2022-2028年中國家政O2O市場發展態勢與市場年度調研報告
http://www.xibaipo.cc 2021-12-16 08:00 中企顧問網
2022-2028年中國家政O2O市場發展態勢與市場年度調研報告2021-12
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- 出版日期：2021-12
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- 2022-2028年中國家政O2O市場發展態勢與市場年度調研報告，首先介紹了家政O2O行業市場發展環境、家政O2O整體運行態勢等，接著分析了家政O2O行業市場運行的現狀，然后介紹了家政O2O市場競爭格局。隨后，報告對家政O2O做了重點企業經營狀況分析，最后分析了家政O2O行業發展趨勢與投資預測。您若想對家政O2O產業有個系統的了解或者想投資家政O2O行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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中企顧問網發布的《2022-2028年中國家政O2O市場發展態勢與市場年度調研報告》共十二章。首先介紹了家政O2O行業市場發展環境、家政O2O整體運行態勢等，接著分析了家政O2O行業市場運行的現狀，然后介紹了家政O2O市場競爭格局。隨后，報告對家政O2O做了重點企業經營狀況分析，最后分析了家政O2O行業發展趨勢與投資預測。您若想對家政O2O產業有個系統的了解或者想投資家政O2O行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第.一章 O2O概念界定及發展水平分析
1.1 O2O相關概述
1.1.1基本定義
1.1.2平臺分類
1.1.3發展歷程
1.1.4關鍵因素
1.1.5運作流程
1.1.6價值與優勢
1.1.7發展趨勢
1.2 O2O模式三大商業行為
1.2.1社會化營銷
1.2.2消費體驗
1.2.3交易行為
1.3 O2O市場發展水平評估
1.3.1行業產生發展
1.3.2行業發展進程
1.3.3市場規模現狀
1.3.4行業應用覆蓋
1.3.5應用成熟狀況
1.3.6市場格局分析
1.3.7區域發展水平
第二章 2015-2019年家政O2O市場發展環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1中國經濟運行情況
2.1.2中國經濟發展趨勢
2.1.3互聯網經濟發展態勢
2.1.4宏觀經濟發展預測
2.2 政策環境
2.2.1家政服務行業政策規范
2.2.2家政服務行業政策指引
2.2.3家政服務行業國家標準
2.2.4O2O行業面臨政策利好
2.2.5“互聯網＋”政策解析
2.3 行業環境
2.3.1家政行業經濟規模
2.3.2家政行業結構分析
2.3.3家政行業效益分析
2.3.4家政行業運營方式
2.3.5家政行業趨勢預測
2.4 社會環境
2.4.1家政社會剛需穩定
2.4.2家政薪酬穩步增長
2.4.3國民網絡普及情況
2.4.4居民在線支付特征
2.5 技術環境
2.5.1O2O引發互聯網業變革
2.5.2O2O平臺技術尋求創新
2.5.3O2O技術研究方向分析
第三章 2015-2019年國外家政O2O市場發展分析
3.1 國外家政O2O主流商業模式
3.1.1融入社交元素的互聯網中介模式
3.1.2消費者主導的服務展售模式
3.1.3“云存儲”與“共享理念下”的寄存模式
3.2 美國家政O2O市場平臺分析
3.2.1企業層級分布
3.2.2典型平臺介紹
3.2.3平臺特征分析
3.2.4企業戰略動態
3.3 印度家政O2O市場平臺分析
3.3.1綜合型平臺
3.3.2細分型平臺
3.3.3其他類型平臺
3.4 國內外家政O2O市場差異分析
3.4.1市場體量差異
3.4.2服務需求差異
3.4.3職業建設差異
3.4.4權益保障差異
第四章 中國家政O2O市場發展分析
4.1 中國家政O2O行業范疇及進程
4.1.1行業范疇
4.1.2行業歷程
4.1.3市場主體
4.2 中國家政O2O行業影響因素分析
4.2.1技術因素
4.2.2需求因素
4.2.3供給因素
4.2.4政策因素
4.3 中國家政O2O市場運行現狀
4.3.1行業高速發展
4.3.2市場發展態勢
4.3.3市場投資狀況
4.3.4市場滲透狀況
4.3.5企業平臺類型
4.3.6行業變化分析
4.4 “互聯網+家政”市場運行態勢分析
4.4.1市場加速擴張
4.4.2市場特征分析
4.4.3典型模式分析
4.4.4發展趨勢分析
4.5 中國家政O2O領先區域市場狀況
4.5.1上海市
4.5.2廣州市
4.5.3東莞市
4.5.4廈門市
4.5.5重慶市
4.5.6長沙市
第五章 家政O2O細分市場分析
5.1 洗衣O2O
5.1.1行業優勢分析
5.1.2市場容量分析
5.1.3市場競爭格局
5.1.4市場競爭主體
5.1.5商業模式分析
5.1.6用戶行為分析
5.2 月嫂O2O
5.2.1市場容量分析
5.2.2市場競爭格局
5.2.3商業模式分析
5.2.4市場開發思路
5.3 陪護O2O
5.3.1市場容量分析
5.3.2市場競爭主體
5.3.3市場難點分析
5.4 廚師上門O2O
5.4.1行業發展態勢
5.4.2市場容量分析
5.4.3需求潛力分析
5.4.4市場難點分析
第六章 中國家政O2O商業模式分析
6.1 家政O2O典型運營模式
6.1.1C2C直營型
6.1.2B2P2C經紀人式直營型
6.1.3B2B2C平臺型
6.1.4C2C+B2B2C直營為核心兼標準化加盟型
6.1.5特點總結
6.2 家政O2O運營模式用戶痛點
6.2.1安全
6.2.2實惠
6.2.3便捷
6.2.4專業
6.2.5滿意
6.3 家政O2O企業運營模式選擇
6.3.1做直營：服務標準化
6.3.2做平臺：流量匹配、規模經濟
6.4 三類家政O2O商業模式評析
6.4.1淘寶模式的C2C
6.4.2京東模式的B2C
6.4.3家政經紀人模式
第七章 中國家政O2O市場競爭分析
7.1 家政O2O市場競爭形態
7.1.1新舊企業競爭形勢
7.1.2行業巨頭競爭狀況
7.2 家政O2O市場競爭焦點
7.2.1生態之爭
7.2.2模式之爭
7.3 家政O2O企業戰略布局
7.3.1區域布局
7.3.2品類布局
7.3.3人才布局
7.4 家政O2O領軍企業競爭戰略評價
7.4.1阿姨幫
7.4.2小馬管家
7.4.3阿姨800
7.4.4戰略評比
7.5 家政上門服務APP（58到家、云家政、e家潔）比較分析
7.5.1市場狀況
7.5.2產品版本
7.5.3產品范圍層
7.5.4產品結構層
7.5.5產品框架層
7.5.6產品表現層
7.5.7綜合比較
7.6 家政O2O市場競爭策略
7.6.1尋找關鍵因素
7.6.2實行差異化戰略
第八章 國外家政O2O市場典型企業案例分析
8.1 Care.com
8.1.1企業發展概況
8.1.2經營狀況分析
8.1.3運營模式分析
8.1.4盈利模式分析
8.1.5企業戰略分析
8.1.6企業經驗借鑒
8.1.7未來前景展望
8.2 Handybook
8.2.1企業發展概況
8.2.2運營模式分析
8.2.3企業戰略分析
8.2.4未來前景展望
8.3 Angie’s List
8.3.1企業發展概況
8.3.2經營狀況分析
8.3.3盈利模式分析
8.3.4企業戰略分析
8.3.5未來前景展望
8.4 UrbanSitter
8.4.1企業發展概況
8.4.2運營模式分析
8.4.3盈利模式分析
8.4.4企業經驗借鑒
8.5 Homejoy
8.5.1企業發展概況
8.5.2運營模式分析
8.5.3企業戰略分析
8.5.4企業經驗教訓
9.1 58到家
9.1.1平臺簡介
9.1.2業務布局分析
9.1.3運營模式分析
9.1.4發展戰略分析
9.1.5成功經驗借鑒
9.2 e家潔
9.2.1平臺簡介
9.2.2業務布局分析
9.2.3運營模式分析
9.2.4發展戰略分析
9.2.5未來前景展望
9.3 云家政
9.3.1平臺簡介
9.3.2業務布局分析
9.3.3運營模式分析
9.3.4發展戰略分析
9.3.5未來前景展望
9.4 小馬管家
9.4.1平臺簡介
9.4.2業務布局分析
9.4.3運營模式分析
9.4.4發展戰略分析
9.4.5未來前景展望
9.5 阿姨幫
9.5.1平臺簡介
9.5.2業務布局分析
9.5.3運營模式分析
9.5.4發展戰略分析
9.5.5未來前景展望
9.6 阿姨來了
9.6.1平臺簡介
9.6.2業務布局分析
9.6.3運營模式分析
9.6.4發展戰略分析
9.6.5未來前景展望
9.7 家政通
9.7.1平臺簡介
9.7.2業務布局分析
9.7.3運營模式分析
9.7.4發展戰略分析
9.7.5未來前景展望
9.8 管家幫
9.8.1平臺簡介
9.8.2業務布局分析
9.8.3運營模式分析
9.8.4發展戰略分析
9.8.5未來前景展望
9.9 懶人家政
9.9.1平臺簡介
9.9.2業務布局分析
9.9.3運營模式分析
9.9.4發展戰略分析
9.9.5未來前景展望
9.10 榮昌e袋洗
9.10.1平臺簡介
9.10.2業務布局分析
9.10.3運營模式分析
9.10.4發展戰略分析
9.10.5未來前景展望
9.11 牛家幫
9.11.1平臺簡介
9.11.2業務布局分析
9.11.3運營模式分析
9.11.4發展戰略分析
9.11.5未來前景展望
第十章 中國家政O2O市場面臨的問題及發展對策
10.1 家政O2O行業面臨的社會問題
10.1.1社會誠信體系不完善
10.1.2國民人均消費水平低
10.1.3行業標準化推行難度大
10.1.4家政從業者社會地位低
10.2 家政O2O行業存在的關鍵問題
10.2.1阿姨資源問題
10.2.2用戶體驗問題
10.2.3工具作業問題
10.2.4市場細分問題
10.2.5盈利模式問題
10.3 家政O2O市場瓶頸分析
10.3.1燒錢難以持久
10.3.2線下粘性太強
10.3.3市場收費混亂
10.3.4消費習慣制約
10.4 家政O2O市場誤區分析
10.4.1優質從業人員稀缺
10.4.2可以復制打車模式
10.4.3缺少統一標準規范
10.5 家政O2O行業規范化發展建議
10.5.1強化從業人員培訓
10.5.2健全相關制度規范
10.5.3消費者應謹慎選擇
10.6 家政O2O企業市場運營策略
10.6.1服務品類定位
10.6.2消費群體定位
10.6.3周邊逐步延伸
10.6.4挖掘差異點
10.6.5不斷迭代更新
10.6.6做好人員供給
10.7 國外家政O2O平臺失敗案例反思
10.7.1找準商業模式的定位
10.7.2找好規模與品控的平衡
第十一章 中國家政O2O市場投資機會分析及風險預警
11.1 行業投融資狀況
11.1.1已上市企業
11.1.2B輪及以上融資企業
11.1.3 A輪階段融資企業
11.1.4天使輪融資企業
11.2 投資價值及機會分析
11.2.1行業投資價值
11.2.2市場投資機會
11.2.3投資方向分析
11.3 投資風險提示
11.3.1政策風險
11.3.2渠道風險
11.3.3盲目擴張風險
11.3.4消費習慣風險
11.3.5平臺風險
11.3.6人才風險
11.3.7經營風險
11.4 投資策略
11.4.1投資項目價值評估
11.4.2投資風險規避策略
11.4.3傳統企業轉型思路
第十二章 2022-2028年中國家政O2O市場前景預測（）
12.1 家政O2O市場前景展望
12.1.1行業增長動力
12.1.2市場前景分析
12.1.3市場規模預測
12.2 家政O2O市場趨勢分析
12.2.1差異化需求
12.2.2職業化、標準化
12.2.3職員年輕化
12.2.4多平臺互動
12.3 家政O2O發展方向分析
12.3.1服務品類細分
12.3.2用戶群體細分
12.3.3服務需求升級分類
12.3.4服務形象分類
附錄
附錄一：家庭服務業管理暫行辦法
附錄二：關于發展家庭服務業的指導意見
附錄三：關于推進家政服務網絡體系建設的通知
圖表目錄 ：
圖表 2019年移動互聯網不同行業O2O應用數量占比
圖表 2019年O2O移動應用細分行業覆蓋率TOP1
圖表 2019年O2O移動應用覆蓋率總排行
圖表 O2O細分領域指標評價
圖表 行業O2O實現容易程度評價指標
圖表 行業投入產出比評價指標
圖表 O2O行業企業布局情況
圖表 O2O市場評估模型
圖表 2019年一二三線城市O2O發展水平綜合評估對比
圖表 2019年三大經濟圈O2O發展水平綜合評估對比
圖表 2019年O2O綜合發展水平TOP25城市O2O經濟帶分布
圖表 2019年O2O綜合發展水平TOP25城市（一線城市排名）
圖表 2019年O2O綜合發展水平TOP25城市（省會城市排名）
圖表 2019年O2O綜合發展水平TOP25城市（其他城市排名）
圖表 2019年一二三線城市O2O應用輕中重度用戶群分布
圖表 2019年一二三線城市O2O用戶休閑時間在網絡休閑平臺分布情況
圖表 2019年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿
圖表 2019年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑
圖表 2019年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復/評論行為
圖表 2015-2019年國內生產總值增長速度（累計同比）
圖表 2015-2019年規模以上工業增加值增速（月度同比）
更多圖表見正文……
