2016-2022年中國母嬰用品市場監測及發展機遇研究報告

      母嬰用品行業，包括孕產婦、0-3歲兒童衣、食、住、行、用、育、樂等方面。中國目前每年大約有1800萬孕婦，在2011年前后，新生兒的數量將達到一年超過2000萬，母嬰產品的市場需求巨大。由于母嬰用品行業的特殊性，因此消費者在產品選擇時對品質的要求相當嚴格。
      我國母嬰用品市場的消費特點主要有以下幾點：1、消費是剛性需求，不會因為消費者收入的高低而有太大的波動；2、消費者比較重視品牌、質量、舒適度等因素的影響；3、消費一般集中在婦幼醫院、婦嬰用品商店等。母嬰產品的關注特點和需求結構隨著孩子的成長而改變，出發點只有一個：為了孩子。
       雖然我國母嬰用品市場發展蒸蒸日上，但我國母嬰用品市場還存在著一定的缺陷：1、國內有實力的運營商少，導致終端銷售競爭無力。2、產品品牌效應低，質量不高，種類較少。3、市場缺乏系統的供銷組織。4、銷售方式滯后。以上這些特點阻礙了我國母嬰用品市場的發展。
       網絡購物的興起，影響了消費者的購物消費方式，從母嬰用品的銷售渠道來看，網絡銷售渠道已經逐漸興起，并在營銷中占據主要地位。中國已經進入高成本的育兒時代，母嬰用品市場已經成為大多數家庭的重要支出，市場競爭的加劇，原材料成本費用的上升，國際知名企業的進入，使得母嬰用品企業生存日趨艱難，我國的母嬰用品企業應當注重新產品的開發，拓展營銷渠道和創新營銷方式，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

報告目錄：

第一部分 行業發展環境 1
第一章 母嬰用品行業“十二五”規劃概述 1
第一節 “十一五”母嬰用品行業發展回顧 1
一、“十一五”母嬰用品行業運行情況 1
二、“十一五”母嬰用品行業發展特點 4
三、“十一五”母嬰用品行業發展成就 11
第二節 母嬰用品行業“十二五”總體規劃 13
一、母嬰用品行業“十二五”規劃綱要 13
二、母嬰用品行業“十二五”規劃指導思想 14
三、母嬰用品行業“十二五”規劃主要目標 15
第三節 “十二五”規劃解讀 16
一、“十二五”規劃的總體戰略布局 16
二、“十二五”規劃對經濟發展的影響 17
三、“十二五”規劃的主要精神解讀 19

第二章 “十二五”期間經濟環境分析 21
第一節 “十二五”期間世界經濟發展趨勢 21
一、“十二五”期間世界經濟將逐步恢復增長 21
二、“十二五”期間經濟全球化曲折發展 21
三、“十二五”期間新能源與節能環保將引領全球產業 22
四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍 22
五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經濟 23
六、“十二五”期間美元地位繼續削弱 24
七、“十二五”期間世界主要新興經濟體大幅提升 24
第二節 “十二五”期間我國經濟面臨的形勢 25
一、“十二五”期間我國經濟將長期趨好 25
二、“十二五”期間我國經濟將圍繞三個轉變 25
三、“十二五”期間我國工業產業將全面升級 26
四、“十二五”期間我國以綠色發展戰略為基調 26
第三節 “十二五”期間我國對外經濟貿易預測 27
一、“十二五”期間我國勞動力結構預測 27
二、“十二五”期間我國貿易形式和利用外資方式預測 27
三、“十二五”期間我國自主創新結構預測 28
四、“十二五”期間我國產業體系預測 29
五、“十二五”期間我國產業競爭力預測 29
六、“十二五”期間我國經濟國家化預測 30
七、“十二五”期間我國經濟將面臨的貿易障礙預測 31
八、“十二五”期間人民幣區域化和國際化預測 32
九、“十二五”期間我國對外貿易與城市發展關系預測 32
十、“十二五”期間我國中小企業面臨的外需環境預測 33

第二部分 行業運行分析 36
第三章 “十一五”母嬰用品行業總體發展狀況 36
第一節 “十一五”母嬰用品行業規模情況分析 36
一、行業單位規模情況分析 36
二、行業人員規模狀況分析 36
三、行業資產規模狀況分析 37
四、行業市場規模狀況分析 38
第二節 “十一五”母嬰用品行業財務能力分析 38
一、行業盈利能力分析與預測 38
二、行業償債能力分析與預測 39
三、行業營運能力分析與預測 39
四、行業發展能力分析與預測 40

第四章 中國母嬰用品市場規模分析 41
第一節 “十一五”中國母嬰用品市場規模分析 41
第二節 2014-2015年我國母嬰用品區域結構分析 41
（一）我國各區域出生人口比例
根據我國統計局數據，我國年末總人口數約為為13.61億人，其中新生人口有1640萬人，出生率為12.08‰。各區域出生人口比例占比為差異較大。華東地區、西部地區、華中地區新增人口占比相對較高，分別為29.47%、22.75%、17.92%。
（二）我國母嬰用品區域結構分析
中國新生代母嬰群體人均年消費為5000～18000元，不同地區對母嬰用品的消費支出不同。華東地區人口新生人口數占比較高，且新生代母嬰群體消費較高，從而其母嬰用品市場占比最高，為39.61%；其次是華北地區，其新生人口占比相對較低，但母嬰群體消費比較高，使得其母嬰用品市場占比達到17.80%。
第三節 “十一五”中國母嬰用品區域市場規模分析 43
一、東北地區市場規模分析 43
二、華北地區市場規模分析 43
三、華東地區市場規模分析 43
四、華中地區市場規模分析 44
五、華南地區市場規模分析 44
六、西部地區市場規模分析 45
第四節 “十二五”中國母嬰用品市場規模預測 45

第五章 “十一五”母嬰用品行業發展現狀分析 47
第一節 母嬰用品行業特性分析 47
第二節 母嬰用品產業特征與行業重要性 47
隨著第四代嬰兒潮的全面引爆，中國嬰童產業正在以30%的高速度增長，中國母嬰市場迅速升溫，成為人人覬覦的“大蛋糕”。伴隨市場競爭的日趨激烈，以及品牌化需求的升級，中國孕嬰市場格局也正在發生變化，一些本土孕嬰連鎖品牌深謀遠略，努力尋找著生存空間。
母嬰市場蛋糕越來越大，不容忽視
據國家統計局統計，2013年中國0歲至3歲的嬰幼兒數量有近5000萬，其中每年新生嬰兒數量達1600至1800萬。2014年龍年又迎來新一輪生育高峰，中國母嬰市場需求由此大規模爆發。中國已經躋身為僅次于美國的第二大嬰童產品消費大國。誰能抵擋住如此誘人的母嬰行業大蛋糕呢?國內外投資者紛紛投入孕嬰童商海，孕嬰用品店像雨后春筍般在城市的大街小巷出現。
母嬰零售連鎖化，特色凸顯
個體孕嬰店由于產品單一、品類不全、補貨不及等因素影響，發展受到一定制約。隨著80后、90后父母逐漸成為母嬰市場的主流消費群，他們的消費觀念也隨之發生了很大變化，他們尊崇更科學的育兒方式，購物選擇越來越傾向專業化、更青睞于品牌力。一位來自愛親母嬰生活館的負責人指出：“在終端競爭中，個體店面臨沒有集采優勢，品類不完善，營銷不到位等天然缺陷，處境將會越來越難。而連鎖經營能保證購進商品的質優價廉，統一促銷、統一管理，具備強大的品牌效應和品質保證。” 隨著連鎖品牌的優勢越來越明顯，全國連鎖與品牌化運營很有可能將成為未來個體店的發展方向。
第三節 “十一五”母嬰用品行業發展分析 49
一、“十一五”母嬰用品行業發展態勢分析 49
二、“十一五”母嬰用品行業發展特點分析 50
三、“十一五”母嬰用品行業市場供需分析 53
第四節 “十二五”區域產業發展分析 54
一、“十一五”區域發展態勢與存在問題 54
二、“十二五”我國區域政策的基本走向 55
三、“十二五”區域產業布局與產業轉移 55

第三部分 行業競爭策略 56
第六章 2014-2015年母嬰用品行業競爭力優勢分析 56
第一節 行業地位分析 56
第二節 行業整體競爭力評價 57
第三節 行業競爭力評價結果分析 57
第四節 競爭優勢評價及構建建議 58

第七章 2014-2015年母嬰用品行業市場競爭策略分析 60
第一節 行業競爭結構分析 60
一、現有企業間競爭 60
二、潛在進入者分析 61
三、替代品威脅分析 61
四、供應商議價能力 62
五、客戶議價能力 62
第二節 行業國際競爭力比較 63
一、生產要素 63
二、需求條件 63
三、相關和支持性產業 64
四、企業戰略、結構與競爭狀態 64
第三節 母嬰用品企業競爭策略分析 65
一、提高母嬰用品企業核心競爭力的對策 65
二、影響母嬰用品企業核心競爭力的因素及提升途徑 67
三、提高母嬰用品企業競爭力的策略 67

第八章 2014-2015年母嬰用品行業重點企業競爭分析 69
第一節 貝因美 69
一、企業概況 69
二、企業優劣勢分析 69
三、“十一五”經營狀況分析 70
四、“十一五”主要經營數據指標 71
五、“十二五”期間發展戰略規劃 74
第二節 強生公司 75
一、企業概況 75
二、企業優劣勢分析 75
三、“十一五”經營狀況分析 76
四、“十一五”主要經營數據指標 77
五、“十二五”期間發展戰略規劃 82
第三節 好孩子 82
一、企業概況 82
二、企業優劣勢分析 82
三、“十一五”經營狀況分析 84
四、“十一五”主要經營數據指標 84
五、“十二五”期間發展戰略規劃 88
第四節 麗嬰房 89
一、企業概況 89
二、企業優劣勢分析 89
三、“十一五”經營狀況分析 89
四、“十一五”主要經營數據指標 90
五、“十二五”期間發展戰略規劃 91
第五節 恒安集團 92
一、企業概況 92
二、企業優劣勢分析 92
三、“十一五”經營狀況分析 92
四、“十一五”主要經營數據指標 93
五、“十二五”期間發展戰略規劃 94
第六節 伊利股份 95
一、企業概況 95
二、企業優劣勢分析 95
四、“十一五”主要經營數據指標 96
五、“十二五”期間發展戰略規劃 100
第七節 天津郁美凈 100
一、企業概況 100
二、企業優劣勢分析 101
三、“十一五”經營狀況分析 101
四、“十一五”主要經營數據指標 102
五、“十二五”期間發展戰略規劃 103
第八節 巴拉巴拉（森馬服飾） 103
一、企業概況 103
二、企業優劣勢分析 104
三、“十一五”經營狀況分析 105
四、“十一五”主要經營數據指標 105
五、“十二五”期間發展戰略規劃 109
第九節 嬰姿坊 110
一、企業概況 110
二、企業優劣勢分析 110
三、“十一五”經營狀況分析 111
四、“十一五”主要經營數據指標 111
五、“十二五”期間發展戰略規劃 112
第十節 隆成集團 113
一、企業概況 113
二、企業優劣勢分析 113
三、“十一五”經營狀況分析 114
四、“十一五”主要經營數據指標 115
五、“十二五”期間發展戰略規劃 118

第四部分 投資前景預測 120
第九章 母嬰用品行業“十二五”投資與發展前景 120
第一節 母嬰用品行業“十二五”投資機會分析 120
一、母嬰用品投資項目分析 120
二、可以投資的母嬰用品模式 122
三、“十二五”母嬰用品投資機會 124
第二節 “十二五”期間母嬰用品行業發展預測分析 125
一、“十二五”母嬰用品發展分析 125
二、“十二五”母嬰用品行業技術開發方向 126
三、總體行業“十二五”整體規劃及預測 127
第三節 未來市場發展趨勢 128
一、產業集中度趨勢分析 128
二、“十二五”行業發展趨勢 129

第十章 母嬰用品行業“十二五”熱點問題探討 132
第一節 推進城鎮化和加快新農村建設，調整優化城鄉結構 132
一、堅持以人為本、群眾受益 132
二、堅持城鄉統籌、以城帶鄉 132
三、堅持產城融合、相互促進 132
四、堅持規劃先行、三規合一 133
五、堅持改革創新、依法推進 133
六、堅持因地制宜、分類指導 133
第二節 發展綠色經濟和母嬰用品經濟，增強可持續發展能力 133
一、加強生態環境建設 133
二、大力發展循環經濟 134
三、推進節能減排工作 134
第三節 發揮地區比較優勢，促進區域協調發展 134
一、形成科學衡量標準 135
二、增強政策精準性 136
三、增強規劃實施有效性 136
四、建立區域良性互動機制 137
五、推進重大區域創新試驗 138
第四節 建立擴大消費需求的長效機制研究 139
一、消費長效機制的基本特征 139
二、消費長效機制是轉變經濟發展方式的突破口 139
三、消費長效機制的制約因素 140
四、建立消費長效機制的幾點建議 141
第五節 培育新型戰略型產業，優化經濟結構 143
一、抓住機遇，加快培育和發展戰略性新興產業 143
二、堅持創新發展，將戰略性新興產業加快培育成為先導產業和支柱產業 144
三、立足國情，努力實現重點領域快速健康發展 145
四、強化科技創新，提升產業核心競爭力 147
五、積極培育市場，營造良好市場環境 148
六、深化國際合作，提高國際化發展水平 149
七、加大財稅金融政策扶持力度，引導和鼓勵社會投入 150
八、推進體制機制創新，加強組織領導 151
第六節 “十二五”時期母嬰用品行業自身熱點問題研究 151
一、行業技術發展熱點問題 151
二、產業增長方式轉型問題 153
三、行業產業鏈延伸問題 154
四、行業節能減排問題 154
五、行業產業轉移及承接問題 155

第十一章 “十二五”期間母嬰用品行業發展趨勢及投資風險分析 156
第一節 “十一五”母嬰用品存在的問題 156
第二節 “十二五”發展預測分析 156
一、“十二五”期間母嬰用品發展方向分析 156
二、“十二五”期間母嬰用品行業發展規模預測 157
三、“十二五”期間母嬰用品行業發展趨勢預測 157
第三節 “十二五”期間母嬰用品行業投資風險分析 158
一、競爭風險分析 158
二、市場風險分析 159
三、管理風險分析 159
四、投資風險分析 160

第十二章 中國母嬰用品行業投資策略分析 161
第一節 “十二五”中國母嬰用品行業投資環境分析 161
第二節 “十二五”中國母嬰用品行業投資收益分析 163
第三節 “十二五”中國母嬰用品行業產品投資方向 164
第四節 “十二五”中國母嬰用品行業投資收益預測 165
一、預測理論依據 165
二、“十二五”中國母嬰用品行業總產值預測 166
三、“十二五”中國母嬰用品行業銷售收入預測 166
四、“十二五”中國母嬰用品行業利潤總額預測 167
五、“十二五”中國母嬰用品行業總資產預測 167

第十三章 觀點與結論 169
第一節 母嬰用品行業營銷策略分析及建議 169
一、母嬰用品行業營銷模式 169
二、母嬰用品行業營銷策略 170
第二節 行業應對策略 172
一、把握國家投資的契機 172
二、競爭性戰略聯盟的實施 172
三、企業自身應對策略 173
第三節 市場的重點客戶戰略實施 174
一、實施重點客戶戰略的必要性 174
二、合理確立重點客戶 175
三、重點客戶戰略管理 175
四、重點客戶管理功能 176

圖表目錄：
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國糧食產量及其增速
圖表：規模以上工業增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業生產者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2015年固定資產投資（不含農戶）同比增速（%）
圖表：2015年房地產開發投資同比增速（%）
圖表：2016年中國GDP增長預測
圖表：國內外知名機構對2015年中國GDP增速預測
圖表：母嬰用品行業產業鏈
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業企業數量增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業虧損企業數量增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業從業人數增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業資產規模增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業產成品增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業工業銷售產值增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業銷售成本增長趨勢圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業費用使用統計圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業主要盈利指標統計圖
圖表：2011-2015年年我國母嬰用品行業主要盈利指標增長趨勢圖
圖表：企業1
圖表：企業主要經濟指標走勢圖
圖表：企業經營收入走勢圖
圖表：企業盈利指標走勢圖
圖表：企業負債情況圖
圖表：企業負債指標走勢圖
圖表：企業運營能力指標走勢圖
圖表：企業成長能力指標走勢圖
圖表：企業2
圖表：企業主要經濟指標走勢圖
圖表：企業經營收入走勢圖
圖表：企業盈利指標走勢圖
圖表：企業負債情況圖
圖表：企業負債指標走勢圖
圖表：企業運營能力指標走勢圖
圖表：企業成長能力指標走勢圖
圖表：企業3
圖表：企業主要經濟指標走勢圖
圖表：企業經營收入走勢圖
圖表：企業盈利指標走勢圖
圖表：企業負債情況圖
圖表：企業負債指標走勢圖
圖表：企業運營能力指標走勢圖
圖表：企業成長能力指標走勢圖
圖表：企業4
圖表：企業主要經濟指標走勢圖
圖表：企業經營收入走勢圖
圖表：企業盈利指標走勢圖
圖表：企業負債情況圖
圖表：企業負債指標走勢圖
圖表：企業運營能力指標走勢圖
圖表：企業成長能力指標走勢圖
圖表：企業5
圖表：企業主要經濟指標走勢圖
圖表：企業經營收入走勢圖
圖表：企業盈利指標走勢圖
圖表：企業負債情況圖
圖表：企業負債指標走勢圖
圖表：企業運營能力指標走勢圖
圖表：企業成長能力指標走勢圖
圖表：企業6
圖表：企業主要經濟指標走勢圖
圖表：企業經營收入走勢圖
圖表：企業盈利指標走勢圖
圖表：企業負債情況圖
圖表：企業負債指標走勢圖
圖表：企業運營能力指標走勢圖
圖表：企業成長能力指標走勢圖
圖表：其他企業……
圖表：主要經濟指標走勢圖
圖表：2011-2015年母嬰用品行業市場供給
圖表：2011-2015年母嬰用品行業市場需求
圖表：2011-2015年母嬰用品行業市場規模
圖表：母嬰用品所屬行業生命周期判斷
圖表：母嬰用品所屬行業區域市場分布情況
圖表：2016-2022年中國母嬰用品行業市場規模預測
圖表：2016-2022年中國母嬰用品行業供給預測
圖表：2016-2022年中國母嬰用品行業需求預測
圖表：2016-2022年中國母嬰用品行業價格指數預測
圖表：……