2017-2022年中國純正香油市場監測及發展策略咨詢報告
香油,北方多稱為芝麻油,麻油 ,是從芝麻中提煉出來的,具有特別香味,故稱為香油。 按榨取方法一般分為壓榨法、壓濾法和水代法,小磨香油為傳統工藝水代法制作的香油。
其中南陽香油香味地道,源于南陽盆地當地氣候所生長的芝麻,南陽盆地位于河南省西南部,地處秦嶺山脈與桐柏山脈之間,氣候溫和、環境宜人、土質肥沃,非常適宜芝麻的生長,被確立為中科院芝麻科技種植示范基地,芝麻香油謂南陽的地道名產。
芝麻油色如琥珀,橙黃微紅,晶瑩透明,濃香醇厚,經久不散。可用于調制涼熱菜肴,去腥臊而生香味;加于湯羹,增鮮適口;用于烹飪、煎炸,味純而色正,是食用油中之珍品。
芝麻油含人體必需的不飽和脂肪酸和氨基酸,居各種植物油之首。還含有豐富的維生素和人體必需的鐵、鋅、銅等微量元素,其膽固醇含量遠遠低于動物脂肪,深受人們喜愛。
報告目錄
第一章 純正香油行業概述
第一節 純正香油定義
第二節 純正香油分類
第三節 純正香油的簡史及行業發展簡況
第四節 純正香油行業在國民經濟中的地位
第二章 2016年中國純正香油行業經濟與政策環境分析
第一節 2016年純正香油行業發展經濟環境分析
一、宏觀經濟
二、工業形勢
三、固定資產投資
四、進出口貿易
四、貨幣供應及銀行信貸
第二節 2016年純正香油行業發展政策環境分析
一、宏觀經濟政策影響
二、行業政策影響
三、相關標準
第三章 中國純正香油行業供需分析
第一節 中國純正香油市場現狀分析
第二節 中國純正香油產品產量分析
一、純正香油產業總體產能規模
二、純正香油生產區域分布
三、2013-2016年產量
四、2013-2016年消費情況
第三節 中國純正香油市場需求分析
第四節 中國純正香油消費狀況分析
第五節 中國純正香油價格趨勢分析
一、中國純正香油2016年價格走勢
二、影響純正香油價格因素分析
三、2017-2022年中國純正香油價格走勢預測
第四章 中國純正香油行業進出口分析
第一節 2013-2016年純正香油行業進口數據分析
第二節 2013-2016年純正香油行業出口數據分析
第三節 2013-2016年純正香油行業進口數據預測
第四節 2013-2016年純正香油行業出口數據預測
第五章 2013-2016年中國純正香油行業的市場需求分析
第一節 2013-2016年中國純正香油的需求量分析
第二節 2013-2016年我國各地區純正香油的需求結構分析
一、我國純正香油行業分地區產業結構分析
二、我國華東地區純正香油需求量分析
三、我國華北地區純正香油需求量分析
四、我國華中地區純正香油需求量分析
五、我國華南地區純正香油需求量分析
六、我國東北地區純正香油需求量分析
七、我國西部地區純正香油需求量分析
第六章 2013-2016年中國純正香油行業主要指標監測分析
第一節 2013-2016年中國純正香油行業規模情況分析
一、行業單位規模情況分析
二、行業人員規模狀況分析
三、行業資產規模狀況分析
四、行業收入規模狀況分析
五、行業利潤規模狀況分析
第二節 2013-2016年中國純正香油行業產銷情況分析
一、行業生產情況分析
二、行業銷售情況分析
三、行業產銷情況分析
第三節 2013-2016年中國純正香油行業財務能力分析
一、行業盈利能力分析
二、行業償債能力分析
三、行業營運能力分析
四、行業發展能力分析
第七章 中國純正香油行業特性分析
第一節 市場集中度分析
第二節 純正香油行業SWOT分析
一、純正香油行業優勢
二、純正香油行業劣勢
三、純正香油行業機會
四、純正香油行業風險
第三節 純正香油行業波特五力模型分析
一、供應商的議價能力
二、購買者的議價能力
三、新進入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業競爭者的競爭
第八章 中國純正香油行業未來發展預測及投資前景分析
第一節 未來純正香油行業發展趨勢分析
一、未來純正香油行業發展分析
二、未來純正香油行業技術開發方向
三、總體行業“十三五”整體規劃及預測
第二節 2017-2022年純正香油行業運行狀況預測
一、2017-2022年純正香油行業工業總產值預測
二、2017-2022年純正香油行業銷售收入預測
三、2017-2022年純正香油行業總資產預測
第九章 中企顧問網對中國純正香油行業投資的建議及觀點
第一節 純正香油投資機遇
一、中國強勁的經濟增長率對行業的支撐
二、企業在危機中的競爭優勢
三、金融危機促使優勝劣汰速度加快
第二節 純正香油投資風險
一、同業競爭風險
二、市場貿易風險
三、行業金融信貸市場風險
四、產業政策變動的影響
第三節 純正香油行業應對策略
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰略聯盟的實施
三、企業自身應對策略
第四節 純正香油市場的重點客戶戰略實施
一、實施重點客戶戰略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰略要重點解決的問題