2021-2027年中國吻合器市場評估與產業競爭格局報告
http://www.xibaipo.cc 2021-04-01 12:17 中企顧問網
2021-2027年中國吻合器市場評估與產業競爭格局報告2021-4
吻合器是世界上首例縫合器，用于胃腸吻合已近一個世紀，直到1978年管型吻合器才廣泛用于胃腸手術。一般分為一次性或多次使用的吻合器，進口或國產吻合器。它是醫學上使用的替代傳統手工縫合的設備，由于現代科技的發展和制作技術的改進，目前臨床上使用的吻合器質量可靠，使用方便，嚴密、松緊合適，尤其是其縫合快速、操作簡便及很少有副作用和手術并發癥等優點，還使得過去無法切除的腫瘤手術得以病灶切除，很受國內外臨床外科醫生的青睞和推崇。
中企顧問網發布的《2021-2027年中國吻合器市場評估與產業競爭格局報告》共十章。首先介紹了吻合器行業市場發展環境、吻合器整體運行態勢等，接著分析了吻合器行業市場運行的現狀，然后介紹了吻合器市場競爭格局。隨后，報告對吻合器做了重點企業經營狀況分析，最后分析了吻合器行業發展趨勢與投資預測。您若想對吻合器產業有個系統的了解或者想投資吻合器行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第二章我國吻合器產業應對后危機時代的主要策略
第.一節 政策角度
一、國家經濟、財政政策調整
二、吻合器產業政策調整
1、醫藥工業“十三五”發展規劃
2、《醫療器械生產質量管理規范》
第二節 熱點研究
一、北京提高藥械經營企業準入門檻
二、重慶藥交所年底前實現醫療器械上線交易
三、藥監局北京醫療器械質量檢驗中心中關村開放實驗室啟動
四、安徽出臺藥品和醫療器械安全突發事件應急預案
五、日本醫療器械廠商泰爾茂轉戰中國市場
第三節 上下游市場角度
一、上游市場
二、下游市場
1、醫療服務工作量
2、病床使用情況
3、醫療衛生機構數目
第四節 企業角度
一、“并購重組”策略
二、“以退為進”策略
三、創新營銷策略
1、營銷智慧——創新的起點
2、創新的重點在于創造市場價值
3、問題意識——創新的起點
第.一節 政策角度
一、國家經濟、財政政策調整
二、吻合器產業政策調整
1、醫藥工業“十三五”發展規劃
2、《醫療器械生產質量管理規范》
第二節 熱點研究
一、北京提高藥械經營企業準入門檻
二、重慶藥交所年底前實現醫療器械上線交易
三、藥監局北京醫療器械質量檢驗中心中關村開放實驗室啟動
四、安徽出臺藥品和醫療器械安全突發事件應急預案
五、日本醫療器械廠商泰爾茂轉戰中國市場
第三節 上下游市場角度
一、上游市場
二、下游市場
1、醫療服務工作量
2、病床使用情況
3、醫療衛生機構數目
第四節 企業角度
一、“并購重組”策略
二、“以退為進”策略
三、創新營銷策略
1、營銷智慧——創新的起點
2、創新的重點在于創造市場價值
3、問題意識——創新的起點
第三章 2014-2019年我國吻合器行業市場狀況分析
第.一節 2014-2019年吻合器行業生產情況分析
一、2014-2019年我國吻合器供給情況
二、我國吻合器廠商分布區域分析
三、品牌集中度分析
第二節 2014-2019年吻合器產業需求情況分析
一、2014-2019年吻合器需求量分析
二、2014-2019年吻合器市場規模
三、2014-2019年吻合器市場價格變化情況
第.一節 2014-2019年吻合器行業生產情況分析
一、2014-2019年我國吻合器供給情況
二、我國吻合器廠商分布區域分析
三、品牌集中度分析
第二節 2014-2019年吻合器產業需求情況分析
一、2014-2019年吻合器需求量分析
二、2014-2019年吻合器市場規模
三、2014-2019年吻合器市場價格變化情況
第四章宏觀經濟對吻合器行業的影響分析
第.一節 2019年新經濟形勢對中國經濟的影響
一、新經濟形勢對中國實體經濟的影響
二、通貨膨脹之后將迎來通貨緊縮
三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢
1、當前中國宏觀經濟政策
2、當前中國宏觀經濟環境分析
第二節 2019年吻合器行業融資環境分析
一、宏觀政策環境
1、政府融資支持體系
2、法律法規體系
3、金融體系
二、融資渠道分析
1、直接融資
2、間接融資
三、企業融資建議
1、規范經營管理，優化企業內部融資環境
2、加強政府政策引導
3、完善法律體系、增強企業融資能力
4、建立多層次的金融服務體系，拓寬企業的融資渠道
5、加快中小金融機構的發展
第.一節 2019年新經濟形勢對中國經濟的影響
一、新經濟形勢對中國實體經濟的影響
二、通貨膨脹之后將迎來通貨緊縮
三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢
1、當前中國宏觀經濟政策
2、當前中國宏觀經濟環境分析
第二節 2019年吻合器行業融資環境分析
一、宏觀政策環境
1、政府融資支持體系
2、法律法規體系
3、金融體系
二、融資渠道分析
1、直接融資
2、間接融資
三、企業融資建議
1、規范經營管理，優化企業內部融資環境
2、加強政府政策引導
3、完善法律體系、增強企業融資能力
4、建立多層次的金融服務體系，拓寬企業的融資渠道
5、加快中小金融機構的發展
第五章吻合器所屬行業經濟運行分析
第.一節 2014-2019年行業規模情況
第二節 2014-2019年行業盈利能力
第三節 2014-2019年行業經營發展能力
第四節 2014-2019年所屬行業償債能力分析
第.一節 2014-2019年行業規模情況
第二節 2014-2019年行業盈利能力
第三節 2014-2019年行業經營發展能力
第四節 2014-2019年所屬行業償債能力分析
第六章吻合器行業發展現狀及投資策略
第.一節 吻合器行業發展優勢
一、技術優勢
二、宏觀市場環境優勢
三、國產品牌的發展優勢
第二節 我國吻合器行業發展中存在的問題
第三節 投資前景分析
一、行業投資前景判斷
二、行業投資風險分析
三、行業投資發展戰略
第.一節 吻合器行業發展優勢
一、技術優勢
二、宏觀市場環境優勢
三、國產品牌的發展優勢
第二節 我國吻合器行業發展中存在的問題
第三節 投資前景分析
一、行業投資前景判斷
二、行業投資風險分析
三、行業投資發展戰略
第七章吻合器制造所屬行業數據監測
第.一節 中國行業規模分析
一、企業數量分析
二、資產規模分析
三、銷售規模分析
四、利潤規模分析
第二節 中國行業產值分析
第三節 中國行業成本費用分析
第四節 中國行業運營效益分析
第.一節 中國行業規模分析
一、企業數量分析
二、資產規模分析
三、銷售規模分析
四、利潤規模分析
第二節 中國行業產值分析
第三節 中國行業成本費用分析
第四節 中國行業運營效益分析
第八章 2019年中國吻合器行業競爭格局對投資影響透析
第.一節 中國吻合器行業波特五力分析
一、“波特五力”模型介紹
二、吻合器產業環境的“波特五力“模型分析
第二節 中國吻合器行業競爭格局分析
一、企業集中度分析
二、市場占有率分析
第三節 中國吻合器行業未來競爭態勢預測
一、競爭態勢預測
二、競爭態勢對投資的影響
第.一節 中國吻合器行業波特五力分析
一、“波特五力”模型介紹
二、吻合器產業環境的“波特五力“模型分析
第二節 中國吻合器行業競爭格局分析
一、企業集中度分析
二、市場占有率分析
第三節 中國吻合器行業未來競爭態勢預測
一、競爭態勢預測
二、競爭態勢對投資的影響
第九章中國吻合器行業重點企業發展分析
第.一節 常州市康迪醫用吻合器有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第二節 宇壽醫療器械股份有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第三節 中法派爾特醫療設備有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第四節 神康醫療器械設備有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第五節 瑞奇醫療器械(中國)有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第.一節 常州市康迪醫用吻合器有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第二節 宇壽醫療器械股份有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第三節 中法派爾特醫療設備有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第四節 神康醫療器械設備有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第五節 瑞奇醫療器械(中國)有限公司
一、企業概況
二、企業經營狀況分析
三、企業發展策略分析
第十章 2021-2027年吻合器行業投資分析
第.一節 行業投資機會分析
一、投資領域
1、胸外科手術
2、普通外科手術
3、其他手術
二、主要項目
第二節 行業投資風險分析
一、市場風險
1、產品競爭力
2、使用風險
二、成本風險
三、貿易風險
第三節 行業投資建議
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰略聯盟的實施
三、市場的重點客戶戰略實施
1、實施重點客戶戰略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、強化重點客戶的管理
4、對重點客戶的營銷策略
5、實施重點客戶戰略中需重點解決的問題
第.一節 行業投資機會分析
一、投資領域
1、胸外科手術
2、普通外科手術
3、其他手術
二、主要項目
第二節 行業投資風險分析
一、市場風險
1、產品競爭力
2、使用風險
二、成本風險
三、貿易風險
第三節 行業投資建議
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰略聯盟的實施
三、市場的重點客戶戰略實施
1、實施重點客戶戰略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、強化重點客戶的管理
4、對重點客戶的營銷策略
5、實施重點客戶戰略中需重點解決的問題
