2020-2026年中國體育市場深度分析與行業競爭對手分析報告
http://www.xibaipo.cc 2020-05-19 11:18 中企顧問網
2020-2026年中國體育市場深度分析與行業競爭對手分析報告2020-5
2016 年我國體育產業總產出達到 1.9 萬 億元，同比增長 11.1%，保持平穩增長。增速相比于 2015 年有所放緩， 主要是因為 2015 年由于“46 號文” 推出不久，行業內存在一定的非理性投入和增長。 如果能維持目前的行業增速，到 2025 年基本可以實現 5 萬億元規模的指標。從增長值來看， 2016 年體育產業實現 0.65 億元，同比增長 17.8%。
從體育產業內部結構來看，體育用品及相關產品制作業的總產出占全部產業的 60%以上，但體育服務業增速較快，總產出占比由 2015年的 33.4%增長到 35.9%。體育服務業中又以體育健身休閑活動增長較快，總產出和增加值名義增速均超過 30%， 反映了群眾體育的蓬勃發展。
2016 年國家體育產業總產出及增加量
總量：億元 | 結構% | |||
體育產業類別名稱 | 總產出 | 增加值 | 總產出 | 增加值 |
國家體育產業 | 19011.3 | 6474.8 | 100 | 100 |
體育 管理 活動 | 287.1 | 143.8 | 1.5 | 2.2 |
體育競賽表演活動 | 176.8 | 65.5 | 0.9 | 1 |
體育健身休閑活動 | 368.6 | 172.9 | 1.9 | 2.7 |
體育場館服務 | 1072.1 | 567.6 | 5.6 | 8.8 |
體育中介服務 | 63.2 | 17.8 | 0.3 | 0.3 |
體育培訓與教育 | 296.2 | 230.6 | 1.6 | 3.6 |
體育傳媒與信息服務 | 110.4 | 44.1 | 0.6 | 0.7 |
其他與體育相關服務 | 433 | 179.7 | 2.3 | 2.8 |
體育用品及相關產品制造 | 11962.1 | 2863.9 | 62.9 | 44.2 |
體育用品及相關產品銷售、貿易代理與出租 | 4019.6 | 2138.7 | 21.1 | 33 |
體育場地設施建設 | 222.1 | 50.3 | 1.2 | 0.8 |
2015年-2020年體育賽事運營市場規模預測（單位：億元）
中企顧問網發布的《2020-2026年中國體育市場深度分析與行業競爭對手分析報告》共十五章。首先介紹了中國體育行業市場發展環境、體育整體運行態勢等，接著分析了中國體育行業市場運行的現狀，然后介紹了體育市場競爭格局。隨后，報告對體育做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國體育行業發展趨勢與投資預測。您若想對體育產業有個系統的了解或者想投資中國體育行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 體育產業簡介
1.1.1 體育產業的概念
1.1.2 體育產業的特點
1.1.3 體育產業的分類
1.2 體育產業與體育事業
1.2.1 體育事業的概念
1.2.2 體育產業與體育事業的關系
1.2.3 體育產業與體育事業的區別
第2章 2015-2019年全球體育產業發展狀況分析及其經驗借鑒
2.1 國外體育產業發展綜述
2.1.1 發展概況
2.1.2 產值現狀
2.1.3 政策引導機制
2.2 主要國家體育產業發展經驗借鑒
2.2.1 美國
2.2.2 巴西
2.2.3 英國
2.2.4 德國
2.2.5 奧地利
2.2.6 澳大利亞
2.2.7 日本
2.2.8 韓國
2.3 國外體育產業服務鏈建設分析及啟示
2.3.1 建設狀況
2.3.2 建設的特點
2.3.3 對我國的啟示
2.4 中外體育產業發展比較分析及啟示
2.4.1 各時期發展比較
2.4.2 結構對比分析
2.4.3 管理發展的差異對比
2.4.4 比較研究的啟示
第3章 2015-2019年中國體育產業發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 國際經濟運行分析
3.1.2 中國經濟運行現狀
3.1.3 中國經濟支撐因素
3.1.4 中國經濟發展預測
3.2 政策環境
3.2.1 政策與體育產業政策
3.2.2 不同時期體育產業政策的影響與作用
3.2.3 最新體育政策分析
3.2.4 地方體育產業政策要素分析
3.2.5 體育產業發展政策存在的問題
3.2.6 體育產業政策制定與執行建議
3.2.7 加快體育產業政策建設的主要途徑
3.3 消費環境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費價格
3.3.3 居民恩格爾系數
3.3.4 居民文化消費水平
3.3.5 消費與體育產業的相關性
3.4 社會環境
3.4.1 人口環境分析
3.4.2 居民生活方式的轉變
3.4.3 文化環境分析
3.4.4 中國城鎮化率
第4章 2015-2019年中國體育產業發展現狀綜合分析
4.1 中國體育產業資源開發探析
4.1.1 體育產業資源內涵及分類
4.1.2 體育產業資源盤點
4.1.3 體育產業資源現狀
4.1.4 體育產業資源開發戰略思考
4.2 中國體育產業發展現狀
4.2.1 產業在經濟發展中的地位
4.2.2 產業發展現狀總況
4.2.3 產業發展規模
2016年，中國體育市場規模約為1.5萬億，其中觀賞性體育近3,000億元，參與性體育約1.2萬億元。我國體育產業結構與海外對比結構有較大區別，參與性體育（體育用品等）占比80%，觀賞性體育（體育服務業等）占比不足20%。而在美國觀賞性服務業占比達到近60%。
體育產業結構
4.2.4 產業需求分析
4.2.5 產業低碳發展現狀
4.2.6 產業集群發展分析
4.3 中國體育產業信息化發展分析
4.3.1 信息技術對產業的影響
4.3.2 產業信息化發展的重要意義
4.3.3 產業信息化發展的要點
4.3.4 數字化體育發展現狀
4.3.5 產業信息化發展建議
4.4 中國體育產業管理狀況
4.4.1 產業管理現狀
4.4.2 產業管理存在的問題
4.4.3 產業管理的對策
4.5 中國體育產業融合發展分析
4.5.1 產業融合的演進過程
4.5.2 產業融合的動力因素
4.5.3 產業融合的模式分析
4.5.4 促進產業融合成長的建議
4.6 中國體育產業發展問題分析
4.6.1 體育產業結構問題分析
4.6.2 城市體育產業發展中的問題
4.6.3 體育產業發展的其他制約因素
4.7 中國體育產業發展策略分析
4.7.1 體育產業結構優化原則與策略
4.7.2 發展城市體育產業的策略
4.7.3 體育產業創新發展途徑
4.7.4 體育產業可持續發展策略
第5章 2015-2019年中國體育產業競爭與營銷分析
5.1 中國體育產業競爭力剖析
5.1.1 產業競爭力的特征
5.1.2 產業競爭力的影響因素
5.1.3 產業競爭力的現狀
5.1.4 產業競爭力提升的途徑
5.2 中國體育產業營銷方式
5.2.1 贊助體育賽事
5.2.2 聘請體育明星代言
5.2.3 投資體育運動團體
5.2.4 謀求體育活動指定產品權
5.2.5 舉辦公關促銷活動
5.3 微時代對體育營銷模式分析
5.3.1 微時代微博營銷現狀
5.3.2 微時代的體育微信營銷
5.3.3 微時代的體育類APP營銷
5.4 體育品牌動漫營銷模式分析
5.4.1 體育動漫營銷興起
5.4.2 國外體育動漫營銷模式
5.4.3 國內體育動漫營銷模式
5.4.4 體育動漫營銷受眾分析
5.5 定制營銷在體育產業中的應用分析
5.5.1 定制營銷的優勢
5.5.2 定制營銷在體育產業應用的必要性
5.5.3 定制營銷在體育產業應用的SWOT分析
5.5.4 定制營銷在體育產業應用的策略
5.6 體育營銷的成功元素分析
5.6.1 門當戶對，對號入座
5.6.2 戰略眼光，系統運作
5.6.3 贊助管理，配套跟進
5.6.4 眼球經濟，創意為王
5.6.5 反應迅速，重在銷售
第6章 2015-2019年中國體育賽事運作分析
6.1 體育賽事對國民經濟的影響探析
6.1.1 對地區經濟發展的影響
6.1.2 對城市文化建設的影響
6.2 中國體育賽事發展現狀
6.2.1 體育賽事組織形式分析
6.2.2 國際頂級體育賽事“扎堆”入華
6.2.3 國際體育賽事在華市場發展狀況
6.2.4 國內本土體育賽事發展迅猛
6.3 中國大型體育賽事運作分析
6.3.1 大型體育賽事媒介傳播相關利益主體解析
6.3.2 大型體育賽事生態環境問題探析
6.3.3 大型體育賽事風險管理剖析
6.4 中國職業體育賽事運作分析
6.4.1 職業體育賽事產品分析
6.4.2 職業體育賽事服務制造的要素構成
6.4.3 職業體育賽事服務傳遞的渠道分析
6.4.4 職業體育賽事服務存在的問題
6.4.5 職業體育賽事服務創新對策
6.5 中國體育賽事營銷分析
6.5.1 埋伏營銷分析
6.5.2 微博營銷分析
6.5.3 營銷推廣思路
6.5.4 門票定價策略
6.6 中國體育賽事運營模式分析
6.6.1 政府主導型
6.6.2 商業組織型
6.6.3 生產企業型
6.6.4 混合型
6.6.5 綜合結論
6.7 中國體育賽事風險管理與運作效益評估
6.7.1 體育賽事中的風險
6.7.2 體育賽事風險管理
6.7.3 體育賽事運作效益評估
第7章 2015-2019年中國體育競賽表演業發展潛力分析
7.1 中國體育競賽表演業政策分析
7.1.1 政策發展階段
7.1.2 政策的主要內容
7.1.3 政策的主要問題
7.1.4 未來發展政策目標
7.2 中國體育競賽表演業發展概況
7.2.1 賽事活動數量與影響力不斷提升
7.2.2 國內競賽表演業尚屬于幼稚產業
7.3 中國體育競賽表演產品供應鏈運行分析
7.3.1 體育產品和競賽體育表演產品
7.3.2 競賽體育表演產品的需求特征
7.3.3 供應鏈和競賽體育表演產品供應鏈
7.3.4 競賽體育表演產品供應鏈的結構特征和類型
7.3.5 競賽體育表演產品供應鏈的運行機制
7.4 中國體育競賽表演業發展趨勢分析
7.4.1 競賽表演業全球化
7.4.2 賽事活動社會化
7.4.3 賽事運作規范化
第8章 2015-2019年中國體育用品市場發展現狀及潛力分析
8.1 中國體育用品市場現狀綜述
8.1.1 產業發展回顧
8.1.2 產業初顯復蘇態勢
8.1.3 行業呈現兩級分化
8.1.4 區域格局分析
8.1.5 國際競爭力現狀
8.1.6 行業發展潛力巨大
8.2 中國體育用品制造行業經濟規模分析
8.2.1 銷售規模
8.2.2 利潤規模
8.2.3 資產規模
8.3 中國體育用品制造行業財務狀況
8.3.1 盈利能力指標
8.3.2 營運能力指標
8.3.3 償債能力指標
8.3.4 財務狀況綜合評價
8.4 中國體育用品產業集群分析
8.4.1 產業集群發展簡況
8.4.2 產業集群發展的特征
8.4.3 產業集群發展的積極作用
8.4.4 產業集群發展存在的阻力
8.4.5 產業集群發展對策解析
8.5 中國體育用品市場開發與營銷分析
8.5.1 市場開發與營銷現狀
8.5.2 市場開發與營銷中的問題
8.5.3 市場開發與營銷策略
8.6 中國體育用品價格與供求影響因素探析
8.6.1 影響供求的主要因素
8.6.2 影響價格變動的主要因素
8.6.3 確定價格優勢帶動市場需求
8.7 中國體育用品產業存在的問題
8.7.1 企業規模小
8.7.2 缺乏知名品牌
8.7.3 科技含量低
8.8 我國體育用品產業發展對策
8.8.1 走集群化發展道路
8.8.2 打造知名品牌品牌
8.8.3 加大科技投入
第9章 2015-2019年中國體育服務產業發展熱點及潛力分析
9.1 體育服務市場的特征分析
9.1.1 服務對象的不確定性
9.1.2 服務市場的不確定性
9.2 體育贊助業發展潛力分析
9.2.1 意義及作用分析
9.2.2 市場發展的優勢
9.2.3 市場現狀分析
9.2.4 市場存在的問題及策略
9.2.5 市場風險及防范措施
9.2.6 市場容量預測分析
9.3 體育彩票業發展潛力分析
9.3.1 概念界定及歷程
9.3.2 行業發展態勢
9.3.3 行業發展特征
9.3.4 市場銷售規模
9.3.5 鄉鎮市場分析
9.3.6 行業政策動態
9.3.7 管理體制及運作模式
9.3.8 行業發展的建議
9.4 體育保險業發展潛力分析
9.4.1 市場特點分析
9.4.2 保險險種分析
9.4.3 相關政策的影響
9.4.4 行業存在的差距
9.4.5 行業的問題及對策
9.4.6 構建體育保險體系的途徑
9.5 體育廣告業發展潛力分析
9.5.1 概念界定及類別
9.5.2 行業發展狀況
9.5.3 市場消費者分析
9.5.4 市場經濟價值
9.5.5 行業發展對策
9.6 體育旅游業發展潛力分析
9.6.1 產業定義及特點
9.6.2 行業發展歷程
9.6.3 市場經濟價值
9.6.4 行業標準構建探析
9.6.5 市場低碳化發展分析
9.6.6 產業競爭力分析
9.6.7 產業競爭力提升策略
9.7 中國體育服務產業發展存在的問題
9.7.1 產業結構不合理
9.7.2 產業附加值低
9.7.3 產業總體消費水平低
9.7.4 與文化、旅游產業發展不平衡
9.7.5 產業組織化水平低
9.7.6 產業自身融合性低
9.8 中國體育服務產業發展對策
9.8.1 調整體育用品業和服務業扶持力度
9.8.2 適當刺激高檔體育服務產業
9.8.3 與公共體育服務協調發展
9.8.4 加深與旅游和文化產業的融合
9.8.5 加強內部產業類型政策的融合
9.8.6 調整政府在產業經營中的角色
9.8.7 市場營銷與開拓策略
9.8.8 完善價格管理機制的對策
第10章 2015-2019年中國體育場館運營現狀分析
10.1 中國體育場館政策分析
10.1.1 體育場館政策發展及特點
10.1.2 體育場館政策數量分析
10.1.3 體育場館政策發展思考
10.2 中國體育場館盈利模式分析
10.2.1 體育場館的經營管理現狀
10.2.2 各種經營模式下的盈利模式
10.2.3 體育場館的盈利需理清各種關系
10.2.4 改進體育場館盈利模式的建議
10.3 中國大型體育場館運營分析
10.3.1 大型體育場館對城市的影響
10.3.2 大型體育場館融資模式分析
10.3.3 北京工人體育館運營案例
10.3.4 大型體育場館發展存在的問題
10.3.5 大型體育場館經營困境
10.3.6 大型體育場館建設思路
10.3.7 大型體育場館管理策略
10.4 中國公共體育場館運營管理狀況
10.4.1 公共體育場館運營管理模式
10.4.2 公共體育場館管理體制改革
10.4.3 公共體育場館經營內容介紹
10.4.4 公共體育場館運營績效評價
10.4.5 運營管理中遇到的主要問題
10.5 中國高校體育場館運營分析
10.5.1 國外高校體育場館的經營管理綜述
10.5.2 國內高校體育場館經營管理現狀
10.5.3 國內高校體育場館經營管理模式
10.6 中國體育場館運營存在的問題及策略分析
10.6.1 體育場館經營問題成因
10.6.2 體育場館管理經驗借鑒
10.6.3 重點盤活體育場館資源
10.6.4 體育場館經營問題的建議
10.7 地方體育場館經營改革的舉措
10.7.1 進行合理的規劃建設
10.7.2 改變單一的投資結構
10.7.3 采取專業化管理模式
第11章 2015-2019年中國國家體育產業基地發展分析
11.1 國家體育產業基地相關概述
11.1.1 產業集群相關概念
11.1.2 體育產業基地功能定位
11.1.3 國家體育產業基地分類
11.1.4 體育產業基地認定條件
11.1.5 體育產業基地評審程序
11.1.6 體育產業基地實施進程
11.2 國家體育產業基地發展模式
11.2.1 產業基地形成模式
11.2.2 產業基地發展模式
11.3 國家體育產業基地產業集群分析
11.3.1 我國體育產業基地基礎條件
11.3.2 我國體育產業基地特點及定位
11.3.3 國家體育產業基地的形成動力
11.3.4 國家體育產業基地集群效應
11.4 主要國家體育產業基地發展分析
11.4.1 深訓國家體育產業基地
11.4.2 成都國家體育產業基地
11.4.3 晉江國家體育產業基地
11.4.4 龍潭湖國家體育產業基地
11.4.5 富陽國家體育產業基地
11.4.6 樂陵國家體育產業基地
11.5 國家體育產業基地發展經驗分析
11.5.1 地區政府應積極參與
11.5.2 制定高標準的建設規劃
11.5.3 設定明確的目標及思路
11.5.4 保障國家政策扶持力度
11.5.5 保障資金和土地投入
11.5.6 建立完善的支撐體系
11.5.7 積極進行招商引資
11.6 國家體育產業基地發展存在的問題及策略
11.6.1 國家體育產業基地存在的主要問題
11.6.2 國家體育產業基地升級思路
11.6.3 國家體育產業基地發展策略
11.6.4 國家體育產業基地推進策略
第12章 2015-2019年中國體育產業區域市場發展潛力分析
12.1 華北地區
12.1.1 北京市
12.1.2 天津市
12.1.3 河北省
12.1.4 山西省
12.1.5 內蒙古
12.2 東北地區
12.2.1 遼寧省
12.2.2 吉林省
12.2.3 黑龍江省
12.3 華東地區
12.3.1 上海市
12.3.2 江蘇省
12.3.3 浙江省
12.3.4 安徽省
12.3.5 福建省
12.3.6 江西省
12.3.7 山東省
12.4 華中地區
12.4.1 河南省
12.4.2 湖北省
12.4.3 湖南省
12.5 華南地區
12.5.1 廣東省
12.5.2 廣西省
12.5.3 海南省
12.6 西南地區
12.6.1 重慶市
12.6.2 四川省
12.6.3 貴州省
12.6.4 云南省
12.6.5 西藏自治區
12.7 西北地區
12.7.1 陜西省
12.7.2 甘肅省
12.7.3 青海省
12.7.4 新疆維吾爾自治區
第13章 2012-2019年中國體育產業標桿企業經營狀況分析
13.1 中體產業
13.1.1 企業發展概況
13.1.2 經營效益分析
13.1.3 業務經營分析
13.1.4 財務狀況分析
13.1.5 未來前景展望
13.2 信隆實業
13.2.1 企業發展概況
13.2.2 經營效益分析
13.2.3 業務經營分析
13.2.4 財務狀況分析
13.2.5 未來前景展望
13.3 探路者
13.3.1 企業發展概況
13.3.2 經營效益分析
13.3.3 業務經營分析
13.3.4 財務狀況分析
13.3.5 未來前景展望
13.4 雷曼光電
13.4.1 企業發展概況
13.4.2 經營效益分析
13.4.3 業務經營分析
13.4.4 財務狀況分析
13.4.5 未來前景展望
13.5 奧拓電子
13.5.1 企業發展概況
13.5.2 經營效益分析
13.5.3 業務經營分析
13.5.4 財務狀況分析
13.5.5 未來前景展望
13.6 蘭生股份
13.6.1 企業發展概況
13.6.2 經營效益分析
13.6.3 業務經營分析
13.6.4 財務狀況分析
13.6.5 未來前景展望
13.7 亞泰集團
13.7.1 企業發展概況
13.7.2 經營效益分析
13.7.3 業務經營分析
13.7.4 財務狀況分析
13.8 鴻博股份
13.8.1 企業發展概況
13.8.2 經營效益分析
13.8.3 業務經營分析
13.8.4 財務狀況分析
13.8.5 未來前景展望
第14章中國體育產業投融資分析
14.1 中國體育產業投融資環境分析
14.1.1 政治法律環境
14.1.2 社會文化環境
14.1.3 技術環境
14.2 中國體育產業投融資發展狀況
14.2.1 體育產業投融資現狀
14.2.2 體育產業投融資機遇
14.2.3 體育產業投融資渠道
14.2.4 體育產業投融資困境
14.2.5 體育產業投融資對策
14.3 中國體育產業資本市場融資發展戰略分析
14.3.1 體育產業資本市場融資的重要作用
14.3.2 體育產業資本市場融資的發展戰略實現的基礎
14.3.3 體育產業資本市場融資的發展戰略
14.4 中國體育產業引進民營資本分析
14.4.1 體育產業引進民營資本的必要性
14.4.2 體育產業引進民營資本的可行性
14.4.3 政府在體育產業引進民營資本方面的作用
14.5 中國體育產業投融資項目主要風險分析
14.5.1 政治法律風險
14.5.2 經濟風險
14.5.3 社會文化風險
14.5.4 技術風險
14.5.5 非系統風險
14.6 中國體育產業投融資項目風險應對措施
14.6.1 預防風險
14.6.2 減輕風險
14.6.3 回避風險
14.6.4 轉移風險
14.6.5 接受風險
14.6.6 儲備風險
第15章中國體育產業發展前景展望
15.1 中國體育產業發展規劃剖析
15.1.1 總體要求
15.1.2 主要任務
15.1.3 政策措施
15.2 中國體育產業發展前景及趨勢
15.2.1 體育產業前景可期
15.2.2 體育產業的發展趨勢
15.2.3 體育產業未來發展主題
15.3 2020-2026年中國體育產業發展預測分析
15.3.1 影響中國體育產業發展的因素分析
15.3.2 2020-2026年中國體育產業規模預測
15.3.3 2020-2026年體育用品制造業預測
附錄
附錄一：中華人民共和國體育法
附錄二：國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見
附錄三：體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見
附錄四：體育場館運營管理辦法
附錄五：國務院辦公廳關于印發中國足球改革發展總體方案的通知
圖表目錄（部分）：
圖表1 澳大利亞體育休閑活動相關數據
圖表2 澳大利亞體育休閑服務業的相關數據
圖表3 日本體育產業總體規模
圖表4 日本體育產業結構
圖表5 日本年人均可支配收入與人均消費額的變遷
圖表6 日本年人均體育消費額與體育消費系數的變遷
圖表7 中韓體育經濟規模比較
圖表8 中韓體育產業增加值的比較
圖表9 中韓兩國體育產業增加值對比
圖表10 中國體育產業就業人口情況
圖表11 各國際組織下調世界及主要經濟體經濟增長率預測值
圖表12 世界工業生產同比增長率
圖表13 三大經濟體GDP環比增長率（%）
圖表14 世界及主要經濟體GDP同比增長率
圖表15 三大經濟體零售額同比增長率
圖表16 世界貿易量同比增長率
圖表17 波羅的海干散貨運指數
圖表18 世界、發達國家和發展中國家消費價格同比上漲率
圖表19 美國、日本和歐元區失業率
圖表20 2019年全球需求仍處于較低水平
圖表21 2019年降息經濟體
圖表22 2019年升息經濟體
圖表23 美元指數及美元兌歐元和日元走勢
圖表24 國際市場初級產品價格名義指數走勢（2012＝100）
圖表25 歐元區CPI上漲率
圖表26 四大機構對世界及主要經濟體GDP增長率的預測
圖表27 2019年年末全國人口數及其構成
圖表28 2012-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表29 2012-2019年城鎮新增就業人數
圖表30 2012-2019年國家全員勞動生產率
