2013-2018年中國第三方物流市場全景調查與未來發展趨勢報告

　　第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。
　　我國的第三方物流在物流市場中所占的比例僅為10%。還沒有太多大型專業的第三方物流企業，這是當前物流發展中最薄弱的環節，也制約了我國經濟的發展。我國第三方物流市場規模在600億元～700億元，不僅規模小，而且高度分散，在1萬至1.5萬家第三方物流企業中，沒有一家企業能占到2%以上的市場份額，大多數物流公司只是局限在供應鏈功能的一小部分，無法滿足客戶的一體化物流服務需求。中國最大的物流供應鏈管理軟件供應商博科資訊總裁沈國康指出，由于大部分物流企業是從原來的儲運業轉型而來，大都未形成核心競爭力，企業的技術水平與管理水平不高，缺乏公認的物流服務標準。雖然各地的物流企業數量與基礎投資猛增，但低價惡性競爭嚴重擾亂了市場秩序，造成物流企業普遍業績不佳，發展后勁不足。運用信息化手段提高運輸質量和運輸效率，提高客戶服務能力，從而提高核心競爭力，是很多第三方物流企業應對市場競爭的必然選擇。
　　近幾年，我國的第三方物流市場以每年16%～25%的速度增長。雖然我國物流行業發展很快，但目前我國第三方物流信息化應用的水平還比較低。據統計，大量第三方物流企業的信息化水平還停留于GPS、RFID等初級階段，有的企業甚至連辦公套件、企業郵箱都還不具備。這類企業占第三方物流企業總數的50%以上。我國的物流企業中，中小企業占了大部分。絕大多數中小物流企業尚不具備運用信息技術處理物流信息的能力。擁有信息系統的企業，其信息化需求也多數屬于底層需求，基礎信息系統建設是現信息化建設的主要內容。同時，中小企業在選購物流信息化系統時，雖然最主要考慮的是成本問題，但還要考慮企業未來的需求。大多數物流信息系統的成本較高，很多功能又用不上，但企業發展壯大之后有可能就非常需要，這就要求產品擁有全生命周期的特性，可以隨著企業自身的發展和業務拓展而進化。當今市場上，除了博科資訊，其他物流供應鏈管理軟件廠商還不具備提供此類產品的能力，缺少適合中小物流企業的信息系統嚴重制約了這類企業信息化的普及。
　　此外，還有一部分已經初具規模的物流企業，信息化基礎相比來說已經有了一定的基礎，都已經開始考慮業務流程與管理流程的優化問題。這也是來自降低成本、加快周轉等經濟上的壓力，目的是幫助企業提高自己的核心競爭力。這些優化通常集中在幾個最能產生效益的環節，比如倉儲管理、運輸管理、訂單管理等局部環節。這類規模較大的物流企業占物流企業總數的30%左右。但沈國康指出，這種只針對局部供應鏈流程的信息化建設，結果通常表現為一些孤立的信息系統，難以互聯互通，實現整合。供應鏈的信息化整合不能僅僅滿足于提供精細的分別針對分銷、零售、倉儲、運輸等環節的軟件產品，而是要旗幟鮮明地貫徹供應鏈一體化的思想。通過“操作層”、“決策層”和“供應鏈電子商務層”這一結構清晰的框架，為物流企業提供著眼于全面資源整合的信息化解決方案。這樣才能從上至下解決企業所存在的問題，而不是隔鞋搔癢。已經形成系統化的物流綜合管理平臺的物流企業可謂寥寥無幾，僅占總數的5%左右。
　　第三方物流企業的信息化建設目標應是針對整個企業的供應鏈綜合管理，實施企業級的信息系統建設。這樣才能跨越部門的界限，實現各個部門的數據和信息的互聯互通，并在此基礎上，實現信息的集中查詢和集中發放。我國第三方物流企業應在借鑒西方發達國家的第三方物流發展經驗的基礎上，廣泛運用計算機技術以及通信技術提高企業自身的運輸效率和服務能力，增強核心競爭力，也只有這樣，才能在市場競爭中將企業做大做強。
　　中企顧問發布的《2013-2018年中國第三方物流市場全景調查與未來發展趨勢報告》，依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。

第一章第三方物流概論
第一節第三方物流的定義及本質
一、第三方物流概念
二、第三方物流的基本特征
三、運用第三方物流的優越性
第二節第三方物流的價值分析
一、第三方物流價值因素
二、第三方物流價值作用
第三節從經濟和法律角度分析第三方物流
一、經濟角度分析
二、法律角度分析

第二章全球第三方物流的發展分析
第一節全球第三方物流環境概述
一、全球第三方物流發展概況及特征
二、歐美日第三方物流發展特點和異同
三、世界第三方物流的發展前景
四、2012年世界第三方物流公司20強
第二節全球主要國家和地區第三方物流分析
一、美國
二、歐洲
三、亞洲

第三章 2012年中國第三方物流運行分析
第一節中國第三方物流概況
一、中國第三方物流產生的因素
二、中國第三方物流業發展的概述
第二節中國第三方物流發展狀況分析
一、我國第三方物流發展現狀分析
二、中國第三方物流發展的特點
三、中國第三方物流存在的問題
第三節中國第三方物流業并購的原因與影響簡析
一、第三方物流并購的必然性
二、第三方物流企業并購整合的方式
三、第三方物流業并購的影響
四、第三方物流業并購的趨勢

第四章 2012年中國第三方物流的市場供需分析
第一節中國第三方物流市場供需的總體概況
一、第三方物流的服務內容
二、國內外第三方物流市場需求對比分析
三、中國第三方物流市場需求分析
第二節中國第三方物流市場存在問題及發展對策
一、中國第三方物流需求不足的原因
二、中國第三方物流需求不足的對策
三、中國第三方物流企業發展策略

第五章 2012年中國運輸業與第三方物流關聯性分析
第一節第三方物流與運輸業概述
一、2012年上半年中國交通運輸行業運行情況
二、第三方物流與傳統運輸企業之間的區別
三、第三方物流發展給運輸業帶來的變化
第二節鐵路運輸與第三方物流
一、發展鐵路物流的優劣
二、鐵路運輸第三方物流模式的建立
三、2011-2012年中國鐵路貨車產量分析
四、鐵路運輸開展第三方物流的對策
第三節公路與第三方物流
一、中小型公路運輸企業向第三方物流的轉型
二、公路運輸業發展第三方物流分析
三、公路運輸業發展第三方物流服務的建議
第四節港口與第三方物流
一、港口發展第三方物流趨勢
二、港口發展第三方物流的方向
三、港口發展第三方物流的戰略措施
第五節航空業與第三方物流
一、第三方物流航空平臺的建立
二、中國航空快遞企業第三方物流運作模式
三、航空業企業發展第三方物流的策略

第六章 2012年中國郵政業與第三方物流研究分析
第一節中國郵政物流的發展分析
一、2011年中國郵政業運行情況
二、國外郵政進入第三方物流的特點
三、郵政業第三方物流創新模式的架構
四、郵政業發展物流業務存在的問題
第二節中國郵政第三方物流發展對策
一、國內郵政物流企業發展的策略
二、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略

第七章 2012年中國連鎖零售業與第三方物流分析
第一節連鎖企業與第三方物流企業發展分析
一、零售業連鎖發展內涵和價值觀
二、商業連鎖企業物流發展現狀
三、商業連鎖企業與第三方物流的優勢互補
四、第三方物流進入商業連鎖面臨的問題
第二節第三方物流進入連鎖零售業市場的對策
一、第三方物流進入連鎖零售業市場的發展方向
二、第三方物流進入連鎖零售業市場的發展戰略

第八章 2012年中國電子商務與第三方物流分析
第一節第三方物流與電子商務的發展分析
一、電子商務與第三方物流之間的關系
二、電子商務的發展對第三方物流的要求
三、第三方物流與電子商務的整合模式
四、電子商務對第三方物流的影響
第二節第三方物流開展電子商務的對策與趨勢
一、第三方物流業發展電子商務的競爭戰略
二、電子商務環境下第三方物流企業的對策

第九章 2012年中國其它行業與第三方物流分析
第一節醫藥業與第三方物流
一、第三方物流給醫藥流通帶來的改變
二、社會物流企業看重醫藥的第三方物流市場
三、醫藥物流外資企業在中國受挫
四、中國藥品市場發展第三方物流的可行性和必要性
五、第三方物流托管在醫藥流通行業的運用分析
六、2011年藥品流通規劃推動第三方物流
第二節汽車行業與第三方物流
一、中國汽車物流業的總體發展概況
二、2011-2012年中國載貨汽車車產量分析
三、第三方物流在汽車工業中的重要性概述
四、國內汽車企業第三方物流應用模式
五、第三方物流應用中存在的障礙及對策
六、中國汽車物流發展趨勢及展望
第三節家電行業與第三方物流
一、家電物流的發展概況
二、中國家電物流模式運營比較
三、淺析中國家電企業物流供應鏈的變革
四、家電流通業期待第三方物流
第四節農業與第三方物流
一、我國農業物流特點分析
二、現代農業發展第三方物流面臨的問題
三、實施現代農業需要的第三方物流發展戰略

第十章 2012年中國第三方物流競爭格局分析
第一節中國第三方物流的競爭格局
一、第三方物流與企業競爭力概況
二、中國第三方物流市場中的競爭企業的分析
三、中國中小型企業第三方物流概述
四、連鎖超市物流系統競爭力的建設概況
第二節第三方物流競爭力評估與簡析
一、第三方物流競爭力綜合體系評估
二、中國物流業競爭力的宏觀分析
三、中國物流業競爭力的微觀分析
第三節第三方物流企業核心競爭力建設分析
一、第三方物流企業核心競爭力的內涵
二、第三方物流企業核心競爭力存在的問題
三、第三方物流企業培育核心競爭力的戰略選擇
四、第三方物流企業培育核心競爭力的發展方向

第十一章 2012年中國第三方物流重點企業財務指標分析
第一節中國遠洋運輸(集團)總公司
一、企業概況
二、公司價值觀及經營理念
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第二節中海集裝箱運輸股份有限公司
一、企業概況
二、公司產品與服務
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第三節廈門象嶼集團有限公司
一、企業概況
二、公司經營策略及發展方向
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第四節中儲發展股份有限公司
一、企業概況
二、公司業務
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第五節中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司
一、企業概況
二、公司經營范圍及情況
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第六節中國外運股份有限公司
一、企業概況
二、公司發展歷程
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第七節中國國際航空股份有限公司
一、企業概況
二、公司業務
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第八節五礦物流集團有限公司
一、企業概況
二、公司職能部門與企業成員
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第九節寧波海運股份有限公司
一、企業概況
二、公司產品及服務
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況
第十節長航鳳凰股份有限公司
一、企業概況
二、公司業務及優勢
三、2011-2012年財務分析
四、企業經營狀況

第十二章 2013-2018年中國第三方物流發展方向及發展前景分析
第一節中國發展第三方物流存在的問題及對策
一、中國第三方物流發展面臨的難題
二、中國第三方物流的發展戰略
三、完善我國第三方物流的措施
四、中國第三方物流發展方向
第二節中國第三方物流發展趨勢及前景
一、中國第三方物流的發展趨勢
二、中國第三方物流發展的新思路
三、第三方物流商趨向多元化的發展
四、第三方物流發展的新趨勢
五、中國第三方物流市場發展的前景廣闊

第十三章 2013-2018年第三方物流的投資分析
第一節投資機會
一、零售企業開始把物流配送外包
二、"十二五"加快發展第三方物流
三、第三方物流助力基本藥物配送
四、十二部委引導民間資本投資第三方物流服務領域
五、冷鏈物流加強與第三方物流合作
第二節投資風險
一、第三方物流本身存在的風險
二、交易費用的過高抑制了市場的需求
三、企業缺乏物流外包的動力
四、第三方物流發展仍然面臨體制性的制約
第三節投資第三方物流企業的戰略選擇
一、成本領先戰略適合擁有實力的企業
二、集中化戰略適合具有一定自身優勢的企業
三、起步較晚的企業可以運用差異化戰略

報告圖表摘要
圖表：社會物流總額構成及增長變動情況
圖表：中國社會物流總費用構成
圖表：中國物流業運行情況統計表
圖表：中國物流企業50強企業名單
圖表：日本的和平島貨物中心建設各投資方投資所占比例
圖表：增值物流服務種類
圖表：美國企業有關IT技術支持外包給3PL的比例
圖表：美國企業在關聯經濟環境中物流運作的變化
圖表：美國3PL中電子商務個狀態所占的比重
圖表：從不同的角度分析中國物流所占的比例
圖表：第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表
圖表：第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較
圖表：物流服務使用方是否考慮請專業物流公司參與供應鏈設計的調查
圖表：第三方物流供應方是否希望參與使用方的供應鏈設計的調查
圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
圖表：歐美國家使用第三方物流服務情況表
圖表：中國企業對第三方物流的服務需求分析
圖表：中國企業對新型物流服務的需求情況
圖表：中國產品線對庫存量的影響
圖表：運輸成本與儲存成本關系曲線圖
圖表：運輸成本與儲存成本變動圖
圖表：流通加工類型表
圖表：各行業對物流作業的滿意程度表
圖表：物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
圖表：影響第三方物流企業成功的因素
圖表：物流企業市場定位步驟圖
圖表：物流企業市場定位策略比較表
圖表：企業物流費用結算方式表
圖表：傳統儲運企業轉型途徑表
圖表：寶供信息化建設歷程表
圖表：航空物流鏈構成的示意圖
圖表：2008-2012年中國郵政行業業務收入分月情況
圖表：2008-2012年中國快遞業務收入分月情況
圖表：2012年中國快遞業收入結構
圖表：2012年中國快遞業務量結構
圖表：2012年東、中、西部快遞業務收入結構
圖表：2012年東、中、西部快遞業務量結構
圖表：2012年全國郵政行業發展情況
圖表：郵政物流業務統計指標體系結構
圖表：世界著名郵政企業業務的本土化程度分析
圖表：郵政第三方物流模式的構架圖
圖表：麥當勞的物流營運流程圖
圖表：企業競爭規則的變遷
圖表：圖書市場的價值曲線
圖表：汽車工業制造—銷售—服務供應鏈示意圖
圖表：沒有3PL的運輸和倉儲模式
圖表：3PL加入后的運輸和倉儲模式
圖表：分布式數據庫示意圖
圖表：北京貨物的貿易值分析
圖表：中國工業企業原材料物流的各方分擔
圖表：中國產成品銷售物流的各方分擔
圖表：中國商業流通企業物流的各方分擔
圖表：第三方物流企業的組合分類矩陣
圖表：物流服務集成內容階梯圖
圖表：第三方物流基本作業流程
圖表：第三方物流管理系統的業務流程
圖表：第三方物流的物流管理信息系統總體功能結構
圖表：專業性強的物流企業表
圖表：物流企業規模和經營模式
圖表：物流企業依據其差異化戰略可以把顧客分類的各類比例
圖表：不同第三方物流供應商的優劣勢和目標
圖表：物流市場的解析圖
圖表：財富500強公司物流外包的比例
圖表：中儲發展股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：中儲發展股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：中儲發展股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：中儲發展股份有限公司負債情況圖
圖表：中儲發展股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：中儲發展股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：中儲發展股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：General Motors的物流矢量圖
圖表：General Motors一次運輸交易的各項成本
圖表：《鐵路運輸規則》中的整車貨物規定計費重量表
圖表：《鐵路運輸規則》中的零擔貨物規定計費重量表