2020-2026年中國醫院行業發展趨勢與投資方向研究報告
http://www.xibaipo.cc 2020-07-15 09:25 中企顧問網
2020-2026年中國醫院行業發展趨勢與投資方向研究報告2020-7
2017年末，全國醫療衛生機構總數達986649個，比上年增加3255個。其中：醫院31056個，比上年增加1916個。醫院中，公立醫院12297個，比上年減少411個，民營醫院18759個，比上年增加2327個。2013-2017年中國公立醫院數量減少1099個，民營醫院增加7446個。
2013-2017年中國公立醫院數量走勢
2013-2017年中國民營醫院數量走勢
中企顧問網發布的《2020-2026年中國醫院行業發展趨勢與投資方向研究報告》共十七章。首先介紹了中國醫院行業市場發展環境、醫院整體運行態勢等，接著分析了中國醫院行業市場運行的現狀，然后介紹了醫院市場競爭格局。隨后，報告對醫院做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國醫院行業發展趨勢與投資預測。您若想對醫院產業有個系統的了解或者想投資中國醫院行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第.一章醫療事業的發展概述24
第.一節中國醫療衛生事業的發展24
一、2019年我國衛生事業發展分析24
二、2019年衛生統計公報數據解讀25
三、2019年全國衛生費用分析27
四、2019年衛生工作要點29
第二節我國衛生事業發展統計39
一、衛生資源51
二、醫療服務55
三、農村衛生58
四、社區衛生60
五、中醫藥服務61
六、病人醫藥費用63
七、疾病控制與公共衛生65
八、婦幼衛生67
九、食品安全與衛生監督68
十、計劃生育70
第三節我國醫療衛生財政分配現狀分析70
一、醫療衛生的財政分配原則70
二、我國醫療財政分配現狀及存在問題71
三、我國醫療衛生財政分配問題解決對策76
第四節中國醫療市場概況77
一、我國醫療服務市場的基本特征77
二、2019年全國醫療服務情況統計79
三、未來幾年我國醫療市場的發展趨勢81
第五節金融危機對中國衛生發展影響分析83
一、經濟衰退波及衛生和社會開支83
二、中國醫療衛生應化“危”為“機”84
第六節第四次國家衛生服務調查主要結果86
一、我國城鄉居民衛生服務需要量及主要健康問題86
二、醫療衛生服務需求、利用費用與醫療保險覆蓋87
三、公共衛生服務進一步普及89
四、居民健康行為得到改善90
五、醫患雙方滿意度與和諧醫患關系91
第.一節醫院行業概述93
一、醫院行業的定義與分級93
二、我國醫院的分類93
三、醫院行業發展現狀94
第二節中國醫院改革30年發展概況97
一、中國醫院改革的歷史進程97
二、醫院改革30年取得的主要成就108
三、醫院改革面臨的問題與挑戰112
第三節金融危機對醫院發展的影響115
一、金融危機影響下的醫院經營與發展115
二、從全球金融危機看我國醫院盲目擴張之弊118
三、金融危機給醫院管理的啟示119
第三章中國醫療行業改革分析121
第.一節我國醫療衛生改革發展分析121
第二節對中國醫療改革的政策建議121
一、構建多層次醫療衛生覆蓋體系121
二、致力于提高對患者的治療結果123
三、建立適當的機制以激勵醫療衛生服務的效率125
四、與國家以科技創新為主導的產業結構調整相一致127
第三節走中國特色醫療衛生改革發展道路128
一、領會十七大對醫療衛生工作提出的新目標和要求128
二、用科學發展觀指導我國衛生事業的改革與發展129
三、建立覆蓋全民的基本醫療衛生制度131
四、實施健康中國2020戰略提高全民健康水平133
第四章公立醫院136
第.一節公立醫院的發展136
一、公立醫院改革試點突出公益性136
二、公立醫院面對日益激烈的市場競爭策略138
三、醫改對公立醫院發展的影響140
四、推進公立醫院改革著力點分析145
五、公立醫院改革路上闖難關146
六、2019年公立醫院改革分析149
七、公立醫院改革框架分析157
八、公立醫院補償路徑分析163
第二節2019年公立醫院發展中存在的問題及建議167
一、公立醫院發展存在的問題167
二、公立醫院發展建議分析168
第三節公立醫院回歸社會公益的軌道分析169
一、維護公立醫院的公益性是醫療衛生體制改革的關鍵169
二、我國公立醫院公益性淡化的原因171
三、公立醫院是維護醫療衛生事業公益性的主力軍171
四、公立醫院改革和發展的國際經驗及政策建議173
第五章民營醫院175
第.一節2019年民營醫院發展現狀分析175
一、民營醫院發展前景分析175
二、民營醫院迎接醫改新政分析178
三、現在的民營醫院營銷正遭遇瓶頸180
四、民營醫院轉型發展策略182
五、2019年民營醫院發展情況183
第二節民營醫院發展模式分析184
一、民營企業資本向民營醫院延伸184
二、投資機構購并國有醫院184
三、公立醫院整體轉讓給民營企業185
四、公有醫院托管給投資集團186
五、村辦民營醫院187
六、以拍賣、有償轉讓為主要內容的產權過渡188
第三節民營醫院的發展策略188
一、民營醫院發展戰略分析188
二、民營醫院生存發展的戰略分析192
三、民營醫院發展SWOT分析和戰略選擇198
第四節民營醫院差異化競爭發展戰略分析201
一、民營醫院競爭現狀201
二、差異化競爭戰略分析201
第五節未來民營醫院的發展趨勢206
一、連鎖經營將成為一種趨勢206
二、品牌營銷要樹立長遠觀念207
三、尋求個性化發展208
四、以價格、服務優勢推動規模化發展209
五、培養人才及建立良性的鼓勵機制210
六、打造動態化和顯現化的核心優勢211
第六章外資醫院212
第.一節外資醫院在中國的發展情況212
一、外資醫院在中國的發展概況212
二、新醫改外資醫院發展的未知數218
三、外資醫院的營銷策略223
第二節中外合資合作醫療機構的形式及影響224
一、醫療機構中外合資合作的形式224
二、中外合資醫療機構的特征225
三、國內對合資合作醫療機構的反應227
第七章專科醫院229
第.一節專科醫院的發展概述229
一、專科醫院的定義與特點229
二、我國專科醫院發展面臨的問題230
三、專科醫院建設策略231
四、專科醫院的發展策略234
第二節眼科醫院235
一、中國眼科專科醫院發展模式的探討235
二、我國眼科資源現狀與策略分析236
第三節腫瘤醫院241
一、腫瘤專科醫院經營管理241
二、新形勢下腫瘤專科醫院發展分析243
第四節口腔醫院245
一、民營口腔醫療市場開啟整合之路245
二、口腔醫療市場未來商業營銷模式預測247
三、我國民營口腔醫療機構存在的問題及發展趨252
第八章女子醫院256
第.一節女子醫院發展分析256
一、女子醫院成為投資新增長點256
二、市場細分個性化需求催生女子醫院260
第二節北京五洲女子醫院262
一、醫院概況262
二、醫院服務特色263
第九章整形美容醫療發展分析264
第.一節中國整形美容醫療市場概況264
一、醫學美容的范圍264
二、醫療整形美容市場發展態勢265
三、醫療美容市場亟待規范的問題分析267
第二節我國整形美容業現狀分析267
一、2019年整容業發展現狀分析267
二、2019年整形市場發展態勢268
三、2019年整形美容消費趨勢分析270
第三節我國整形美容業的發展思路271
一、整形美容業發展規劃271
二、整形美容業發展重點272
三、整形美容業利潤來源273
四、整形美容業營銷手段274
五、整形美容業的人性化服務276
六、整形美容業發展措施276
第四節2019年整形美容發展趨勢278
一、2019年整形市場發展趨勢278
二、2019年整容市場流行新趨勢279
三、2019年國內整形美容銷售額預測280
第十章醫療器械與醫療廣告282
第.一節2019年醫療器械產業發展分析282
一、2019年我國醫療器械運行狀況282
二、2019年醫療創新器械和治療技術282
三、2019年我國醫療器械產品出口分析284
四、2019年我國醫療器械細分行業發展現狀285
五、2019年我國醫療器械主要企業發展現狀289
六、2019年我國醫療器械行業在農村市場發展概況290
第二節醫療器械產業發展現狀291
中國醫療器械行業市場規模和增長狀況
一、中國醫療器械情況及發展概述291
二、我國醫療器械行業發展的機遇與挑戰292
三、醫療器械產業發展迎來升級戰略機遇期294
四、未來醫療器械發展方向預測295
五、2019年我國醫療器械行業面臨的機遇與挑戰297
第三節我國醫療器械產業的發展趨勢與預測298
一、醫療器械市場潛力和需求發展趨勢298
二、醫療器械產業競爭預測299
三、國際企業進軍我國基層醫療器械市場趨勢分析300
四、2019年醫療器械行業發展趨勢分析302
五、到2020年我國醫療器械市場發展預測302
六、2019年我醫械出口機遇與挑戰304
七、2019年醫械標準更新將進入快車道306
八、未來三年我國醫療器械產業復合增長率預測308
第四節醫療廣告管理辦法308
第十一章醫院行業的競爭格局313
第.一節醫院的核心競爭力313
一、醫院核心競爭力的定義及特點313
二、醫院核心競爭力的構成要素314
三、構建醫院核心競爭力的發展建議315
第二節醫院參與行業競爭取勝的關鍵318
一、領導決策應具有預測性318
二、人才培養要注意多元性319
三、文化建設應體現人文性320
第三節醫院提高競爭力的策略321
一、以文化力提升醫院核心競爭力321
二、打造醫院核心競爭力的策略325
三、提升核心競爭力強化醫院內涵建設329
四、創新戰略提升醫院核心競爭力333
第四節醫院在市場競爭中的經營策略335
一、以病人為中心,服務競爭,樹形象贏得穩定病源335
二、堅持科教興院策略,以技術特色,占領及拓寬醫療服務輻射面336
三、實施成本管理,擴大競爭優勢337
四、引入市場營銷理念,實施品牌醫院戰略338
第十二章行業重要企業分析340
第.一節西安高新醫院340
第二節北京大學人民醫院344
第三節上海仁濟醫院348
第四節北京協和醫院352
第五節廣東中山大學附屬第.一醫院355
第六節中國人民解放軍總醫院(301醫院)363
第七節北京同仁醫院366
第八節復旦大學附屬華山醫院368
第九節上海瑞金醫院375
第十節北京中日友好醫院380
第十三章2020-2026年醫院行業發展趨勢預測385
第.一節醫院發展趨勢展望385
一、連鎖式醫院發展趨勢385
二、公立醫院向股份制醫院轉變387
三、將出現職業化院長388
四、將出現專業體檢保健醫療機構390
第二節醫院行業的發展趨勢392
一、2019年縣醫院建設預測392
二、新醫改目標預測393
三、未來公立醫院改革趨勢396
第三節“十三五”衛生事業發展規劃綱要397
一、衛生事業面臨的形勢397
二、衛生事業改革發展目標、指導思想和基本原則398
三、重點工作400
四、保障政策和措施402
第四節“十三五”醫院發展規劃406
一、“十三五”規劃總目標406
二、醫院規模和任務406
三、發展思路407
四、實施措施407
第十四章2020-2026年醫院投融資策略分析408
第.一節醫院投資模式和決策分析408
一、醫院投資經營之惑408
二、醫院的主要投資模式410
三、醫院的長期投資決策分析413
四、醫院贏利因素分析415
第二節醫院投資經營策略分析417
一、公平與效率的均衡417
二、學科建設與運營管理的均衡418
三、投入與產出的均衡418
四、門急診與病房的均衡419
第三節公立醫院多渠道投融資道路和案例420
一、公立醫院能不能開展資本運營420
二、現在迫切需要解決的問題420
三、營造非營利醫院投融資環境421
四、我國醫院財務制度規定422
五、允許公立醫院對外投資的政策依據422
六、醫院融資租賃423
七、公立醫院投融資案例分析424
第十五章2020-2026年醫院的經營與管理分析426
第.一節醫院經營環境分析426
一、醫院經營環境因素426
二、醫院經營環境分析428
三、醫院經營能力因素430
第二節醫院經營風險的成因與應對策略431
一、醫院經營風險成因分析431
二、醫院經營風險的防范策略432
第三節21世紀醫院管理的品牌建設創新形式434
一、醫院品牌的重要性和市場作用434
二、醫院管理的目的和作用435
三、品牌建設是醫院管理的創新形式436
四、經營品牌就是經營醫院436
第四節中國醫院的管理創新438
一、醫院管理創新的基礎和必要性438
二、醫院管理創新的思路439
三、醫院管理創新可能帶來的問題及對策442
四、非經濟薪酬在醫院管理中的應用443
第五節現代醫院經營理念與管理模式創新447
一、創新醫院經營理念與管理模式的必要性分析447
二、現代醫院經營理念創新448
三、現代醫院管理模式創新450
四、建立適應現代醫院要求的經營機制452
第六節新形勢下醫院戰略管理的探討453
一、戰略管理與醫院戰略管理453
二、醫院戰略制定的必要性454
三、醫院戰略管理的作用和意義454
四、醫院戰略分析455
五、醫院管理戰略的制定457
六、醫院管理戰略的實施459
七、醫院管理戰略的評價459
第七節當前我國醫院管理發展趨勢460
一、規劃決策社區化460
二、管理職能分離化460
三、信息管理自動化461
四、管理手段法制化461
五、管理人員職業化462
六、醫院質量管理變革的趨勢463
第十六章2020-2026年醫院營銷策略分析466
第.一節醫院營銷發展概況466
一、醫院營銷的重要性466
二、醫院經營中的戰略性因素467
三、影響營銷效果的因素474
第二節醫院營銷咨詢概述476
一、醫療市場表現的競爭走勢476
二、醫院營銷診斷481
三、醫院營銷規劃481
四、醫院品牌包裝488
五、醫院營銷活動策劃492
六、醫療服務營銷培訓492
七、醫院營銷機構建立494
第三節醫院服務營銷現狀及對策分析494
一、現代醫院服務營銷階段分析494
二、醫院服務營銷組合499
三、醫院存在的營銷問題500
四、醫院的營銷對策503
第四節醫院營銷策略分析506
一、醫院營銷意識先行506
二、樹立人才品牌營銷戰略508
三、樹立服務品牌營銷戰略510
四、樹立優質經營戰略511
五、樹立成本管理的經營戰略512
第五節醫院經營戰略分析513
一、品牌經營戰略513
二、規模經營戰略514
三、優質經營戰略515
四、聯合經營和負債戰略516
第六節醫院營銷發展戰略分析516
一、醫院營銷管理體系的建立516
二、適應醫院的營銷戰略517
三、制定醫院營銷戰略的步驟518
第七節醫院營銷發展策略分析520
一、醫院的競爭營銷策略520
二、社區營銷打造新的途徑522
三、導入產品整體概念促進醫療服務營銷527
第八節醫院品牌經營戰略的探討532
一、醫院品牌的提出532
二、醫院缺乏品牌意識的主要表現532
三、醫院品牌經營的相關問題533
第九節不同環境的醫院營銷形象定位535
一、研究醫院營銷形象的意義535
二、員工營銷形象定位536
三、就醫顧客營銷形象定位538
四、社區公眾營銷形象定位539
五、政府營銷形象定位541
六、醫療保險機構營銷形象定位543
七、同業界營銷形象定位544
八、供應商營銷形象定位545
九、大眾媒體營銷形象定位547
第十七章2020-2026年醫院信息化發展策略550()
第.一節醫院信息化發展概述550
一、中國醫療信息化現狀分析550
二、醫院信息化規范正在進行時550
三、醫療信息化的發展階段與障礙552
四、我國醫院信息化建設步入拐點555
五、醫院信息化熱點領域分析557
第二節醫院信息系統面臨的挑戰分析559
一、一體化醫院管理信息系統的建設559
二、系統的安全性560
三、醫療保險561
四、突發公共衛生事件與醫療救治信息系統561
五、臨床信息系統562
六、電子病歷562
第三節信息技術在醫療領域中的應用563
一、信息技術在醫療領域中的主要應用563
二、信息技術在醫院管理中的主要應用568
第四節中國醫院信息化狀況調查分析571
一、全國醫院信息化發展不平衡571
二、投入不足但增長趨勢明顯571
三、越來越多先進的技術開始引入并被使用572
四、管理信息系統會消耗大量的資源573
五、在數據表達和交換兩方面都缺乏標準574
六、醫院信息化人才嚴重缺乏575
第五節醫院電子商務應用發展及對策思考576
一、醫院電子商務及其模式概述576
二、醫院電子商務系統577
三、醫院電子商務發展策略分析583
第六節醫院信息化發展趨勢588
一、醫療業IT市場的競爭更激勵588
二、IT應用范圍逐漸拓展588
三、醫療IT產品與服務一體化589
四、醫療行業信息化產品與服務提供商企業之間整合589
五、整合應用將成為未來發展主流589
六、用戶需求更加趨于理性589
七、醫療信息化外包590
八、公共衛生領域信息化將快速發展590
九、區域醫療信息化整合590
第七節社區衛生信息化發展策略590
一、社區還停留在“業績考核”而非“績效考核”590
二、工作量造假、激活健康檔案難題如何克服591
三、“信息孤島”能大聯合嗎592
四、法律倫理、標準化問題尚未解決593
第八節醫院信息系統發展趨勢及對策研究594
一、醫院信息系統的發展趨勢594
二、我國醫院信息系統存在的主要問題597
三、對策研究601
四、建議604()
圖表目錄
圖表1全國醫療衛生機構數（個）40
圖表22019年底各地區醫療衛生機構數41
圖表3全國醫療衛生機構醫療服務量42
圖表42019年各地區醫院和鄉鎮衛生醫院醫療服務量43
圖表52019年醫療衛生機構診療人次數45
圖表62019年醫療衛生機構出院人數46
圖表7部分市縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成(女)47
圖表8部分市縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成(男)47
圖表9部分市縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成(合計)48
圖表10縣級醫院住院病人前十位疾病構成49
圖表11城市醫院住院病人前十位疾病構成50
圖表12全國醫療衛生機構數52
圖表13全國醫療衛生機構及床位數52
圖表14全國醫療衛生機構床位數及增長速度53
圖表15全國衛生技術人員數54
圖表16全國衛生人員數54
圖表17全國各類醫療衛生機構人員數(萬人)55
圖表18全國醫療服務工作量56
圖表19全國醫療衛生機構門診量及增長速度56
圖表20全國醫療衛生機構住院量及增長速度57
圖表21醫院醫師擔負工作量57
圖表22醫院病床使用情57
圖表23全國新型農村合作醫療情況58
圖表24全國農村鄉鎮衛生院醫療服務情況59
圖表25全國村衛生室及人員數59
圖表26全國社區衛生服務情況60
圖表27全國中醫類醫療衛生機構數和床位數61
圖表28提供中醫服務的基層醫療衛生機構占同類機構的比重（%）62
圖表29全國中醫藥人員數62
圖表30全國中醫類醫療衛生機構醫療服務量63
