我國五金機電企業經營策略淺析

       內容提示：品牌建設雖然對于企業的長遠發展具有舉足輕重的作用，但品牌建設并非一朝一夕的事情。許多急于轉型、欲將品牌做大做強的五金機電企業往往在品牌經營上還存在著一些誤區。

       隨著五金機電一些行業不斷經歷洗牌，國外品牌企業對國內企業的不斷沖擊，許多企業在飽經市場磨礪之后，也欲打破同質化競爭的微利局面，轉而重點著手品牌建設，走品牌戰略。

       良好的品牌是企業強大的無形資產，品牌不僅能夠提升產品的附加值，還能給企業帶來相當一批具有品牌忠誠度的消費客戶。品牌效應是企業經營價值的源泉，能夠持久地為企業帶來可觀的收益。

       品牌建設雖然對于企業的長遠發展具有舉足輕重的作用，但品牌建設并非一朝一夕的事情。許多急于轉型、欲將品牌做大做強的五金機電企業往往在品牌經營上還存在著一些誤區。

       據了解，許多五金機電企業往往錯把名牌當品牌，或直接把品牌和銷量劃等號。有價值的品牌固然知名度和銷量較高，但知名度和銷量的提升僅僅是品牌經營的一個方面。

       許多五金機電企業在廣告宣傳上大量投入，在短時間內增加曝光率，獲得了一定的知名度。但品牌經營要比這復雜的多，品牌除了知名度高、辨識度高等特點之外，還具有著豐富的內涵，這也是品牌價值所在，而內涵的形成不是一蹴而就的，需要企業細心經營。

       2011-2015年中國五金工具產業全景調研及投資方向研究報告

       首先，企業需要樹立正確的品牌競爭意識。五金機電企業應該認識到，品牌經營是一個長期的系統工程，需要整體規劃。企業需要以過硬的產品質量和服務為基礎，根據自身的特點加以對市場的準確分析，量身定制品牌發展計劃。切忌只顧眼前銷量盲目宣傳，防止因此造成的時間和資金的浪費。

       其次，企業在實施品牌經營的過程中，需要做好定位。對產品進行定位、對獨特品牌文化進行培養和深入挖掘、同時精準爭取目標客戶群，切忌一把抓。打造品牌特征和個性也是塑造品牌內涵的重要組成部分。拿五金工具來講，一聽到史丹利工具，很多消費者的頭腦中自然會出現"高品質"這樣的聯想。雖然能夠做到行業標桿地位的品牌有限，但是隨著社會需求的多樣化發展，五金機電企業必須要準確地明晰自身的定位和目標客戶，才能在培養消費者品牌篇偏好和忠誠度上也更具針對性，能夠把錢花在刀刃上。

       第三，企業在品牌經營中需要做好宣傳，提高品牌曝光率和知名度。在品牌宣傳上，五金機電企業也需要對當前的媒體行業有一定的了解，選擇適合品牌定位，性價比較高的媒體進行投放宣傳。尤其是在電子商務盛行的當下，網絡媒體和電子商務平臺數不勝數，但并不是越有名的就越好，也不是越貴的就越好，只有適合企業的才是最好的。同時，選擇了好的平臺也需要專業化的人才來進行經營，穩定和提升品牌宣傳效果。

       另外，亦有一些頗具實力的企業會實行多品牌戰略，不同的品牌來推廣不同檔次的產品。雖然多品牌戰略能夠擴大產品的覆蓋面，但也容易分散企業品牌建設的力度，消耗財力。五金機電企業發展多品牌戰略還需謹慎。