2021-2027年中國分時度假酒店市場深度分析與行業競爭對手分析報告
http://www.xibaipo.cc 2021-06-12 11:38 中企顧問網
2021-2027年中國分時度假酒店市場深度分析與行業競爭對手分析報告2021-6
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- 出版日期：2021-6
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- 2021-2027年中國分時度假酒店市場深度分析與行業競爭對手分析報告，首先介紹了中國分時度假酒店行業市場發展環境、分時度假酒店整體運行態勢等，接著分析了中國分時度假酒店行業市場運行的現狀，然后介紹了分時度假酒店市場競爭格局。隨后，報告對分時度假酒店做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國分時度假酒店行業發展趨勢與投資預測。您若想對分時度假酒店產業有個系統的了解或者想投資中國分時度假酒店行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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中企顧問網發布的《2021-2027年中國分時度假酒店市場深度分析與行業競爭對手分析報告》共十一章。首先介紹了中國分時度假酒店行業市場發展環境、分時度假酒店整體運行態勢等，接著分析了中國分時度假酒店行業市場運行的現狀，然后介紹了分時度假酒店市場競爭格局。隨后，報告對分時度假酒店做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國分時度假酒店行業發展趨勢與投資預測。您若想對分時度假酒店產業有個系統的了解或者想投資中國分時度假酒店行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一部分產業環境透視
第一節分時度假的起源1
第二節分時度假發展意義2
第三節分時度假與分時度假交換3
一、分時度假3
二、分時度假交換3
第四節全球分時度假的發展歷程4
第五節全球分時度假發展現狀5
一、全球分時度假市場整體狀況5
二、全球分時度假市場主要企業7
第二章分時度假相關產品分析--產權式酒店、酒店公寓9
第一節產權式酒店9
一、產權式酒店定義及類別9
二、分時度假與產權式酒店的聯系與區別10
1、共同點分析10
2、區別分析10
三、我國產權式酒店的發展分析12
1、發展環境分析12
2、主要特征分析15
3、市場現狀分析18
4、主要代表企業分析18
（1）深圳大梅沙雅蘭酒店18
（2）杭州黃龍月亮灣產權式酒店20
（3）三亞卓達產權式酒店項目22
（4）北京金色假日產權式酒店27
（5）成都市紫薇?銀座酒店28
（6）三亞海韻度假酒店32
（7）西安頤和宮大酒店35
5、銷售的影響因素分析38
6、投資價值分析42
7、未來發展趨勢分析44
第二節酒店式公寓45
一、酒店式公寓定義45
二、中國酒店式公寓現狀47
1、中國酒店式公寓市場發展分析47
2、一線城市酒店式公寓市場現狀48
3、二線城市酒店式公寓市場現狀50
（1）酒店式公寓市場供應狀況50
（2）酒店式公寓市場需求結構51
（3）酒店式公寓市場競爭現狀52
（4）酒店式公寓租賃價格現狀52
4、二線城市酒店式公寓經營管理現狀53
（1）酒店式公寓經營模式分析53
（2）酒店式公寓管理模式分析54
（3）酒店式公寓配套服務分析54
5、酒店式公寓發展存在的問題55
（1）缺乏統一的行業規范和行政監管55
（2）缺乏整體規劃，目標市場不明確56
（3）服務項目和服務質量欠缺56
（4）內部管理混亂56
6、優秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓57
（1）酒店式公寓發展現狀57
（2）酒店式公寓經營管理58
（3）酒店式公寓SWOT分析58
（4）酒店式公寓經驗借鑒61
三、中國酒店式公寓發展建議62
1、目標市場定位戰略62
2、產品規劃設計64
3、配套設施設計戰略66
4、經營管理戰略67
5、營銷戰略68
第三章2019年中國分時度假產業發展環境分析70
第一節國內分時度假經濟環境分析70
一、中國GDP增長情況分析70
二、社會固定資產投資分析70
三、城鄉居民收入增長分析71
四、居民消費價格變化分析73
第二節中國分時度假行業政策環境分析73
一、國內旅游行業管理體制73
二、《加快發展旅游業意見》74
三、行業政策法規創新情況77
四、國民旅游休閑綱要80
五、法定節假日帶薪假期實施83
第二部分行業深度分析
第四章2019年中國分時度假產業現狀分析85
第一節中國分時度假發展歷程85
第二節中國分時度假產業發展現狀分析87
一、分時度假與酒店集團的合作87
二、中國分時度假酒店經營模式89
三、中國分時度假發展現狀94
四、中國分時度假發展的困境100
五、中國分時度假市場矛盾及趨勢108
六、中國分時度假市場規模分析109
第三節中國分時度假市場區域發展分析110
第四節中國分時度假目前存在的問題110
一、運作不夠靈活，時空選擇有局限性110
二、時間跨度大，客戶承當風險大110
三、無法保證出境旅游的實現110
四、費用不一定足夠低廉111
五、欺詐性銷售與強制性銷售111
六、經營操作不規范111
第五節國外分時度假發展借鑒111
一、國外分時度假產品發展的成功經驗111
二、國外分時度假發展經驗對我國的啟示113
第五章2019年中國分時度假重點企業現狀分析116
第一節泰達度假交換有限公司116
一、企業簡介116
二、企業經營情況116
三、企業競爭優勢分析117
四、企業發展戰略分析118
第二節中安達公司118
一、企業簡介118
二、企業經營情況118
三、企業競爭優勢分析118
四、企業發展戰略分析119
第三節中房集團分時度假聯盟119
一、企業簡介119
二、企業經營情況119
三、企業競爭優勢分析120
四、企業發展戰略分析120
第四節天倫度假發展有限公司121
一、企業簡介121
二、企業經營情況121
三、企業發展戰略分析121
第五節海南華夏之旅分時度假交換有限公司簡介122
第六節中華分時度假機構123
一、企業簡介123
二、企業經營情況123
三、企業競爭優勢分析123
四、企業發展戰略分析124
第七節北京金陸翔度假發展有限公司簡介124
一、企業簡介124
二、企業經營情況124
三、企業競爭優勢分析125
四、企業發展戰略分析125
第八節北海易度網絡科技有限公司125
一、企業簡介125
二、企業經營情況125
三、企業競爭優勢分析126
第九節三亞太陽度假會館131
一、企業簡介131
二、企業經營情況131
三、企業競爭優勢分析132
四、企業發展戰略分析132
第十節達安國際度假交換公司132
一、企業簡介132
三、企業經營分析132
三、企業發展戰略分析133
第三部分競爭格局分析
第六章2019年中國分時度假酒店的運營分析134
第一節分時度假產品的運營體系134
一、分時度假體系的基本主體134
二、分時度假體系內的基本關系135
第二節分時度假產品的銷售分析137
一、分時度假消費特征分析137
二、分時度假目標客戶分析137
三、分時度假消費者保障機制分析138
四、分時度假產品銷售行為分析141
五、分時度假產品銷售模式分析142
六、分時度假產品的開發與銷售重點146
第三節分時度假產品的淡旺季管理分析152
第四節分時度假酒店發展的制約因素分析153
一、度假時間得不到保證153
二、缺乏相應的法律保護153
三、國際化交換沒有較好實現153
四、缺乏城市品牌效應154
五、國內可供交換的分時度假資源有限154
第七章中國分時度假酒店相關產業分析155
第一節中國旅游業發展分析155
一、中國旅游行業發展情況155
二、旅游業發展對酒店影響158
三、中國旅游業的發展策略159
第二節中國會展業發展分析162
一、中國會展行業發展態勢162
二、會展業與酒店互動模式163
三、會展行業發展趨勢前景168
第三節中國餐飲業發展分析172
一、餐飲業發展情況分析172
二、旅游餐飲消費市場特征173
三、國內餐飲行業發展趨勢173
第四部分發展前景展望
第八章2021-2027年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析176
第一節中國分時度假酒店市場前景分析176
一、分時度假酒店市場前景分析176
二、度假酒店市場前景分析177
第二節中國分時度假酒店發展預測分析179
一、分時度假酒店發展預測179
二、旅游度假酒店發展預測182
第九章中國分時度假產業發展戰略研究分析184
第一節分時度假產品的總體概述184
一、分時度假產品概述184
二、分時度假產品發展因素184
第二節分時度假產品發展策略186
一、提供優良的旅游度假服務186
二、制定大眾化產品價格186
三、建立健分時度假交換網絡187
四、大力推廣“點數制”產品189
五、增強產品信用，降低購買風險190
第三節國內分時度假酒店發展戰略研究191
一、鎖定目標市場，提升營銷效率191
二、強化網絡技術，擴大交換網絡192
三、拓展度假業務，增加住宿附加值192
第四節分時度假企業營銷策略分析193
一、采取差異化策略193
二、突出主題和特色193
三、創建現代化營銷194
四、加強品牌化經營194
五、建立好關系營銷194
第十章2021-2027年中國分時度假行業投資風險預警196
第一節影響分時度假行業發展的主要因素196
一、2019年影響分時度假行業運行的有利因素196
二、2019年影響分時度假行業運行的穩定因素197
三、2019年影響分時度假行業運行的不利因素197
四、2019年中國分時度假行業發展面臨的挑戰198
五、2019年中國分時度假行業發展面臨的機遇199
第二節分時度假行業投資風險預警200
一、市場開發風險200
二、項目投資融資風險200
三、市場競爭風險202
四、其他典型的風險202
第十一章分時度假企業管理策略建議204（）
第一節市場策略分析204
一、分時度假產品研究策略204
二、國內分時度假企業運營分析216
第二節發展策略分析219
一、以RCI交換公司為核心企業的運營模式分析219
二、以飯店管理集團為核心的運營模式分析——以萬豪集團為例221
三、美國分時度假產業運營對我國的啟示221
第三節提高分時度假企業競爭力的策略224
一、提高中國分時度假企業核心競爭力的對策224
二、影響分時度假企業核心競爭力的因素及提升途徑226
三、提高分時度假企業競爭力的策略228
第四節對中國分時度假品牌的戰略思考233
一、國內分時度假產業運營模式創新的建議233
二、地方政府的建議238
三、企業建議對策239
四、結論總結建議241（）
部分圖表目錄：
圖表：2011-2019年全球分時度假行業市場規模走勢6
圖表：2011-2019年全球分時度假與旅游增長情況對比6
圖表：全球分時度假交換平臺8
圖表：三亞卓達產權式酒店客房類型25
圖表：三亞海韻度假酒店配套表格33
圖表：2017年全國酒店式公寓供求統計信息50
圖表：2019年全國酒店式公寓供求統計信息51
圖表：2019年青島市酒店式公寓出租價位53
圖表：2011-2019年中國GDP增長情況70
圖表：2012-2019年中國固定資源投資情況71
圖表：2012-2019年中國居民人均可支配收入及增長72
圖表：2019年中國居民人均消費支出及其構成72
圖表：2011-2019年中國居民消費者信心指數情況73
圖表：中國分時度假發展歷程87
圖表：2014-2024年中國分時度假行業市場規模及預測109
圖表：海南華夏之旅分時度假交換有限公司簡介122
圖表：易度網交換平臺交換系統126
圖表：易度網交換平臺產權式酒店交換127
圖表：共享度假模式的優勢129
圖表：從消費者的角度共享度假模式的優勢130
