在穩定中呈競爭加劇的特點。
2008年國內重點城市洗衣機市場品牌銷售額集中度與2007年相比，也有所下降，排行前10位品牌銷售量市場占有率為96.4%，銷售額占有率為96.46%，分別比去年同期下降0.36和0.68個百分點，在四大家電產品中集中度水平最高；在分品類產品集中度中，全自動滾筒品牌集中度最高，排行前10位品牌銷售量占有率為99.12%，銷售額占有率為99.08%，幾乎沒有給10名以外品牌留下相對生存空間。
《報告》進一步分析認為，在未來競爭中，洗衣機主流廠商會憑借其強大的銷售網絡和產品技術優勢拓展市場，仍有望進一步提升市場占有率，對于主力廠商而言，洗衣機市場的發展空間依然穩定，品牌集中度將進一步提高，這種趨勢將延續到未來幾年，直至出現相應壟斷品牌集合之后，品牌集中度才會相對穩定。
國產品牌優中“蘊憂”
與去年同期相比，國產品牌在銷售量排行前10位品牌中與外資品牌的對比中市場占有率為59.98%，繼續保持絕對優勢，但我們也應警惕地看到，國產品牌占比與2007年相比有小幅下滑，市場占有率從07年的62.01%下降到2008的59.98%，下降了2.03個百分點。在進入前10名的幾大國產品牌中，銷售量占有率都有所下降，這種現象也是近年來首次出現。從這個角度分析，幾大國產品牌更要強調精益戰略，而非簡單的規模擴張，國產品牌要在擴大規模、擴大產能的基礎上解決好核心技術推廣能力、產品市場化能力、品牌推廣和終端服務能力等關鍵問題，使得國產品牌軍團能夠在競爭中保持更大的優勢。
2008年外資品牌中最大的贏家為日系品牌，以松下、合肥三洋為代表的日系品牌銷售量占有率有所提高，兩大品牌銷售量占有率達到17.9%，幾乎占據進入前10名7個進口品牌的半壁江山。與其相對應的是歐系和韓系品牌占有率的萎縮，除西門子基本持平外、惠而普、LG、三星占有率都有不同程度的下降。
在外資、國產品牌銷售額占有率的對比中，前10位，國產品牌銷售額占比為48.29%，和07年相比，下降了2.23個百分點；外資品牌銷售額占比為48.84%，和2007年相比，提高了2.91個百分點；雖然在洗衣機前10品銷量上中，國產品牌占據優勢，但在銷售額上，仍略低于進口品牌，這也說明，國產品牌在新品推出，及提升產品結構上還需努力，增加投入。和國產品牌相比，外資品牌銷售額占比比07年提高了2.91個百分點。外資品牌銷售額占有率提高得益于松下與合肥三洋的貢獻，兩個品牌銷售額占有率比去年同期合計提高3.63個百分點，其他5個品牌除LG外都有所下降；
《報告》分析認為，從目前整體洗衣機零售市場銷售額占有率的對比中可以看出，國產品牌正在面臨進口品牌的擠壓，如果從單臺效益對比，只有海爾尚能與進口品牌抗衡，對2008年不同地區外資、國產品牌銷售額占有比例對比分析，與2007年相比，外資品牌不僅保持了在華東市場高銷售額占有比例，同時在華南地區以56.74%的銷售額市場份額超過了國產品牌。此外，2008年盡管由于戰略執行得當使得海爾在全自動滾筒洗衣機領域的市場份額得到明顯提高，但是在這個銷售量增長幅度最大、技術含量最高、產品價值體現充分的產品領域，依然沒有改變只有海爾一家有能力和規模與外資品牌競爭的局面，其他國產品牌在這個領域目前依然沒有影響市場的能力，如何在提高銷售量占有率的同時保證或同時提高銷售額占有率以及抓住滾筒洗衣機銷售增長機遇，是2008年和今后幾年國產品牌面臨的艱巨任務和挑戰。
