2011-2015年中國腈綸市場市場專項調研及投資前景評估報告
腈綸是聚丙烯腈纖維在我國的商品名,國外則稱為“奧綸”、“開司米綸”。通常是指用85%以上的丙烯腈與第二和第三單體的共聚物,經濕法紡絲或干法紡絲制得的合成纖維。丙烯腈含量在35%~85%之間的共聚物紡絲制得的纖維稱為改性聚丙烯腈纖維。
中國產業信息告網發布的《2011-2015年中國腈綸市場市場專項調研及投資前景評估報告》共九章。首先介紹了中國腈綸行業市場發展環境、中國腈綸整體運行態勢等,接著分析了中國腈綸行業市場運行的現狀,然后介紹了中國腈綸市場競爭格局。隨后,報告對中國腈綸做了重點企業經營狀況分析,最后分析了中國腈綸行業發展趨勢與投資預測。您若想對腈綸產業有個系統的了解或者想投資腈綸行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
第一章 中國腈綸行業發展環境分析
第一節 國內腈綸經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2011年中國腈綸經濟發展預測分析
第二節 中國腈綸行業政策環境分析
第二章 中國腈綸市場規模分析
第一節 2006-2010年中國腈綸市場規模分析
第二節 2010年我國腈綸區域結構分析
第三節 中國腈綸區域市場規模分析
一、東北地區市場規模分析
二、華北地區市場規模分析
三、華東地區市場規模分析
四、華中地區市場規模分析
五、華南地區市場規模分析
六、西部地區市場規模分析
第三章 中國腈綸需求與消費狀況分析
第一節 2006-2010年中國腈綸產量統計分析
第二節 2006-2010年中國腈綸歷年消費量統計分析
第三節 中國腈綸消費者消費偏好調查分析
第四節 中國腈綸消費者對其價格的敏感度分析
第四章 中國腈綸行業市場價格分析
第一節 價格形成機制分析
第二節 2006-2010年中國腈綸行業平均價格趨向勢分析
第三節 2011-2015年中國腈綸行業價格趨向預測分析
第五章 我國腈綸行業產品技術發展分析
第一節 當前我國腈綸技術發展現狀
第二節 我國腈綸產品技術成熟度分析
第三節 中外腈綸技術差距及產生差距的主要原因分析
第四節 提高我國腈綸技術的對策
第六章 我國腈綸行業競爭格局分析
第一節 腈綸行業歷史競爭格局綜述
一、腈綸行業集中度分析
二、腈綸行業競爭程度
第二節 腈綸行業企業競爭狀況分析
一、領導企業的市場力量
二、其他企業的競爭力
第三節 我國腈綸行業競爭格局展望
第七章 國內外腈綸重點企業分析
第一節 重點企業1
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第二節 重點企業2
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第三節 重點企業3
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第四節 重點企業4
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第五節 重點企業5
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第六節 重點企業6
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第七節 重點企業7
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第八節 重點企業8
一、公司概況
二、企業市場份額
三、企業財務數據分析
四、發展戰略
第八章 2011-2015年中國腈綸行業發展預測
第一節 2011-2015年我國腈綸行業產量預測
第二節 2011-2015年我國腈綸行業消費量預測
第三節 2011-2015年我國腈綸行業產值預測
第四節 2011-2015年我國腈綸行業銷售收入預測
第九章 2011-2015年我國腈綸行業投資價值與投資策略分析
第一節 行業SWOT模型分析
一、優勢分析
二、劣勢分析
三、機會分析
四、風險分析
第二節 腈綸行業投資價值分析
一、腈綸行業發展前景分析
二、投資機會分析
第三節 腈綸行業投資風險分析
一、政策風險
二、競爭風險
三、經營風險
第四節 腈綸行業投資策略分析
一、重點投資品種分析
二、重點投資地區分析
圖表目錄(部分):
圖表:2005-2011年一季度國內生產總值
圖表:2005-2011年一季度居民消費價格漲跌幅度
圖表:2011年一季度居民消費價格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2005-2011年一季度國家外匯儲備
圖表:2005-2011年一季度財政收入
圖表:2005-2011年一季度全社會固定資產投資
圖表:2011年一季度分行業城鎮固定資產投資及其增長速度(億元)
圖表:2011年一季度固定資產投資新增主要生產能力
圖表:……
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