云南紅塔集團的發展
本文導讀:云南紅塔集團的發展,紅塔集團堅持“做精做強主業、做實做大企業”的經營策略,按照“做精做強玉溪,做強做大紅塔山,做實做穩紅梅”品牌發展思路,以長期戰略與中期策略為綱,全方位提升企業競爭力,以科學的資源投入促使市場拓展取得卓越成效,使得品牌戰略日趨完善,品牌競爭力大幅提升。
2010年,面對極為復雜的經濟環境和市場競爭形勢,紅塔集團以科學發展觀為統領,按照“三個地位”目標要求,不斷深化認識,按照云南中煙公司“5331”品牌規劃,認真執行集團董事會各項決策,聚集“51518”品牌發展目標,苦練內功,夯實基礎,狠抓工作落實,圓滿完成全年經濟目標和各項發展任務,繼續保持持續健康較快發展態勢。
中國產業信息網(www.chyxx.com)發布的《2010-2015年中國煙草制品零售行業市場研究及投資發展預測報告》指出,2010年,紅塔集團境內外銷售規模同比增加45.54萬箱,增長8.9%。其中,“玉溪”同比增加16.51萬箱,增長31.49%,保持行業一類卷煙銷量前三位;“紅塔山”同比增加61.02萬箱,增長28.57%,成為全國卷煙銷量第一大品牌,兩大品牌銷量均創歷史新高。集團實現產品銷售收入442.52億元,同比增長9.97%,省內合并實現稅利336.1億元,同比增加35.9億元,增長11.96%,實現了“十一五”的圓滿收官。
中國產業信息網(www.chyxx.com)研究員閆磊指出:紅塔集團堅持“做精做強主業、做實做大企業”的經營策略,按照“做精做強玉溪,做強做大紅塔山,做實做穩紅梅”品牌發展思路,以長期戰略與中期策略為綱,全方位提升企業競爭力,以科學的資源投入促使市場拓展取得卓越成效,使得品牌戰略日趨完善,品牌競爭力大幅提升。