十二五期間我國玻璃產業發展建議淺析

       內容提示;多年來中國玻璃行業研發能力薄弱， “自主創新”的能力不強。“十二五”期間， 自主創新是未來五年乃至今后較長時間我國玻璃科技發展的方向， 這仍將是玻璃業的工作重點。經濟全球化前提下的中國玻璃業的出路在于全球化市場競爭能力的增強和國際競爭優勢目標的實現， 而全球化背景下中國玻璃業國際競爭優勢目標的能否實現在于自主研發， 而自主研發的關鍵是產品研發設計能力。

       一是加快結構調整， 轉變經濟增長方式。盡管目前固定資產投資也逐漸回落， 但至今仍有40多條在建線， 我國平板玻璃工業依然存在總量過剩， 總體上還處于粗放式發展階段。數量增長很快， 但是在質的提升上與之不相稱， 投入產出失衡。行業存在結構性矛盾， 一方面產能過剩， 首先是落后產能過剩， 有7 000 萬重量箱的小玻璃需要淘汰， 但電子信息產業需求的如STN、TN 所用優質薄玻璃供不應求， 0.33mm 的品種還處于空白。“十二五”重點要在促進發展方式轉變上下功夫， 真正把保持經濟平穩較快發展和加快經濟發展方式轉變有機統一起來， 在發展中促轉變， 在轉變中謀發展。要大力開展玻璃結構調整， 促進傳統玻璃向綠色玻璃工業的轉變。這是推動產業結構升級和轉變發展方式的重要引擎。要大力進行產業轉型， 加大自主創新力度， 不斷開發出適應新興產業需求的新玻璃產品。大力發展太陽能新興產業、電子平面顯示器用玻璃， 建筑節能用玻璃， 裝飾類新品玻璃的開發應用。

       二是實施自主創新戰略， 突出產品差異特色。

       多年來中國玻璃行業研發能力薄弱， “自主創新”的能力不強。“十二五”期間， 自主創新是未來五年乃至今后較長時間我國玻璃科技發展的方向， 這仍將是玻璃業的工作重點。經濟全球化前提下的中國玻璃業的出路在于全球化市場競爭能力的增強和國際競爭優勢目標的實現， 而全球化背景下中國玻璃業國際競爭優勢目標的能否實現在于自主研發， 而自主研發的關鍵是產品研發設計能力。

       開發新產品， 特點是一個“新”字。特色是產品的生命， 要有創新精神， 創出特色， 產品才有競爭力， 企業才有生命力。企業要想別人未曾想到的，注意別人不注意的技術和需求， 開發別具一格、獨有特色的新產品。企業要不斷地發掘新的需要，研究潛在需要， 努力滿足市場新的需求， 做到“人無我有， 人有我新， 人新我好， 人好我特， 人特我廉”， 以保證強大的競爭力。同時， 新產品開發不僅涉及企業很多部門、環節和人員的活動，而且還是一個復雜的延續過程。一個企業要想不斷發展， 就不能只開發一個新產品， 而是要開發一個或多個產品鏈， 每個新產品就像鏈上的一個環， 一個接一個交叉銜接、一代接一代， 隨著社會進步和市場的不斷變化而發展創新。因此， 企業要按照“生產一代、儲備一代、開發一代、預研一代”的產品開發思路做好產品開發規劃， 使新產品的開發工作有步驟、有目標地一代接著一代向前發展下去。

       三是實施自主品牌戰略， 培育和發展中國名牌產品。缺少知名品牌一直是我國玻璃行業的軟肋。多年來， 我國玻璃業卻一直沒有樹立起自己的知名品牌， 與國外最大的差距就是品牌尤其是世界知名品牌的缺失， 產品明顯存在著售價低、附加值低、競爭層次低、經濟效益低等問題。因而， “十二五”期間， 實施自主品牌戰略， 加強品牌建設、培育我國自己的知名品牌已成為當前的主要任務。我國玻璃的產量雖然居世界之首， 但由于中國玻璃缺乏知名品牌， 特別是缺乏國際知名品牌， 因此， 中國玻璃產品只能以價格優勢進入國際玻璃市場。為此， “十二五”期間， 我國相關部門要在全國范圍內積極推動中國玻璃產品的品牌戰略， 幫助企業培育和打造享譽世界的中國玻璃名牌， 要推進行業品牌建設， 提升產品質量和競爭力。要充分發揮資金、技術、人才等生產要素的優勢， 加大資源整合力度， 加快培育具有自主知識產權的品牌產品， 擴大在全球玻璃中、高端市場中的份額， 增強行業的國際競爭力。

       四是培育企業核心競爭力， 創造持續競爭優勢。培育企業核心競爭力是取得并保持長期競爭優勢的前提。所謂企業核心競爭力， 是指企業在成長過程中， 建立與發展起來的一種資產和知識的互補體系， 是獲取、配置資源， 形成和保持競爭優勢的能力。首先， 要采用先進技術和先進工藝， 生產新型玻璃產品， 經得起國際標準的檢驗。

       這就要求中國玻璃要在質量和技術含量上盡快達到國際先進水平， 也只有這樣， “十二五”期間， 中國的玻璃產業才能獲得進一步的發展， 在國際玻璃市場上占據一席之地。為此， “十二五”期間， 要加大R＆D 的投入， 提高企業的自主創新能力， 集聚企業的競爭優勢基礎。以知識和信息的“轉換過程”為內容的技術轉換能力將成為中國玻璃產業經濟競爭力的核心， 也是中國玻璃產業綜合國際競爭力進一步提高的根本途徑。其次， 要大力引進先進的管理理念、方法與手段， 建立科學管理體系， 創新管理方式， 提高企業管理水平。著力提高企業的國際化戰略管理能力， 通過對未來國際市場和環境的把握， 明確企業發展目標與方向，對企業發展過程進行規劃和控制。特別要提高企業信息化水平來實現競爭優勢。新經濟時代， 信息化對于提供企業整體運營效能的倍增效應及與企業發展壯大的關聯度已在諸多跨國公司的實踐中被證實。“十二五”期間， 必須要以充分的制度、組織保證來推動信息化的進程， 積極運用這一手段拓展競爭力提高的新途徑。

       五是大力發展循環經濟和低碳經濟。建設綠色玻璃企業， 發展低碳經濟與循環經濟將成為“十二五”我國玻璃產業發展的主旋律。發展低碳經濟、循環經濟和建設綠色企業是當今世界的潮流，體現了以人為本， 構建和諧社會， 全面協調可持續發展觀的本質要求， 是轉變經濟增長方式、走新型工業化道路、全面建設小康和諧社會的重要戰略舉措， 意義重大， 任務艱巨。對于玻璃行業來說,發展低碳經濟、循環經濟和建設綠色企業迫在眉睫。由于國家對環保要求越來越嚴格， 同時對企業執行環保法規的監管力度也在加大， 相應地對玻璃行業的環保要求也在不斷提高； 玻璃生產過程中“三廢”排放的監管力度加大。因此， “十二五”期間， 行業把發展低碳經濟和循環經濟作為調整玻璃產業結構、轉變產業發展方式、實現節能減排目標和應對氣候變化的重要措施， 并把它放在更加突出的位置來抓， 使低碳經濟與循環經濟從理念變為行動。

       六是實施人才戰略， 獲取產業國際競爭力。

       產業經濟競爭力的提高必然依賴于行業人員素質的提高。只有抓住人才， 才能為玻璃產業競爭力的提高奠定基礎， 才能取得國際競爭優勢。“十二五”期間， 要加大玻璃行業人力資本投資， 因為行業人力資本投資能提高人的知識、技術和能力， 使物質資源得到充分有效的利用， 并決定著人類掌握和運用新技術的能力， 是一種最基本、最有價值的生產性投資。要建立人才獲取、培養、使用、激勵機制， 為人才成長創造一個良好環境。努力提高企業決策者素質， 培育其全新的觀念、卓越的能力、不斷超越自我意識和健全的心理等。目前， 我國玻璃科技人才跳到國外和外資企業的很多， 我國成了外國大公司人才的培養地和人才庫，要采取有力的措施， 從人才培養和輸出大國提升為集聚人才大國， 并改變產區人才分布不合理的現狀。

       “十二五”孕育新的希望， 新的征程也將譜寫新的輝煌。“十二五”， 是實現我國經濟社會發展重要時期， 我們將面臨新的機遇和挑戰。舊歲已展千重錦， 新年再進百尺桿。只要我們抓住重點，把握趨勢， 攻艱克難、銳意進取、開拓創新， 就一定能夠迎來玻璃工業發展的春色滿園！ 我們一定能夠繼往開來續寫“十二五”玻璃工業的輝煌， 不辱使命再譜“十二五”玻璃發展的新篇章！