我國冶金業產業結構調整科學指導

　　今年的兩會,經濟轉型和發展方式轉變成為關鍵詞。參加兩會的全國人大代表、信發集團董事長張學信更是用實際行動將“從追求數量擴張轉變為注重發展的質量和效益。”這一理念作了最好的回答。
　　2009年,信發集團在金融危機的嚴峻形勢下,依靠獨具規模的產業模式,大力發展循環經濟,不斷完善產業鏈條,強化管理,苦練內功,科學應對金融危機,產能不但沒有下降,反而大大提升,經濟效益逆勢上揚,重大項目全面開花,節能降耗實現歷史性突破,各項工作全面創新。
　　張學信說,近年來,信發集團始終把轉變發展方式、調整產業結構擺在突出位置。下大力氣、高起點、高標準地推進產業結構調整,把調結構、上水平和轉變發展方式有機結合起來,加快發展上下游產品的開發、創新,不斷拉伸產業鏈條,大力發展循環經濟,形成了最具產業規模和獨具特色的產業集群。這符合溫總理在報告中提出的“積極發展循環經濟和節能環保產業。支持循環經濟技術研發、示范推廣和能力建設。抓好節能、節水、節地、節材工作。推進礦產資源綜合利用、工業廢物回收利用、余熱余壓發電和生活垃圾資源化利用”。
　　近年來,由于信發集團的不斷發展壯大、經濟實力迅速增長,從而拉動整個區域經濟的快速和諧發展。近年來,信發集團先后兼并、聯合了17家困難企業,使10000多名下崗職工重新走上了工作崗位,新招工人10000多人。
　　在社會公益事業中,信發集團四年向社會捐助5億多元,先后進行了環境治理,實施了茌中河治污改造,建學校、修公路、建自來水廠、修老年公寓等。信發集團每年拿出1000萬元義務捐助農村合作醫療,連拿十年,讓每一位農民都受益。
　　張學信說,下一步,將按照溫總理在報告中提出的“四個著力”,“著力搞好宏觀調控和保持經濟平穩較快發展,著力加快經濟發展方式轉變和經濟結構調整,著力推進改革開放和自主創新,著力改善民生和促進社會和諧穩定,”重點抓好以下幾項工作:
　　一是用科學發展觀指導企業實現經濟又好又快發展。進一步充分發揮熱電聯產、鋁電聯營的優勢,堅持“高起點、高檔次、高科技含量”的原則,引進一流設備、技術、人才,培養高素質職工隊伍,加強與現代支柱產業、高新技術在鋁加工領域的對接,注重有特色、有規模、有影響的深加工產業的市場化建設。
　　二是要發展低碳經濟、促進節能減排。進一步開展以節能降耗、發展循環經濟為核心,積極發展以綠色經濟、低碳經濟為重點的新興產業,培育新的經濟增長點。加大環保力度,全面推進企業能源,水、電的節約和綜合利用,正確處理資源與發展、當前與長遠的關系,走以最有效利用資源和保護環境為基礎的循環經濟之路,促進企業實現可持續發展。
三是抓管理、增效益,努力打造企業核心競爭力。全面提高企業管理水平,把工作重點由擴張外延規模向提高內涵效益轉變,完善內部資源配置和管理,加快技術改造,提高產品檔次和科技含量,提升運營水平,切實降低生產經營成本,創造產業發展的新優勢。