2020-2026年中國整體衛浴行業發展趨勢與未來發展趨勢報告
http://www.xibaipo.cc 2020-05-03 07:57 中企顧問網
2020-2026年中國整體衛浴行業發展趨勢與未來發展趨勢報告2020-5
整體衛浴市場近年來非常熱鬧，但從調查中可以看到，整裝衛浴主要還是從新房開始興起，在B2B市場正率先發力，尤其是裝配式建筑國家政策洞開的新市場大門后，精裝住宅、精品酒店、適老住宅、集成房屋、船舶游輪……整體浴室工廠工業化生產，全部部品工廠精細化配給，現場按圖施工，干法施工，結構化組裝的特色，在B2B市場，成為裝配式建筑內裝工業化的最佳解決方案。尤其安裝效率高，工序簡單：用“搭積木”式安裝方式，4~8小時即可完成一套整體浴室的安裝，干凈衛生。在雨季瓷磚容易返潮縫隙易發霉產生細菌，空氣遇到整體浴室擁有保溫緩沖層，不易冷凝，即使雨季整體浴室依然干爽潔凈。防水盤一體模壓成型，自帶4cm的擋水翻邊，自帶走水坡度，徹底消除傳統衛生間滲漏隱患。這些特殊的硬實力，滿足了大多數應用市場的需求。
同時，強調整體，并不弱化個性。以蘇州科逸產品為例，在他們的APP商城里，客戶可以實現快捷性化定制，擁有多種選擇：材料從SMC材料到彩鋼、SMC+瓷磚、SMC+大理石、硅酸鈣板+瓷磚、科能板(SMC+金屬板)等，不同檔次全系列提供不同用戶需求。尤其是可以選擇SMC保溫材質，保溫性能大大優于瓷磚，即使是寒冷的冬天赤腳在整體浴室上也依然膚感溫和。
雖然整體衛浴有著眾多的優點，但B2C市場依然處于逐步培育期。相當高比例的業主在選擇衛浴潔具時還是更青睞于自行組合，往往馬桶買A家，浴缸從B家訂，浴室柜可能是C家。在這樣一個消費分化與升級并存的時代，整體衛浴企業綜合能力的聚集是擁有市場競爭力的最突出表現。從整體設計能力、供應鏈整合管理能力、個性化及多元化產品的生產能力、具有跨界思維的新營銷能力，企業整體的運營管理能力，可謂缺一不可。而制造業升級的關鍵，同樣也看有多少企業能從傳統的衛浴領域向整體衛浴行業邁進。
報告目錄
1.1 傳統衛浴行業轉型升級必然性分析
1.1.1 互聯網家裝倒逼行業改革
1.1.2 個性化消費已成必然趨勢
1.1.3 行業重新整合勢在必行
1.1.4 行業渠道通路面臨新突破
1.1.5 整體衛浴市場發展，全產業鏈成共識
1.2 傳統衛浴行業發展痛點分析
1.2.1 傳統衛浴行業發展現狀
（1）傳統衛浴行業發展指數
（2）傳統衛浴行業市場主基調
1.2.2 傳統衛浴行業市場規模
1.2.3 傳統衛浴行業發展痛點
（1）品牌戰略目光短淺
（2）招商謀增長面臨瓶頸
（3）庫存居高不下被
（4）單品牌運作如“獨木橋”
1.2.4 整體衛浴行業優勢分析
（1）傳統衛浴和整體衛浴的比較
（2）整體浴室順應住宅產業化的行業發展趨勢
（3）整體浴室符合節能減排的國家政策要求
1.3 整體衛浴行業概況
1.3.1 行業分類
1.3.2 行業的基本概念、分類及特征
（1）建筑產業化的概念
（2）部品工業化的概念
（3）整體浴室概念分析
1.3.3 全球整體衛浴行業發展概況
1.4 整體衛浴行業發展環境分析
1.4.1 經濟環境
1.4.2 政策環境
（1）行業主管部門及監管體制
（2）主要法規和政策
（3）衛浴行業國家標準和行業標準
1.4.3 社會環境
（1）居民消費水平分析
（2）城鎮化進程分析
（3）房地產市場的快速發展
第2章 日本整體衛浴行業發展經驗借鑒
2.1 日本整體衛浴行業發展現狀
2.1.1 日本整體衛浴行業發展概況分析
2.1.2 日本整體衛浴行業市場規模分析
2.1.3 日本整體衛浴行業普及率分析
2.1.4 日本整體衛浴需求市場特征分析
（1）消費者追求“整體解決方案”
（2）消費者追求“個性化”設計
（3）消費者對于空間的利用要求到極致
2.1.5 日本整體衛浴設計風格分析
（1）利用率極高
（2）一體化設計
（3）“架空+局部吊頂”的設計
2.2 日本整體衛浴典型企業分析
2.2.1 TOTO
（1）企業基本信息
（2）企業經營情況
（3）企業整體衛浴產品系列
（4）企業整體衛浴市場覆蓋率
（5）企業在華擴張路徑分析
（6）企業發展成功經驗
2.2.2 松下
（1）企業基本信息
（2）企業經營情況
（3）企業整體衛浴設計特點
（4）企業衛浴市場占有率
（5）企業在華擴張路徑分析
（6）企業發展成功經驗
2.2.3 伊奈
（1）企業基本信息
（2）企業經營情況
（3）企業整體衛浴十大技術
（4）企業衛浴市場占有率
（5）企業在華擴張路徑分析
（6）企業發展成功經驗
2.2.4 Housetec
（1）企業基本信息
（2）企業經營情況
（3）企業整體衛浴設計風格
（4）企業衛浴市場占有率
（5）企業在華擴張路徑分析
（6）科逸與Housetec的戰略合作
2.3 日本整體衛浴發展趨勢與經驗借鑒
2.3.1 日本整體衛浴行業發展趨勢分析
（1）衛浴產品“家具化”
（2）極簡主義大行其道
（3）智能化衛浴產品漸成流行
（4）衛浴新材料層出不窮
（5）注重健康環保
2.3.2 日本整體衛浴行業發展前景預測
2.3.3 日本整體衛浴行業發展經驗借鑒
（1）優秀的節電、節水功能
（2）濃厚的人性化理念
（3）產品綜合功能配套率高
（4）嫁接其他行業先進技術
（5）舒適而豐富的使用功能
第3章 中國整體衛浴行業市場運行分析
3.1 我國建筑工業化的發展概況及趨勢
3.1.1 我國的住宅工業化程度
3.1.2 住宅產業化是實現綠色建筑的有效途徑
3.1.3 綠色建筑發展規模及趨勢
3.2 中國整體衛浴行業發展現狀分析
3.2.1 中國整體衛浴行業發展概況分析
（1）整體衛浴行業現狀
（2）整裝衛浴與住宅產業化的關系
（3）整體衛浴行業發展趨勢分析
3.2.2 中國整體衛浴行業市場規模分析
3.2.3 中國整體衛浴行業市場普及率分析
3.3 中國整體衛浴行業市場供給分析
3.3.1 中國整體衛浴行業產量分析
3.3.2 中國整體衛浴行業產能分析
3.4 中國整體衛浴行業經營模式分析
3.4.1 中國整體衛浴行業全產業鏈經營模式分析
（1）全產業鏈經營模式分析
（2）全產業鏈經營案例——海鷗衛浴
3.4.2 中國整體衛浴行業經營模式在營銷層面的變革
（1）O2O經營模式分析
（2）O2O模式典型案例——九牧O2O
第4章 中國整體衛浴行業市場競爭分析
4.1 中國整體衛浴行業競爭格局分析
4.1.1 中國整體衛浴行業區域競爭格局
（1）浙江整體衛浴市場分析
（2）福建整體衛浴市場分析
（3）廣東整體衛浴市場分析
4.1.2 中國整體衛浴行業企業競爭格局
（1）國際品牌占據高端市場
（2）本土品牌發展態勢愈加強勁
（3）我國衛浴行業競爭組群劃分
4.1.3 中國整體衛浴行業品牌競爭格局
4.2 中國整體衛浴行業五力分析
4.2.1 上游議價能力分析
4.2.2 下游議價能力分析
4.2.3 行業內部競爭分析
4.2.4 替代品競爭分析
4.2.5 潛在進入者威脅分析
4.2.6 五力模型總結
4.3 中國整體衛浴行業投資兼并分析
4.3.1 海鷗投資整體衛浴典型案例分析
4.3.2 整體衛浴行業投資兼并特征分析
（1）以延長公司產業鏈為目的
（2）實現了資源的整合
（3）被收購方喜憂參半
4.3.3 整體衛浴行業投資兼并趨勢分析
（1）定制整體衛浴成為投資熱點
（2）建設線上線下相結合的營銷模式
（3）品牌整合成為不可抵擋的新趨勢
第5章 中國整體衛浴行業應用領域分析
5.1 酒店領域對整體衛浴行業的需求潛力分析
5.1.1 中國酒店行業市場規模分析
5.1.2 中國酒店行業發展前景預測
5.1.3 中國酒店對整體衛浴的需求潛力預測
5.2 商品房域對整體衛浴行業的需求潛力分析
5.2.1 住宅商品房對整體衛浴行業的需求潛力分析
（1）住宅商品房市場規模分析
（2）住宅商品房對整體衛浴的需求預測
5.2.2 商業營業用房對整體衛浴行業的需求潛力分析
（1）商業營業用房市場規模分析
（2）商業營業用房對整體衛浴的需求預測
5.2.3 辦公樓商品房對整體衛浴行業的需求潛力分析
（1）辦公樓商品房市場規模分析
（2）辦公樓商品房對整體衛浴的需求預測
5.3 其它領域對整體衛浴行業的需求潛力分析
5.3.1 保障房領域對整體衛浴行業需求潛力預測
5.3.2 其它市場對整體衛浴行業需求潛力預測
（1）快裝房
（2）船舶
（3）宿舍
（4）醫院
第6章 中國整體衛浴行業領先企業分析
6.1 中國整體衛浴行業企業整體經營特征分析
6.1.1 國外品牌繼續壟斷高端市場，并開始進入二、三線城市
6.1.2 衛浴企業向二三線城市尋求突破
6.1.3 多渠道經營以應對市場變化
6.2 中國整體衛浴行業領先企業經營情況分析
6.2.1 中民筑友有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴市場分析
（5）企業銷售網絡分析
（6）企業經營優劣勢分析
6.2.2 蘇州科逸住宅設備股份有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴市場分析
（5）企業典型客戶分析
（6）企業銷售模式分析
（7）企業經營優劣勢分析
（8）企業商業模式分析
6.2.3 沈陽遠大瑞福工程技術有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業產品與服務分析
（3）企業生產能力分析
（4）企業整體衛浴產品分析
（5）企業工程案例分析
（6）企業經營優劣勢分析
（7）企業經營模式分析
6.2.4 九牧廚衛股份有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴產品分析
（5）企業經營優劣勢分析
（6）企業經營模式分析
6.2.5 惠達衛浴股份有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴產品分析
（5）企業典型客戶分析
（6）企業銷售網絡分析
（7）企業經營優劣勢分析
（8）企業經營模式分析
6.2.6 佛山市順德區樂華陶瓷潔具有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴產品系列
（5）企業典型客戶分析
（6）企業銷售網絡分析
（7）企業經營優劣勢分析
6.2.7 佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴產品系列
（5）企業典型客戶分析
（6）企業銷售網絡分析
（7）企業經營優劣勢分析
（8）安華商學院模式分析
6.2.8 SSWW浪鯨衛浴
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴市場分析
（5）企業典型客戶分析
（6）企業經營優劣勢分析
6.2.9 廣州海鷗衛浴用品股份有限公司
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企進軍整裝衛浴空間領域
（5）企業研發投入及成果分析
（6）企業經營優劣勢分析
（7）企業投資兼并活動
（8）企業互聯網營銷O2O平臺建設
6.2.10 澳斯曼衛浴
（1）企業發展基本信息
（2）企業主營業務分析
（3）企業經營情況分析
（4）企業整體衛浴市場分析
（5）企業典型客戶分析
（6）企業銷售網絡分析
（7）企業經營優劣勢分析
（8）澳斯曼商學院模式分析
第7章 中國整體衛浴行業發展前景及投資機會分析
7.1 中國整體衛浴行業發展趨勢及前景
7.1.1 中國整體衛浴行業發展趨勢
（1）行業應用領域持續擴展，市場規模不斷擴大
（2）行業集中度逐年提升，從業企業呈現兩極分化局面
（3）國內領導品牌逐步追趕國際先進品牌
7.1.2 中國整體衛浴行業前景預測
7.1.3 整體衛浴行業發展制約因素
（1）價格門檻居高
（2）標準化之殤
（3）存量建筑推廣應用難題
7.2 中國整體衛浴行業投資特性分析
7.2.1 中國整體衛浴行業投資風險分析
（1）市場競爭加劇導致的利潤下滑風險
（2）原材料價格波動風險
7.2.2 定制化經營模式成為未來經營模式的主流
7.2.3 中國整體衛浴行業進入壁壘分析
（1）技術壁壘
（2）品牌壁壘
（3）規模化壁壘
（4）人才壁壘
（5）渠道壁壘
7.3 中國整體衛浴行業投資機會分析
7.3.1 整體衛浴行業投資機會
（1）產業政策的扶持為整體衛浴行業的發展提供了良好的政策環境
（2）國內經濟持續、健康、快速的增長為行業的發展提供了有力保障
（3）人工成本的逐年上升給整體衛浴行業帶來了機遇
（4）住宅產業化趨勢推動行業發展
7.3.2 中國整體衛浴行業投資建議
（1）整裝衛浴行業中虛擬實境（VR）技術的應用具有廣闊前景
（2）互聯網化改造激發用戶個性化需求，促進整裝衛浴發展
圖表目錄
圖表1：2016-2019年BHI與國房景氣指數對比示意圖
圖表2：2016-2019年中國衛浴行業市場規模分析（單位：億元）
圖表3：2016-2019年中國陶瓷衛浴產品滲透率（單位：%）
圖表4：傳統浴室和整體浴室比較
圖表5：建筑產業化概念分解
圖表6：整體浴室的分類
圖表7：2016-2019年中國GDP增長變化（單位：萬億，%）
圖表8：行業主管部門監管體制
圖表9：行業主要法規和政策
圖表10：行業主要法規和政策
圖表11：2016-2019年城鎮人均可支配收入（單位：萬元，%）
圖表12：2016-2019年城鎮人均年消費性支出（單位：萬元，%）
圖表13：2016-2019年我國城鎮化率（單位：%）
圖表14：2016-2019年日本整體衛浴行業市場規模（單位：億日元，%）
圖表15：TOTO集團2016-2019年經營情況（單位：億日元）
圖表16：TOTO整體衛浴產品系列
圖表17：TOTO集團2016-2019年在華經營情況（單位：億元人民幣）
圖表18：松下集團2016-2019年經營情況（單位：億日元）
圖表19：松下整體衛浴產品設計特點
圖表20：松下在華企業
圖表21：驪住集團2016-2019年經營情況（單位：億日元）
圖表22：伊奈整體衛浴產品十大技術
圖表23：Housetec整體衛浴產品特點
圖表24：Housetec在華擴張路徑
圖表25：2020-2026年日本整體衛浴行業市場規模預測（單位：億日元）
圖表26：產業化住宅生產過程與汽車生產過程的比較
圖表27：住宅產業化的優勢
圖表28：綠色建筑評價標準
圖表29：整裝衛浴與住宅產業化的關系
圖表30：2016-2019年整裝衛浴產量及增速（單位：萬套，%）
