2012年前三季度戶外用品行業增長略低于30%
http://www.xibaipo.cc 2012-12-04 09:52 中企顧問網
本文導讀:作為國內服裝市場的新興力量,中企顧問網認為,戶外用品行業遠未達到飽和狀態,二三線城市將是行業擴張的主要增量市常在“北上廣深”市場趨于飽和的情況下,許多品牌會專注于二三線地區等覆蓋率較低的市場經銷商的發展,他們基于自身持續增長的預期,對行業非常看好。
受到國內經濟疲軟的影響,預計2012年前三季度戶外用品行業增長略低于30%,但行業龍頭仍保持相對積極的擴張。中企顧問網發布的《2011-2015年中國戶外用品行業市場調研及投資前景預測報告》指出:戶外品牌從2005年在國內開始迅速發展,行業平均每年增長有30%以上,同店增長在15%左右,少數幾個占據較高市場份額的品牌如Columbia、thenorthface、探路者等,銷售能占到市場份額50%左右。過去大半年行業增長較往年有所下滑,但thenorthface和Columbia的發展還是相對積極,開店更針對消費群去開,選址方面要求會更高。
行業集中度開始分化,品牌競爭的差異化來自于市場的分化。現在大部分品牌都在不斷開發潛在客戶,各自占領固有的消費群,這也是為什么現在品牌顏色越來越鮮艷、款式越來越花俏。外資品牌定位國內中高端消費者,未來將逐步加大品牌推廣力度。本土品牌起步較晚、基數與起點比較低,原先也有40%-50%以上的增速,預計未來在一些城市店鋪數量開始飽和的情況下,部分本土品牌的增長會有所放緩。
由于品牌定位認可度的差異,運動品牌進入戶外用品行業面臨不小的壁壘。戶外品牌核心是品類的設計、面料的運用,生產基本都是外包。運動品牌如NIKE、李寧等,自身品牌形象就是大眾運動品牌,他們前期的投入帶來的國內消費者意識就是大類的運動品牌。而戶外品牌在國外已經發展成熟了,進入國內就一個完整的戶外品牌形象,針對的消費群就很有目的性,概念已經根深蒂固,消費者會有自己的選擇,這也不是說運動品牌做的不夠好,當消費者有消費能力的時候,他們會選擇更專業的品牌。
作為國內服裝市場的新興力量,中企顧問網認為,戶外用品行業遠未達到飽和狀態,二三線城市將是行業擴張的主要增量市場。在“北上廣深”市場趨于飽和的情況下,許多品牌會專注于二三線地區等覆蓋率較低的市場經銷商的發展,他們基于自身持續增長的預期,對行業非常看好。
行業集中度開始分化,品牌競爭的差異化來自于市場的分化。現在大部分品牌都在不斷開發潛在客戶,各自占領固有的消費群,這也是為什么現在品牌顏色越來越鮮艷、款式越來越花俏。外資品牌定位國內中高端消費者,未來將逐步加大品牌推廣力度。本土品牌起步較晚、基數與起點比較低,原先也有40%-50%以上的增速,預計未來在一些城市店鋪數量開始飽和的情況下,部分本土品牌的增長會有所放緩。
由于品牌定位認可度的差異,運動品牌進入戶外用品行業面臨不小的壁壘。戶外品牌核心是品類的設計、面料的運用,生產基本都是外包。運動品牌如NIKE、李寧等,自身品牌形象就是大眾運動品牌,他們前期的投入帶來的國內消費者意識就是大類的運動品牌。而戶外品牌在國外已經發展成熟了,進入國內就一個完整的戶外品牌形象,針對的消費群就很有目的性,概念已經根深蒂固,消費者會有自己的選擇,這也不是說運動品牌做的不夠好,當消費者有消費能力的時候,他們會選擇更專業的品牌。
作為國內服裝市場的新興力量,中企顧問網認為,戶外用品行業遠未達到飽和狀態,二三線城市將是行業擴張的主要增量市場。在“北上廣深”市場趨于飽和的情況下,許多品牌會專注于二三線地區等覆蓋率較低的市場經銷商的發展,他們基于自身持續增長的預期,對行業非常看好。