2020-2026年中國保理產業發展現狀與市場前景預測報告
http://www.xibaipo.cc 2020-01-04 10:21 中企顧問網
2020-2026年中國保理產業發展現狀與市場前景預測報告2020-1
保理（Factoring）又稱托收保付，賣方將其現在或將來的基于其與買方訂立的貨物銷售/服務合同所產生的應收賬款轉讓給保理商（提供保理服務的金融機構），由保理商向其提供資金融通、買方資信評估、銷售賬戶管理、信用風險擔保、賬款催收等一系列服務的綜合金融服務方式。它是商業貿易中以托收、賒賬方式結算貨款時，賣方為了強化應收賬款管理、增強流動性而采用的一種委托第三者（保理商）管理應收賬款的做法。
2011年，中國躍居全球第.一大保理市場并一直延續至今，截止2015 年中國保理市場規模達3529億歐元，同比下降13.1%。目前中國市場與歐洲市場相似，銀行保理占據絕對主導地位。近幾年我國保理行業業務量情況如下圖所示：
我國保理業務量及其增速 |
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資料來源：FCI
我國商業保理業務量及其增速 |
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資料來源：FCI
《2020-2026年保理產業發展現狀與市場前景預測報告》由中企顧問網研究中心公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、知識產權局、中企顧問網中心提供的最新行業運行數據為基礎，驗證于與我們建立聯系的全國科研機構、行業協會組織的權威統計資料。
報告揭示了保理行業市場潛在需求與市場機會，報告對中國保理行業做了重點企業經營狀況分析，并分析了中國保理行業發展前景預測。為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據。
報告目錄：
1.1 保理行業相關概述
1.1.1保理行業相關界定
1.1.2保理行業準入條件
1.1.3保理行業收益結構
1.1.4保理行業收費標準
1.1.5保理行業業務模式
1.2 商業保理融資渠道分析
1.2.1銀行流動資金貸款
1.2.2公司股東委托貸款
1.2.3集合資金信托融資
1.2.4專項資產管理計劃
1.2.5集合資金信托計劃
1.2.6定向理財計劃
1.2.7中小企業私募
1.2.8資產證券化融資
1.3 保理行業發展困境分析
1.3.1保理行業模式困境
1.3.2保理行業體制困境
1.3.3保理行業財稅困境
第2章：中國保理行業市場環境分析 ZYLLQ
2.1 保理行業監管環境分析
2.1.1 商業保理行業監管環境
（1）商業保理監管部門
（2）商業保理相關政策
（3）商業保理自律組織
2.1.2 銀行保理行業監管環境
（1）銀行保理相關政策
（2）利率變動與保理行業的關系
2.1.3 保理行業制度缺陷分析
2.2 保理行業交易環境分析
2.2.1 國內零售規模增長
2.2.2 全球產業轉移與貿易環境
2.2.3 國內外貿易方式變化趨勢
（1）傳統結算方式使用情況
（2）主流結算方式發展趨勢
2.2.4 企業海外應收賬款分析
2.2.5 國內各行業應收賬款分析
2.3 上市公司財務狀況分析
2.3.1 非金融上市公司財務安全總評
2.3.2 分行業上市公司財務安全評估
（1）三大產業財務安全狀況分析
（2）不同門類行業財務安全狀況
（3）不同門類優秀上市公司分布
2.3.3 分區域上市公司財務安全分析
2.3.4 保理行業買賣雙方財務安全形勢預測
第3章：保理行業整體市場評估分析
3.1 全球保理行業發展走勢分析
3.1.1 全球保理市場規模分析
保理起源于 14 世紀英國的紡織工業， 19世紀下半葉逐漸興盛的國際貿易推動保理業務出現快速發展， 并在美國首次出現了現代意義的保理。 現代意義的保理是指通過為應收賬款的債權方提供包括債務管理、催收、債權轉讓融資、資信評估和信用擔保等一系列服務來換取利息收入、手續費、 傭金等收入的金融業務。
伴隨現代國際貿易和市場經濟的蓬勃發展， 信用交易（賒銷賒購）在全球范圍內迅速普及，應收賬款成為傳統產業部門的重要資產，也成為其現金周轉的重要障礙之一，如何加速應收賬款周轉從而加速現金周轉成為全球企業管理的重要課題。 在此背景下， 專門針對應收賬款提供一系列金融服務的保理業務取得了長足的發展， 根據 FCI（Factors Chain International， 國際保理商聯合會） 的統計數據，截止2015 年全球保理業務量達 2.37萬億歐元。
2007-2015年全球保理行業市場規模 |
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資料來源：FCI
3.1.2 全球保理市場區域分布
3.1.3全球保理行業盈利能力
3.1.4 全球保理行業風險變化
3.1.5國外成熟保理產品線分析
3.2 全球重點區域保理市場分析
3.2.1 歐元區保理市場走勢分析
（1）歐元區經濟形勢分析
（2）歐元區應收賬款分析
（3）歐元區保理市場規模
（4）歐元區重點國家分析
3.2.2 亞太區保理市場走勢分析
（1）亞太區經濟形勢分析
（2）亞太區應收賬款分析
（3）亞太區保理市場規模
（4）亞太區重點國家分析
3.2.3 其他重點國家保理市場分析
3.3 國內保理行業發展規模分析
3.3.1 國內保理市場規模分析
3.3.2 國內保理企業資產規模
3.3.3國內保理行業從業規模
3.3.4 國內保理企業數量與分布
3.4 國內保理行業競爭格局分析
3.4.1 保理市場集中度分析
3.4.2 保理行業主體結構分析
3.4.3保理業務區域分布分析
3.4.4 保理業務行業分布分析
3.4.5 保理行業投資與并購分析
（1）保理公司引進戰略投資者情況
（2）集團企業新設與并購保理公司
3.5 國內保理行業發展階段預測
3.5.1 發達國家保理行業成長軌跡
3.5.2 國內相似行業成長軌跡參考
3.5.3 國內保理行業發展階段預測
（1）國內保理行業當前所處階段
（2）國內保理行業下一階段特征
第4章：保理行業關聯競爭對手分析
4.1 融資租賃公司關聯業務分析
4.1.1 融資租賃公司產品布局
4.1.2 融資租賃行業客戶特征
4.1.3 融資租賃行業市場預測
4.1.4 融資租賃保理業務優勢
4.1.5 融資租賃保理業務進展
4.2 小額貸款公司關聯業務分析
4.2.1 小額貸款公司產品布局
4.2.2 小額貸款行業客戶特征
4.2.3 小額貸款行業發展趨勢
4.2.4 小額貸款行業業務優勢
4.2.5 小額貸款行業發展困境
4.3 信用擔保公司關聯業務分析
4.3.1 信用擔保公司產品布局
4.3.2 信用擔保行業客戶特征
4.3.3 信用擔保行業發展趨勢
4.3.4 信用擔保行業業務優勢
4.3.5 信用擔保行業發展困境
4.4 第三方支付公司關聯業務分析
4.4.1 第三方支付公司產品布局
4.4.2 第三方支付行業客戶特征
4.4.3 第三方支付行業發展趨勢
4.4.4 第三方支付行業業務優勢
4.4.5 第三方支付行業發展困境
4.5 保理公司關聯行業SWOT分析
4.5.1 融資服務領域競爭對手優勢對比
4.5.2 融資服務領域競爭對手劣勢對比
4.5.3 融資服務領域競爭對手機會對比
4.5.4 融資服務領域競爭對手威脅分析
第5章：保理行業工業領域渠道拓展前景
5.1 電子設備制造保理領域拓展前景
5.1.1 電子設備制造細分領域應收賬款分析
（1）計算機制造領域應收賬款分析
（2）通信設備領域應收賬款分析
（3）其他電子設備領域應收賬款分析
5.1.2 電子設備制造領域保理商分析
5.1.3 電子設備制造領域保理產品分析
5.1.4 電子設備制造領域保理風險分析
5.1.5 電子設備制造領域保理市場潛力
5.2 電氣機械制造保理領域拓展前景
5.2.1 電氣機械制造細分領域應收賬款分析
5.2.2 電氣機械制造領域保理商分析
5.2.3 電氣機械制造領域保理產品分析
5.2.4 電氣機械制造領域保理風險分析
5.2.5 電氣機械制造領域保理市場潛力
5.3 通用設備制造保理領域拓展前景
5.3.1 通用設備制造細分領域應收賬款分析
5.3.2 通用設備制造領域保理商分析
5.3.3 通用設備制造領域保理產品分析
5.3.4 通用設備制造領域保理風險分析
5.3.5 通用設備制造領域保理市場潛力
5.4 汽車制造保理領域拓展前景
5.4.1 汽車制造細分領域應收賬款分析
5.4.2 汽車制造領域保理商分析
5.4.3 汽車制造領域保理產品分析
5.4.4 汽車制造領域保理風險分析
5.4.5 汽車制造領域保理市場潛力
5.5 專用設備制造保理領域拓展前景
5.5.1 專用設備制造細分領域應收賬款分析
5.5.2 專用設備制造領域保理商分析
5.5.3 專用設備制造領域保理產品分析
5.5.4 專用設備制造領域保理風險分析
5.5.5 專用設備制造領域保理市場潛力
5.6 化工行業保理領域拓展前景
5.6.1 化工行業細分領域應收賬款分析
5.6.2 化工行業領域保理商分析
5.6.3 化工行業領域保理產品分析
5.6.4 化工行業領域保理風險分析
5.6.5 化工行業領域保理市場潛力
5.7 金屬制品保理領域拓展前景
5.7.1 金屬制品細分領域應收賬款分析
5.7.2 金屬制品領域保理商分析
5.7.3 金屬制品領域保理產品分析
5.7.4 金屬制品領域保理風險分析
5.7.5 金屬制品領域保理市場潛力
第6章：保理行業服務領域渠道拓展前景
6.1 航空行業保理領域拓展前景
6.1.1 航空行業細分領域應收賬款分析
6.1.2 航空行業領域保理商分析
6.1.3 航空行業保理產品覆蓋類型
6.1.4 航空行業領域保理風險分析
6.1.5 航空行業領域保理市場潛力
6.2 醫療行業保理領域拓展前景
6.2.1 醫療行業細分領域應收賬款分析
6.2.2 醫療行業領域保理商分析
6.2.3 醫療行業保理產品覆蓋類型
6.2.4 醫療行業領域保理風險分析
6.2.5 醫療行業領域保理市場潛力
6.3 環保行業保理領域拓展前景
6.3.1 環保行業細分領域應收賬款分析
6.3.2 環保行業領域保理商分析
6.3.3 環保行業保理產品覆蓋類型
6.3.4 環保行業領域保理風險分析
6.3.5 環保行業領域保理市場潛力
6.4 公用事業保理領域拓展前景
6.4.1 公用事業細分領域應收賬款分析
6.4.2 公用事業領域保理商分析
6.4.3 公用事業保理產品覆蓋類型
6.4.4 公用事業領域保理風險分析
6.4.5 公用事業領域保理市場潛力
6.5 建筑行業保理領域拓展前景
6.5.1 建筑行業細分領域應收賬款分析
6.5.2 建筑行業領域保理商分析
6.5.3 建筑行業保理產品覆蓋類型
6.5.4 建筑行業領域保理風險分析
6.5.5 建筑行業領域保理市場潛力
6.6 教育行業保理領域拓展前景
6.6.1 教育行業細分領域應收賬款分析
6.6.2 教育行業領域保理商分析
6.6.3 教育行業保理產品覆蓋類型
6.6.4 教育行業領域保理風險分析
6.6.5 教育行業領域保理市場潛力
6.7 物流行業保理領域拓展前景
6.7.1 物流行業細分領域應收賬款分析
6.7.2 物流行業領域保理商分析
6.7.3 物流行業保理產品覆蓋類型
6.7.4 物流行業領域保理風險分析
6.7.5 物流行業領域保理市場潛力
6.8 房地產行業保理領域拓展前景
6.8.1 房地產行業保理產品覆蓋類型
6.8.2 房地產行業領域保理風險分析
6.8.3 房地產行業領域保理市場潛力
第7章：銀行保理機構業務發展分析
7.1 銀行保理業務基本狀況
7.1.1 銀行保理基本條件分析
7.1.2 銀行保理市場規模分析
7.1.3 銀行保理業務盈利方式
7.1.4 銀行保理業務額度管理
7.2 銀行保理細分業務分析
7.2.1 銀行國際保理業務分析
（1）出口保理市場規模分析
（2）進口保理市場規模分析
7.2.2 銀行國內保理業務分析
7.2.3 單保理與雙保理業務分析
7.3 部分銀行保理業務分析
7.3.1 中國銀行保理業務分析
（1）中國銀行保理業務規模分析
1）國際保理規模分析
（2）中國銀行保理產品體系分析
2）國內保理規模分析
（3）中國銀行保理業務客戶分析
（4）中國銀行保理業務拓展經驗
7.3.2 建設銀行保理業務分析
（1）建設銀行保理業務規模分析
1）國際保理規模分析
2）國內保理規模分析
（2）建設銀行保理產品體系分析
（3）建設銀行保理業務客戶分析
（4）建設銀行保理業務拓展經驗
7.3.3 交通銀行保理業務分析
（1）交通銀行保理業務規模分析
1）國際保理規模分析
2）國內保理規模分析
（2）交通銀行保理產品體系分析
（3）交通銀行保理業務客戶分析
（4）交通銀行保理業務拓展經驗
7.3.4 招商銀行保理業務分析
（1）招商銀行保理業務規模分析
1）國際保理規模分析
2）國內保理規模分析
（2）招商銀行保理產品體系分析
（3）招商銀行保理業務客戶分析
（4）招商銀行保理業務拓展經驗
7.3.5 光大銀行保理業務分析
（1）光大銀行保理業務規模分析
1）國際保理規模分析
2）國內保理規模分析
（2）光大銀行保理產品體系分析
（3）光大銀行保理業務客戶分析
（4）光大銀行保理業務拓展經驗
7.3.6 中信銀行保理業務分析
（1）中信銀行保理業務規模分析
1）國際保理規模分析
2）國內保理規模分析
（2）中信銀行保理產品體系分析
（3）中信銀行保理業務客戶分析
（4）中信銀行保理業務拓展經驗
7.4 中小銀行保理業務開展建議
7.4.1 外資銀行在中國的保理經營策略
7.4.2 中小銀行優劣勢與業務開展建議
第8章：商業保理機構經營狀況分析
8.1 商業保理企業整體經營狀況
8.1.1 商業保理企業營收規模分析
8.1.2 不同性質商業保理公司分析
（1）國企背景保理公司分析
（2）小型民營保理公司分析
8.2 代表商業保理企業經營分析
8.2.1 渤海國際保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.2 中信商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.3 遠東宏信有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.4 上海邦匯商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.5 高銀保理（中國）發展有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.6 鑫銀國際保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.7 惠豐國際保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.8 鑫晟保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.9 亞洲保理股份有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.10 上海恒茂商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.11 天津鼎石國際保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.12 豐匯國際商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.13 上海中鋒商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.14 達泰（天津）國際保理服務有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.15 瀛寰東潤（中國）國保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.16 上海萊茵達商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.17 重慶寶煜保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.18 新華保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.19 浙江大道保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.20 盈信保理（上海）有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.21 中興恒和國際商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.22 蘇寧商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.23 天津瑞茂通商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.24 浙江省浙商商業保理有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
8.2.25 江蘇泛聯保理股份有限公司經營分析
（1）企業業務規模分析
（2）企業主營產品分析
（3）企業營收狀況分析
（4）企業客戶結構分析
（5）企業經營優劣勢分析
第9章：中國重點區域保理業務發展潛力
9.1 保理試點區域發展優劣勢對比
9.1.1 天津濱海新區保理業務發展潛力
（1）濱海新區保理行業政策優勢
（2）濱海新區保理企業競爭實力
（3）濱海新區保理業務規模分析
（4）濱海新區保理業務增長潛力
9.1.2 上海浦東新區保理業務發展潛力
（1）浦東新區保理行業政策優勢
（2）浦東新區保理企業競爭實力
（3）浦東新區保理業務規模分析
（4）浦東新區保理業務增長潛力
9.1.3 CEPA相關區域保理業務發展潛力
9.2 重點省市保理業務發展潛力
9.2.1 天津市保理業務發展潛力
（1）天津市保理業務發展規模
（2）天津市進出口貿易結構分析
（3）天津市保理企業競爭格局
（4）天津市保理公司經營狀況
（5）天津市保理行業發展機會
9.2.2 上海市保理業務發展潛力
（1）上海市保理業務發展規模
（2）上海市進出口貿易結構分析
（3）上海市保理企業競爭格局
（4）上海市保理公司經營狀況
（5）上海市保理行業發展機會
9.2.3 廣州市保理業務發展潛力
（1）廣州市保理業務發展規模
（2）廣州市進出口貿易結構分析
（3）廣州市保理企業競爭格局
（4）廣州市保理公司經營狀況
（5）廣州市保理行業發展機會
9.2.4 深圳市保理業務發展潛力
（1）深圳市保理業務發展規模
（2）深圳市進出口貿易結構分析
（3）深圳市保理企業競爭格局
（4）深圳市保理公司經營狀況
（5）深圳市保理行業發展機會
9.2.5 廈門市保理業務發展潛力
（1）廈門市保理業務發展規模
（2）廈門市進出口貿易結構分析
（3）廈門市保理企業競爭格局
（4）廈門市保理公司經營狀況
（5）廈門市保理行業發展機會
9.2.6 大連市保理業務發展潛力
（1）大連市保理業務發展規模
（2）大連市進出口貿易結構分析
（3）大連市保理企業競爭格局
（4）大連市保理公司經營狀況
（5）大連市保理行業發展機會
9.2.7 青島市保理業務發展潛力
（1）青島市保理業務發展規模
（2）青島市進出口貿易結構分析
（3）青島市保理企業競爭格局
（4）青島市保理公司經營狀況
（5）青島市保理行業發展機會
9.2.8 浙江省保理業務發展潛力
（1）浙江省保理業務發展規模
（2）浙江省進出口貿易結構分析
（3）浙江省保理企業競爭格局
（4）浙江省保理公司經營狀況
（5）浙江省保理行業發展機會
9.2.9 江蘇省保理業務發展潛力
（1）江蘇省保理業務發展規模
（2）江蘇省進出口貿易結構分析
（3）江蘇省保理企業競爭格局
（4）江蘇省保理公司經營狀況
（5）江蘇省保理行業發展機會
第10章：國內保理行業信用風險管理
10.1 保理行業客戶選擇分析
10.1.1 適合做保理業務的行業特征
10.1.2 不適合保理業務的行業特征
10.2 保理行業信用風險特征分析
10.2.1 保理行業信用風險廣度分析
10.2.2 保理行業信用風險深度分析
10.2.3 處于運營困境保理企業分析
10.2.4 保理行業出現壞賬主要原因
10.3 保理業務經營風險防范策略
10.3.1 市場風險防范對策
10.3.2 信用風險防范對策
10.3.3 操作風險防范對策
10.3.4 法律風險防范對策
10.4 保理行業風險管理與內控流程
10.4.1 債務企業風險評估評級
10.4.2 債務企業授信額度確定
10.4.3 客戶財務風險監控過程
10.4.4 客戶財務風險預警系統
10.5 企業財務風險預警技術分析
10.5.1 當前主要企業信用評級技術分析
10.5.2 保理行業信用評級技術應用狀況
10.5.3 優質企業財務風險管理軟件分析
10.5.4 重點軟件供應商相關分析
第11章：保理行業利潤增長機會與前景預測
11.1 保理行業未來利潤增長點預測
11.1.1 B2B保理市場機會預測
11.1.2 供應鏈融資市場預測
11.1.3 保理細分業務增長機會
（1）再保理市場前景
（2）雙保理市場前景
11.1.4 保理行業服務空白點分析
（1）應收賬款管理
（2）應收賬款催收
11.2 保理行業產品線開發策略
11.2.1 保理產品細分策略
11.2.2 保理產品組合策略
11.2.3 不同行業方案策略
11.3 保理行業發展前景預測
11.3.1 保理行業市場地位預測
11.3.2 保理企業數量擴容預測
11.3.3 保理企業競爭前景分析
11.4 保理行業市場容量預測
11.4.1 國內保理市場需求預測
（1）國內企業應收賬款規模預測
（2）國內保理業務規模增長預測
11.4.2 國際保理市場需求預測
（1）國際企業應收賬款規模預測
（2）國際保理業務規模增長預測
11.4.3 保理行業需求缺口預測
11.5 保理行業經營規模預測
11.5.1 保理行業經營指標預測
（1）凈資產增加額預測
（2）負債增加額預測
（3）資產總額平均余額預測
（4）流動資產周轉率預測
11.5.2 保理行業盈利能力預測
第12章：保理公司財務預測與企業發展規劃
12.1 模擬商業保理公司財務預測
12.1.1 保理公司資金籌措方案
12.1.2 保理公司資金使用計劃
12.1.3 保理公司未來還款計劃
12.1.4 保理公司財務報表預測
12.1.5 保理公司投資效益測算
（1）1億資本金投資效益測算
（2）5億資本金投資效益測算
12.2 保理公司組織結構建議
12.2.1 保理公司股權配置建議
12.2.2 保理公司風險分擔建議
12.2.3 保理公司股本增資建議
12.3 保理公司業務推廣建議
12.3.1 傳統客戶需求挖掘方式
12.3.2 產業鏈上下游需求挖掘
12.3.3 保理公司核心能力打造
12.3.4 保理業務談判技巧分析
12.4 保理公司業務規劃實施
12.4.1 保理公司業務開展誤區
12.4.2 保理產品管理部門設置
12.4.3 保理案件審批中心設置
12.4.4 保理公司營銷體系建設
