2020-2026年中國幼兒園行業兼并重組產業深度調研與投資前景分析報告
http://www.xibaipo.cc 2019-09-21 10:08 中企顧問網
2020-2026年中國幼兒園行業兼并重組產業深度調研與投資前景分析報告2019-9
企業并購包括兼并與收購。公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式，一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有，而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續運行。公司收購則是指一家公司經由收購另一公司的股票或股份等方式，取得該另一公司的控制權或管理權。企業在并購及資產重組活動中會涉及到諸多專業問題，比如并購目標公司的選定，目標公司資產估值，并購重組方式的選擇、融資方式的選擇，并購成本的控制，并購的法律問題等等，面對這些問題，企業內部因缺乏專業人才往往難以正確處理，因而必須委托專業的顧問機構協助。
2016年全國共有幼兒園23.98萬所，比上年增加1.61萬所，入園兒童1922.09萬人。在園兒童（包括附設班）4413.86萬人，比上年增加149.03萬人。幼兒園園長和教師共249.88萬人，比上年增加19.56萬人。學前教育毛入園率達到77.4%，比上年提高2.4個百分點。
隨著我國學前教育事業的發展及“二胎”政策的實施，社會對從事學前教育（幼兒教育）工作的人才需求不斷增加，學前教育（幼兒教育）專業將成為未來就業前景十分樂觀的熱門專業。
幼兒園供求缺口持續擴大，“IP型早/幼教”生態圈漸成
早教/幼教主要是指面對 0-6歲兒童的早教、幼教和學前教育，還包括胎教等母嬰教育。
早教/幼教產業鏈上游包括玩/教具廠商、教育出版傳媒、教育信息化以及教育科技等，中游包括幼兒園所、早教中心以及培訓機構等早/幼教服務機構，下游面向 0-6歲兒童及家長。服務機構為 C端消費者提供的是專業教育，輸出內容主要是包含學科教育、少兒英語、STEAM 素質教育在內的教育內容；而上游廠商可分為 2B 和 2C，2B 為各園所機構提供課件內容、玩/教具和教育信息化等服務，2C主要面向家庭教育，主要是以 IP承載的教育內容，以及胎教儀、早讀機、兒童平板等教育輔助工具。
早教/幼教產業鏈
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幼兒園所及幼教人員供不應求，民辦幼兒園發展獲鼓勵
符合資質的幼兒園及教師供不應求，供需 缺口將繼續擴大。而按照 2013 年教育部的《幼兒園教職工配備標準（暫行）》全日制幼兒園教職工與幼兒的比例需達到 1:5到 1:7，2016年中國在園兒童 4,414萬人，幼兒園教職工總數 382萬人，僅為 1:12，缺口比例高達 40%。專人教師 223萬人，與幼兒的比例是 20:1。
根據預測，“全面二孩”政策對學前教育階段適齡幼兒規模擴大的影響將會在 2022年達到最大，屆時幼兒園在園人數將達到 6,100萬人，年均增長 37.3%，以平均每所幼兒園在校學生數為 200人計算，2022年幼兒園需求數將為 30.5萬所，以 2015年為基數計算缺口還有 8.13萬所；以平均每所幼兒園專任教師 10人計算，2022年學前教育專任教師需求數將為 305萬人，以 2015年為基數計算學前教育專任教師缺口還有 100萬人；按照公辦幼兒園與民辦幼兒園數量比為 3:7計算，2021年民辦幼兒園學校數將為 21.35萬所，以2015年為基數計算缺口還有 6.7萬所。
公辦幼兒園多為普惠幼兒園，收費較低，按照政府定價或接受政府指導價進行收費，并享受政府直接補貼。而民辦幼兒園根據收費標準以及品牌認可度等可劃分為普惠性、中高端、超高端等不同檔次。
不同類別幼兒園對比
幼兒園類別 | 收費 | 特點 | 樣例 |
公辦 | 1000-2500元/月 | 實行劃片戶籍限制，如果不是片區范圍可能需要擇校費 | 各機關幼兒園等 |
普惠性民辦 | 1000-3000元/月 | 沒有戶籍限制，收費與公辦幼兒園統一，政府有適當補貼 | 紅黃藍、金色搖籃、東方劍橋等 |
中高端民辦 | 3000-8000元/月 | 多為雙語教學，每個班配有專職外教，師生比例比普惠性幼兒園稍高 | 楓葉幼兒園、美華彩苑外國語幼兒園、匯佳國際園 |
超高端民辦 | 12000元以上/月 | 雙語教學，多開設高端“紳士淑女”課程，部分有國籍限制 | 北京哈羅國籍學校、BISS國際學校 |
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2017民辦教育春天來臨，營利性幼兒園獲得官方認可與支持 。2017 年民辦教育迎來春天，年初教育部等五部門印發《民辦幼兒園分類登記實施細則》、《營利性民辦幼兒園監督管理實施細則》，將中國幼兒園分為營利性、非營利性兩大類，營利性幼兒園在中國首獲官方認可，實行分類收費政策，非營利性民辦幼兒園收費逐步實行市場調節價，營利性民辦幼兒園收費標準自主確定。辦學資金來源方面也進行松綁，鼓勵利用現金流發行創新金融工具等。
4月，教育部等四部門出臺《關于實施第三期學前教育行動計劃的意見》，明確說明要通過購買服務、綜合獎補、減免租金、派駐公辦教師、培訓教師、教研指導等方式積極鼓勵社會力量舉辦幼兒園，扶持普惠性民辦幼兒園。9月 1日起正式實施的新《民促法》則為民辦園所的資本運作掃清了法律障礙，未來將會出現行業加速并購的現象，同時也會有更多的民辦幼兒園在境內外上市。民辦園所將會加速發展。
民辦幼兒園數量
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中企顧問網發布的《2020-2026年中國幼兒園行業兼并重組產業深度調研與投資前景分析報告》依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及中心對本行業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值！
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報告目錄：
第.一章 研究概述
第.一節 研究背景
第二節 研究內容
第三節 研究方法
第四節 研究團隊
第五節 研究結論
第二章 幼兒園企業兼并重組背景分析
第.一節 幼兒園行業兼并重組意義
第二節 幼兒園行業兼并重組背景分析
第三節 幼兒園企業兼并重組特點分析及整體趨勢分析
第四節 幼兒園行業兼并重組方式分析
第五節 幼兒園行業兼并重組一般程序分析
第六節 幼兒園行業兼并重組趨勢分析
第七節 幼兒園企業兼并重組的障礙
一、政策障礙
二、組織結構障礙
三、資金障礙
四、技術障礙
第三章 幼兒園企業兼并重組案例分析
第.一節 國外幼兒園企業兼并重組案例分析
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰略分析
第二節 國內幼兒園企業兼并重組案例分析
一、兼并重組背景與動機
二、兼并重組過程分析
三、兼并重組案例特點分析
四、兼并重組方案與成敗經驗分析
五、兼并重組核心價值與整合戰略分析
第三節 國內幼兒園企業兼并重組主體競爭力分析
一、發展現狀
二、投資趨勢
三、投資區域
四、投資特點
五、投資產品結構
六、市場表現
第四節 外資幼兒園企業在華兼并重組趨勢分析
一、發展現狀
二、投資趨勢
三、投資區域
四、投資特點
五、投資產品結構
六、市場表現
第二部分 行業發展背景
第四章 2014-2017年幼兒園行業總體發展狀況
第.一節 幼兒園行業特性分析
第二節 幼兒園產業特征與行業重要性
第三節 2014-2017年幼兒園行業發展分析
一、2014-2017年幼兒園行業發展態勢分析
幼兒園所數量以及在園人數
- | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
學前教育學校數 | 138209 | 150420 | 166750 | 181251 | 198553 | 209881 | 223683 | 23.98萬 |
學前教育專任教師數 | 99 | 114 | 132 | 148 | 166 | 184 | 205 | 250 |
學前教育在校學生數 | 2658 | 2977 | 3424 | 3686 | 3895 | 4051 | 4265 | 4414 |
平均每所幼兒園在校學生數 | 192 | 198 | 205 | 203 | 196 | 193 | 191 | 184 |
平均每所幼兒園專任教師數 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 | 9 | - |
民辦幼兒園學校數 | 89304 | 102289 | 115404 | 124638 | 133451 | 139282 | 146376 | 15.42萬 |
民辦幼兒園在校生數 | 1134 | 1399 | 1694 | 1853 | 1990 | 2125 | 2302 | 2438 |
民辦幼兒園專任教師 | 55 | 68 | 81 | 91 | 102 | 113 | 127 | - |
民辦幼兒園所占比例 | 65 | 68 | 69 | 69 | 67 | 66 | 65 | 64 |
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二、2014-2017年幼兒園行業發展特點分析
三、“十三五”區域產業布局與產業轉移
第四節 2014-2017年幼兒園行業規模情況分析
一、行業單位規模情況分析
二、行業人員規模狀況分析
三、行業資產規模狀況分析
四、行業市場規模狀況分析
第五節 2014-2017年幼兒園行業財務能力分析
一、行業盈利能力分析與預測
二、行業償債能力分析與預測
三、行業營運能力分析與預測
四、行業發展能力分析與預測
第五章 我國幼兒園行業運行分析
第.一節 我國幼兒園行業發展狀況分析
一、我國幼兒園行業發展階段
二、我國幼兒園行業發展總體概況
三、我國幼兒園行業發展特點分析
四、我國幼兒園行業商業模式分析
第二節 2014-2017年幼兒園行業發展現狀
一、2014-2017年我國幼兒園行業市場規模
二、2014-2017年我國幼兒園行業發展分析
三、2014-2017年中國幼兒園企業發展分析
第三節 2014-2017年幼兒園市場情況分析
一、2014-2017年中國幼兒園市場總體概況
二、2014-2017年中國幼兒園市場發展分析
第四節 我國幼兒園市場價格走勢分析
一、幼兒園市場定價機制組成
二、幼兒園市場價格影響因素
三、2014-2017年幼兒園價格走勢分析
四、“十三五”期間幼兒園價格走勢預測
第六章 “十三五”期間我國幼兒園市場供需形勢分析
第.一節 我國幼兒園市場供需分析
一、2014-2017年我國幼兒園行業供給情況
1、我國幼兒園行業供給分析
2、重點企業供給及占有份額
二、2014-2017年我國幼兒園行業需求情況
1、幼兒園行業需求市場
2、幼兒園行業客戶結構
3、幼兒園行業需求的地區差異
三、2014-2017年我國幼兒園行業供需平衡分析
第二節 幼兒園產品（服務）市場應用及需求預測
一、幼兒園產品（服務）應用市場總體需求分析
1、幼兒園產品（服務）應用市場需求特征
2、幼兒園產品（服務）應用市場需求總規模
二、“十三五”期間幼兒園行業領域需求量預測
1、“十三五”期間幼兒園行業領域需求產品（服務）功能預測
2、“十三五”期間幼兒園行業領域需求產品（服務）市場格局預測
三、重點行業幼兒園產品（服務）需求分析預測
第七章 幼兒園行業并購市場分析
第.一節 2014-2017年并購市場綜述
一、2014-2017年并購市場回顧
二、2014-2017年海外并購分析
三、2014-2017年中國并購市場監測
第二節 2020-2026年并購市場發展前景預測
一、2020-2026年并購市場前景分析
二、2020-2026年并購基金市場前景分析
三、2020-2026年民營企業海外并購前景分析
第三節 2020-2026年并購市場發展趨勢預測
一、2020-2026年后并購時代的市場趨勢
二、2020-2026年中國企業并購發展趨勢
三、2020-2026年外資并購發展趨勢預測
第三部分 兼并重組機會
第八章 幼兒園行業區域性兼并重組機會分析
第.一節 環渤海經濟區
一、幼兒園行業發展特征與競爭力分析
二、幼兒園行業兼并重組可行性與趨勢分析
第二節 長三角經濟區
一、幼兒園行業發展特征與競爭力分析
二、幼兒園行業兼并重組可行性與趨勢分析
第三節 珠三角經濟區
一、幼兒園行業發展特征與競爭力分析
二、幼兒園行業兼并重組可行性與趨勢分析
第三節 新興地區
一、幼兒園行業發展特征與競爭力分析
二、幼兒園行業兼并重組可行性與趨勢分析
第九章 幼兒園行業產業鏈兼并重組機會分析
第.一節 幼兒園企業與上下游企業兼并重組背景分析
第二節 幼兒園企業與上下游企業兼并重組案例分析
第三節 幼兒園企業與上下游企業兼并重組趨勢分析
第四節 幼兒園企業與上下游企業兼并重組機會分析
第五節 幼兒園企業與其他行業兼并重組機會分析
第十章 幼兒園行業規模性兼并重組機會分析
第.一節 大型規模企業兼并重組機會分析
第二節 中型規模企業兼并重組機會分析
第三節 小型規模企業兼并重組機會分析
第四部分 兼并重組方案
第十一章 目標公司調查基本流程
第.一節 被調查對象主體資格
第二節 資產、負債、所有者權益
第三節 重大合同
第四節 訴訟及行政處罰情況。
第五節 保險
第六節 職工
第七節 稅務
第八節 環保
第九節 外匯
第十節 財政
第十一節 經營存在的問題
第十二節 調查結論
第十二章 項目并購重組研究
第.一節 幼兒園項目投資環境分析
第二節 幼兒園行業競爭格局分析
第三節 幼兒園行業財務指標分析參考
第四節 幼兒園行業市場分析與項目投入規模
第五節 項目所屬的細分市場的市場現狀、未來市場空間
第六節 項目應用技術方案（產品原料、制造成本、銷售成本、利潤預期）
第七節 目標企業經營狀況及經營運作上存在的主要問題
第八節 項目運作后的價值預估、成長預期
第九節 投資估算與資金籌措
第十節 財務與敏感性分析
第十一節 收購項目的價值及風險分析
第十二節 幼兒園行業及項目發展趨勢預測
第十三節 項目調整所需的主要整改措施、投入
第十四節 收購成功所需注意的關鍵要點
第十五節 并購項目研究結論與建議
第五部分 兼并重組策略
第十三章 中國幼兒園行業兼并重組風險分析
第.一節 資產重組風險分析
第二節 品牌組合風險分析
第三節 技術變動風險分析
第四節 生產整合風險分析
第五節 人事變動情況分析
第六節 企業管理情況分析
第七節 銷售管理情況分析
第八節 企業文化情況分析
第九節 企業戰略情況分析
第十四章 幼兒園企業兼并重組中的競爭戰略分析
第.一節 差異化戰略分析
第二節 成本領先戰略分析
第三節 市場集中戰略分析
第四節 并購策略研究
一、企業并購注意的問題研究
二、企業并購決策的基本原則
三、目標公司分析
四、目標公司價值估算
第五節 企業并購發展策略分析
一、企業并購資金的籌集策略
二、企業并購后的整合策略
第十五章 新形勢下并購財務操作及資產評估處理
第.一節 目標企業價值評估的必要性以及存在的問題
一、目標企業價值評估的必要性
二、中國目標企業價值評估存在的問題
第二節 國內外企業并購中目標企業價值評估理論與方法述評
一、國外企業并購中目標企業價值評估理論與方法述評
二、國內企業并購中目標價值評估理論與方法研究述評
第三節 并購及其對目標企業價值的影響
一、企業并購及其效應的產生
二、協同效應及其對目標企業價值的影響
第四節 目標企業價值的識別
一、目標企業價值識別的內容和范圍
二、目標企業價值識別的步驟
第五節 目標企業價值影響因素的分析
一、影響目標企業價值的外部因素
二、影響目標企業價值的內部諸因素
第六節 目標企業價值評估中成本法的運用
一、運用成本法對目標企業價值的評估
二、成本法評估并購中目標企業價值的優、缺點分析
第七節 目標企業價值評估中市場法的運用
一、市場法的兩種具體方法
二、運用市場法對目標企業價值評估的局限性
第八節 目標企業價值評估中收益法的運用
一、運用收益法時參數的估算
二、運用收益法對目標企業價值評估應注意的問題
第九節 目標企業價值評估中實物期權法的運用
一、知識經濟和實物期權法
二、運用實物期權法對目標企業價值評估的可行性分析
三、實物期權法在目標企業價值評估中的具體應用
第十節 目標企業價值評估方法的比較與選擇
一、各種評估方法運用條件的比較
二、評估方法的選擇
第十六章 幼兒園行業兼并重組建議
第.一節 買方建議
第二節 賣方建議
第三節 研究結論
圖表目錄
圖表：幼兒園行業生命周期
圖表：幼兒園行業產業鏈結構
圖表：2014-2017年全球幼兒園行業市場規模
圖表：2014-2017年中國幼兒園行業市場規模
圖表：2014-2017年幼兒園行業重要數據指標比較
圖表：2014-2017年中國幼兒園市場占全球份額比較
圖表：2014-2017年幼兒園行業銷售收入
圖表：2014-2017年幼兒園行業利潤總額
圖表：2014-2017年幼兒園行業資產總計
圖表：2014-2017年幼兒園行業負債總計
圖表：2014-2017年幼兒園行業競爭力分析
圖表：2014-2017年幼兒園市場價格走勢
圖表：2014-2017年幼兒園行業主營業務收入
圖表：2014-2017年幼兒園行業主營業務成本
圖表：2014-2017年幼兒園行業銷售費用分析
圖表：2014-2017年幼兒園行業管理費用分析
圖表：2014-2017年幼兒園行業財務費用分析
圖表：2014-2017年幼兒園行業銷售毛利率分析
圖表：2014-2017年幼兒園行業銷售利潤率分析
圖表：2014-2017年幼兒園行業成本費用利潤率分析
圖表：2014-2017年幼兒園行業總資產利潤率分析
圖表：2014-2017年中國企業并購完成交易規模統計
圖表：2014-2017年中國企業并購交易金額行業分布
圖表：2014-2017年中國企業并購案例數量行業分布
圖表：2014-2017年中國企業海外并購業務情況分析
圖表：2014-2017年中國幼兒園企業并購完成交易規模
圖表：2014-2017年中國幼兒園企業兼并重組案例分析
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