2022-2028年中國演藝市場深度分析與市場需求預測報告
http://www.xibaipo.cc 2021-11-01 11:36 中企顧問網
2022-2028年中國演藝市場深度分析與市場需求預測報告2021-11
演藝產業是基礎性文化產業，在文化市場中占據重要地位。在2009年國務院通過的《文化產業振興規劃》中，將發展文藝演出院線作為發展文化產業的八項重點工作之一，而“十二五”期間，《國家“十二五”規劃》仍繼續將演藝產業作為重點發展的文化產業之一。與此同時，隨著經濟的迅速發展，民眾的文化娛樂支出比重不斷增加，文化消費時間逐漸增多，對文化產品的選擇性日益增強，逐漸向高層次的精神文化需要轉移，而觀看娛樂性強、影響力大的演出節目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。
演出票房和政府補助是國內演藝業的主要收入來源。2018年，我國演藝業演出票房和政府補助收入分別為182.21和135.75億元，占比35.44%和26.40%，同比增長3.03%和9.07%，政府對演藝業的政策支持力度有所加強。
國內演藝業收入來源
數據來源：公開資料整理
中企顧問網發布的《2022-2028年中國演藝市場深度分析與市場需求預測報告》共十五章。首先介紹了演藝行業市場發展環境、演藝整體運行態勢等，接著分析了演藝行業市場運行的現狀，然后介紹了演藝市場競爭格局。隨后，報告對演藝做了重點企業經營狀況分析，最后分析了演藝行業發展趨勢與投資預測。您若想對演藝產業有個系統的了解或者想投資演藝行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 演藝產業的定義及特點
1.1.1 定義
1.1.2 特點
1.2 演藝產業市場要素
1.2.1 主體：劇團
1.2.2 客體：觀眾
2018年現場觀看演出觀眾中，超過50%為90后，約20%為95后。年輕觀眾最喜歡觀看演唱會，其次為話劇、歌劇，40周歲以上人群傾向于觀看舞蹈類演出。同時，2018年女性觀眾比例由2017年的61%提高到63%，男性觀眾最喜歡觀看曲藝類演出，話劇、歌劇最受女性觀眾青睞。
2018年現場觀演人群年齡分布
2018年現場觀影人群性別分布
數據來源：公開資料整理
1.2.3 載體：舞臺
1.3 演藝產業市場特征
1.3.1 特殊性和復雜性
1.3.2 文化與經濟價值
1.3.3 外部效應明顯
1.4 演藝產業市場分類
1.4.1 經營主體
1.4.2 演出門類
1.4.3 市場類型
第二章 2015-2019年中國演藝行業發展環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1 宏觀經濟概況
2.1.2 對外經濟分析
2.1.3 固定資產投資
2.1.4 宏觀經濟展望
2.2 社會生活環境
2.2.1 居民收入水平
2.2.2 社會消費規模
2.2.3 居民消費水平
2.2.4 消費市場特征
2.3 政策環境
2.3.1 “十三五”文化發展政策
2.3.2 演藝裝備科技規劃
2.3.3 演出市場規范監督
2.3.4 網絡演藝發展政策
2.3.5 演藝票務發展政策
2.3.6 實景演出發展政策
2.3.7 行業標準建設發展
第三章 2015-2019年中國演藝產業發展狀況剖析
3.1 演藝產業發展現狀解析
3.1.1 演出市場總體分析
3.1.2 文藝表演團體發展
3.1.3 演藝市場用戶分析
3.1.4 演藝市場城市發展
3.2 演藝市場經濟規模分析
3.2.1 總體市場規模
演藝行業形式多樣，近年來規模穩步擴張。演藝行業是以演藝作品的創作、表演、銷售及消費所構成的產業體系，演藝形式包括音樂、歌舞、戲劇、戲曲等各類型演出。2018年，國內演藝市場總規模達到514億元，同比增長5.03%，劇場觀眾人次達到7129萬，滲透率5.11%。
國內演藝市場規模及增速
2019-2023年我國演出市場規模預測
數據來源：公開資料整理
3.2.2 演出票房收入
3.2.3 衍生產品市場
3.2.4 演出主體及其他收入
3.2.5 政府補貼規模
3.2.6 海外演出市場
3.3 民營院團發展現狀分析
3.3.1 發展概述
3.3.2 經營機制分析
3.3.3 發展存在問題
3.3.4 發展對策解析
3.3.5 發展機遇分析
3.3.6 典型案例分析
3.4 中國演藝產業存在的問題
3.4.1 劇目創新能力不足
3.4.2 市場體系還未完善
3.4.3 票價市場急需規范
3.5 中國演藝產業發展路徑
3.5.1 優化演出市場政策及環境
3.5.2 確立發展目標與功能定位
3.5.3 打造完整市場化運作機制
第四章 2015-2019年中國音樂類演出發展狀況分析
4.1 中國音樂演出所屬行業市場運行分析
4.1.1 音樂演出市場規模
4.1.2 音樂演出發展現狀
4.1.3 音樂演出市場競爭
4.1.4 音樂演出發展機遇
4.2 音樂節
4.2.1 市場發展現狀
4.2.2 總體市場規模
4.2.3 區域市場分析
4.2.4 細分市場態勢
4.2.5 運營模式分析
4.3 演唱會
4.3.1 總體市場規模
4.3.2 區域市場動態
4.3.3 細分市場情況
4.3.4 演出藝人熱度
4.3.5 演出場館情況
4.3.6 發展趨勢分析
4.4 音樂會
4.4.1 總體市場規模
4.4.2 區域市場態勢
4.4.3 細分市場發展
4.4.4 未來發展趨勢
4.5 LiveHouse
4.5.1 LiveHouse相關概述
4.5.2 總體市場規模
4.5.3 區域市場發展
4.5.4 演出場館數量
4.5.5 連鎖品牌情況
4.6 中國音樂演出行業運營模式探索
4.6.1 行業變革發展
4.6.2 行業盈利模式
4.6.3 行業營銷策略
第五章 2015-2019年戲劇類演出市場全面分析
5.1 戲劇類演出發展狀況分析
5.1.1 相關概述
5.1.2 發展特點
5.1.3 發展現狀
5.2 兒童劇
5.2.1 重點劇場概述
5.2.2 演出場次分析
5.2.3 觀眾人次分析
5.2.4 市場票房收入
5.2.5 平均票價及上座率
5.2.6 發展現存問題
5.2.7 市場發展對策
5.2.8 未來發展趨勢
5.3 話劇
5.3.1 市場發展特點
5.3.2 總體發展情況
5.3.3 演出場次分析
5.3.4 觀眾人次統計
5.3.5 市場票房收入
5.3.6 平均票價及上座率
5.3.7 發展現存問題
5.3.8 解決對策分析
5.4 戲曲
5.4.1 市場發展特點
5.4.2 演出場次分析
5.4.3 觀眾人次統計
5.4.4 市場票房收入
5.4.5 平均票價及上座率
5.4.6 發展現存問題
5.4.7 發展解決對策
5.5 音樂劇
5.5.1 市場發展現狀
5.5.2 市場票房收入
5.5.3 觀眾人次統計
5.5.4 演出場次分析
5.5.5 存在現存問題
5.5.6 解決對策分析
5.6 歌劇
5.6.1 市場票房收入
5.6.2 演出場次分析
5.6.3 觀眾人次統計
5.6.4 區域分布情況
5.6.5 優勢場館分析
5.6.6 中外對比情況
第六章 2015-2019年演藝產業其他細分市場發展分析
6.1 農村演出
6.1.1 市場發展特點
6.1.2 演出票房收入
6.1.3 發展存在問題
6.1.4 對策建議分析
6.2 舞蹈類演出
6.2.1 市場發展概述
6.2.2 總體發展情況
6.2.3 發展存在問題
6.2.4 發展策略分析
6.3 曲藝雜技演出
6.3.1 總體發展情況
6.3.2 發展現存問題
6.3.3 對策建議分析
6.4 商業演出
6.4.1 市場票房收入
6.4.2 演出場次分析
6.4.3 觀眾人次統計
6.4.4 未來發展趨勢
第七章 2015-2019年中國演藝產業區域市場分析
7.1 中國演藝產業區梯隊分布
7.1.1 第.一梯隊
7.1.2 第二梯隊
7.1.3 第三梯隊
7.2 北京市
7.2.1 產業發展基礎
7.2.2 產業發展現狀
7.2.3 市場發展規模
7.2.4 市場發展特點
7.2.5 存在問題分析
7.2.6 發展對策建議
7.3 上海市
7.3.1 市場發展規模
7.3.2 市場發展特點
7.3.3 產業支持政策
7.3.4 存在問題分析
7.3.5 發展對策建議
7.4 廣東省
7.4.1 產業發展格局
7.4.2 市場發展規模
7.4.3 市場發展特點
7.4.4 存在問題分析
7.4.5 發展對策建議
7.5 四川省
7.5.1 產業發展概況
7.5.2 市場發展規模
7.5.3 市場發展特點
7.5.4 存在問題分析
7.5.5 發展對策建議
7.6 甘肅省
7.6.1 產業發展概況
7.6.2 市場發展規模
7.6.3 存在問題分析
7.6.4 發展對策建議
7.7 山東省
7.7.1 市場發展態勢
7.7.2 存在問題分析
7.7.3 發展對策建議
7.8 湖北省
7.8.1 產業發展環境
7.8.2 行業規范文件
7.8.3 產業發展現狀
7.8.4 產業存在問題
7.8.5 產業發展建議
第八章 2015-2019年演藝行業產業鏈發展分析
8.1 演藝行業產業鏈
8.1.1 演藝產業鏈概念
8.1.2 演藝產業鏈構成
8.1.3 演藝產業鏈分布
8.1.4 演藝產業價值鏈
8.2 劇場
8.2.1 市場發展規模
8.2.2 市場發展特點
8.2.3 專業劇場數量
8.2.4 存在問題分析
8.2.5 市場發展趨勢
8.3 演藝票務
8.3.1 行業發展狀況
8.3.2 行業發展特點
8.3.3 市場競爭格局
8.3.4 行業營銷模式
8.3.5 存在問題分析
8.3.6 發展對策建議
8.3.7 未來發展趨勢
8.4 演出經紀
8.4.1 行業發展概述
8.4.2 行業發展規模
8.4.3 市場創新發展
8.4.4 行業盈利模式
8.4.5 存在問題分析
8.4.6 未來發展趨勢
8.5 演藝保險
8.5.1 行業發展概況
8.5.2 主要保險險種
8.5.3 投保流程介紹
8.5.4 市場發展缺陷
8.5.5 購買策略建議
8.6 演藝設備
8.6.1 行業發展概述
8.6.2 企業發展狀況
8.6.3 行業技術進展
8.6.4 存在問題分析
8.6.5 發展對策建議
8.6.6 未來發展趨勢
第九章 2015-2019年演藝產業與其他產業融合發展分析
9.1 旅游演藝產業發展分析
9.1.1 演出場次規模
9.1.2 演出劇目情況
9.1.3 觀眾數量規模
9.1.4 細分市場分析
9.1.5 市場運營問題
9.1.6 產品開發思路
9.2 二次元演藝產業發展分析
9.2.1 產業相關概述
9.2.2 市場發展現狀
9.2.3 演出模式分析
9.2.4 產業發展機遇
9.2.5 產業案例分析
9.3 網絡演出（直播）產業發展分析
9.3.1 行業發展現狀
9.3.2 營業主體發展
9.3.3 從業人員狀況
9.3.4 用戶規模分析
9.3.5 行業營收模式
9.3.6 產業鏈生態發展
9.4 演藝地產產業發展分析
9.4.1 產業發展概述
9.4.2 產業價值鏈條
9.4.3 產業開發模式
9.4.4 產業發展效應
9.4.5 產業發展方向
9.4.6 產業案例分析
9.5 “互聯網＋”演藝產業發展分析
9.5.1 產業發展概述
9.5.2 IP開發模式
9.5.3 VR直播機遇
9.5.4 O2O演藝平臺
9.5.5 大數據云平臺
9.5.6 C2B演出定制
9.5.7 數字觀影流程
9.5.8 未來發展趨勢
第十章 2015-2019年國外重點演出機構經營分析
10.1 百老匯
10.1.1 院區發展狀況
10.1.2 劇場分布格局
10.1.3 院區演藝集團
10.1.4 院區要素分析
10.1.5 運作模式分析
10.1.6 發展經驗借鑒
10.2 倫敦西區
10.2.1 機構發展狀況
10.2.2 機構發展模式
10.2.3 發展經驗借鑒
10.3 大都會歌劇院
10.3.1 劇院發展狀況
10.3.2 劇院發展定位
10.3.3 劇院發展戰略
10.3.4 發展經驗借鑒
10.4 太陽馬戲團
10.4.1 馬戲團發展狀況
10.4.2 馬戲團演出模式
10.4.3 馬戲團競爭因素
10.4.4 馬戲團經驗借鑒
10.5 寶冢歌劇團
10.5.1 劇團發展狀況
10.5.2 劇團特色分析
10.5.3 主要劇場分布
10.5.4 演出類目分析
10.5.5 發展經驗借鑒
10.6 四季劇團
10.6.1 劇團發展概況
10.6.2 劇團發展特色
10.6.3 劇團經營模式
10.6.4 發展經驗借鑒
第十一章 2015-2019年國內重點演藝機構運營分析
11.1 國家大劇院
11.1.1 發展概況
11.1.2 市場定位
11.1.3 運營模式
11.2 北京保利劇院
11.2.1 發展概況
11.2.2 發展特色
11.2.3 經營策略
11.3 上海大劇院
11.3.1 發展狀況
11.3.2 經營策略
11.3.3 發展建議
11.4 上海現代戲劇谷
11.4.1 發展概況
11.4.2 區位優勢
11.4.3 運營模式
11.5 北京天橋天壇演藝區
11.5.1 發展概況
11.5.2 區位優勢
11.5.3 運營模式
11.6 廣州演藝中心
11.6.1 發展概況
11.6.2 SWOT分析
11.6.3 劇院運營
11.6.4 存在的問題
11.6.5 發展建議
第十二章 國內重點演藝企業經營分析
12.1 北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司
12.1.1 企業發展概況
12.1.2 經營效益分析
12.1.3 業務經營分析
12.1.4 財務狀況分析
12.1.5 商業模式分析
12.2 北京環宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司
12.2.1 企業發展概況
12.2.2 經營效益分析
12.2.3 業務經營分析
12.2.4 財務狀況分析
12.2.5 商業模式分析
12.2.6 未來前景展望
12.3 北京丑小鴨劇團股份有限公司
12.3.1 企業發展概況
12.3.2 經營效益分析
12.3.3 業務經營分析
12.3.4 財務狀況分析
12.3.5 核心競爭力分析
12.3.6 公司發展戰略
12.4 云南楊麗萍文化傳播股份有限公司
12.4.1 企業發展概況
12.4.2 經營效益分析
12.4.3 業務經營分析
12.4.4 財務狀況分析
12.4.5 公司發展戰略
12.4.6 未來前景展望
12.5 宋城演藝發展股份有限公司
12.5.1 企業發展概況
12.5.2 經營效益分析
12.5.3 業務經營分析
12.5.4 財務狀況分析
12.5.5 核心競爭力分析
12.5.6 公司發展戰略
12.6 三湘印象股份有限公司
12.6.1 企業發展概況
12.6.2 經營效益分析
12.6.3 業務經營分析
12.6.4 財務狀況分析
12.6.5 核心競爭力分析
12.6.6 公司發展戰略
第十三章 演藝產業市場營銷模式分析
13.1 演出營銷概況
13.1.1 相關概述
13.1.2 營銷要素
13.1.3 營銷的必要性
13.2 演藝市場營銷渠道分析
13.2.1 營銷新渠道
13.2.2 營銷渠道轉變
13.2.3 營銷渠道趨勢
13.3 演藝市場營銷戰略分析
13.3.1 營銷理念與模式
13.3.2 建立互利營銷體系
13.3.3 營銷傳播的整合
13.3.4 相關產品深度開發
13.3.5 O2O票務銷售和眾籌
13.4 重點營銷案例分析
13.4.1 劉老根大舞臺
13.4.2 《云南映象》
13.4.3 《印象•劉三姐》
第十四章 中國演藝產業投融資分析
14.1 國外演藝產業投融資概述
14.1.1 美國投融資發展
14.1.2 英國投融資發展
14.1.3 亞洲國家投融資發展
14.2 中國演藝產業投融資狀況
14.2.1 演藝市場與融資規模
14.2.2 演藝市場與金融資本
14.2.3 演藝市場與投資機構
14.2.4 演藝市場與融資事件
14.3 演藝產業企業投資價值分析
14.3.1 演出院線連鎖型企業
14.3.2 演出跨界創新型企業
14.3.3 演出品牌塑造型企業
14.3.4 轉企改制的演藝集團
14.4 演藝產業投資風險分析
14.4.1 投資政策風險
14.4.2 替代性產品風險
14.4.3 規模化擴張風險
14.4.4 產品收益風險
14.4.5 產品過剩風險
14.4.6 投資決策風險
14.5 演藝產業投融資發展建議
14.5.1 完善商業模式
14.5.2 引入套期保值原理
14.5.3 知識產權證券化
14.5.4 推行文化彩票
14.5.5 完善投融資品種
14.5.6 政府引導融資
第十五章 中國演藝產業發展趨勢預測及投資前景分析（）
15.1 演藝產業發展前景及趨勢預測
15.1.1 “十三五”發展趨勢
15.1.2 各細分市場發展趨勢
15.1.3 演藝產業跨界融合趨勢
15.1.4 旅游演藝演出方式演變
15.1.5 競爭格局變化趨勢
15.1.6 行業投資發展趨勢
15.2 對2022-2028年中國演藝行業預測分析
15.2.1 2022-2028年中國演藝行業影響因素分析
15.2.2 2022-2028年中國演出市場規模預測
15.2.3 2022-2028年中國演出票房收入預測（）
附錄
附錄一：《營業性演出管理條例實施細則》
附錄二：《網絡表演經營活動管理辦法》
附錄三：《文化部“一帶一路”文化發展行動計劃（2016-2020年）》
圖表目錄
圖表 2015-2019年國內生產總值增長速度（季度同比）
圖表 2019年主要商品出口數量、金額及其增長速度
圖表 2019年主要商品進口數量、金額及其增長速度
圖表 2019年對主要國家和地區貨物進出口額及其增長速度
圖表 2019年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比
圖表 2019年分行業固定資產投資（不含農戶）及其增長速度
圖表 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表 2019年中國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表 2019年固定資產投資（不含農戶）主要數據
圖表 2019年全國社會消費品零售總額月度同比增長
圖表 2019年全國居民人均消費支出及其構成
圖表 2019年居民人均消費支出及構成
圖表 2015-2019年文藝表演團體收入統計
圖表 2019年文藝表演團體收入構成
圖表 2019年現場觀演人群年齡分布
圖表 2019年演出市場分地域品類分布
圖表 2019年劇場票房收入增速TOP10城市
圖表 2019年演出市場收入結構
