2013年國內櫥柜行業發展面臨的問題
本文導讀:品牌溢價能力兩級分化,櫥柜行業整體品牌溢價力不斷削弱,造成企業利潤繼續攤薄,這主要是三個方面原因導致的,第一是產品同質化嚴重,創新力不足;第二是行業企業數量龐大,產能呈現過剩趨勢;第三也是最重要的原因,市場規范、誠信的競爭秩序還沒有真正形成,價格戰非常嚴重。
櫥柜行業兩極分化趨勢明顯
企業發展現狀兩級分化,在2011年,櫥柜行業遭遇了前所未有的困境,國際市場疲軟,國內政策調控,尤其房地產市場人們觀望心理嚴重,成交量大幅下滑,造成作為產業鏈下游的櫥柜行業銷售量下滑,嚴峻、寒冷、艱難等等詞匯常見諸于媒體,這是以前從來沒有遇到過的,這也是作為企業家必須研究和面對的現實。
品牌溢價能力兩級分化,櫥柜行業整體品牌溢價力不斷削弱,造成企業利潤繼續攤薄,這主要是三個方面原因導致的,第一是產品同質化嚴重,創新力不足;第二是行業企業數量龐大,產能呈現過剩趨勢;第三也是最重要的原因,市場規范、誠信的競爭秩序還沒有真正形成,價格戰非常嚴重。但是我們也非常清晰的看到,真正注重品牌建設,已經確立品牌地位,具備品牌力的少數企業,其品牌溢價能力明顯高于大部分其他企業。這就要求和提醒企業家們,要想讓企業和品牌做到可持續發展,我們必須回歸到價值競爭的基本面。
企業經營環境兩級分化,伴隨著國家準備金率多次上調等政策的出現,"現金為王"一度成為媒體熱議的話題,這是與當時的金融市場息息相關的,但更為如何管理資金提出了新課題。
機遇和危機
過去的十多年中,櫥柜行業快速崛起,年產值已超過300億元,帶動上下游相關產業經濟超過萬億元,在這一階段中,櫥柜行業的發展基本是一帆風順的,品牌企業銷售渠道擴張十分迅速。
但對于一個利潤被過度削薄的行業而言,在目前的環境下,困守還是突圍?改制還是轉型?這是一個極為敏感但必須抉擇的問題。記者認為,攻還是守,一是看時機,這是天時;二是看本身實力和能力,這是地利;三是看渠道和人才,這是人和。
要想在機遇到來之際拔得頭籌,企業應加大產品創新力度、拓展營銷思維、改革管理模式。對有條件的企業而言,目前正是圈地、圈人的最好時機。