2013年化工行業的競爭對策

      健全人才培育機制，加強人才隊伍管理

      開展大規模分層分類的全業務經營培訓，強化各級經營管理人員的領導力，全面提升員工的能力 完善學習培訓溝通交流持證上崗等各項管理制度持續推進學習型企業建設，加強知識管理，充分發揮專業領軍人才 骨干人才和一線技能型人才的傳幫帶作用，提升組織和團隊的創新與學習能力除此之外，根據我國化工企業發展需求，不斷完善專業人才隊伍管理機制，加強重點專業領域骨干人才的選拔和培養，建立各專業骨干跨域支撐平臺，促進企業整個專業人才隊伍的培養和使用，大力引進化工各方面的人才，加大海外人才儲備和培養鍛煉力度，促進各類專業人才結構的優化和能力的提升 加強與高校的全面合作，完善校園招聘和優秀大學生暑期實習工作，積極探索企業與高校制定培養各類人才的模式，為企業長遠發展儲備優秀人才。

      產品結構優化

      當前，我國化工產品存在著嚴重的產品結構問題，而要解決這一問題只能通過產品結構優化，提升產品的技術含量 當前我國化工行業企業在生產的過程中應當適時根據市場狀況調整產品結構，避免化工產品的市場惡性競爭，與此同時應當注重加強自身產品創新，逐步提升自身的競爭能力。化工企業應當加大產品開發力度，提升業務創新能力，抓好兩個資源配置一方面選派人員參加系統開發培訓，集中精力搞開發。另一方面逐步形成科技開發與業務開發的有效融合。

      加強化工行業品牌建設。

      品牌是給擁有者帶來溢價產生增值的一種無形資產，它的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱術語象征記號或者設計及其組合，增值的源泉來自于消費者心目中形成的關于其載體的印象。品牌，是廣大消費者對一個企業及其產品過硬的產品質量，完善的售后服務，良好的產品形象，美好的文化價值，優秀的管理結果等所形成的一種評價和認知，是企業經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任，當前，商品經濟高度發達，化工企業的產品和服務的同質化程度越來越高，在這種情況下，化工企業為了保護自身利益，品牌就應運而生 因此品牌建設對企業贏得客戶，獲得巨大的收益很重要 品牌在營銷中有重要的作用和意義：它可以保護生產經營者的利益；品牌可以有效地樹立企業形象，促進企業產品的營銷；品牌可以幫助消費者識別和選擇商品 因此，我國的化工企業在進行品牌建設的過程中，應注重自身品牌的定位 產品定位以及企業文化的定位。在對自身品牌充分定位的基礎上，制定相對應的品牌推廣宣傳策略。