中國發電企業市場競爭力分析
本文導讀：中國發電企業市場競爭力分析
中國產業信息網訊：
內容提示：發電企業只有采用高科技手段，加強企業管理的開拓創新，才能提升企業核心競爭力，在激烈的市場競爭中找到自我，找到癥結，找到解決問題的辦法，找到今后的發展方向，才能在新世紀的復雜舞臺上參與競爭，持續發展，在復雜多變的環境下立于不敗之地。
發電企業作為國家公用基礎性行業企業是一個很特殊的行業，電力行業的競爭是同質產品的競爭，因此，對于電力企業來說，其核心競爭力主要表現為增值服務和優質服務、生產經營的安全性和穩定性、出色的經營能力、完善的管理制度和穩健的理財能力等方面。
發電企業核心競爭力是發電企業長時期形成的，蘊涵于企業內質中的，企業獨具的，支撐企業過去、現在和未來的競爭優勢，并使企業長時間內在競爭環境中能取得主動的核心競爭能力。核心競爭力具有核心價值性、獨特性、延展性、持續性、整合性、動態性等特點。
發電企業只有采用高科技手段，加強企業管理的開拓創新，才能提升企業核心競爭力，在激烈的市場競爭中找到自我，找到癥結，找到解決問題的辦法，找到今后的發展方向，才能在新世紀的復雜舞臺上參與競爭，持續發展，在復雜多變的環境下立于不敗之地。
緒論
2002年國家實施新的電力體制改革以來，廠網分開、競價上網、大用戶直接供電試點等措施的推行，使電力市場化趨勢日益明朗，2003年4月11日，國務院正式公布了電力體制改革方案，實行“廠網分開”，首先在發電側引入競爭機制，逐步打破壟斷。伴隨著電力體制改革的不斷深入，中國發電市場由壟斷性行業向競爭性行業結構過渡，發電企業逐漸成為市場競爭主體，面臨激烈競爭。發電企業如何在未來市場環境下獲取持續的、不斷加強的競爭優勢，培育和提升核心競爭力，已成為國家、政府及發電企業經營管理層等共同關心的問題。
2008年的中國千瘡百孔，冰災、地震、金融風暴的相繼呼嘯而來，令很多企業遭遇了前所未有的挑戰。在各種不利因素的影響下，在行業出現巨虧的情況下，華潤電力08年仍然實現17多億的利潤，華潤電力是內地電力行業中不僅沒有虧損而且能保持業績持續增長的企業，這基于華潤電力多年來實行嚴格的企業管治和基礎管理。”
