2012年中國男裝鞋銷售金額近850億元

     2012年，中國男裝鞋銷售金額達到849億元，占成人鞋的41.6%,2006-2011 年，居民鞋類消費支出年均復合增長率 14.1%，隨著居民可支配收入的持續增長以及社保體系的進一步完善，國內對男裝鞋的需求預計依然能夠穩步增長。

     從需求結構來看，對中低檔鞋類需求增長低于高檔品，同時另一方面對休閑鞋的需求增長高于正裝鞋。

     根據BCG的預測，到2020年，中國的富裕消費者將達到2.8億，占中國城市人口的30％以上。從消費階層的增長速度來看，中產階級、新興中產階級在整體私人消費的占比將由2011年的30%逐步降低至2020年的26%。

     從鞋的品類來看，我們認為休閑鞋的增速將高于正裝鞋。

     隨著國人的生活水平的提高，消費者的生活態度發生重大的改變，對待產品的需求也隨之發生變化。追求個性、時尚、舒適已經成為國人消費的一種趨勢，因此時尚的、休閑的產品的比重將在未來三年里不斷地攀升。

     國內的休閑鞋市場已經從2006年的306億，增長到2010年的413億元，其中休閑鞋占整個鞋類最大份額，2011年度休閑鞋占比48.9%，正裝鞋占比12.6%，運動鞋占比38.5%。預計2011-2015年休閑鞋市場的復合增長率為11.6%。

     我國休閑皮鞋市場相對于運動鞋市場，還處于欠成熟的發展狀態，目前國內品牌格局上不明朗，特別是時尚休閑皮鞋運動休閑皮鞋和商務休閑皮鞋等品類，尚未出現領導品牌，消費者心智中的品牌階梯還未建立。男裝休閑鞋前15位大品牌的市場占有率從2009年的11.6%增加到2010年的15.1%。

     從競爭格局來看，

     第一集團軍：愛步、圣伽步、其樂、CD、健樂士、法國都彭，以愛步、圣伽步、其樂為代表，占有休閑鞋市場品牌數近10%的份額；它們全部都來自國外，壟斷了中國高檔休閑皮鞋消費市場。終端形式主要以占領中國的一、二、三級市場的知名大型百貨商場、機場百貨、購物中心，利用其品牌談判能力，占據有效地形，成立專柜、專廳；

     第二集團軍：爵根仕、暇步士、雅樂士、其樂大帝、斯•文、迪寶阿志奧，以爵根仕、暇步士、雅樂士為代表，占有休閑鞋市場品牌數近10%，且表現不俗。

     在第二集團軍里，幾乎是男士鞋的天下，尚未有專業休閑女鞋品牌在這時嶄露頭角，這個價格水平的鞋類產品被正裝鞋讓出了絕大部分空間（如哈森、百麗、富貴鳥、百思圖的部分精品鞋和女靴；說明休閑女鞋在這個價位還有一定的發展空間）。

     第三集團軍（沙馳、策樂、路伴、奧卡索、天美意、波派）•整體看天美意、奧卡索、沙馳表現較為突出。這個價位的消費群體較少，屬于“高不夠，低不就”的價格區間，所以品牌間的競爭也相對冷清。

     第四集團軍（康龍、木林森、美國駱駝、歡騰、尊貴、豪行、吉祥鳥、安嘉英、火辣辣，以康龍、美國駱駝、吉祥鳥、火辣椒表現相對比較好。這個價位的消費群體眾多，價格競爭激烈，市場比較復雜，品牌多且亂，沒有什么比較突出的品牌。