2020-2026年中國民營醫院行業深度調研與投資前景評估報告
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2020-2026年中國民營醫院行業深度調研與投資前景評估報告2020-1
報告目錄:
1.1 民營醫院簡介
1.1.1 定義
1.1.2 成立背景
1.1.3 特點分析
1.2 民營醫院定位
1.2.1 政策定位
1.2.2 市場定位
1.2.3 服務定位
1.3 民營醫院價值
1.3.1 社會價值
1.3.2 經濟價值
1.3.3 健康貢獻價值
1.4 民營醫院與公立醫院區別
1.4.1 資金來源不同
1.4.2 管理體制不同
1.4.3 經營方式不同
第二章 2015-2019年國際民營醫院發展狀況及經驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 概況與分類
2.1.2 市場地位
2.1.3 稅收和醫保政策
2.1.4 管理模式
2.1.5 對我國的啟示
2.2 日本
2.2.1 發展特點
2.2.2 經營理念
2.2.3 管理模式
2.2.4 監管情況
2.2.5 對我國的啟示
2.3 德國
2.3.1 經營理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 監管情況
2.4 新加坡
2.4.1 經營理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 監管情況
2.5 其他國家
2.5.1 法國
2.5.2 俄羅斯
2.5.3 英國
第三章 2015-2019年中國民營醫院發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 宏觀經濟概況
3.1.2 固定資產投資
3.1.3 服務業蓬勃發展
3.1.4 宏觀經濟展望
3.2 政策環境
3.2.1 醫療衛生服務體系規劃
3.2.2 促進社會辦醫政策措施
3.2.3 取消相關行政審批事項
3.2.4 醫療機構設置指導原則
3.2.5 支持社會力量提供醫療服務
3.3 社會環境
3.3.1 人口規模現狀
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素養
3.4 醫療衛生環境
3.4.1 醫療衛生機構數
3.4.2 公立醫院病人費用
3.4.3 醫療服務情況
第四章 2015-2019年中國民營醫院總體發展狀況分析
4.1 2015-2019年中國民營醫院行業發展綜述
4.1.1 發展歷程
4.1.2 產生模式
4.1.3 發展規模
4.1.4 經營狀況
4.1.5 服務水平
4.1.6 企業布局
4.1.7 區域分布
4.2 2015-2019年中國民營醫院市場運行分析
4.2.1 病床數量
4.2.2 醫務人員數
4.2.3 診療人次
4.2.4 住院人次
4.2.5 醫療效率
4.2.6 服務費用
4.3 中國民營醫院開展醫養結合服務的可行性分析
4.3.1 “十三五”期間醫養結合的發展機遇
4.3.2 民營醫院醫養結合服務的市場定位
4.3.3 民營醫院醫養結合服務精細化管理
4.3.4 民營醫養結合機構融資渠道分析
4.3.5 民營醫院醫養結合服務跨界合作機會
4.3.6 民營醫院醫養結合養老政策完善建議
4.4 中國民營醫院與公立醫院合作模式分析
4.4.1 業務指導型
4.4.2 資源共享型
4.4.3 完全一體化型
4.4.4 模式比較分析
4.5 中國民營醫院發展面臨的困境分析
4.5.1 人才和技術問題
4.5.2 市場競爭問題
4.5.3 醫患關系問題
4.5.4 體制障礙問題
4.6 中國民營醫院發展對策建議
4.6.1 加強與公立醫院合作
4.6.2 推進文化建設
4.6.3 走差異化競爭道路
4.6.4 增強醫院品牌認可度
4.6.5 提升管理水平
第五章 2015-2019年中國民營中醫醫院市場發展分析
5.1 中國民營中醫醫院發展綜述
5.1.1 發展歷程
5.1.2 發展類型
5.1.3 基本情況
5.1.4 服務規模
5.1.5 服務效率
5.1.6 患者負擔情況
5.1.7 地域分布
5.2 中國民營中醫醫院發展SWOT分析
5.2.1 優勢(Strengths)
5.2.2 劣勢(Weaknesses)
5.2.3 機會(Opportunities)
5.2.4 威脅(Threats)
5.3 中國民營中醫醫院發展策略分析
5.3.1 提升競爭實力
5.3.2 創新差異化發展點
5.3.3 整合資源優勢
5.3.4 加快自主品牌建設
5.3.5 提升績效管理
第六章 2015-2019年中國民營醫院競爭力分析
6.1 民營醫院競爭環境分析
6.1.1 生存環境分析
6.1.2 競爭情況分析
6.2 民營醫院競爭結構分析
6.2.1 潛在進入者
6.2.2 產業內醫院競爭
6.2.3 醫療服務替代品
6.2.4 對上游供應商的談判力
6.2.5 對下游患者的談判力
6.3 民營醫院發展SWOT分析
6.3.1 優勢(Strengths)
6.3.2 劣勢(Weaknesses)
6.3.3 機會(Opportunities)
6.3.4 威脅(Threats)
6.4 民營醫院競爭力制約因素
6.4.1 治理結構
6.4.2 創新能力
6.4.3 人才儲備
6.4.4 商務成本
6.4.5 融資能力
6.4.6 軟環境
6.5 提高民營醫院競爭力發展策略
6.5.1 采用先進管理模式
6.5.2 走差異化競爭之路
6.5.3 爭取醫保定點權利
第七章 2015-2019年中國民營醫院經營管理分析
7.1 醫院經營管理狀況
7.1.1 概念及特點
7.1.2 手段與方法
7.1.3 發展階段
7.2 民營醫院的經營管理狀況
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特點
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的問題
7.3 民營醫院經營管理策略綜述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 經營管理建議分析
7.3.3 內部控制對策分析
7.3.4 經營管理措施分析
7.3.5 品牌經營策略分析
7.3.6 人才管理策略分析
7.4 2020-2026年民營醫院經營管理的方向
7.4.1 連鎖化經營方向
7.4.2 品牌化營銷方向
7.4.3 個性化發展方向
7.4.4 規模化發展方向
7.4.5 其他發展方向
第八章 2015-2019年中國部分地區民營醫院發展特點及規劃策略分析
8.1 北京市
8.1.1 基本發展情況
8.1.2 醫院運營情況
8.1.3 多點執業推進
8.1.4 政策促進措施
8.1.5 與公立醫院的差距
8.1.6 發展策略分析
8.2 河北省
8.2.1 基本發展情況
8.2.2 區域發展措施
8.2.3 區域發展規劃
8.3 廣東省
8.3.1 基本發展情況
8.3.2 地方利好政策
8.3.3 區域發展規劃
8.4 浙江省
8.4.1 基本發展情況
8.4.2 多點執業新模式
8.4.3 產業協會成立
8.4.4 政策支持措施
8.4.5 區域發展規劃
8.5 山東省
8.5.1 基本發展情況
8.5.2 機構投資現狀
8.5.3 機構發展動態
8.5.4 區域發展規劃
8.6 重慶市
8.6.1 基本發展情況
8.6.2 政策支持措施
8.6.3 區域發展舉措
8.6.4 區域發展規劃
8.7 四川省
8.7.1 基本發展情況
8.7.2 政策支持措施
8.7.3 發展策略分析
8.8 福建省
8.8.1 基本發展情況
8.8.2 區域發展優勢
8.8.3 區域發展困境
8.8.4 區域發展建議
8.8.5 政策支持措施
8.8.6 區域發展機遇
8.9 其他省市
8.9.1 山西省
8.9.2 遼寧省
8.9.3 云南省
8.9.4 青海省
第九章 2014-2019年中國重點民營醫院運營狀況分析
9.1 愛爾眼科醫院集團股份有限公司
9.1.1 企業發展概況
9.1.2 經營效益分析
9.1.3 業務經營分析
9.1.4 財務狀況分析
9.1.5 核心競爭力分析
9.1.6 公司發展戰略
9.2 通策醫療投資股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 經營效益分析
9.2.3 業務經營分析
9.2.4 財務狀況分析
9.2.5 核心競爭力分析
9.2.6 公司發展戰略
9.3 馬應龍藥業集團股份有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業務經營分析
9.3.4 財務狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發展戰略
9.4 華邦生命健康股份有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 經營效益分析
9.4.3 業務經營分析
9.4.4 財務狀況分析
9.4.5 核心競爭力分析
9.4.6 公司發展戰略
9.5 和美醫療控股有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 2015年企業經營狀況分析
9.5.3 2016年企業經營狀況分析
9.5.4 2019年企業經營狀況分析
9.6 溫州康寧醫院股份有限公司
9.6.1 企業發展概況
9.6.2 2015年企業經營狀況分析
9.6.3 2016年企業經營狀況分析
9.6.4 2019年企業經營狀況分析
第十章 中國民營醫院投融資分析
10.1 中國民營醫院融資需求
10.2 民營醫院外源融資方式
10.2.1 銀行貸款
10.2.2 融資租賃
10.2.3 發行債券
10.2.4 私募股權融資
10.2.5 公開發行上市
10.2.6 PPP模式
10.3 中國民營醫院資本運作分析
10.3.1 并購整合
10.3.2 IPO
10.3.3 新三板
10.3.4 上市公司并購
10.3.5 PE+上市公司
10.4 中國民營醫院投資進入模式
10.4.1 收購私立醫院
10.4.2 公立醫院托管
10.4.3 收購公立醫院
10.4.4 新建醫院
10.5 中國民營醫院投資熱點領域分析
10.5.1 高端醫療服務
10.5.2 專科連鎖
10.5.3 綜合醫院
10.5.4 健康服務
10.6 中國民營醫院投融資壁壘
10.6.1 行業進入壁壘
10.6.2 行業退出壁壘
10.6.3 行業準入條件
10.7 中國民營醫院戰略定位考量因素分析
10.7.1 城市經濟發展水平
10.7.2 當地醫改政策
10.7.3 稅收優惠政策考量
10.7.4 供需狀況
10.7.5 醫療服務項目
10.8 中國民營醫院融資面臨的困境
10.8.1 規模信用困境
10.8.2 責任落實困難
10.8.3 回報時間較長
10.8.4 財務風險較高
10.9 中國民營醫院融資策略分析
10.9.1 民營醫院共同的融資策略
10.9.2 民營醫院多元化融資渠道
10.9.3 不同發展期民營醫院融資策略
10.9.4 不同類型民營醫院的融資策略
10.9.5 建立民營醫院現代企業管理團隊
第十一章 2020-2026年中國民營醫院發展前景及趨勢預測()
11.1 中國民營醫院市場發展前景展望
11.1.1 國家政策利好
11.1.2 專科市場機遇
11.1.3 市場空間廣闊
11.2 中國民營醫院發展趨勢分析
11.2.1 以人才為支撐
11.2.2 以患者為中心
11.2.3 以政策為引導
11.2.4 以專長為特色
11.2.5 以服務為重心
11.3 2020-2026年中國民營醫院市場預測分析
11.3.1 市場影響因素分析
11.3.2 民營醫院數量預測
附錄:
附錄一:關于非公立醫療機構醫療服務實行市場調節價有關問題的通知
附錄二:關于促進社會辦醫加快發展的若干政策措施
附錄三:推進醫療服務價格改革的意見
附錄四:醫療機構設置規劃指導原則(2016-2020年)
附錄五:國務院辦公廳關于支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見
圖表目錄:
圖表1 2012-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表2 2012-2019年三次產業增加值占全國生產總值比重
圖表3 2013-2019年中國三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表4 2019年按領域分固定資產投資(不含農戶)及其占比
圖表5 2019年分行業固定資產投資(不含農戶)及其增長速度
圖表6 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表7 2019年年末人口數量及構成
圖表8 2012-2019年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表9 2016-2019年居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表10 2016-2019年全國醫療衛生機構數
圖表11 2019年各地區醫療衛生機構數
圖表12 2016-2019年全國醫療衛生機構醫療服務量
圖表13 2019年各地區醫院和鄉鎮衛生院醫療服務量
圖表14 2016-2019年全國醫院病床使用情況
圖表15 2005-2019年醫療機構數量
圖表16 2005-2019年醫療機構數量占比
圖表17 2012-2019年民營醫院數量
圖表18 2005-2019年醫療機構平均床位數
圖表19 2005-2019年醫療機構床位數
圖表20 2005-2019年醫療機構床位數占比
圖表21 2019年按床位數劃分的民營醫院數量占比
圖表22 2011-2019年醫療機構醫務人員數
圖表23 2019年醫療機構人員分類
圖表24 2010-2019年醫療機構門診診療人次
圖表25 2010-2019年醫療機構門診診療人次占比
圖表26 2010-2019年醫療機構住院人次
圖表27 2010-2019年醫療機構住院人次占比
圖表28 2010-2019年醫院床位使用率
圖表29 2010-2019年醫院平均住院日
圖表30 2010-2019年社會辦醫機構次均門急診費用分析
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