2022-2028年中國足球行業發展趨勢與產業競爭格局報告
http://www.xibaipo.cc 2021-10-15 14:30 中企顧問網
2022-2028年中國足球行業發展趨勢與產業競爭格局報告2021-10
足球，英文football（英國）或soccer（美國、加拿大），被譽為“世界第.一運動”，全球體育界最具影響力的單項體育運動。
標準的11人制足球比賽由兩隊各派10名球員與1名守門員，總共22人，在長方形的草地球場上對抗、防守、進攻。
近年來，隨著足球發展環境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業的積極性大幅提高，業余足球俱樂部、社會青訓機構、“互聯網+足球”創業公司等多元化實體紛紛成立，全國各地形成了更多人關注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。
足球品牌價值大幅提升，足球產業發展日益活躍，足球賽事、裝備、場地、培訓等產業鏈要素日漸成熟。在2019年世界杯的催化下，2019年中國足球產業相關崗位人才需求激增，較2019年世界杯賽前增長33.8%，其中，足球教練崗位增幅超過50%。
2019年足球領域需求增長最快的5個崗位（單位：%）
中企顧問網發布的《2022-2028年中國足球行業發展趨勢與產業競爭格局報告》共十章。首先介紹了中國足球行業市場發展環境、足球整體運行態勢等，接著分析了中國足球行業市場運行的現狀，然后介紹了足球市場競爭格局。隨后，報告對足球做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國足球行業發展趨勢與投資預測。您若想對足球產業有個系統的了解或者想投資中國足球行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第.一節足球產業鏈分析
一、足球產業鏈分析
（一）足球運動
（二）足球聯賽
（三）足球俱樂部
（四）足球產業鏈
二、后備人才培養歷史演進
（一）職業化初創期
（二）職業化瓶頸期
（三）職業化轉型期
三、報告的研究范圍與方法
第二節足球文化內涵分析
一、中國足球國情分析
（一）中國政治經濟制度
（二）中國足球管理體系
（三）民族文化心理結構
（四）中國黃色人種特質
（五）中央政府高層關注
二、足球文化的發展特點
（一）培育足球文化必要性
（二）足球文化的發展特點
三、中國足球文化內涵分析
（一）物質文化
（二）制度文化
（三）精神文化
第三節全球轉會市場分析
一、全球轉會市場
（一）各聯賽轉會市場排名
（二）俱樂部轉會市場排名
（三）各球員轉會市場排名
（四）足壇最高轉會費排名
（五）全球最新引援規則比較
二、中國轉會市場
（一）中超俱樂部轉會情況
（二）歷年國內球員"標王"
第二章中國足球產業發展環境分析
第.一節足球產業政策環境分析
一、行業監管體系
（一）行業主管部門
（二）行業協會組織
二、主要政策與規劃
（一）行業法律法規
（二）行業相關政策
（三）行業相關規劃
第二節足球產業經濟環境分析
一、國內宏觀經濟環境分析
（一）國內生產總值及增長情況
（二）城鎮人口數量及增長情況
（三）城鎮化進程變化趨勢分析
（四）居民消費價格指數及變化
（五）居民人均收入情況及增長
（六）貨幣供應量及其增長情況
（七）固定資產投資額及其增長
（八）消費品零售總額及其增長
（九）中國宏觀經濟展望及預測
二、國際宏觀經濟環境分析
（一）世界主要國家國內生產總值
（二）主要經濟體的經濟形勢分析
（三）世界主要國家和地區CPI
（四）主要國家就業結構與失業率
（五）主要國家貨物進出口貿易額
（六）國際經濟展望及面臨的風險
（七）世界經濟展望最新預測分析
第三節國民體質及全民健身調查
一、國民體質監測情況
（一）國民體質單項指標
（二）國民體質達標率
（三）國民體質綜合指數
（四）國民體質變化情況
（五）國民體質變化特點
二、全民健身活動狀況調查
（一）體育鍛煉參與度
（二）體育鍛煉強度
（三）鍛煉時間
（四）參加體育鍛煉的項目
（五）參與形式
（六）鍛煉指導
（七）體育信息獲取
（八）體育鍛煉目的和原因
（九）不參加體育鍛煉的原因
（十）體育鍛煉場所
（十一）體育消費
（十二）觀看體育賽事
第三章中國體育所屬行業發展狀況分析
第.一節體育產業的相關概述介紹
一、體育產業相關概述
（一）體育產業的概念
（二）體育產業的分類
（三）體育產業的特征
（四）體育產業的結構
二、體育產業的發展階段
（一）萌芽和產生階段
（二）探索與起步階段
（三）快速發展階段
（四）后奧運發展階段
三、在國民經濟中的地位
（一）在國民經濟中的地位
（二）在國民經濟中的作用
第二節體育產業的發展概況分析
一、體育產業發展狀況分析
體育是人們與生俱來的需求，是人們自我實現、自我超越的重要途徑，其中蘊藏著巨大而深刻的精神價值。隨著人類社會的不斷演進，這種精神價值被不斷傳播和放大，逐漸產生了巨大的商業價值——體育產業隨即產生。
政策支持力度大，激活資本市場投資熱情。在調整產業結構和轉變經濟發展方式的背景下，近年國家將體育產業作為重點發展的行業，出臺了很多政策法規。
2016-2018年體育創業領域融資規模
（一）樹立體育大國形象
（二）競技體育崛起迅速
（三）群眾體育發展滯后
（四）體育競賽是核心
（五）體育產業基金概覽
二、體育產業發展規模分析
（一）體育產業總產出及增長
（二）體育產業增加值及增長
（三）體育產業增加值及構成
（四）體育產業從業人員分析
三、經濟結構對體育產業的影響
（一）人口結構變化的影響
（二）工資結構變化的影響
（三）產業結構變化的影響
（四）投資結構變化的影響
第三節體育人才的發展狀況分析
一、國內體育人才發展狀況
（一）競技體育人才缺失
（二）運動員的待遇較低
（三）大眾體育參與人數低
（四）競技體育人才癥結分析
（五）大眾體育人才問題分析
二、國外體育人才發展狀況
（一）競技體育人才培養分析
（二）大眾體育人才培養分析
（三）中美人才培養模式對比
三、中國體育人才發展前景
（一）競技體育人才成功個案
（二）大眾體育發展潛力巨大
（三）政策推動體育人才狀況
第四節體育場館的經營情況分析
一、體育場館的發展概況
（一）體育場館的概念與分類
（二）全國體育場地基本情況
（三）體育場地十年發展變化
二、體育場館的政策變遷分析
（一）70年代末的體育場館政策
（二）80年代末的體育場館政策
（三）90年代末的體育場館政策
（四）21世紀以來體育場館政策
三、全國體育場地分布情況
（一）體育場地按系統分布
（二）體育場地按單位分布
（三）體育場地按類型分布
（四）體育場地按城鄉分布
（五）體育場地按地區分布
四、體育場館的經營管理問題分析
（一）體育場館經營管理的主要路徑
（二）體育場館經營管理面臨的問題
（三）體育場館經營管理問題的原因
（四）國外體育場館經營管理的經驗
（五）體育場館經營管理問題的對策
五、大型體育場館經營模式案例
（一）澳大利亞模式
（二）西班牙模式
（三）成都模式
（四）案例對比分析
第四章國外足球產業發展經驗借鑒
第.一節國際大型足球賽事商業價值
一、世界杯
（一）影響力分析
（二）商業價值分析
（三）經濟效益分析
二、歐洲杯
（一）影響力分析
（二）商業價值分析
（三）經濟效益分析
三、歐洲冠軍杯
（一）影響力分析
（二）商業價值分析
（三）經濟效益分析
第二節歐洲足球產業發展情況分析
一、英國足球產業發展狀況分析
（一）英國足球產業發展概況
（二）英國足球產業管理體制
（三）英國職業足球產業政策
（四）英國足球聯賽管理體系
（五）英國足球人才培養體系
二、德國足球產業發展狀況分析
（一）德國足球產業發展概況
（二）德國足球產業管理體制
（三）德國職業足球產業政策
（四）德國足球聯賽管理體系
（五）德國足球人才培養體系
三、西班牙足球產業發展狀況分析
（一）西班牙足球產業發展概況
（二）西班牙足球產業管理體制
（三）西班牙職業足球產業政策
（四）西班牙足球聯賽管理體系
（五）西班牙足球人才培養體系
四、意大利足球產業發展狀況分析
（一）意大利足球產業發展概況
（二）意大利足球產業管理體制
（三）意大利職業足球產業政策
（四）意大利足球聯賽管理體系
（五）意大利足球人才培養體系
第三節歐洲足球五大聯賽運作情況
一、英超聯賽
（一）英超經營情況分析
（二）英超經營模式分析
（三）英超管理制度分析
（四）英超俱樂部排名分析
二、西甲聯賽
（一）西甲經營情況分析
（二）西甲經營模式分析
（三）西甲管理制度分析
（四）西甲俱樂部排名分析
三、意甲聯賽
（一）意甲經營情況分析
（二）意甲經營模式分析
（三）意甲管理制度分析
（四）意甲俱樂部排名分析
四、德甲聯賽
（一）德甲經營情況分析
（二）德甲經營模式分析
（三）德甲管理制度分析
（四）德甲俱樂部排名分析
五、法甲聯賽
（一）法甲經營情況分析
（二）法甲經營模式分析
（三）法甲管理制度分析
（四）法甲俱樂部排名分析
六、歐洲足球聯賽運作模式
（一）賽事組織方
（二）合理制度+資本推動
（三）資本讓位球迷
（四）聯盟制度設計
七、歐洲五大聯賽收入規模
（一）歐洲足球聯賽收入規模
（二）歐洲五大聯賽收入規模
八、五大聯賽俱樂部經營模式
（一）上市公司模式
（二）會員制（西班牙模式）
（三）會員制（德國"50+1"模式）
（四）私人所有（資本投入模式）
九、歐洲五大聯賽開發對比
第四節歐洲足球俱樂部的商業模式
一、歐洲足球俱樂部收入情況
（一）收入規模
（二）收入結構
（三）收入集中度
（四）細分收入集中度
（五）收入Top30
二、歐洲足球俱樂部支出情況
（一）支出規模
（二）支出構成
（三）工資支出構成
（四）營業利潤Top20
（五）凈利潤Top20
三、歐洲足球商業模式分析
（一）商業模式
（二）全球影響力
（三）中國資本參與
四、歐洲足球俱樂部的商業模式
（一）合理經營并直接獲利
（二）提升資本市場估值
（三）與股東產業相互服務
第五章頂級足球俱樂部的經營情況
第.一節英超俱樂部的經營情況分析
一、曼聯足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
二、切爾西足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
三、阿森納足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
第二節西甲俱樂部的經營情況分析
一、皇馬足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
二、巴薩足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
第三節意甲俱樂部的經營情況分析
一、AC米蘭足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
二、尤文圖斯足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
第四節德甲俱樂部的經營情況分析
一、拜仁慕尼黑足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
二、多特蒙德足球俱樂部
（一）俱樂部基本情況簡介
（二）俱樂部管理架構分析
（三）俱樂部經營模式分析
（四）俱樂部所屬財務狀況分析
（五）俱樂部青訓體系分析
第五節頂級俱樂部同城德比分析
一、英超：曼聯VS曼城
（一）收入規模對比
（二）收入結構對比
（三）球迷關注度對比
（四）俱樂部成績對比
二、西甲：皇馬VS馬競
（一）收入規模對比
（二）收入結構對比
（三）球迷關注度對比
（四）俱樂部成績對比
第六章中國中超聯賽運作情況分析
第.一節中超聯賽的發展概況分析
一、中超聯賽的成立及背景分析
（一）甲A聯賽的影響分析
（二）中超聯賽的成立分析
（三）中超聯賽的發展歷程
（四）中超聯賽管理模式分析
二、中超聯賽各球隊攻防能力分析
（一）各球隊進攻能力分析
（二）各球隊防守能力分析
（三）各球隊攻防實力評價
三、中超聯賽參與主體制度變遷
（一）中國足協管辦分離的路徑分析
（二）職業足球俱樂部發展的路徑分析
（三）職業足球運動員轉會制度的路徑
（四）裁判員選派制度的路徑分析
（五）媒體對中超聯賽制度變遷的影響
（六）球迷對中超聯賽制度變遷的影響
第二節中超聯賽的經營情況分析
一、中超公司的發展狀況
（一）中超公司的組織架構
（二）中超公司的業務范圍
（三）中超公司的經營狀況
（四）中超公司的收入結構
二、俱樂部的發展狀況分析
（一）俱樂部發展概況分析
（二）俱樂部主投資商分析
（三）俱樂部的影響力分析
（四）俱樂部球員薪資排名
（五）俱樂部發展趨勢分析
三、中超聯賽的上座人數
（一）中超聯賽的球迷分析
（二）中超聯賽總上座人數
（三）中超聯賽場均上座人數
（四）中超聯賽的收視率分析
四、中超公司的收入情況
（一）冠名贊助商收入
（二）廣告贊助收入
（三）轉播版權
第三節中超不同組織的文化特征
一、管理機構的文化分析
（一）管理機構的物質文化分析
（二）管理機構的制度文化分析
（三）管理機構的精神文化分析
二、俱樂部的文化分析
（一）俱樂部的物質文化分析
（二）俱樂部的制度文化分析
（三）俱樂部的精神文化分析
三、球迷組織的文化分析
（一）球迷組織的物質文化分析
（二）球迷組織的制度文化分析
（三）球迷組織的精神文化分析
第七章國內外開展校園足球的實踐
第.一節中國校園足球開展的現狀
一、開展校園足球的歷史回顧
（一）開展校園足球的歷史回顧
（二）開展校園足球的現實意義
二、中國校園足球開展的現狀
（一）校園足球開展的背景
（二）校園足球的指導思想
（三）校園足球開展的總體情況
（四）校園足球組織管理情況
（五）校內各級比賽開展情況
（六）校園足球各類培訓開展情況
（七）校園足球推廣宣傳情況
三、校園足球發展的主要問題分析
（一）應試教育的桎酷
（二）校園足球保障體系不健全
（三）普及與提高的關系不協調
（四）校園足球缺乏文化氛圍
（五）管理體制和運行機制不暢
（六）校園足球場地嚴重不足
（七）校園足球專業技術人才匾乏
第二節日韓開展校園足球的實踐
一、日本校園足球開展概況
（一）日本足球協會宣言
（二）日本校園足球資金投入情況
（三）日本校園足球教練員隊伍情況
（四）日本校園足球競賽組織情況
二、韓國校園足球開展概況
（一）韓國校園足球的培養目標
（二）韓國校園足球資金投入情況
（三）韓國校園足球教練員隊伍情況
（四）韓國校園足球競賽組織情況
三、中韓校園足球管理體系比較
（一）中韓校園足球發展目標管理比較
（二）中韓校園足球管理機構設置比較
（三）中韓基層足球教練員管理比較
（四）中韓學生運動員文化學習管理比較
（五）中韓校園足球經費管理比較
（六）中韓校園足球訓練管理比較
（七）中韓校園足球競賽管理比較
四、日韓開展校園足球的經驗借鑒
第八章中國足球俱樂部的運作情況
第.一節廣州恒大淘寶足球倶樂部
一、俱樂部基本情況分析
（一）俱樂部發展歷程分析
（二）俱樂部產權結構分析
（三）俱樂部球迷規模分析
二、俱樂部競技情況分析
（一）俱樂部主要戰績分析
（二）俱樂部核心球員分析
（三）俱樂部青訓體系分析
三、俱樂部經營情況分析
（一）俱樂部所屬財務狀況分析
（二）俱樂部投資情況分析
（三）俱樂部核心優勢分析
（四）俱樂部營銷策略分析
四、俱樂部商業模式分析
（一）俱樂部采購模式分析
（二）俱樂部盈利模式分析
（三）俱樂部銷售模式分析
（四）俱樂部互聯網模式分析
五、俱樂部發展規劃分析
第二節江蘇蘇寧足球俱樂部
一、俱樂部基本情況分析
（一）俱樂部發展歷程分析
（二）俱樂部產權結構分析
（三）俱樂部球迷規模分析
二、俱樂部競技情況分析
（一）俱樂部主要戰績分析
（二）俱樂部核心球員分析
（三）俱樂部青訓體系分析
三、俱樂部經營情況分析
（一）俱樂部所屬財務狀況分析
（二）俱樂部投資情況分析
（三）俱樂部營銷策略分析
四、俱樂部發展規劃分析
第三節山東魯能泰山足球俱樂部
一、俱樂部基本情況分析
（一）俱樂部發展歷程分析
（二）俱樂部產權結構分析
（三）俱樂部球迷規模分析
二、俱樂部競技情況分析
（一）俱樂部主要戰績分析
（二）俱樂部核心球員分析
（三）俱樂部青訓體系分析
三、俱樂部經營情況分析
（一）俱樂部所屬財務狀況分析
（二）俱樂部投資情況分析
（三）俱樂部營銷策略分析
四、俱樂部發展規劃分析
第四節北京國安足球俱樂部
一、俱樂部基本情況分析
（一）俱樂部發展歷程分析
（二）俱樂部產權結構分析
（三）俱樂部球迷規模分析
二、俱樂部競技情況分析
（一）俱樂部主要戰績分析
（二）俱樂部核心球員分析
（三）俱樂部青訓體系分析
三、俱樂部經營情況分析
（一）俱樂部所屬財務狀況分析
（二）俱樂部投資情況分析
（三）俱樂部營銷策略分析
四、俱樂部發展規劃分析
第五節上海綠地申花足球俱樂部
一、俱樂部基本情況分析
（一）俱樂部發展歷程分析
（二）俱樂部產權結構分析
（三）俱樂部球迷規模分析
二、俱樂部競技情況分析
（一）俱樂部主要戰績分析
（二）俱樂部核心球員分析
（三）俱樂部青訓體系分析
三、俱樂部經營情況分析
（一）俱樂部所屬財務狀況分析
（二）俱樂部投資情況分析
（三）俱樂部營銷策略分析
四、俱樂部發展規劃分析
第九章中國足球產業專題研究分析
第.一節中國球迷文化建設現狀分析
一、球迷文化建設的必要性
（一）經濟效益
（二）人文價值
（三）社會價值
（四）比賽表現
二、物質層面的現狀與分析
（一）球迷產品
（二）球迷設施
（三）俱樂部刊物
三、行為制度層面的現狀與分析
（一）球迷現場看球行為表達
（二）球迷團體的管理與運作
四、精神層面的現狀與分析
（一）球迷足球價值觀
（二）球迷精神
五、球迷文化建設的對策
第二節職業足球"黑哨"成因分析
一、中國職業足球黑哨歷程
（一）萌生期：1994-2002年
（二）猖狂期：2003-2009年
（三）收斂期：2009年至今
二、職業足球"黑哨"成因分析
（一）聯賽體制層面
（二）聯賽經營層面
（三）裁判體系層面
三、避免足球"黑哨"行為的建議
第三節歐洲足球賽場重大突發事件應急管理
一、歐洲足球賽場重大突發事件概況
（一）歐洲足球賽場重大突發事件回顧
（二）歐洲足球賽場重大突發事件分類
（三）歐洲足球賽場重大突發事件特征
（四）歐洲足球賽場重大突發事件影響
二、歐洲足球賽場重大突發事件應急管理的實踐
（一）球員暴力："曼聯VS阿森納"群毆事件
（二）球迷騷亂："西西里德比"騷亂事件
（三）擁擠踩踏："希爾斯堡"事件
（四）恐怖襲擊："伯納烏炸彈威脅"事件
三、歐洲足球賽場突發事件應急管理的啟示
第四節中日足球聯賽電視轉播權開發比較
一、中日足球聯賽電視轉播權開發歷程
（一）日本足球聯賽電視轉播權的開發歷程
（二）中國足球聯賽電視轉播權的開發歷程
二、中日足球聯賽電視轉播權開發現狀比較
（一）組織管理機構的比較
（二）產業結構與運作方式的比較
（三）俱樂部分紅制度的比較
（四）法律保護體系的比較
三、中國足球聯賽電視轉播權開發建議
第十章中國足球產業未來前景展望
第.一節足球產業的投資特性分析
一、足球產業投資風險分析
（一）足球產業政策風險
（二）足球產業市場風險
（三）足球產業經營風險
（四）足球產業人才風險
（五）足球產業其他風險
二、足球產業盈利能力分析
（一）足球產業收入來源
（二）足球產業成本構成
（三）足球產業盈利空間
第二節足球俱樂部融資模式分析
一、職業足球俱樂部融資方式
（一）內源融資方式
（二）債權融資方式
（三）上市蘭資方式
二、新融資模式："未來門票收入"證券化
（一）證券化融資應具備的條件
（二）證券化融資的運作流程設計
（三）證券化融資可能的效益分析
三、推行資產證券化融資模式的建議
（一）對職業足球俱樂部的建議
（二）對足球監管部門的建議
第三節足球產業的投資機會分析
一、細分子領域投資機會分析
（一）足球俱樂部投資機會分析
（二）中超版權投資機會分析
（三）體育經紀投資機會分析
（四）培訓市場投資機會分析
（五）中超競彩投資機會分析
二、互聯網+足球產業投資機會
（一）互聯網對足球產業的影響
（二）互聯網+足球產業新模式
三、足球產業發展前景展望
（一）足球改革上升至國家戰略
（二）足球改革方案的詳盡解讀
（三）中超聯賽的未來前景展望
附件一：本報告專業術語解釋速查
附件二：本報告主要政策/規劃速查
圖表目錄：
圖表1：報告研究方法介紹
圖表2：全國足球產業主要政策匯總
圖表3：《中國足球勞動法》
圖表4：《中國足球改革發展總體方案》
圖表5：《體育場館運營管理辦法》
圖表6：《體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》
圖表7：《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》
圖表8：全國足球產業相關發展規劃匯總
圖表9：《中國足球中長期發展規劃》
圖表10：《奧運爭光計劃綱要》
圖表11：2015-2019年中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表12：2015-2019年中國城鎮人口數量變化情況（單位：萬人）
圖表13：2019年年末中國人口數及其構成（單位：萬人，%）
圖表14：2015-2019年中國城鎮化進程變化趨勢（單位：%）
圖表15：2015-2019年中國居民消費價格指數變化情況（上期=100）（單位：%）
圖表16：2015-2019年全國居民人均可支配收入及實際增長速度（單位：元，%）
圖表17：2015-2019年中國城鎮居民人均可支配收入及實際增長速度（單位：元，%）
圖表18：2015-2019年中國農村居民人均純收入及增長速度（單位：元，%）
圖表19：2015-2019年全國廣義貨幣供應量M2及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表20：2015-2019年全國俠義貨幣供應量M1及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表21：2015-2019年全社會固定資產投資及其增長情況（單位：億元，%）
圖表22：2015-2019年中國社會消費品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表23：世界主要國家和地區國內生產總值和人均國內生產總值（單位：億美元，美元）
圖表24：世界主要國家和地區消費者價格指數
圖表25：世界主要國家就業結構與失業率（單位：%）
圖表26：世界主要國家貨物進出口貿易額（單位：億美元）
圖表27：2019年IMF對全球經濟的預期（單位：%）
圖表28：國外體育產業分類的三種觀點
圖表29：體育產業分類示意圖（按維度分）
圖表30：體育產業分類示意圖（按職能與作用分）
更多圖表見正文……
