2020-2026年中國體育產業發展現狀與行業競爭對手分析報告
http://www.xibaipo.cc 2020-05-19 11:15 中企顧問網
2020-2026年中國體育產業發展現狀與行業競爭對手分析報告2020-5
2016 年我國體育產業總產出達到 1.9 萬 億元，同比增長 11.1%，保持平穩增長。增速相比于 2015 年有所放緩， 主要是因為 2015 年由于“46 號文” 推出不久，行業內存在一定的非理性投入和增長。 如果能維持目前的行業增速，到 2025 年基本可以實現 5 萬億元規模的指標。從增長值來看， 2016 年體育產業實現 0.65 億元，同比增長 17.8%。
從體育產業內部結構來看，體育用品及相關產品制作業的總產出占全部產業的 60%以上，但體育服務業增速較快，總產出占比由 2015年的 33.4%增長到 35.9%。體育服務業中又以體育健身休閑活動增長較快，總產出和增加值名義增速均超過 30%， 反映了群眾體育的蓬勃發展。
2016 年國家體育產業總產出及增加量
總量：億元 | 結構% | |||
體育產業類別名稱 | 總產出 | 增加值 | 總產出 | 增加值 |
國家體育產業 | 19011.3 | 6474.8 | 100 | 100 |
體育 管理 活動 | 287.1 | 143.8 | 1.5 | 2.2 |
體育競賽表演活動 | 176.8 | 65.5 | 0.9 | 1 |
體育健身休閑活動 | 368.6 | 172.9 | 1.9 | 2.7 |
體育場館服務 | 1072.1 | 567.6 | 5.6 | 8.8 |
體育中介服務 | 63.2 | 17.8 | 0.3 | 0.3 |
體育培訓與教育 | 296.2 | 230.6 | 1.6 | 3.6 |
體育傳媒與信息服務 | 110.4 | 44.1 | 0.6 | 0.7 |
其他與體育相關服務 | 433 | 179.7 | 2.3 | 2.8 |
體育用品及相關產品制造 | 11962.1 | 2863.9 | 62.9 | 44.2 |
體育用品及相關產品銷售、貿易代理與出租 | 4019.6 | 2138.7 | 21.1 | 33 |
體育場地設施建設 | 222.1 | 50.3 | 1.2 | 0.8 |
2016年，中國體育市場規模約為1.5萬億，其中觀賞性體育近3,000億元，參與性體育約1.2萬億元。我國體育產業結構與海外對比結構有較大區別，參與性體育（體育用品等）占比80%，觀賞性體育（體育服務業等）占比不足20%。而在美國觀賞性服務業占比達到近60%。
體育產業結構
中企顧問網發布的《2020-2026年中國體育產業發展現狀與行業競爭對手分析報告》共八章。首先介紹了中國體育行業市場發展環境、體育整體運行態勢等，接著分析了中國體育行業市場運行的現狀，然后介紹了體育市場競爭格局。隨后，報告對體育做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國體育行業發展趨勢與投資預測。您若想對體育產業有個系統的了解或者想投資中國體育行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 體育產業概述 17
1.1.1 體育產業的定義及分類 17
（1）體育產業的定義 17
（2）體育產業的分類 18
1.1.2 體育產業鏈分析 19
1.1.3 體育產業發展階段 19
（1）體制階段 20
（2）起步階段 20
（3）探索階段 21
1.1.4 發展體育產業的重要意義 21
1.2 體育產業發展環境分析 22
1.2.1 體育產業政策環境分析 22
1.2.2 體育產業經濟環境分析 26
1.2.3 體育產業消費環境分析 28
1.2.4 體育產業社會環境分析 29
第2章：體育產業總體發展狀況分析 32
2.1 國際體育產業發展狀況分析 32
2.1.1 國際體育產業發展概述 32
2.1.2 美國體育產業發展分析 34
2.1.3 日本體育產業發展分析 35
2.1.4 俄羅斯體育產業發展分析 36
2.1.5 韓國體育產業發展分析 36
2.1.6 歐盟體育產業發展分析 36
2.2 中國體育產業發展狀況 37
2.2.1 中國體育及相關產業統計情況 37
（1）調查情況說明 37
（2）中國體育及相關產業主要指標分析 37
（3）中國體育及相關產業各領域發展情況 38
2.2.2 中國體育產業運營狀況分析 40
2.3 中國體育產業發展前景分析 40
2.3.1 中國體育產業總體發展態勢 40
2.3.2 中國體育產業發展前景 42
第3章：中國體育產業細分市場發展分析 57
3.1 體育競賽業發展分析 57
3.1.1 體育競賽業概況 57
（1）體育競賽業地位 57
（2）體育競賽業分類 57
（3）體育競賽業發展狀況 57
3.1.2 職業體育俱樂部競賽業發展分析 58
（1）職業體育賽事概況 58
2015年-2020年體育賽事運營市場規模預測（單位：億元）
（2）職業體育俱樂部賽事發展分析 58
3.1.3 其他組織模式的體育競賽業發展分析 71
（1）非俱樂部職業賽事發展分析 71
（2）非職業俱樂部賽事發展分析 78
（3）非職業非俱樂部體育賽事發展分析 84
3.2 體育健身業發展分析 96
3.2.1 體育健身業概況 96
（1）體育健身業特點、服務形式及市場劃分 96
（2）體育健身業發展環境 98
（3）體育健身業發展現狀 100
（4）體育健身業發展趨勢 102
3.2.2 俱樂部經營模式分析 104
（1）健身俱樂部發展現狀及經營特點 104
（2）健身俱樂部經營模式 106
（3）健身俱樂部存在的主要問題與建議 110
3.2.3 非俱樂部經營模式分析 113
（1）非俱樂部健身業發展現狀及經營特點 113
（2）非俱樂部健身業經營模式 115
（3）非俱樂部健身業市場經營成本與收益 121
（4）非俱樂部健身業存在的主要問題與建議 123
3.3 體育用品業發展分析 126
3.3.1 2016-2019年體育用品業發展狀況分析 126
（1）中國體育用品業發展狀況分析 126
1）中國體育用品行業發展總體概況 126
2）中國體育用品行業發展的主要特點 128
3）2016-2019年體育用品行業經營情況分析 129
（2）2016-2019年體育用品業經濟指標分析 131
1）體育用品行業主要經濟效益影響因素 132
2）2016-2019年體育用品行業經濟指標分析 133
3）2016-2019年不同規模企業經濟指標分析 134
4）2016-2019年不同性質企業經濟指標分析 139
5）2016-2019年不同地區企業經濟指標分析 148
（3）2016-2019年體育用品業供需平衡分析 160
1）2016-2019年全國體育用品行業供給情況分析 160
2）2016-2019年各地區體育用品行業供給情況分析 161
3）2016-2019年全國體育用品行業需求情況分析 163
4）2016-2019年各地區體育用品行業需求情況分析 164
5）2016-2019年全國體育用品行業產銷率分析 166
（4）2016-2019年體育用品業進出口市場分析 167
1）2016-2019年體育用品行業出口情況 167
2）2016-2019年體育用品行業進口情況分析 170
3.3.2 2019年體育用品業發展狀況分析 173
（1）2019年行業產業規模分析 173
（2）2019年行業資本/勞動密集度分析 175
（3）2019年行業產銷分析 177
（4）2019年行業成本費用結構分析 179
（5）2019年行業盈虧分析 181
3.3.3 體育用品業競爭狀況分析 183
（1）國際體育用品業競爭狀況分析 183
1）國際體育用品行業發展概況 183
2）國際體育用品行業競爭格局 190
3）國際體育用品市場發展趨勢 190
（2）跨國公司在華市場投資布局 192
1）美國耐克（NIKE）公司 192
2）德國阿迪達斯（ADIDAS）公司 193
3）英國銳步（REEBOK）公司 194
4）德國彪馬（PUMA）集團 194
5）意大利卡帕（KAPPA）公司 195
6）日本美津濃（MIZUNO）株式會社 195
7）美國哥倫比亞（Columbia）公司 196
8）美國愛康（ICON）公司 196
9）德國Jack Wolfskin公司 197
（3）行業國內市場競爭狀況分析 197
3.3.4 體育用品業發展趨勢及前景預測 207
（1）中國體育用品行業發展趨勢 207
（2）中國體育用品行業前景預測 208
3.4 體育場館運營業發展分析 209
3.4.1 體育場館概況 209
（1）新時代的體育場館 209
（2）體育場館業整體發展概況 210
3.4.2 體育場館運營與效益分析 215
（1）體育場館的公益性服務 215
（2）體育場館的營利性開發 218
（3）體育場館效益透視 220
（4）體育場館業存在的主要問題與對策 223
3.4.3 體育場館運營業未來發展趨勢及應對策略 227
3.5 體育中介業發展分析 231
3.5.1 中國體育中介業概況 231
（1）體育中介的內涵及分類 231
（2）體育中介業發展現狀 231
（3）體育中介業經營方式 236
（4）體育中介業經營效益 241
3.5.2 國外體育中介業的發展現狀與趨勢 242
（1）國外體育中介業需求分析 243
（2）國外體育中介市場的運作方式 244
（3）國外體育中介業發展趨勢 246
（4）國內外體育中介業比較分析 248
3.5.3 中國體育中介業存在的主要問題與對策措施 251
（1）存在的主要問題 251
（2）對策措施 253
3.6 體育傳媒業發展分析 254
3.6.1 體育傳媒業發展背景和發展概況 254
（1）體育傳媒業發展背景 255
（2）體育傳媒業總體發展概況 258
3.6.2 體育傳媒業競爭狀況分析 261
（1）2013-2019年體育傳媒業發展動因 261
（2）體育傳媒業競爭策略分析 262
3.6.3 體育媒體運營個案分析 272
（1）CCTV-5個案分析 272
（2）新浪網體育頻道個案分析 277
3.6.4 體育傳媒業發展趨勢 286
3.7 體育彩票業發展分析 287
3.7.1 體育彩票現狀分析 287
3.7.2 體育彩票公益金的運作模式 288
3.7.3 體育彩票公益金的使用分析 288
3.7.4 體育彩票的社會福利效益分析 289
第4章：中國重點省市體育產業發展分析 291
4.1 天津市體育產業發展分析 291
4.1.1 天津市體育產業發展環境分析 291
（1）經濟發展 291
（2）體育產業發展政策 291
（3）體育設施建設情況 292
（4）居民收入 292
（5）居民教育文化娛樂服務支出 292
4.1.2 天津市體育產業發展狀況 292
4.1.3 天津市團泊體育新城建設情況 293
（1）團泊體育新城地理位置 293
（2）團泊體育新城建設規模 294
（3）團泊體育新城三大開發主題區域 294
（4）團泊體育新城“四個引爆點” 294
（5）團泊體育新城建設意義 295
4.1.4 天津市體育產業發展規劃 297
4.2 廣州市體育產業發展分析 297
4.2.1 廣州市體育產業發展環境分析 297
（1）經濟發展 297
（2）體育產業發展政策 297
（3）體育設施建設情況 298
（4）居民收入 298
（5）居民教育文化娛樂服務支出 298
4.2.2 廣州市體育產業發展狀況 299
4.2.3 《中共廣州市委、廣州市人民政府關于進一步加快體育產業發展的意見》 299
（1）基本框架和主要內容 299
（2）體育產業發展目標 300
（3）評選體育骨干企業 300
（4）規劃建設體育產業功能區 301
（5）設立體育產業發展專項資金 301
（6）落實稅收優惠政策 302
（7）扶持體育服務業發展 302
4.3 海口市體育產業發展分析 303
4.3.1 海口市體育產業發展環境分析 303
（1）經濟發展 303
（2）體育產業發展政策 303
（3）體育設施建設情況 304
（4）居民收入 304
（5）居民教育文化娛樂服務支出 304
4.3.2 海口市體育產業發展狀況 304
4.3.3 海口市舉辦的大型體育賽事分析 305
（1）2016-2018規劃擬開展的重要體育比賽 305
（2）已開展體育賽事分析 306
（3）體育賽事影響分析 307
4.3.4 海口市加快建設“中國高爾夫旅游之都” 307
4.3.5 《海口市文化體育發展（2014-2019年）五年規劃綱要》 307
（1）總體目標 307
（2）發展任務和主要措施 308
4.4 江蘇省體育產業發展分析 310
4.4.1 江蘇省體育產業發展環境分析 310
（1）經濟發展 310
（2）體育產業發展政策 310
（3）體育設施建設情況 311
（4）居民收入 311
（5）居民教育文化娛樂服務支出 311
4.4.2 江蘇省體育產業發展狀況 311
4.4.3 江蘇省《省政府關于加快發展體育產業的實施意見》 312
（1）《實施意見》出臺的背景 312
（2）體育產業發展目標 312
（3）體育產業發展六項重點任務 312
（4）政策保障 313
4.5 浙江省體育產業發展分析 314
4.5.1 浙江省體育產業發展環境分析 314
（1）經濟發展 314
（2）體育產業發展政策 314
（3）體育設施建設情況 315
（4）居民收入 315
（5）居民教育文化娛樂服務支出 316
4.5.2 浙江省體育產業發展狀況 316
4.5.3 浙江省“黃龍體育文化創意產業園”掛牌 316
（1）黃龍體育中心概況 316
（2）黃龍體育中心發展優勢 317
（3）黃龍體育中心功能區域劃分 318
（4）中博展覽集團與黃龍體育文化創意產業園簽署戰略合作 319
4.5.4 浙江省體育產業發展規劃（2013-2019年） 319
（1）發展目標 320
（2）工作任務 321
（3）保障措施 326
4.6 陜西省體育產業發展分析 328
4.6.1 陜西省體育產業發展環境分析 328
（1）經濟發展 328
（2）體育產業發展政策 328
（3）體育設施建設情況 329
（4）居民收入 329
（5）居民教育文化娛樂服務支出 329
4.6.2 陜西省體育產業發展狀況 330
4.6.3 陜西省體育產業集團組建方案 331
4.6.4 《陜西省人民政府辦公廳關于加快發展體育產業的意見》 332
（1）發展目標 332
（2）發展重點 332
（3）優惠政策 334
第5章：中國體育產業基地建設分析 335
5.1 國家體育產業基地發展概況 335
5.2 深圳國家體育產業基地發展分析 335
5.2.1 深圳國家體育產業基地概況 335
5.2.2 深圳國家體育產業基地的發展思路和空間布局 336
（1）發展思路 336
（2）空間布局 336
5.2.3 深圳國家體育產業基地建設進展 336
（1）加快建設深圳國家體育產業基地核心區 336
（2）積極規劃深圳體育產業科技創新加速器 337
（3）大力構建深圳體育產業公共技術服務平臺 337
5.2.4 深圳體育產業發展規劃 337
（1）體育發展量化目標 337
（2）體育產業“十二五”發展狀況 338
（3）體育產業“十三五”發展預測 338
5.3 成都國家體育產業基地發展分析 339
5.3.1 成都國家體育產業基地概況 339
5.3.2 成都國家體育產業基地建設進展 339
5.3.3 成都國家體育產業基地下一步工作思路 341
5.3.4 《成都市體育產業發展規劃（2013-2020）》 341
（1）發展現狀 342
（2）發展目標 342
（3）發展重點和規劃布局 343
（4）規劃重點項目 345
（5）保障措施 346
5.4 晉江國家體育產業基地發展分析 347
5.4.1 晉江國家體育產業基地概況 347
5.4.2 晉江國家體育產業基地下一步工作思路 353
（1）加大扶持力度，提升支柱性體育用品產業 353
（2）突出體育主題，打造海西“體育城市” 353
（3）挖掘資源潛力，拓寬體育產業發展渠道 353
（4）堅持協調發展，推進群眾性體育工作 354
5.5 北京龍潭湖國家體育產業基地發展分析 354
5.5.1 北京龍潭湖國家體育產業基地概況 354
5.5.2 北京龍潭湖國家體育產業基地特色優勢 354
（1）體育行政、總部中心 355
（2）運動項目管理中心和體育人才中心 355
（3）體育傳媒和科研中心 355
（4）體育訓練中心 355
（5）體育產品銷售中心 355
5.5.3 北京龍潭湖國家體育產業基地基本布局、功能定位、產業規模 355
5.5.4 北京龍潭湖國家體育產業基地規劃建設進展 356
5.5.5 北京龍潭湖國家體育產業基地發展過程中的瓶頸和亟待解決的問題 357
5.5.6 北京龍潭湖國家體育產業基地下一步建設思路 357
5.5.7 北京體育產業發展趨勢 358
5.6 樂陵國家體育產業基地發展分析 358
5.6.1 樂陵國家體育產業基地揭牌 358
5.6.2 樂陵體育產業發展分析 358
（1）體育產業政策 359
（2）體育產業規模 359
5.6.3 樂陵發展規劃 359
（1）“十三五”發展規劃 359
（2）2016-2019年發展計劃 360
第6章：中國體育產業營銷分析 361
6.1 體育產業營銷概述 361
6.1.1 體育產業營銷的概念 361
6.1.2 體育產業的營銷者及其產品 361
（1）體育產業的營銷者 361
（2）體育產業營銷的產品及其特點 361
6.1.3 體育產業的消費者 362
6.1.4 體育產業營銷的渠道管理和促銷方式 362
（1）體育產業價值鏈分析及營銷渠道管理 362
（2）體育產業營銷中的促銷方式 363
6.1.5 體育產業營銷的新趨勢 363
6.1.6 體育產業與互聯網融合最新進展 365
6.2 體育產業營銷策略分析 365
6.2.1 體育產業營銷策略的發展演變歷程 365
（1）營銷活動的伊始期 366
（2）營銷活動的發展期 366
（3）營銷活動的調整期 366
6.2.2 體育產業營銷策略中存在的誤區 367
（1）體育營銷目標上存在的誤區 367
（2）體育營銷內涵上存在的誤區 367
（3）體育營銷品牌宣傳上存在誤區 367
6.2.3 當前體育產業發展的營銷策略的目標定位 368
（1）提高體育產品和體育服務知名度 368
（2）提高企業產品的銷售量 368
（3）提高產品國際知名度 368
6.2.4 體育產業本土化營銷策略 368
（1）促進體育產業專業化向市場化轉變 369
（2）賽事運作本土化 369
（3）加大宣傳力度，擴大比賽影響 369
（4）向大眾化發展 370
（5）樹立并做大做強國內品牌 370
6.2.5 體育企業立體式營銷策略 370
（1）注意力營銷 370
（2）情感營銷 371
（3）整合營銷 371
6.3 體育產業營銷案例分析 373
6.3.1 李寧網易夢幻西游合作案例分析 373
（1）案例背景 373
（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰 373
（3）案例實施方案 373
（4）案例效果 373
（5）案例經驗總結 373
6.3.2 361°“上班推遲一小時”活動案例分析 373
（1）案例背景 373
（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰 373
（3）案例實施方案 373
（4）案例效果 374
（5）案例經驗總結 374
6.3.3 匹克品牌推廣——NBA球星中國行案例分析 375
（1）案例背景 375
（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰 375
（3）案例實施方案 375
（4）案例效果 375
（5）案例經驗總結 375
6.3.4 Kappa世界杯互聯網推廣 375
（1）案例背景 376
（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰 376
（3）案例實施方案 376
（4）案例效果 377
（5）案例經驗總結 377
6.3.5 安踏溫哥華冬奧會系列推廣 378
（1）案例背景 378
（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰 378
（3）案例實施方案 378
（4）案例效果 378
（5）案例經驗總結 379
6.3.6 特步贊助英超伯明翰案例分析 379
（1）案例背景 379
（2）實施案例時面臨的問題、市場機會和挑戰 379
（3）案例實施方案 379
（4）案例效果 380
（5）案例經驗總結 380
第7章：中國體育產業領先企業經營分析 381
7.1 體育用品業領先企業經營分析 381
7.1.1 李寧有限公司經營情況分析 381
（1）企業發展簡況分析 381
（2）主要經濟指標分析 381
（3）企業盈利能力分析 382
（4）企業運營能力分析 383
（5）企業償債能力分析 383
（6）企業發展能力分析 384
（7）企業組織架構分析 385
（8）企業產品結構及新產品動向 385
（9）企業銷售渠道與網絡 386
（10）企業經營狀況優劣勢分析 386
（11）企業投資兼并與重組分析 386
（12）企業最新發展動向分析 386
7.1.2 安踏體育用品有限公司經營情況分析 387
（1）企業發展簡況分析 387
（2）主要經濟指標分析 387
（3）企業盈利能力分析 388
（4）企業運營能力分析 388
（5）企業償債能力分析 389
（6）企業發展能力分析 390
（7）企業產品結構及新產品動向 391
（8）企業銷售渠道與網絡 391
（9）企業經營狀況優劣勢分析 391
（10）企業投資兼并與重組分析 391
（11）企業最新發展動向分析 391
7.1.3 中國動向（集團）有限公司經營情況分析 392
（1）企業發展簡況分析 392
（2）主要經濟指標分析 392
（3）企業盈利能力分析 393
（4）企業運營能力分析 393
（5）企業償債能力分析 394
（6）企業發展能力分析 395
（7）企業組織架構分析 395
（8）企業產品結構及新產品動向 396
（9）企業銷售渠道與網絡 397
（10）企業經營狀況優劣勢分析 397
（11）企業投資兼并與重組分析 397
（12）企業最新發展動向分析 398
7.1.4 特步國際控股有限公司經營情況分析 398
（1）企業發展簡況分析 398
（2）主要經濟指標分析 399
（3）企業盈利能力分析 399
（4）企業運營能力分析 400
（5）企業償債能力分析 401
（6）企業發展能力分析 401
（7）企業產品結構及新產品動向 402
（8）企業銷售渠道與網絡 402
（9）企業經營狀況優劣勢分析 403
（10）企業最新發展動向分析 403
7.1.5 匹克體育用品有限公司經營情況分析 404
（1）企業發展簡況分析 404
（2）主要經濟指標分析 404
（3）企業盈利能力分析 405
（4）企業運營能力分析 405
（5）企業償債能力分析 406
（6）企業發展能力分析 407
（7）企業產品結構及新產品動向 407
（8）企業銷售渠道與網絡 407
（9）企業經營狀況優劣勢分析 408
（10）企業最新發展動向分析 408
7.2 體育健身業領先企業經營分析 449
7.2.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經營情況分析 449
（1）企業發展簡況分析 449
（2）企業主營業務分析 449
（3）企業健身會所建設及分布情況 449
（4）企業健身項目分析 450
（5）企業健身教練情況分析 450
（6）企業經營模式分析 450
（7）企業經營狀況優劣勢分析 450
（8）企業最新發展動向分析 450
7.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經營情況分析 451
（1）企業發展簡況分析 451
（2）企業主營業務分析 451
（3）企業健身會所建設及分布情況 451
（4）企業健身項目分析 451
（5）企業經營模式分析 451
（6）企業經營狀況優劣勢分析 452
（7）企業最新發展動向分析 452
7.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經營情況分析 452
（1）企業發展簡況分析 452
（2）企業主營業務分析 452
（3）企業健身會所建設及分布情況 452
（4）企業健身項目分析 453
（5）企業健身教練情況分析 453
（6）企業經營模式分析 453
（7）企業經營狀況優劣勢分析 453
7.3 體育中介業領先企業經營分析 462
7.3.1 中視體育娛樂有限公司經營情況分析 462
（1）企業發展簡況分析 462
（2）企業主營業務分析 462
（3）企業成功體育運營案例分析 462
（4）企業經營狀況優劣勢分析 462
（5）企業最新發展動向分析 463
7.3.2 北京眾輝國際體育管理公司經營情況分析 463
（1）企業發展簡況分析 463
（2）企業主營業務分析 463
（3）企業成功體育運營案例分析 464
（4）企業經營狀況優劣勢分析 464
（5）企業最新發展動向分析 464
7.4 其他領先體育企業經營分析 467
7.4.1 中體產業集團股份有限公司經營情況分析 467
（1）企業發展簡況分析 468
（2）主要經濟指標分析 468
（3）企業盈利能力分析 469
（4）企業運營能力分析 470
（5）企業償債能力分析 471
（6）企業發展能力分析 472
（7）主營業務分析 472
（8）企業經營狀況優劣勢分析 473
（9）企業投資兼并與重組分析 473
（10）企業最新發展動向分析 474
7.4.2 上海東亞體育文化中心有限公司經營情況分析 474
（1）企業簡介 474
（2）主營業務分析 474
（3）企業體育場館資源分析 474
（4）企業服務項目 475
（5）企業經營狀況優劣勢分析 475
（6）企業最新發展動向分析 476
第8章：中國體育產業投融資分析 482
8.1 體育產業投融資體制的歷史與現狀 482
8.1.1 中國體育產業投融資的歷史沿革 483
8.1.2 中國體育產業投融資的現狀和存在問題 483
（1）體育產業資本市場投融資的現狀 484
（2）體育產業投融資存在的問題 485
8.2 體育產業投融資模式的國際經驗 487
8.2.1 發達國家體育產業投融資模式 487
（1）歐美體育產業投融資模式 488
（2）日本體育產業投融資模式 490
（3）美國體育產業投融資模式 491
8.2.2 國外體育產業投融資的實踐運用 492
（1）銀團貸款 492
（2）資產證券化融資 493
（3）商業信用融資 493
（4）球員抵押貸款 493
8.3 中國體育產業投融資體系構建策略分析 494
8.3.1 中國體育產業財政投融資體系完善策略 494
（1）政策性金融的概念以及在中國的適用性 495
（2）中國體育產業財政投融資體制存在的不足 496
（3）完善體育產業財政投融資出資人制度 496
（4）通過立法規范體育產業財政投融資定位 497
（5）建立包括財政投融資的體育產業財政預算 498
（6）建立投資資本與信貸決策互為制衡的決策機制 498
（7）大力發展體育產業財政信用 498
（8）加快制定財政支持體育產業發展的投融資政策 499
8.3.2 中國體育產業投融資資本市場完善策略 499
（1）中國體育產業資本市場投融資存在問題 501
（2）發展中國體育產業股權融資市場 501
（3）發展中國體育產業債券融資市場的對策 502
8.3.3 中國體育產業風險投資市場完善策略 503
（1）體育投資項目通過風險投資進行融資的作用 504
（2）體育產業風險投資的內涵及特征 504
（3）中國體育產業風險投資現狀與存在的問題 505
（4）中國體育產業風險投資運作的循環模型 507
（5）發展體育產業風險投資的政策措施 508
8.3.4 體育產業資本運營渠道拓寬策略 511
（1）體育產業資產證券化理論 511
（2）體育產業資產證券化的適用條件與運作程序 513
（3）體育產業資產證券化對體育產業發展的作用 515
（4）發展體育產業資產證券化的措施和政策建議 517
（5）體育場館設施的建設引入BOT投資方式 518
8.3.5 中國體育產業投資基金運行策略 519
（1）發展中國體育產業投資基金的意義 519
（2）體育產業投資基金的運作模式 519
（3）體育產業投資基金的募集方式 520
（4）體育產業投資基金的資金來源 520
（5）政府對體育產業投資基金的支持 521
（6）體育產業投資基金的投資對象 522
圖表目錄：
圖表1：體育產業鏈結構 19
圖表2：2014-2019年我國GDP同比增速走勢及預測（單位：%） 26
圖表3：2019年中國固定資產投資（不含農戶）累計同比增速（單位：%） 27
圖表4：2016-2019年中國社會消費品零售總額增長情況（單位：%） 28
圖表5：2016-2019年中國居民消費價格指數漲跌幅度（單位：%） 28
圖表6：2016-2019年中國城鎮居民人均可支配收入增長情況（單位： %） 30
圖表7：2016-2019年農村居民人均收入增長情況（單位：%） 30
圖表8：美國體育產業構成圖 34
圖表9：日本體育產業構成圖 35
圖表10：中國體育及相關產業主要指標（單位：億元，萬人） 38
圖表11：中超聯賽組織機構示意圖 59
圖表12：CBA聯賽組織機構示意圖 60
圖表13：乒超聯賽組織機構示意圖 60
圖表14：三個賽季參與各項聯賽職業俱樂部數量（單位：支） 61
圖表15：2014-2019年中超聯賽場均觀眾數（單位：萬人/場） 64
圖表16：中超聯賽電視轉播收視人次（單位：億人次） 68
圖表17：國內各項目非俱樂部職業賽事數量（單位：項） 72
圖表18：非俱樂部職業賽事運作模式 74
圖表19：國內各項目非職業俱樂部賽事數量（單位：項） 79
圖表20：非職業俱樂部賽事運作模式 81
圖表21：中國全運會管理體制的運作模式 87
圖表22：廈門國際馬拉松賽組織結構圖 92
圖表23：三次全國體育現狀調查對比（單位：%） 99
圖表24：中國體育健身俱樂部經營模式 106
圖表25：2016-2019年體育用品行業經營效益分析（單位：家，人，萬元） 129
圖表26：2016-2019年中國體育用品行業盈利能力分析（單位：%） 130
圖表27：2016-2019年中國體育用品行業運營能力分析（單位：次） 130
圖表28：2016-2019年中國體育用品行業償債能力分析（單位：%，倍） 131
圖表29：2016-2019年中國體育用品行業發展能力分析（單位：%） 131
