2020-2026年中國體育服務市場深度分析與投資方向研究報告
http://www.xibaipo.cc 2020-08-06 13:39 中企顧問網
2020-2026年中國體育服務市場深度分析與投資方向研究報告2020-8
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- 出版日期：2020-8
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- 2020-2026年中國體育服務市場深度分析與投資方向研究報告,首先介紹了中國體育服務行業市場發展環境、體育服務整體運行態勢等，接著分析了中國體育服務行業市場運行的現狀，然后介紹了體育服務市場競爭格局。隨后，報告對體育服務做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國體育服務行業發展趨勢與投資預測。您若想對體育服務產業有個系統的了解或者想投資中國體育服務行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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體育服務就是指體育部門的勞動者以自己活勞動的形式來滿足人們對體育的各種需求而進行的經濟活動。
體育服務是指具有一定的體育專門知識、經驗、技能的能夠從事體育服務生產的人，為生產體育服務這種特殊的使用價值而進行的有目的的活動。
不過隨著近年來市場對頂級內容和賽事IP的激烈爭奪，體育中介服務公司的續約成本變得越來越高。因此，為了能夠長期鎖定成本，并提供獨創性的內容，體育中介服務公司開始通過收購或者自建的方式來打造自有的賽事IP與內容。
例如，WME-IMG完成了對UFC和PBR的收購，與Turnersports合作建立了電子競技；Infront完成了對WTC、CGI和拉加代爾耐力部的收購。
集團公司 | 賽事組織或公司 | 旗下主要賽事 | 形式 | 年份 | 收購價格（億美元） |
Endeavor | PBR iNC. | 美國職業騎年大賽 | 收購 | 2015 | 1 |
zuffa | 終極格斗冠軍賽 (UFC) | 收購 | 2016 | 40 | |
IMG+Turner | 電子競技賽事聯盟（ELEAGUE) | 合資設立 | 2015 | / | |
IMG+Euroleague | 歐洲籃球聯賽（Euro league) | 合資設立 | 2015 | / | |
Wanda Infront | WTC | 鐵人三項賽（Ironman) | 收購 | 2015 | 6.5 |
拉加代爾耐力部 | 馬拉松、自行車等賽事 | 收購 | 2016 | 未披露 | |
CGI | 搖滾馬拉松（Rock N Roll Marathon | 收購 | 2017 | 未披露 | |
Vanda | 中國杯國際足球錦標賽 | 設立 | 2017 | / |
中企顧問網發布的《2020-2026年中國體育服務市場深度分析與投資方向研究報告》共十四章。首先介紹了中國體育服務行業市場發展環境、體育服務整體運行態勢等，接著分析了中國體育服務行業市場運行的現狀，然后介紹了體育服務市場競爭格局。隨后，報告對體育服務做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國體育服務行業發展趨勢與投資預測。您若想對體育服務產業有個系統的了解或者想投資中國體育服務行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 體育產業簡介
1.1.1 體育產業的概念
1.1.2 體育產業的特點
1.1.3 體育產業的分類
1.2 體育服務行業定義及分類
1.2.1 體育服務行業的定義
1.2.2 體育服務行業的內涵
1.2.3 體育服務行業的分類
1.3 體育服務市場的特征分析
1.3.1 服務對象的不確定性
1.3.2 服務市場的不確定性
第二章 國際體育服務所屬行業發展狀況及經驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 美國公共體育服務發展歷史
2.1.2 美國公共體育服務的內涵
2.1.3 美國公共體育服務設施
2.1.4 美國公共體育服務組織
2.1.5 美國公共體育服務運行機制
2.1.6 美國公共體育服務績效評估
2.1.7 美國公共體育服務案例分析
2.1.8 美國公共體育服務對我國的啟示
2.2 英國
2.2.1 英國公共體育服務發展歷史
2.2.2 英國公共體育服務的內涵
2.2.3 英國公共體育服務組織
2.2.4 英國公共體育服務運行機制
2.2.5 英國公共體育服務績效評估
2.2.6 英國公共體育服務案例分析
2.3 日本
2.3.1 日本公共體育服務產生與發展
2.3.2 日本公共體育服務的內涵
2.3.3 日本公共體育服務設施
2.3.4 日本公共體育服務組織
2.3.5 日本公共體育檢測服務
2.3.6 日本公共體育資金服務
第三章 中國體育服務所屬行業發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 全球經濟形勢分析
3.1.2 中國經濟運行現狀
3.1.3 中國經濟發展趨勢
3.2 政策環境
3.2.1 政策與體育產業政策
3.2.2 各階段體育產業政策
3.2.3 體育服務產業政策動態
3.2.4 地方體育產業政策出臺
3.2.5 體育服務產業政策性問題
3.2.6 體育服務產業政策性建議
3.3 消費環境
3.3.1 居民收入水平
3.3.2 居民消費價格
3.3.3 居民文化消費水平
3.3.4 消費與產業的相關性
3.4 社會環境
3.4.1 人口環境分析
3.4.2 體育與亞健康
3.4.3 文化環境分析
3.4.4 中國城鎮化進程
第四章 2015-2018年中國體育所屬行業發展現狀綜合分析
4.1 中國體育產業資源開發探析
4.1.1 體育產業資源內涵
4.1.2 體育產業資源盤點
4.1.3 體育產業資源現狀
4.1.4 體育產業資源開發
4.2 中國體育產業發展現狀
4.2.1 產業發展地位
4.2.2 體育場地建設
4.2.3 產業發展綜況
4.2.4 產業發展規模
2015-2017年中國體育市場規模
4.2.5 產業需求分析
4.2.6 產業低碳發展
4.2.7 產業集群發展
4.3 中國體育產業發展問題分析
4.3.1 體育產業發展存在的障礙
4.3.2 城市體育產業發展的問題
4.3.3 產業發展的其他制約因素
4.4 中國體育產業發展策略分析
4.4.1 產業結構優化策略
4.4.2 發展城市體育產業的策略
4.4.3 體育產業創新發展途徑
4.4.4 體育產業可持續發展策略
第五章 2015-2018年中國體育服務所屬行業發展綜述
5.1 2015-2018年中國體育服務所屬行業發展分析
5.1.1 市場結構分析
5.1.2 行業發展現狀
5.1.3 市場規模分析
5.1.4 企業競爭情況
5.2 國家公共體育服務體系示范區建設運營分析
5.2.1 示范區建設內涵
5.2.2 示范區建設特征
5.2.3 示范區建設成效
5.2.4 建設存在的問題
5.2.5 示范區建設對策
5.3 體育服務業產業集聚分析
5.3.1 體育服務業產業集聚理論基礎
5.3.2 中原經濟區體育服務業集聚影響因素
5.3.3 中原經濟區體育服務業產業集聚路徑
5.4 城市體育服務業的SWOT分析
5.4.1 優勢（Strengths）
5.4.2 劣勢（Weakness）
5.4.3 機遇（Opportunities）
5.4.4 威脅（Threats）
5.5 中國體育服務行業發展問題
5.5.1 結構不盡合理
5.5.2 有效供給不足
5.5.3 市場消費問題
5.5.4 資本投入不足
5.5.5 發展環境欠佳
5.5.6 推進機制不健全
5.6 中國體育服務行業發展建議
5.6.1 培育市場需求
5.6.2 培育產業主體
5.6.3 促進結構優化升級
5.6.4 深化體制改革
5.6.5 完善相關政策
5.6.6 加強基礎性工作
第六章 2015-2018年中國體育彩票所屬行業市場運行分析
6.1 中國體育彩票概述
6.1.1 產生及概念
6.1.2 發展歷程
6.1.3 商品特性
6.1.4 種類與發行額度
6.1.5 資金構成與分配
6.1.6 資金用途分析
6.1.7 產業化的意義
6.2 2015-2018年中國體育彩票市場發展綜述
6.2.1 行業發展態勢
6.2.2 行業發展特征
6.2.3 市場銷售規模
6.2.4 不同類型市場份額
6.2.5 鄉鎮市場分析
6.2.6 行業政策動態
6.3 中國體育彩票銷售綜合指數分析
6.3.1 銷售指數意義
6.3.2 相關指數含義
6.3.3 銷售指數構建
6.3.4 穩健性檢驗分析
6.3.5 銷售指數的概況
6.3.6 銷售合意性評價
6.4 中國體育彩票銷售企業SWOT分析
6.4.1 優勢（Strengths）
6.4.2 劣勢（Weakness）
6.4.3 機遇（Opportunities）
6.4.4 威脅（Threats）
6.5 中國體育彩票市場問題分析
6.5.1 管理體制問題
6.5.2 運營模式問題
6.5.3 問題原因分析
6.6 中國體育彩票市場發展建議
6.6.1 加快體育彩票立法
6.6.2 提高業務銷售能力
6.6.3 健全運營管理機制
6.6.4 加強網點建設
6.6.5 完善運營體制建設
6.6.6 同行機構均衡發展
第七章 2015-2018年中國體育健身休閑所屬行業市場運行分析
7.1 國外體育健身休閑市場整體發展狀況
7.1.1 市場發展概況
7.1.2 經濟效益分析
7.1.3 發展趨勢分析
7.1.4 對我國的啟示
7.2 中國體育健身市場發展綜述
7.2.1 體育健身業內涵界定
7.2.2 體育健身業的特點
7.2.3 體育健身業發展回顧
7.2.4 體育健身業相關政策
7.2.5 體育健身業發展現狀
7.3 中國體育健身市場消費狀況分析
7.3.1 消費原因分析
7.3.2 消費內容分析
7.3.3 消費特點分析
7.3.4 消費質量分析
7.3.5 消費群體定位分析
7.3.6 消費場所經營模式
7.3.7 消費中存在的問題
7.3.8 消費對策建議分析
7.4 中國體育健身俱樂部發展分析
7.4.1 特許經營模式
7.4.2 盈利情況分析
7.4.3 品牌發展因素分析
7.4.4 品牌發展途徑
7.5 體育健身休閑業存在問題分析
7.5.1 區域發展不平衡
7.5.2 管理體制不健全
7.5.3 缺乏優惠政策的支持
7.5.4 行業自律組織缺位
7.6 體育健身休閑業發展策略建議
7.6.1 延伸服務市場
7.6.2 拓展服務領域
7.6.3 打造民族品牌
7.6.4 提升核心競爭力
7.6.5 建立行業協會
第八章 2015-2018年中國體育賽事運作分析
8.1 體育賽事對社會發展效益的影響探析
8.1.1 對地區經濟發展的影響
8.1.2 對城市文化建設的影響
8.1.3 對城市品牌營銷的作用
8.1.4 對體育事業的提升作用
8.2 中國體育賽事發展現狀
8.2.1 中外體育賽事組織形式分析
8.2.2 我國體育賽事市場發展現狀
8.2.3 大型體育賽事舉辦權的變化
8.2.4 我國體育競賽備受世界矚目
8.2.5 國內本土體育賽事發展迅猛
8.3 中國大型體育賽事運作分析
8.3.1 賽事媒介傳播相關利益主體
8.3.2 大型體育賽事生態環境分析
8.3.3 大型體育賽事風險管理剖析
8.4 中國職業體育賽事運作分析
8.4.1 職業體育賽事產品分析
8.4.2 職業體育賽事服務傳遞實質
8.4.3 職業體育賽事服務制造的要素
8.4.4 職業體育賽事服務傳遞的渠道
8.4.5 職業體育賽事服務存在的問題
8.4.6 職業體育賽事服務創新對策
8.5 中國體育賽事營銷分析
8.5.1 埋伏營銷分析
8.5.2 微博營銷分析
8.5.3 營銷推廣思路
8.5.4 門票定價策略
8.6 中國體育賽事運營模式分析
8.6.1 政府主導型
8.6.2 商業組織型
8.6.3 生產企業型
8.6.4 混合型
8.6.5 綜合結論
8.7 中國體育賽事風險管理與運作效益評估
8.7.1 體育賽事中的風險
8.7.2 體育賽事風險管理
8.7.3 體育賽事運作效益
8.8 中國體育賽事直播主要平臺介紹
8.8.1 樂視體育
8.8.2 騰訊體育
8.8.3 萬達體育
8.8.4 新浪體育
8.8.5 阿里體育
8.8.6 CCTV5+體育
第九章 2015-2018年中國體育競賽表演業發展潛力分析
9.1 中國體育競賽表演業政策分析
9.1.1 政策發展階段
9.1.2 政策的主要內容
9.1.3 政策的主要問題
9.1.4 未來發展政策目標
9.2 中國體育競賽表演業發展概況
9.2.1 賽事活動數量與影響力
9.2.2 競賽表演行業組織結構
9.2.3 國內競賽表演業發展現狀
9.3 中國電子競技行業發展分析
9.3.1 電子競技產業鏈分析
9.3.2 電子競技商業模式分析
9.3.3 電子競技市場規模分析
9.3.4 電子競技用戶行為分析
9.3.5 電子競技行業發展趨勢
9.4 體育競賽表演業對城市化的影響分析
9.4.1 城市建設催生體育競賽表演業
9.4.2 體育競賽表演業推進城市發展
9.4.3 城市推動體育競賽表演業的措施
9.5 中國體育競賽表演產品供應鏈運行分析
9.5.1 體育產品和競賽體育表演產品
9.5.2 競賽體育表演產品的需求特征
9.5.3 供應鏈和競賽體育表演產品供應鏈
9.5.4 競賽體育表演產品供應鏈的結構和類型
9.5.5 競賽體育表演產品供應鏈的運行機制
9.6 體育競賽表演業存在的問題及策略分析
9.6.1 市場存在問題
9.6.2 發展策略探索
第十章 2015-2018年中國體育場館運營現狀分析
10.1 中國體育場館政策分析
10.1.1 體育場館政策發展及特點
10.1.2 體育場館政策數量分析
10.1.3 體育場館政策發展思考
10.2 中國體育場館盈利模式分析
10.2.1 體育場館的經營管理現狀
10.2.2 各種經營模式下的盈利模式
10.2.3 體育場館的盈利需理清各種關系
10.2.4 改進體育場館盈利模式的建議
10.3 中國大型體育場館運營分析
10.3.1 大型體育場館對城市的影響
10.3.2 大型體育場館融資模式分析
10.3.3 北京工人體育館運營案例
10.3.4 大型體育場館發展存在的問題
10.3.5 大型體育場館經營困境
10.3.6 大型體育場館建設思路
10.3.7 大型體育場館管理策略
10.4 中國公共體育場館運營管理狀況
10.4.1 公共體育場館運營管理模式
10.4.2 公共體育場館管理體制改革
10.4.3 公共體育場館經營內容介紹
10.4.4 公共體育場館運營績效評價
10.4.5 運營管理中遇到的主要問題
10.5 中國高校體育場館運營分析
10.5.1 國外高校體育場館經營管理綜述
10.5.2 國內高校體育場館經營管理現狀
10.5.3 國內高校體育場館經營管理模式
10.6 中國體育場館運營存在的問題及策略分析
10.6.1 體育場館經營問題成因
10.6.2 體育場館管理經驗借鑒
10.6.3 重點盤活體育場館資源
10.6.4 體育場館經營策略分析
10.7 地方體育場館經營改革的舉措
10.7.1 進行合理的規劃建設
10.7.2 改變單一的投資結構
10.7.3 采取專業化管理模式
第十一章 2015-2018年中國體育服務其他細分市場潛力分析
11.1 中國體育保險業
11.1.1 市場特點分析
11.1.2 保險險種分析
11.1.3 相關政策的影響
11.1.4 行業存在的差距
11.1.5 行業的問題及對策
11.1.6 構建體育保險體系的途徑
11.2 中國體育旅游業
11.2.1 產業定義及特點
11.2.2 行業發展歷程
11.2.3 市場經濟價值
11.2.4 行業標準構建探析
11.2.5 市場低碳化發展分析
11.2.6 產業競爭力分析
11.2.7 產業競爭力提升策略
11.3 中國體育廣告業
11.3.1 概念界定及類別
11.3.2 行業發展狀況
11.3.3 市場消費者分析
11.3.4 市場經濟價值
11.3.5 行業發展對策
11.4 中國體育贊助業
11.4.1 意義及作用分析
11.4.2 市場發展的優勢
11.4.3 市場現狀分析
11.4.4 市場存在的問題及策略
11.4.5 市場風險及防范措施
11.5 中國體育經紀業
11.5.1 發展路徑分析
11.5.2 行業發展現狀
11.5.3 企業發展狀況
11.5.4 運行模式分析
11.5.5 存在問題分析
11.5.6 行業發展對策
11.5.7 品牌化發展思路
第十二章 2015-2018年中國體育服務行業重點區域發展現狀及特點分析
12.1 整體發展綜述
12.1.1 長三角地區
12.1.2 珠三角地區
12.1.3 京津冀地區
12.2 北京市
12.2.1 北京體育服務行業發展現狀
12.2.2 北京體育服務行業參與主體
12.2.3 北京體育服務行業發展特點
12.2.4 北京體育服務行業發展建議
12.3 天津市
12.3.1 天津體育服務行業設施狀況
12.3.2 天津體育服務行業問題分析
12.3.3 天津體育服務行業措施建議
12.4 上海市
12.4.1 上海體育服務業發展動態
12.4.2 上海體育服務業發展特色
12.4.3 上海體育服務業發展目標
12.4.4 上海體育服務業發展規劃
12.5 廣東省
12.5.1 廣東農村公共體育服務現狀分析
12.5.2 廣東農村公共體育服務存在問題
12.5.3 廣東農村公共體育服務對策建議
12.5.4 廣東體育服務業城市發展規劃
12.6 江西省
12.6.1 江西公共體育服務現狀分析
12.6.2 江西公共體育服務存在問題
12.6.3 江西公共體育服務對策建議
12.7 江蘇省
12.7.1 城市體育服務綜合體的基本內涵
12.7.2 江蘇城市體育服務綜合體發展背景
12.7.3 江蘇城市體育服務綜合體發展目標
12.7.4 江蘇城市體育服務綜合體發展措施
第十三章中國體育服務行業標桿企業經營狀況分析
13.1 萊茵達體育發展股份有限公司
13.1.1 企業發展概況
13.1.2 經營效益分析
13.1.3 業務經營分析
13.1.4 財務狀況分析
13.1.5 企業投資動態
13.1.6 未來前景展望
13.2 中體產業集團股份有限公司
13.2.1 企業發展概況
13.2.2 經營效益分析
13.2.3 業務經營分析
13.2.4 財務狀況分析
13.2.5 企業投資動態
13.2.6 未來前景展望
13.3 武漢道博股份有限公司
13.3.1 企業發展概況
13.3.2 經營效益分析
13.3.3 業務經營分析
13.3.4 財務狀況分析
13.3.5 未來前景展望
13.4 深圳雷曼光電科技股份有限公司
13.4.1 企業發展概況
13.4.2 經營效益分析
13.4.3 業務經營分析
13.4.4 財務狀況分析
13.4.5 未來前景展望
13.5 上海東方明珠新媒體股份有限公司
13.5.1 企業發展概況
13.5.2 經營效益分析
13.5.3 業務經營分析
13.5.4 財務狀況分析
13.5.5 未來前景展望
13.6 智美體育集團
13.6.1 企業發展概況
13.6.2 企業經營狀況
第十四章 國內外體育服務行業投融資分析
14.1 發達國家體育服務行業投融資模式
14.1.1 歐洲體育服務行業投融資模式
14.1.2 日本體育服務行業投融資模式
14.1.3 美國體育服務行業投融資模式
14.2 國外體育服務行業投融資的實踐運用
14.2.1 體育場館公共資金融資模式
14.2.2 職業體育俱樂部融資實踐
14.3 中國體育服務行業投資分析
14.3.1 體育服務業投資現狀
14.3.2 體育服務業投資機會
14.3.3 體育服務業投資潛力
14.3.4 體育服務業投資方向
第十五章 中國體育服務行業前景預測分析
15.1 中國體育服務業前景及趨勢分析
15.1.1 體育服務業發展前景
15.1.2 健身休閑業前景展望
15.1.3 競賽表演業發展趨勢
15.2 2020-2026年中國體育服務行業預測分析
15.2.1 行業影響因素
15.2.2 市場規模預測
圖表目錄:
圖表：主要國際組織GDP增長率預測值
圖表：2018年人口數及其構成
圖表：2011-2018年城鎮新就業人數
圖表：2011-2018年全員勞動生產率
圖表：各系統體育場地數量及面積
圖表：各單位體育場地數量及面積情況
圖表：主要體育場地類型分布情況
圖表：場地數量排名靠前的場地類型情況
圖表：場地面積排名靠前的場地類型情況
圖表：室內外體育場地城鄉分布情況
圖表：東、中、西部和東北地區體育場地分布情況
圖表：體育場地主要指標十年發展變化情況
圖表：三大球新建場地數量和面積情況
圖表：我國體育用品出口額列表
圖表：體育服務業在國民經濟行業分類中的內容
圖表：我國體育服務業的結構
圖表：2010-2018年中國體育服務業產值規模統計
圖表：體育服務業競爭企業相關情況介紹
圖表：彩票資金構成
圖表：競猜型體育彩票玩法
圖表：2016年中國體育彩票發行銷售數據
圖表：2018年中國體育彩票發行銷售數據
圖表：Suits指數大于０的洛倫茲線積分示意圖
圖表：Suits指數小于0的洛倫茲線積分示意圖
圖表：各項指數構建方法與含義的簡介示意圖
圖表：2010-2018年各RP東、中、西各地區內省（市、自治區）均值折線圖
圖表：2018年相對2016年同期各省（市、自治區）彩票EI與經濟PI的增量熱力圖
圖表：各省（市、自治區）彩票市場開發程度一覽表
圖表：體育彩票與福利彩票相同維度EI相關系數的代表性結果一覽表
圖表：各項人口指標DI對彩票密度EI的影響一覽表
圖表：2000-2018年各種類彩票的綜合AI—覽表
圖表：2000-2018年各種類彩票的綜合AI折線圖
圖表：2000-2018年各種類彩票的綜合適量率一覽表
圖表：2000-2018年各種類彩票的綜合RA折線圖
圖表：2000-2018年各種類彩票的綜合FI—覽表
圖表：2000-2018年各種類彩票的綜合FI折線圖
圖表：2000-2018年各種類彩票的Suits指數一覽
圖表：2000-2018年各種類彩票的Suits指數折線圖
圖表：2000-2018年各種類彩票II一覽表
圖表：2000-2018年各種類彩票II折線圖
圖表：2000-2018年各種類彩票各省份公益金II與公益金率的
