2017-2022年中國棕櫚類植物市場監測及投資戰略研究報告

      棕櫚類植物約有220余屬、2700余種，樹干圓柱形，常殘存有老葉柄及其下部的葉崤，性喜溫暖濕潤的氣候，極耐寒，較耐陰，布于熱帶、亞熱帶地區。
      棕櫚科(Palmae)植物在園藝上的統稱。全世界棕櫚科植物約有220余屬、2700余種,廣泛分布于熱帶、亞熱帶地區，而以美洲和亞洲的熱帶地區為其分布中心。中國原產約20余屬，70多種，以云南、廣西、廣東、海南和臺灣等省（自治區）為多，長江流域也有分布。
棕櫚類植物大多喜高溫、高濕的熱帶、亞熱帶環境，但不同種類的耐寒、耐旱性有差異。如油棕原產熱帶非洲，要求年平均溫度24～28℃、年降水量2000毫米以上的氣候條件，不耐霜雪和干旱；而棕櫚則能耐-7.1℃低溫,且有一定耐旱力。土壤以濕潤、肥沃而排水良好的酸性至中性壤土為宜。多數種類較耐蔭。根淺，畏強風；但椰子為深根性，可抗強風。大多為長壽樹種，但有些種類如貝葉棕開花結果后植株即死亡。
     棕櫚類植物多行播種繁殖，種時有些種類要進行種子處理。棕櫚可直接冬播。一些根際萌蘗的種類，如棕竹屬、山檳榔屬等可用分株法繁殖。栽培措施須盡量滿足不同種類的特性要求。如蒲葵生長季節須經常松土、除草并適當施肥，秋季注意培土。
     棕櫚抗性較強，但容易風倒,播種育苗3年生出掌狀葉后才可移栽定植或種于花盆中。園林栽培宜用5～8年生樹苗。蒲葵、棕櫚等既喜陽、又耐蔭，在栽培配植中可用不同齡樹苗高低參差混栽，相互掩映；油棕、王棕等喜陽光充足而不耐蔭蔽，主要用作行道樹或叢植、群植；棕竹等耐濃蔭，同時對陽光也有一定的適應性，適栽于大樹下或庇蔭場所。

報告目錄：

第一章棕櫚類植物產品概述
第一節產品定義
第二節產品用途
第三節行業生命周期分析

第二章棕櫚類植物行業環境分析
第一節我國經濟發展環境分析
一、中國GDP分析
二、固定資產投資
三、工業發展形勢分析
四、恩格爾系數分析
五、2017-2022年我國宏觀經濟發展預測
第二節我國棕櫚類植物行業政策環境分析
一、產業政策分析
二、相關產業政策影響分析
第三節我國棕櫚類植物行業技術環境分析
一、我國棕櫚類植物技術發展概況
二、我國棕櫚類植物行業技術發展趨勢

第三章中國棕櫚類植物市場分析
第一節棕櫚類植物市場現狀分析及預測
一、2008-2011年上半年我國棕櫚類植物市場規模分析
二、2017-2022年我國棕櫚類植物市場規模預測
第二節棕櫚類植物產品產量分析及預測
一、2008-2011年上半年中國棕櫚類植物產量分析
二、2017-2022年中國棕櫚類植物產量預測
第三節棕櫚類植物市場需求分析及預測
一、2008-2011年上半年我國棕櫚類植物市場需求分析
二、2017-2022年我國棕櫚類植物市場需求預測
第四節棕櫚類植物價格趨勢分析
一、2008-2011年上半年我國棕櫚類植物市場價格分析
二、2017-2022年我國棕櫚類植物市場價格預測
第五節棕櫚類植物進出口數據分析
一、2008-2011年上半年我國棕櫚類植物進出口數據分析
二、2017-2022年國內棕櫚類植物產品未來進出口情況預測

第四章棕櫚類植物行業上、下游產業鏈分析
第一節棕櫚類植物產業鏈分析
一、產業鏈模型介紹
二、棕櫚類植物產業鏈模型分析
第二節上游行業發展狀況分析
一、2008-2011年上半年主要原料產量分析
二、2017-2022年主要原料產量預測
第三節下游產業發展情況分析
一、2008-2011年上半年主要下游產品消費量分析
二、2017-2022年主要下游產品消費量預測

第五章棕櫚類植物主要生產廠商介紹
第一節重點企業一
一、企業發展簡況分析
二、企業經營情況分析
三、企業經營優劣勢分析
第二節重點企業二
一、企業發展簡況分析
二、企業經營情況分析
三、企業經營優劣勢分析
第三節重點企業三
一、企業發展簡況分析
二、企業經營情況分析
三、企業經營優劣勢分析
第四節重點企業四
一、企業發展簡況分析
二、企業經營情況分析
三、企業經營優劣勢分析
第五節重點企業五
一、企業發展簡況分析
二、企業經營情況分析
三、企業經營優劣勢分析

第六章棕櫚類植物行業競爭格局分析
第一節2008-2010年中國棕櫚類植物行業集中度分析
第二節棕櫚類植物國內外SWOT分析
第三節2017-2022年中國棕櫚類植物行業競爭格局預測分析

第七章業內專家對中國棕櫚類植物行業投資的建議及觀點
第一節投資機遇分析
一、中國強勁的經濟增長率對行業的支撐
二、棕櫚類植物企業在危機中的競爭優勢
三、金融危機促使優勝劣汰速度加快
第二節投資風險分析
一、同業競爭風險
二、市場貿易風險
三、行業金融信貸市場風險
四、產業政策變動的影響
第三節投資建議分析
一、重點投資區域建議
二、重點投資產品建議
第四節行業應對策略
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰略聯盟的實施
三、企業自身應對策略
第五節市場的重點客戶戰略實施
一、實施重點客戶戰略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰略要重點解決的問題

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