男裝品牌市場研究報告_2020-2026年中國男裝品牌行業發展趨勢與前景趨勢報告

2020-2026年中國男裝品牌行業發展趨勢與前景趨勢報告

http://www.xibaipo.cc 2020-08-01 12:09 中企顧問網

2020-2026年中國男裝品牌行業發展趨勢與前景趨勢報告2020-8

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出版日期：2020-8
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2020-2026年中國男裝品牌行業發展趨勢與前景趨勢報告,首先介紹了中國男裝品牌行業市場發展環境、男裝品牌整體運行態勢等，接著分析了中國男裝品牌行業市場運行的現狀，然后介紹了男裝品牌市場競爭格局。
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隨著80后、90后消費者成為男裝消費主體，消費群體越來越追求獨立的思想和獨特的品位，未來服飾的個性化消費迎來新的發展契機，個性化和定制化將成為服裝消費新趨勢。

據數據顯示：25歲成為一個選擇的分界線，且25歲前后的品類品牌選擇差異大。其中，就整體的男裝而言，18歲以下占比12%，35歲以下則占了91%；襯衫的用戶群最年輕，18歲以下的占比達17%，24歲以下的占65%，而棉服和休閑褲的用戶則相反，他們的年齡偏大，25歲以上的用戶占比均超過65%。

不同年齡段服裝品類品牌選擇占比走勢

據統計，2017年天貓男裝行業銷售額達788億元，與2016年的561億元相比增長40.5%。從品牌來看：2017年男裝品牌銷售額排名前十的分別是：花花公子、優衣庫、海瀾之家、森馬、戰地吉普、GXG、恒源祥、杰克瓊斯、馬克華菲以及太平鳥。其中，花花公子2017年的銷售額高達22.7億元，銷量為1629萬件，市場占有率2.9%，領跑2017年男裝品牌銷售額排行榜；其次，優衣庫以14.8億元的銷售額排名第二；海瀾之家則排名第三，2017年海瀾之家銷售額為11.6億元.值得提出的是，進入2017年男裝品牌銷售額排行榜前七的男裝品牌2017年的銷售額均超10億元。

2017年天貓男裝品牌銷售排行TOP10

中企顧問網發布的《2020-2026年中國男裝品牌行業發展趨勢與前景趨勢報告》共七章。首先介紹了中國男裝品牌行業市場發展環境、男裝品牌整體運行態勢等，接著分析了中國男裝品牌行業市場運行的現狀，然后介紹了男裝品牌市場競爭格局。隨后，報告對男裝品牌做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國男裝品牌行業發展趨勢與投資預測。您若想對男裝品牌產業有個系統的了解或者想投資中國男裝品牌行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

報告目錄：

第.1章：中國男裝所屬行業競爭充分度\集中度分析

1.1 男裝行業發展背景

1.1.1 男裝界定與分類

1.1.2 男裝行業發展環境

1.1.3 男裝行業發展現狀

1.2 男裝行業集中度分析

1.2.1 男裝行業集中度

（1）男裝行業銷售額

（2）男裝行業集中度

（3）集中度變化趨勢

1.2.2 細分市場集中度

（1）男褲市場集中度

（2）男西裝市場集中度

（3）男襯衫市場集中度

1.3 男裝行業競爭充分度分析

1.3.1 競爭結構與充分度

1.3.2 男裝行業競爭充分度

（1）男裝行業競爭充分度

（2）細分市場競爭充分度

第2章：中國男裝所屬行業競爭層次及排名情況分析

2.1 男裝行業競爭層次分析

2.1.1 男裝行業競爭者構成

（1）設計師品牌

（2）制造商品牌

（3）直銷品牌

（4）快速時尚品牌

（5）零售商品牌

2.1.2 男裝行業競爭者層次

（1）高端男裝品牌

（2）中高端男裝品牌

（3）中端男裝品牌

（4）中低端男裝品牌

2.1.3 男裝行業競爭層次

（1）成本和價格的競爭

（2）質量和使用價值的競爭

（3）品牌與營銷網絡的競爭

（4）商業模式之間的競爭

2.2 男裝行業競爭排名分析

2017年天貓男裝品牌銷售排行TOP10市占率

2.2.1 行業總體競爭排名

（1）2019年競爭排名

（2）近幾年排名變化

（3）領先品牌份額差距

2.2.2 細分市場競爭排名

（1）按風格分類

（2）按穿著組合分類

第3章：中國男裝所屬行業區域派系品牌格局分析

3.1 男裝主要派系及分布

3.2 浙派男裝競爭力分析

3.2.1 浙派男裝覆蓋區域

3.2.2 浙派男裝發展環境

（1）生產要素配置情況

（2）相關產業發展狀況

（3）政府政策支持力度

3.2.3 浙派男裝主要品牌

3.2.4 浙派男裝競爭優勢

3.2.5 浙派男裝競爭策略

3.3 閩派男裝競爭力分析

3.3.1 閩派男裝覆蓋區域

3.3.2 閩派男裝發展環境

（1）生產要素配置情況

（2）相關產業發展狀況

（3）政府政策支持力度

3.3.3 閩派男裝主要品牌

3.3.4 閩派男裝競爭優勢

3.3.5 閩派男裝競爭策略

3.4 粵派男裝競爭力分析

3.4.1 粵派男裝覆蓋區域

3.4.2 粵派男裝發展環境

（1）生產要素配置情況

（2）相關產業發展狀況

（3）政府政策支持力度

3.4.3 粵派男裝主要品牌

3.4.4 粵派男裝競爭優勢

3.4.5 粵派男裝競爭策略

3.5 蘇派男裝競爭力分析

3.5.1 蘇派男裝覆蓋區域

3.5.2 蘇派男裝發展環境

（1）生產要素配置情況

（2）相關產業發展狀況

（3）政府政策支持力度

3.5.3 蘇派男裝主要品牌

3.5.4 蘇派男裝競爭優勢

3.5.5 蘇派男裝競爭策略

第4章：中國男裝所屬行業競爭強度分析

4.1 波特五力模型概述

4.1.1 波特五力模型簡介

4.1.2 波特五力模型構成

4.1.3 波特五力模型評價

4.2 男裝行業五力模型分析

4.2.1 現有企業之間的競爭

（1）國際男裝市場格局

（2）國內男裝市場格局

4.2.2 行業潛在進入者威脅

（1）行業可能的進入者

（2）影響企業進入的因素

（3）潛在進入者威脅評價

4.2.3 上游供應商議價能力

（1）影響議價能力的因素分析

（2）上游供應商議價能力評價

4.2.4 下游客戶議價能力

（1）議價能力影響因素分析

（2）下游客戶議價能力評價

4.2.5 行業替代品威脅

4.3 男裝行業競爭強度評述

第5章：中國男裝所屬行業并購整合趨勢分析

5.1 行業并購整合環境

5.2 行業并購整合情況

5.2.1 國外并購情況分析

5.2.2 國內并購總體情況

（1）并購總金額

（2）并購案件數

（3）平均并購金額

5.2.3 國內不同并購類型

（1）國內并購

（2）海外并購

（3）外資并購

5.2.4 PE/VC投資情況

5.2.5 行業近期并購案例

5.3 行業并購整合特征

5.3.1 行業并購整合目的

（1）實現多品牌

（2）通往高端化、國際化

（3）鞏固、提升市場地位

5.3.2 行業并購整合特征

（1）資本助力

（2）并購方式多樣化

（3）跨國并購增多

5.4 行業并購整合趨勢

5.4.1 并購的機遇與挑戰

（1）并購面臨的機遇

（2）并購面臨的挑戰

5.4.2 并購整合趨勢分析

（1）并購數量預測

（2）并購主體預測

（3）并購方式預測

5.4.3 并購的風險與對策

第6章：中國男裝所屬行業競爭趨勢及策略分析

6.1 男裝行業競爭趨勢預判

6.1.1 男裝行業競爭趨勢預判

6.1.2 男裝行業競爭核心要素

（1）品牌塑造與推廣能力

（2）產品設計與品質保障

（3）渠道拓展與管理能力

（4）供應鏈整合能力

（5）企業管理能力

6.2 男裝行業品牌運營及策略

6.2.1 品牌成男裝競爭主流

6.2.2 男裝品牌的塑造與營銷

（1）男裝品牌塑造策略

（2）男裝品牌營銷策略

（3）雅戈爾品牌戰略研究

6.2.3 男裝品牌延伸策略

（1）男裝品牌延伸的必要性

（2）男裝紛紛進行品牌延伸

（3）男裝品牌延伸兩大方式

（4）男裝品牌延伸戰略案例

（5）男裝品牌延伸策略建議

6.3 男裝行業渠道擴張與管理策略

6.3.1 男裝企業渠道競爭現狀分析

（1）男裝企業渠道擴張現狀

（2）男裝企業渠道競爭特征

（3）男裝企業渠道平效分析

（4）男裝行業渠道拓展空間

（5）男裝行業渠道整合趨勢

6.3.2 男裝企業銷售模式選擇

（1）男裝企業加盟模式分析

（2）男裝企業直營模式分析

（3）男裝企業電商渠道創新與建議

6.3.3 男裝行業渠道終端選擇策略

（1）男裝行業渠道結構分析

（2）男裝商場專柜渠道分析

（3）男裝專賣店渠道分析

（4）男裝行業渠道終端選擇

6.4 男裝企業供應鏈管理策略

6.4.1 渠道競爭演變為供應鏈競爭

6.4.2 男裝企業發動供應鏈變革戰

（1）九牧王：與IBM進行戰略合作

（2）七匹狼：ERP系統集合升級

（3）勁霸：無線條碼管理解決方案

（4）柒牌：投建倉儲物流中心

6.4.3 男裝企業供應鏈管理對策

（1）優化環節，實現快速反應

（2）運用延遲策略

（3）供應鏈各點實現信息共享

（4）建立戰略合作伙伴關系

（5）合理擴展銷售渠道

第7章：國際男裝品牌企業經營情況及在華競爭分析

7.1 國際男士正裝品牌企業經營情況分析

7.1.1 法國切瑞蒂（Cerruti1881）

（1）公司發展簡況分析

（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

7.1.2 英國登喜路（Dunhill）

（1）公司發展簡況分析

（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

7.1.3 意大利杰尼亞（Ermenegildo Zegna）

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（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

7.1.4 德國波士（Hugo Boss）

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7.1.5 意大利喬治•阿瑪尼（Giorgio Armani）

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7.1.6 意大利卡納利（Canali）

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7.1.7 意大利沙馳（Satchi）

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7.1.8 意大利華斯度（VASTO）

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7.1.9 日本都本（D'urban）

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7.1.10 英國肯迪文（Kent&Curwe）

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7.2 國際男士商務休閑裝品牌企業經營情況分析

7.2.1 英國雅格獅丹（Aquascutum）

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7.2.2 英國博柏利（Burberry）

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7.2.3 美國拉夫•勞倫（Polo Ralph Lauren）

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7.2.4 意大利古馳（gucci）

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7.2.5 法國迪奧•桀傲（Dior Homme）

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7.2.6 美國蘋果（Apple）

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7.2.7 法國杰斯卡（GXG）

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7.2.8 意大利卡爾丹頓（KALTENDIN）

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7.2.9 法國皮爾卡丹（Pierre Cardin）

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7.2.10 意大利杜嘉班納（DOLCE&GABBANA）

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7.3 國際男士一般休閑及運動品牌企業經營情況分析

7.3.1 美國卡爾文•克萊恩（Calvin Klein）

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7.3.2 意大利保鯊（Paul&Shark）

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7.3.3 美國湯米•希爾費格（Tommy Hilfiger）

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7.3.4 美國李維斯（Levi's）

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7.3.5 美國Lee

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7.3.6 西班牙ZARA

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7.3.7 丹麥杰克瓊斯（JACK&JONES）

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7.3.8 德國阿迪達斯（adidas）

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7.3.9 美國耐克（NIKE）

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7.3.10 意大利卡帕（KAPPA）

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第8章：中國男裝品牌企業經營情況分析

8.1 中國男士正裝領先企業經營情況分析

8.1.1 羅蒙集團股份有限公司

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8.1.2 寧波杉杉股份有限公司

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8.1.3 浙江報喜鳥服飾股份有限公司

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8.1.4 金利來集團有限公司

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8.1.5 雅戈爾集團股份有限公司

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8.1.6 江蘇紅豆實業股份有限公司

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8.1.7 虎都（中國）服飾有限公司

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8.1.8 浙江步森服飾股份有限公司

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8.1.9 湖北美爾雅股份有限公司

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8.1.10 希努爾男裝股份有限公司

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8.2 中國男士商務休閑裝領先企業經營情況分析

8.2.1 福建七匹狼實業股份有限公司

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8.2.2 九牧王股份有限公司

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8.2.3 勁霸男裝股份有限公司

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8.2.4 福建柒牌集團有限公司

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8.2.5 利郎（中國）有限公司

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8.2.6 太子龍控股集團有限公司

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8.2.7 廣州卡奴迪路服飾股份有限公司

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8.2.8 海瀾之家服飾股份有限公司

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8.2.9 石獅市大帝集團有限公司

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8.2.10 福建省愛都陽光服飾有限公司

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8.3 中國男士一般休閑與運動裝領先企業經營情況分析

8.3.1 卡賓服飾（中國）有限公司

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（3）公司經營優劣勢分析

8.3.2 馬克華菲（上海）商業有限公司

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8.3.3 廣東恒威集團有限公司

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8.3.4 上海美特斯邦威服飾股份有限公司

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（3）公司經營優劣勢分析

8.3.5 浙江森馬服飾股份有限公司

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（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

8.3.6 德永佳集團有限公司

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8.3.7 旭日企業有限公司

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8.3.8 東莞市以純集團有限公司

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8.3.9 溫州市拜麗德集團有限公司

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8.3.10 堡獅龍國際集團有限公司

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8.4 中國男裝電子商務品牌企業經營情況分析

8.4.1 凡客誠品（VANCL）

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（3）公司經營優劣勢分析

8.4.2 斯波帝卡（Sportica）

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（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

8.4.3 瑪薩瑪索（Masa Maso）

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（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

8.4.4 Justyle

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（3）公司經營優劣勢分析

8.4.5 零號男（MR.ZERO）

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（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

8.4.6 衣品天成（Eptison）

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（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

8.4.7 迪爾馬奇（DEERE MARCHI）

（1）公司發展簡況分析

（2）公司經營情況分析

（3）公司經營優劣勢分析

圖表目錄：

圖表1：世界近現代男裝發展

圖表2：中國近現代男裝發展

圖表3：中國男裝市場規模

圖表4：2010-2019年全國男裝零售額及零售量增速（單位：%）

圖表5：2010-2019年男裝市場品牌集中度（單位：%）

圖表6：男褲市場集中度變化

圖表7：男西裝市場集中度變化

圖表8：男襯衫市場集中度變化

圖表9：男裝市場競爭格局（按品牌）

圖表10：近幾年男裝排名變化

圖表11：男裝區域產業集群

圖表12：波特五力模型

圖表13：男裝行業波特五力模型分析

圖表14：2010-2019年中國紡織服裝行業并購總金額

圖表15：2010-2019年中國紡織服裝行業并購案件數

圖表16：2010-2019年中國紡織服裝行業平均并購金額

圖表17：國內男裝品牌的多品類多系列格局

圖表18：Hugo Boss的品牌延伸-水平延伸

圖表19：Hugo Boss的品牌延伸-垂直延伸

圖表20：Hugo Boss的品牌定位

圖表21：Hugo Boss收入構成-按品牌

圖表22：Armani的多品牌發展示意圖

圖表23：Armani品牌對不同層次消費群體的定位

圖表24：Ralph Lauren的品牌延伸-水平延伸

圖表25：Ralph Lauren的品牌延伸-垂直延伸

圖表26：七匹狼品牌系列

更多圖表見正文......

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