2020-2026年中國專業行業分析與市場運營趨勢報告
http://www.xibaipo.cc 2020-05-01 08:09 中企顧問網
2020-2026年中國專業行業分析與市場運營趨勢報告2020-5
傳統意義上的專業市場是一種以現貨批發為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強互補性或替代性商品的場所，是一種大規模集中交易的坐商式的市場制度安排。專業市場的主要經濟功能是通過可共享的規模巨大的交易平臺和銷售網絡，節約中小企業和批發商的交易費用，形成具有強大競爭力的批發價格。專業市場的優勢，是在交易方式專業化和交易網絡設施共享化的基礎上，形成了交易領域的信息規模經濟，外部規模經濟和范圍經濟，從而確立商品的低交易費用優勢。
專業市場從農場興起，是傳統集貿市場向專業化方向發展的結果，因此其“專業”性是相對于集貿市場而言的。與集貿市場相比，專業市場的“專業”性主要表現在：首先是市場商品的專門性，其次是市場交易以批發為主，再次是交易雙方的開放性。將這些特點綜合起來，簡而言之，專業市場的內涵就是“專門性商品批發市場”。根據以上特點，可以比較清晰地把專業市場同綜合市場，超級市場，百貨商店，菜市場，零售商店，專賣店，商品期貨交易所，集市，廟會等各種市場形態區別開來。
報告目錄：
1.1 專業市場的相關概述
1.1.1 專業市場的內涵
1.1.2 專業市場的商業業態
1.1.3 專業市場的主要功能
1.1.4 專業市場對品牌的孵化
1.1.5 專業市場經營分區的控制
1.2 專業市場的分類
1.2.1 按照發展程度分類
1.2.2 按照地域特點分類
1.2.3 按照商品交換方式分類
1.2.4 按照商品屬性分類
1.3 專業市場與產業集群的互動機理
1.3.1 專業市場與產業集群的關系
1.3.2 產業集群與專業市場的聯動
1.3.3 促進專業市場與產業集群互動的建議
1.4 專業市場發展的SWOT分析
1.4.1 專業市場發展的優勢
1.4.2 專業市場發展的劣勢
1.4.3 專業市場發展的機會
1.4.4 專業市場發展的威脅
1.5 其他商業業態的發展影響分析
1.5.1 百貨店運營狀況分析
1.5.2 便利店運營狀況分析
1.5.3 專賣店運營狀況分析
1.5.4 超級市場運營狀況分析
1.5.5 購物中心運營狀況分析
1.5.6 倉儲式商城運營狀況分析
1.5.7 大型綜合超市運營狀況分析
第二章 中國專業市場運營環境分析
2.1 專業市場運營的政策環境
2.1.1 專業市場相關政策
2.2 專業市場運營的經濟環境
2.2.1 專業市場與GDP增長關系分析
2.2.2 專業市場與社會消費品零售總額的關系
2.2.3 專業市場對經濟結構轉型的影響
2.2.4 專業市場對傳統產業升級轉型的影響
2.2.5 國家宏觀經濟發展預測
2.3 專業市場運營的消費環境
2.3.1 全球消費者消費趨勢分析
2.3.2 國內通脹水平分析
2.3.3 國內產品品類的消費方向
2.3.4 國民的收入水平分析
2.3.5 消費者的購物渠道分析
2.4 專業市場建設的用地環境
2.4.1 國內批準建設用地規模
2.4.2 國內建設用地供應情況
2.4.3 國內建設用地出讓情況
2.4.4 重點城市土地價格分析
2.4.5 重點城市土地抵押情況
2.5 專業市場建設與運營的風險預警
2.5.1 專業市場建設與運營的政策環境風險
2.5.2 專業市場建設與運營的宏觀經濟風險
2.5.3 專業市場建設與運營的產業環境風險
第三章 中國專業市場建筑設計與規劃分析
3.1 國外專業市場建筑發展分析
3.1.1 國外專業市場的發展沿革
3.1.2 國外專業市場的建筑功能發展狀況
3.1.3 國外專業市場的建設案例
3.2 國內專業市場建筑發展分析
3.2.1 國內專業市場發展沿革
3.2.2 國內專業市場建筑功能發展狀況
3.2.3 國內專業市場建設存在的問題分析
3.3 專業市場的規劃及選址分析
3.3.1 專業市場選址與城市結構關系
3.3.2 專業市場與地域特征的關系
3.3.3 專業市場與城市區位的關系
3.4 專業市場的外部空間設計
3.4.1 專業市場的總體布局
3.4.2 外部空間的交通組織
3.4.3 專業市場的外部環境設計
3.4.4 專業市場的造型處理
3.5 專業市場的內部空間設計
3.5.1 專業市場的內部功能結構設計
3.5.2 內部空間交通流線組織
3.5.3 內部空間構成要素設計
3.5.4 專業市場的建筑安全設計
第四章 中國專業市場的投資要素分析
4.1 專業市場產業鏈分析
4.1.1 專業市場的上游供應商分析
4.1.2 專業市場的下游消費市場分析
4.2 專業市場的發展現狀分析
4.2.1 專業市場的數量及分布
4.2.2 專業市場的經營面積
4.2.3 專業市場的交易規模
4.2.4 專業市場的在建項目
4.3 專業市場的定位及開發要素
4.3.1 專業市場的市場基礎
4.3.2 專業市場的政府支持
4.3.3 專業市場的物流條件
4.3.4 專業市場的規劃設計
4.3.5 專業市場的經營管理
4.3.6 考慮市場的中長遠需求
4.3.7 考慮市場的輻射能力
4.4 專業市場的經營狀況分析
4.4.1 專業市場商鋪的選擇因素
4.4.2 專業市場的建設運營成本
4.4.3 專業市場的經營效益分析
4.4.4 專業市場的租金變化趨勢
4.5 專業市場的競爭格局分析
4.5.1 專業市場建設的主要競爭主體
4.5.2 專業市場運營的主要競爭主體
4.5.3 專業市場的區域競爭格局分析
4.6 專業市場商業模式案例分析
4.6.1 品牌折扣模式
4.6.2 總部經濟模式
4.6.3 產業共贏模式
4.6.4 貿易服務模式
4.7 專業市場管理水平的提升路徑
4.7.1 管理團隊整體素質的提升
4.7.2 商戶綜合素質的提升
4.7.3 市場誠信度的提升
4.7.4 優秀商戶榜樣力量的宣傳
4.7.5 綜合運營服務能力的提升
第五章 中國專業市場的細分市場投資吸引力分析
5.1 細分專業市場發展概述
5.1.1 細分專業市場的研究范圍
5.1.2 專業市場的市場結構分析
5.2 紡織服裝專業市場的投資吸引力分析
5.2.1 紡織服裝行業的產銷需求分析
5.2.2 紡織服裝行業的市場容量預測
5.2.3 紡織服裝專業市場的發展特征
5.2.4 紡織服裝專業市場的發展規模
5.2.5 紡織服裝專業市場的競爭格局
5.2.6 紡織服裝專業市場電子商務的應用
5.2.7 紡織服裝專業市場的發展趨勢
5.3 農產品專業市場的投資吸引力分析
5.3.1 農產品行業的產銷需求分析
5.3.2 農產品行業的市場容量預測
5.3.3 農產品專業市場的發展特征
5.3.4 農產品專業市場的發展規模
5.3.5 農產品專業市場區域競爭格局
5.3.6 農產品專業市場電子商務的應用
5.3.7 農產品專業市場的發展趨勢
5.4 小商品專業市場的投資吸引力分析
5.4.1 小商品行業的發展現狀分析
5.4.2 小商品行業的市場容量預測
5.4.3 小商品專業市場的發展特征
5.4.4 小商品專業市場的發展規模
5.4.5 小商品專業市場區域競爭格局
5.4.6 小商品專業市場電子商務的應用
5.4.7 小商品專業市場的發展趨勢
5.5 電子專業市場的投資吸引力分析
5.5.1 電子行業的供需平衡分析
5.5.2 電子行業的市場容量預測
5.5.3 電子專業市場的發展特征
5.5.4 電子專業市場的發展規模
5.5.5 電子專業市場的競爭格局
5.5.6 電子專業市場電子商務的應用
5.5.7 電子專業市場的發展趨勢
5.6 家電專業市場的投資吸引力分析
5.6.1 家電行業的供需平衡分析
5.6.2 家電行業的市場容量預測
5.6.3 家電專業市場的發展特征
5.6.4 家電專業市場的發展規模
5.6.5 家電專業市場的競爭格局
5.6.6 家電專業市場電子商務的應用
5.6.7 家電專業市場的發展趨勢
5.7 家具專業市場的投資吸引力分析
5.7.1 家具行業的供需平衡分析
5.7.2 家具行業的市場容量預測
5.7.3 家具專業市場的發展特征
5.7.4 家具專業市場的發展規模
5.7.5 家具專業市場的區域競爭格局
5.7.6 家具專業市場電子商務的應用
5.7.7 家具專業市場的發展趨勢
5.8 建筑材料專業市場的投資吸引力分析
5.8.1 建材行業的供需平衡分析
5.8.2 建材行業的市場容量預測
5.8.3 建筑材料專業市場的發展特征
5.8.4 建筑材料專業市場的發展規模
5.8.5 建筑材料專業市場的競爭格局
5.8.6 建筑材料專業市場電子商務的應用
5.8.7 建筑材料專業市場的發展趨勢
5.9 化工專業市場的投資吸引力分析
5.9.1 化工行業的供需平衡分析
5.9.2 化工行業的市場容量預測
5.9.3 化工專業市場的發展特征
5.9.4 化工專業市場的發展規模
5.9.5 化工專業市場的競爭格局
5.9.6 化工專業市場電子商務的應用
5.9.7 化工專業市場的發展趨勢
5.10 五金專業市場的投資吸引力分析
5.10.1 五金行業市場的供需平衡分析
5.10.2 五金行業市場的市場容量預測
5.10.3 五金專業市場的發展特征
5.10.4 五金專業市場的發展規模
5.10.5 五金專業市場的競爭格局
5.10.6 五金專業市場電子商務的應用
5.10.7 五金專業市場的發展趨勢
5.11 汽車配件市場的投資吸引力分析
5.11.1 汽車配件行業的供需平衡分析
5.11.2 汽車配件行業的市場容量預測
5.11.3 汽車配件專業市場的發展特征
5.11.4 汽車配件專業市場的發展規模
5.11.5 汽車配件專業市場的競爭格局
5.11.6 汽車配件專業市場電子商務的應用
5.11.7 汽車配件專業市場的發展趨勢
5.12 花卉專業市場的投資吸引力分析
5.12.1 花卉行業的供需平衡分析
5.12.2 花卉行業的市場容量預測
5.12.3 花卉專業市場的發展特征
5.12.4 花卉專業市場的發展規模
5.12.5 花卉專業市場的競爭格局
5.12.6 花卉專業市場電子商務的應用
5.12.7 花卉專業市場的發展趨勢
5.13 其他專業市場的投資吸引力分析
5.13.1 光伏產品專業市場的投資潛力
5.13.2 古玩專業市場的投資潛力
5.13.3 金屬材料專業市場的投資潛力
5.13.4 中醫藥材專業市場的投資潛力
第六章 中國重點區域專業市場投資可行性分析
6.1 長三角地區專業市場區域發展格局
6.1.1 長三角地區產業集群特征分析
6.1.2 長三角的集群模式及地區優勢
6.1.3 長三角城市群主要城市人口規模和生產總值分析
6.1.4 長三角產業戰略布局與發展規劃
6.1.5 長三角地區重點省市專業市場分析
6.2 珠三角及福建地區專業市場區域發展格局
6.2.1 珠三角及福建地區產業集群特征分析
6.2.2 珠三角及福建地區的集群模式及地區優勢
6.2.3 珠三角及福建地區產業戰略布局與發展規劃
6.2.4 珠三角重點省市及福建地區專業市場分析
6.3 環渤海灣地區專業市場區域發展格局
6.3.1 環渤海灣地區產業集群特征分析
6.3.2 環渤海灣的集群模式及地區優勢
6.3.3 環渤海灣產業戰略布局與發展規劃
6.3.4 環渤海灣地區重點省市專業市場分析
6.4 東北地區專業市場區域發展格局
6.4.1 東北地區產業集群特征分析
6.4.2 東北地區的集群模式及地區優勢
6.4.3 東北地區產業戰略布局與發展規劃
6.4.4 遼寧省專業市場調研與投資可行性分析
6.5 西北地區專業市場區域發展格局
6.5.1 西北地區產業集群特征分析
6.5.2 西北地區的集群模式及地區優勢
6.5.3 西北地區產業戰略布局與發展規劃
6.5.4 陜西省專業市場調研與投資可行性分析
6.6 西南地區專業市場區域發展格局
6.6.1 西南地區產業集群特征分析
6.6.2 西南地區的集群模式及地區優勢
6.6.3 西南地區產業戰略布局與發展規劃
6.6.4 西南地區重點省市專業市場分析
6.7 中部地區專業市場區域發展格局
6.7.1 中部地區產業集群特征分析
6.7.2 中部地區的集群模式及地區優勢
6.7.3 中部地區產業戰略布局與發展規劃
6.7.4 中部地區重點省市專業市場分析
第七章 中國領先專業市場的運營管理分析
7.1 商品交易市場競爭力排名分析
7.1.1 商品交易市場排名狀況
7.1.2 綜合貿易市場排名狀況
7.1.3 專業市場排名狀況分析
7.2 專業市場運行管理失敗原因分析
7.2.1 專業市場建設運營失敗原因分析
7.2.2 專業市場建設運營失敗案例分析
7.3 專業市場成功運營管理個案分析
7.3.1 義烏中國小商品城
7.3.2 杭州四季青服裝市場
7.3.3 海寧中國皮革城
7.3.4 嘉興中國繭絲綢交易市場
7.3.5 浙江頤高數碼連鎖廣場
7.3.6 浙江汽配城
7.3.7 蕭山商業城
7.3.8 紹興中國輕紡城
7.3.9 中國舟山國際水產城
7.3.10 永康中國科技五金城
7.3.11 路橋中國日用品商城
7.3.12 上海寶山鋼材交易市場
7.3.13 石家莊新華集貿中心市場
7.3.14 山東壽光蔬菜批發市場
7.3.15 遼寧沈陽中國家具城
7.3.16 深圳布吉農產品中心批發市場
7.3.17 重慶國際五金機電城
7.3.18 安慶光彩大市場
7.3.19 南昌洪城大市場
7.3.20 大連保稅區國際車城
7.3.21 鄭州糧食批發市場
7.3.22 河北安國東方藥城
7.3.23 深圳華強電子世界
7.3.24 深圳賽格電子市場
7.3.25 廣西食糖中心批發市場
7.3.26 中國常熟服裝城
7.3.27 佰騰數碼廣場
7.3.28 華南國際工業原料城
7.3.29 福建石獅服裝城
7.3.30 廣州國際服裝展貿中心
7.3.31 淄川建材城
第八章 中國專業市場建設運營企業經營狀況分析
8.1 專業市場建設運營企業總體經營狀況分析
8.2 專業市場建設運營企業個案經營狀況分析
8.2.1 浙江中國輕紡城集團股份有限公司經營情況分析
8.2.2 海寧中國皮革城股份有限公司經營情況分析
8.2.3 浙江中國小商品城集團股份有限公司經營情況分析
8.2.4 深圳華強實業股份有限公司經營情況分析
8.2.5 深圳賽格股份有限公司經營情況分析
8.2.6 廣州市廣百置業有限公司經營情況分析
8.2.7 四季青服裝集團有限公司經營情況分析
8.2.8 頤高集團有限公司經營情況分析
8.2.9 浙江中國科技五金城集團有限公司經營情況分析
8.2.10 浙江路橋中國日用品商城市場開發經營有限公司經營情況分析
8.2.11 華南國際工業原料城（深圳）有限公司經營情況分析
8.2.12 廣州羿豐置業有限公司經營情況分析
第九章 中國專業市場投融資與營銷方案分析
9.1 專業市場的投融資分析
9.1.1 專業市場的投資機會分析
9.1.2 專業市場的投資現狀分析
9.1.3 專業市場的融資現狀分析
9.2 專業市場的營銷方案
9.2.1 專業市場的招商準備
9.2.2 專業市場的招商策略
9.2.3 專業市場的銷售分析
9.3 專業市場的品牌戰略分析
9.3.1 專業市場進行品牌戰略的重要性
9.3.2 專業市場品牌戰略的具體措施
9.3.3 專業市場品牌戰略的促進意義
9.3.4 專業市場實現品牌戰略的實踐案例
第十章 中國專業市場的互聯網化戰略分析
10.1 專業市場電子商務平臺建設分析
10.1.1 專業市場電子商務平臺數量規模分析
10.1.2 專業市場電子商務平臺交易規模分析
10.1.3 專業市場電子商務平臺需求規模分析
10.1.4 專業市場電子商務平臺構建方式
10.1.5 專業市場電子商務平臺交易規模預測
10.2 專業市場互聯網化盈利模式分析
10.2.1 專業市場傳統盈利模式分析
10.2.2 專業市場互聯網化平臺定位
10.2.3 專業市場電商平臺盈利模式
10.2.4 專業市場新舊盈利模式對比
10.2.5 專業市場盈利模式發展方向
10.3 傳統專業市場盈利模式轉向分析
10.3.1 傳統專業市場發展困境分析
10.3.2 傳統專業市場面臨挑戰分析
10.3.3 傳統專業市場面臨機遇分析
10.3.4 傳統專業市場互聯網化戰略模式分析
10.4 專業市場互聯網化戰略案例分析——義烏購
10.4.1 義烏購平臺專業市場基本發展狀況
10.4.2 義烏購平臺專業市場數量規模分析
10.4.3 義烏購平臺專業市場交易規模分析
10.4.4 義烏購平臺專業市場渠道范圍分析
10.4.5 義烏購平臺專業市場盈利模式分析
10.4.6 義烏購平臺專業市場成功經驗借鑒
第十一章 中國專業市場的發展前景與投資戰略規劃
11.1 專業市場的國際化發展分析
11.1.1 專業市場國際化發展水平評價指標
11.1.2 專業市場國際化發展的基本模式
11.1.3 專業市場國際化發展路徑分析
11.1.4 專業市場國際化發展案例分析
11.1.5 提升專業市場國際化發展水平的策略
11.2 專業市場的發展趨勢分析
11.2.1 專業市場的轉型與提升趨勢
11.2.2 專業市場建筑的發展趨勢
11.3 專業市場的投資前景分析
11.3.1 專業市場的市場需求預測
11.3.2 專業市場的投資規模預測
11.3.3 專業市場的交易規模預測
11.3.4 專業細分市場的投資結構建議
11.3.5 專業市場的可持續發展建議
圖表目錄
圖表1：專業市場的內涵
圖表2：商業建筑形態之間的包容關系
圖表3：商業建筑形態和可容納的零售業態
圖表4：專業市場的四大功能
圖表5：專業市場的四大功能
圖表6：專業市場對品牌的孵化
圖表7：經營分區的具體措施
圖表8：我國專業市場的分類
圖表9：專業市場與產業集群關系
圖表10：產業集群對專業市場的影響
圖表11：專業市場對產業集群的帶動作用
圖表12：專業市場對產業集群的提升作用
圖表13：促進專業市場與產業集群互動的建議
圖表14：專業市場比較優勢
圖表15：專業市場比較劣勢
圖表16：專業市場發展機會分析
圖表17：專業市場發展威脅分析
圖表18：中國百貨店運營情況（單位：個，萬人，萬平方米，億元）
圖表19：中國便利店運營情況（單位：個，萬人，萬平方米，億元）
圖表20：中國專賣店運營情況（單位：個，萬人，萬平方米，億元）
圖表21：2016年以來中國超級市場運營情況（單位：個，人，萬平方米，億元）
圖表22：中國購物中心結構比例（單位：%）
圖表23：2016-2018年中國購物中心結構比例（單位：億元，%）
圖表24：中國倉儲會員店運營情況（單位：個，萬人，萬平方米，億元）
圖表25：中國大型超市運營情況（單位：個，萬人，萬平方米，億元）
圖表26：2016-2018年國內專業市場政策一覽（一）
圖表27：2016-2018年國內專業市場政策一覽（二）
圖表28：2016-2018年國內專業市場政策一覽（三）
圖表29：2016-2018年中國義烏小商品市場成交額與義烏市GDP的關系（單位：億元，%）
圖表30：2016-2018年中國專業市場成交額與社會消費品零售總額的關系（單位：萬億元，%）
