2020-2026年中國售電公司行業發展趨勢與投資前景報告
http://www.xibaipo.cc 2020-06-20 09:38 中企顧問網
2020-2026年中國售電公司行業發展趨勢與投資前景報告2020-6
2017年，全社會用電量63077億千瓦時，同比增長6.6%。分產業看，第.一產業用電量1155億千瓦時，同比增長7.3%；第二產業用電量44413億千瓦時，增長5.5%；第三產業用電量8814億千瓦時，增長10.7%；城鄉居民生活用電量8695億千瓦時，增長7.8%。
2012-2017年全社會用電量走勢圖 |
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資料來源：中電聯
根據中國電監會2013-2017年披露的《電價監管報告》測算，近五年我國售電市場平均銷售電價為0.557元/千瓦時，2017年我國全社會用電量為6.31萬億千瓦時，簡單測算2017年全國售電市場容量為3.23萬億元。
電網企業平均銷售電價統計表
元/千千瓦時 | 國家電網 | 南方電網公司 | 內蒙古電力公司 | 平均值 |
2013年 | 636.54 | 672.24 | 412.06 | 635.49 |
2014年 | 650.53 | 677.42 | 400.88 | 647.05 |
2015年 | 646.73 | 667.27 | 420.77 | 643.33 |
2016年 | 618.49 | 640.11 | 381.76 | 546.79 |
2017年 | 599.74 | 555.61 | 381.28 | 512.21 |
五年平均 | 630.41 | 642.53 | 399.35 | 557.43 |
資料來源：中國電監會
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自 國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄
1.1 電力市場交易模式分析
1.1.1 壟斷經營模式
1.1.2 單一購電者模式
1.1.3 批發競爭模式
1.1.4 零售競爭模式
1.2 電力市場交易主體分析
1.2.1 發電商
1.2.2 輸電公司
1.2.3 配電公司
1.2.4 售電公司
1.2.5 電力用戶
1.3 電力市場供需側資源特性分析
1.3.1 供應側資源特性分析
1.3.2 側資源特性分析
1.4 售電公司相關概述
1.4.1 售電公司分類
1.4.2 核心業務及利潤
1.4.3 售電公司的特點
第二章 2014-2019年國外售電公司發展情況及經驗借鑒
2.1 國外售電市場及企業綜述
2.1.1 各國電力市場環境對比
2.1.2 各國售電市場核心指標對比
2.1.3 國外售電市場分類模式
2.1.4 國外售電公司分類情況
2.1.5 國外售電企業盈利模式
2.2 國外售電業務放開情形分析
2.2.1 國外售電市場放開路徑
2.2.2 售電業務準入主體分析
2.2.3 售電業務結算交易機制
2.2.4 售電業務監管機制分析
2.2.5 市場營銷服務供應方式
2.2.6 國外售電業務改革經驗
2.3 國外售電企業商業模式借鑒
2.3.1 配售一體化模式
2.3.2 供銷合作社模式
2.3.3 綜合能源服務模式
2.3.4 綠色售電模式
2.3.5 售電折扣模式
2.3.6 虛擬電廠包月售電模式
2.4 國外售電企業增值服務模式借鑒
2.4.1 個性化服務模式
2.4.2 節能化服務模式
2.4.3 網絡化服務模式
2.4.4 清潔化服務模式
2.4.5 綜合化服務模式
2.5 國外售電企業發展案例分析
2.5.1 Joule Assets
2.5.2 Direct Energy
2.5.3 Forgitit
2.5.4 Entega
第三章 2014-2019年國內新電改下售電公司的發展形勢
3.1 國內新一輪電力改革情況分析
3.1.1 電力改革的本質
3.1.2 電力改革的重點
3.1.3 電力改革的紅利
3.1.4 電力改革的目標
3.2 新電改對售電市場的影響
3.2.1 電網盈利模式的改變
3.2.2 價值鏈向售電環節延伸
3.2.3 市場資本競爭愈發激烈
3.2.4 企業商業模式創新不斷
3.3 新電改下售電公司的發展方向
3.3.1 售電公司的分化
3.3.2 售電市場的分化
3.3.3 售電公司未來形態
第四章 2014-2019年國內售電公司發展分析
4.1 2014-2019年國內售電公司內外部環境分析
4.1.1 政策環境分析
4.1.2 客戶需求環境
4.1.3 內部環境分析
4.2 2014-2019年國內售電公司發展現狀分析
4.2.1 售電公司發展規模分析
2017年，電力體制改革持續深入進行，眾多上市公司積極成立售電公司，進行售電側的市場布局，如科陸電子、比亞迪、孚日股份、四方股份等民營上市公司積極運用社會資本投資成立售電公司；而內蒙華電、桂東電力、粵電力、廣州發展、申能股份、漳澤電力等發電公司也都相繼成立了自己的售電公司。截至2017年12月11日，全國在電力交易中心公示的已有3044家。
截止到2017年12月11日中國售電公司區域分布情況 |
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資料來源：公開資料整理
4.2.2 各區域售電公司發展情況
4.2.3 售電公司布局電力現貨市場
4.3 2014-2019年山東省售電公司發展現狀分析
4.3.1 售電公司電量成交規模
4.3.2 售電公司市場競爭格局
4.3.3 民營售電公司發展機遇
4.4 2014-2019年廣東省售電公司發展現狀分析
4.4.1 售電公司發展規模
4.4.2 售電公司盈利情況
4.4.3 售電公司交易規模
4.5 2014-2019年福建省售電公司發展現狀分析
4.5.1 售電公司發展環境分析
4.5.2 售電公司相關管理政策
4.5.3 注冊售電公司基本介紹
4.6 2014-2019年江蘇省售電公司發展現狀分析
4.6.1 售電公司注冊要求分析
4.6.2 注冊售電公司分布情況
4.6.3 售電公司入市情況分析
4.7 2014-2019年國內其他省份售電公司發展現狀分析
4.7.1 云南
4.7.2 湖南
4.7.3 四川
4.7.4 遼寧
4.7.5 廣西
第五章 中國售電公司發展模式分析
5.1 售電公司業務模式概述
5.1.1 獨立售電公司
5.1.2 有配網經營權的售電公司
5.2 售電公司盈利模式演變階段
5.2.1 價格策略階段
5.2.2 客戶服務階段
5.2.3 綜合能源服務階段
5.3 售電公司運營模式分析
5.3.1 運營模式設計
5.3.2 網絡化服務
5.3.3 節能服務
5.3.4 電能共享服務
5.4 售電公司批發市場交易模式分析
5.4.1 售電公司批發市場交易簡介
5.4.2 批發市場購電側交易類型
5.4.3 批發市場售電側交易類型
5.4.4 售電公司市場交易風險分析
5.5 獨立售電公司盈利模式分析
5.5.1 當前盈利模式分析
5.5.2 當前盈利模的問題
5.5.3 未來盈利模式展望
第六章 中國售電公司發展策略及
6.1 售電公司營銷策略
6.1.1 人才培訓與激勵策略
6.1.2 客戶關系導向策略
6.1.3 差異化服務策略
6.1.4 能源互聯網策略
6.1.5 電力品牌服務策略
6.1.6 綠色節能服務策略
6.2 售電公司偏差考核風險應對策略
6.2.1 總體應對策略
6.2.2 差異化合同管理
6.2.3 提高電量預測精度
6.2.4 風險轉移策略
6.2.5 開發決策支持系統
6.3 售電公司運營模式改進建議
6.3.1 發售一體化售電公司
6.3.2 輸配售一體化售電公司
6.3.3 獨立第三方售電公司
6.4 售電公司競爭力提升建議
6.4.1 核心業務分析
6.4.2 提高客戶粘性
6.4.3 提升定價能力
6.4.4 加強數據管理
第七章 中國售電公司投資發展案例分析
7.1 中國華電集團有限公司
7.1.1 企業發展概述
7.1.2 企業經營情況
7.1.3 布局售電市場
7.1.4 售電業務動態
7.2 中國華能集團有限公司
7.2.1 企業發展概述
7.2.2 企業經營情況
7.2.3 布局售電市場
7.2.4 售電業務動態
7.3 廣東省粵電集團有限公司
7.3.1 企業發展概述
7.3.2 企業經營情況
7.3.3 布局售電市場
7.3.4 售電業務動態
7.4 華潤電力控股有限公司
7.4.1 企業發展概述
7.4.2 企業經營情況
7.4.3 布局售電市場
7.4.4 售電業務動態
7.5 科陸電子科技股份有限公司
7.5.1 企業發展概述
7.5.2 企業經營情況
7.5.3 布局售電市場
7.5.4 售電業務動態
第八章 中國售電公司投資熱點及投資形勢
8.1 中國售電公司投資熱點分析
8.1.1 與微電網融合創新投資熱潮
8.1.2 與互聯網+融合創新投資熱潮
8.1.3 與電力服務融合創新的投資熱潮
8.2 并網型微電網投資分析
8.2.1 并網型微電網投資價值
8.2.2 并網型微電網投資邏輯
8.2.3 投資并網型微電網的要點
8.3 中國售電公司投資風險分析
8.3.1 政策風險
8.3.2 市場風險
8.3.3 內部風險
8.3.4 安全風險
8.4 中國售電公司投資趨勢分析
8.4.1 投資主體變化趨勢
8.4.2 投資規模發展趨勢
8.4.3 投資區域分布趨勢
