2020-2026年中國移動互聯網市場深度評估與投資戰略咨詢報告
http://www.xibaipo.cc 2020-05-30 10:53 中企顧問網
2020-2026年中國移動互聯網市場深度評估與投資戰略咨詢報告2020-5
隨著 App 幾乎成為各行各業所有消費業務日益重要的渠道，我們看到，Google Play 和 iOS 應用商店中的 App 數量已經超過了 600萬。因此，App 營銷，特別是 App 商店優化和付費用戶獲取，對于那些希望有所作為的競爭者來說已變得越發重要。2017 年用戶的 App 下載量比 2015 年高 60%。這相當于世界上每個人每月下載近 2 款 App。
2015-2017年全球App下載總量走勢圖
資料來源：APP ANNIE
Google Play、iOS 應用商店和第三方 Android 商店的總消費額在過去兩年翻了一番還多，達到 860 多億美元。智能手機和 App 在發展中經濟體的廣泛普及，以及 App 在成熟市場中消費額占比的增加，都將推動消費額的增長。
2015-2017年全球APP商店消費總額走勢圖
資料來源：APP ANNIE
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄
1.1移動互聯網概念12
1.1.1移動互聯網發展歷程12
1.1.2移動互聯網產業鏈結構13
1.1.3移動互聯網業務體系15
1.1.4移動互聯網地區發展布局16
1.2移動互聯網行業數據17
1.2.1國內移動互聯網狀況17
我國移動互聯網產業發展迅猛，2013年我國移動互聯網市場規模為4734.3億元，2017年增長至82298.8億元。
2013-2017年我國移動互聯網市場規模走勢圖
資料來源：中企顧問網整理
根據測算，2017年我國流量費規模達5481.1億元，移動購物規模達60678.9億元，移動營銷規模達2469.0億元，移動娛樂規模達1481.4億元，移動生活服務規模達12188.5億元。
2013-2017年我國移動互聯網市場規模走勢圖
資料來源：中企顧問網整理
1.2.2國外移動互聯網發展狀況19
1.2.3移動互聯網發展政策環境24
1.3移動互聯網商業模式分析方法27
1.3.1商業模式構成要素27
1.3.2商業模式畫布結構27
第二章移動互聯網行業發展歷程及商業模式應用29
2.1國內移動互聯網行業發展階段29
2.1.1封閉的簡單應用模式29
2.1.2終端+服務模式31
2.1.3開放的平臺融合模式35
2.1.4未來用戶集聚模式36
2.2不同商業模式在移動互聯網中的運用36
2.2.1非綁定式商業模式36
2.2.2長尾式商業模式39
2.2.3多邊平臺式商業模式42
2.2.4免費式商業模式44
2.2.5開放式商業模式45
LLQZJCWB第三章移動互聯網價值鏈與企業商業模式案例分析47
3.1移動互聯網行業價值鏈47
3.1.1移動互聯網行業價值鏈特點47
3.1.2行業價值鏈與商業模式的關系47
3.2已有不同類型廠商模式比較49
3.2.1運營商移動互聯網模式49
3.2.2終端廠商移動互聯網模式49
3.2.3互聯網企業移動互聯網模式49
3.3終端廠商移動互聯網商業模式案例分析50
3.3.1蘋果商業模式分析50
3.3.2三星商業模式分析52
3.4傳統互聯網企業移動互聯網商業模式54
3.4.1百度移動互聯網商業模式分析54
3.4.2谷歌移動互聯網商業模式分析56
3.4.3搜狐移動互聯網商業模式分析59
3.4.4奇虎360移動互聯網商業模式分析62
3.4.5微軟移動互聯網商業模式分析64
3.4.6騰訊移動互聯網商業模式分析65
3.4.7阿里巴巴移動互聯網商業模式分析67
3.4.8小米移動互聯網商業模式分析68
3.5運營商移動互聯網商業模式70
3.5.1中國聯通移動互聯網商業模式分析70
3.5.2中國電信移動互聯網商業模式分析74
3.5.3中國移動移動互聯網商業模式分析77
第四章APP應用市場及移動互聯網典型商業模式分析81
4.1APP應用市場發展狀況81
4.1.1全球移動應用數量規模81
4.1.2全球移動應用付費規模82
4.1.3全球移動應用分類情況82
4.1.4 APP應用開發者情況84
4.2 APP應用開發企業商業模式要素分析85
4.2.1APP開發價值主張85
4.2.2APP開發客戶定位85
4.2.3APP開發企業客戶運營分析87
4.2.4APP運營推廣渠道與方式90
4.2.5APP應用企業核心資源與合作伙伴96
4.2.6APP應用收入來源96
4.2.7APP開發成本結構109
4.3APP應用典型商業模式分析111
4.3.1APP應用商店模式111
4.3.2移動支付商業模式114
4.3.3手機游戲商業模式120
4.3.4移動社交商業模式122
4.3.5移動電子商務商業模式126
4.3.6移動安全服務商業模式130
4.3.7LBS位置服務商業模式132
第五章移動互聯網行業商業模式演變路徑及創新策略134
5.1移動互聯網行業商業模式演變路徑134
5.1.1互聯網商業模式發展路徑134
5.1.2移動互聯網商業模式發展路徑135
5.2移動互聯網商業模式演變層級135
5.2.1第.一層級：APP增值模式135
5.2.2第二層級：行業定制模式137
5.2.3第三層級：電商模式137
5.2.4第四層級：廣告模式139
5.2.5第五層級：個性化模式141
5.3移動互聯網盈利模式瓶頸141
5.3.1移動互聯網主要盈利模式141
5.3.2移動互聯網盈利模式挑戰142
5.4未來移動互聯網商業模式趨勢142
5.4.1價值鏈變化趨勢142
5.4.2盈利模式變化趨勢142
5.4.3市場主體變化趨勢143
5.5移動互聯網商業模式創新143
5.5.1亞馬遜——資源驅動創新143
5.5.2阿卡邁——產品/服務驅動創新144
5.5.3巴蒂電信——客戶驅動創新145
第六章國內移動互聯網未來將由誰主導147（）
6.1運營商為核心的模式設想147
6.1.1運營商產業鏈地位變化趨勢147
6.1.2運營商SWOT分析148
6.1.3國外運營商運營模式148
6.1.4運營商為核心的產業鏈發展趨勢152
6.1.5未來運營商移動互聯網發展策略153
6.2互聯網企業為核心的模式設想155
6.2.1互聯網公司產業鏈地位變化趨勢155
6.2.2互聯網公司SWOT分析155
6.2.3互聯網公司商業模式發展趨勢156
6.2.4互聯網公司移動互聯網發展策略156
6.3終端企業為核心的模式設想158
6.3.1終端企業產業鏈地位變化趨勢158
6.3.2終端企業SWOT分析158
6.3.3終端企業商業模式發展趨勢159
6.3.4終端企業移動互聯網發展策略159（）
6.4移動互聯網企業競爭力及趨勢分析161
6.4.1移動互聯網企業格局161
6.4.2移動互聯網發展前景162
