2022-2028年中國中品采購及代理行業發展趨勢與行業前景預測報告
http://www.xibaipo.cc 2022-01-17 12:31 中企顧問網
2022-2028年中國中品采購及代理行業發展趨勢與行業前景預測報告2022-1
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- 2022-2028年中國中品采購及代理行業發展趨勢與行業前景預測報告,首先介紹了中品采購及代理行業市場發展環境、中品采購及代理整體運行態勢等，接著分析了中品采購及代理行業市場運行的現狀，然后介紹了中品采購及代理市場競爭格局。隨后，報告對中品采購及代理做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中品采購及代理行業發展趨勢與投資預測。您若想對中品采購及代理產業有個系統的了解或者想投資中品采購及代理行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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中企顧問網發布的《2022-2028年中國中品采購及代理行業發展趨勢與行業前景預測報告》共八章。首先介紹了中品采購及代理行業市場發展環境、中品采購及代理整體運行態勢等，接著分析了中品采購及代理行業市場運行的現狀，然后介紹了中品采購及代理市場競爭格局。隨后，報告對中品采購及代理做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中品采購及代理行業發展趨勢與投資預測。您若想對中品采購及代理產業有個系統的了解或者想投資中品采購及代理行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第.1章 中品采購及代理行業發展背景
1.1 行業研究范圍與統計方法
1.1.1 行業研究背景
1.1.2 行業研究范圍
1.1.3 行業統計方法
1.1.4 行業預測工具
1.2 采購及代理相關概述
1.2.1 采購的相關定義
（1）采購
（2）招標采購
（3）集中招標采購
1.2.2 采購的基本流程
1.2.3 采購的需求特點
1.2.4 采購的組織實施方式
1.2.5 采購的發展背景
1.3 采購及代理行業吸引力
1.3.1 采購市場增長率分析
1.3.2 采購代理行業競爭程度
1.3.3 采購代理行業盈利模式
1.3.4 采購規模與經濟周期的關系
第2章 中品采購及代理行業市場環境分析
2.1 醫療改革對采購的影響
2.1.1 醫療改革發展歷程及發展方向
2.1.2 現行醫療改革存在的問題分析
2.1.3 采購在醫改中的效用
2.1.4 新醫改對采購的影響
2.2 采購及代理政策環境分析
2.2.1 采購政策法規歷史沿革
2.2.2 采購及代理政策分析
2.2.3 采購及代理資質管理現狀
2.2.4 影響采購的宏觀調控政策
2.2.5 采購政策制定趨勢
2.3 采購及代理宏觀經濟環境
2.3.1 人均收入與采購的關系
2.3.2 中國醫藥衛生事業發展狀況
2.3.3 中國醫療機構經營發展狀況
2.3.4 采購在醫藥衛生事業中的地位
2.4 采購及代理產業社會環境
2.4.1 人口數量變化的影響
2.4.2 人口年齡結構的影響
2.4.3 城鎮化進程的影響
2.4.4 居民生活習慣變化的影響
2.4.5 影響采購的其他社會環境
第3章 中品采購及代理行業發展運行狀況
3.1 現行采購模式的優劣勢對比分析
3.1.1 招標采購模式優劣勢分析
（1）集中招標采購模式
（2）陽光招標采購模式
（3）邀請招標采購模式
3.1.2 市場自主采購模式優劣勢分析
3.1.3 集團化采購模式優劣勢分析
3.1.4 統籌統供模式優劣勢分析
3.2 影響采購模式選擇的因素分析
3.2.1 采購的法律環境
3.2.2 采購的社會環境
3.2.3 采購主體的獲益機制
3.2.4 采購關聯方的博弈機制
3.3 集中招標采購模式實施現狀
3.3.1 集中招標采購模式介紹
3.3.2 集中招標采購模式的優點
3.3.3 集中招標采購模式的問題
（1）醫患看病依然困難
（2）醫院經營效率及采購成本
（3）生產企業成本
3.4 年招標采購行業運行狀況
3.4.1 招標采購項目發布數量
3.4.2 招標采購資金規模情況
3.4.3 招標采購規模地區分布
3.4.4 招標采購項目構成分析
3.4.5 招標采購品目構成分析
第4章 國外及香港地區采購行業發展經驗
4.1 香港采購行業發展經驗
4.1.1 香港采購政策環境
4.1.2 香港采購主導部門
（1）主管機構簡介
（2）主管機構工作原則
4.1.3 香港采購操作模式
（1）系統軟件藥劑管理及供應系統
（2）中央供應合同
（3）醫院直接采購
4.1.4 香港采購模式的特點
4.1.5 香港采購對我國的借鑒
4.2 美品采購行業發展經驗
4.2.1 美品采購政策環境
4.2.2 美品采購主管部門
4.2.3 美品采購操作模式
4.2.4 美品采購模式的特點
4.2.5 美品采購對我國的借鑒
4.3 日本采購行業發展經驗
4.3.1 日本采購政策環境
4.3.2 日本采購主管部門
4.3.3 日本采購操作模式
4.3.4 日本采購模式的特點
4.3.5 日本采購對我國的借鑒
4.4 德品采購行業發展經驗
4.4.1 德品采購政策環境
4.4.2 德品采購主管部門
4.4.3 德品采購操作模式
4.4.4 德品采購模式的特點
4.4.5 德品采購對我國的借鑒
4.5 英品采購行業發展經驗
4.5.1 英品采購政策環境
4.5.2 英品采購主管部門
4.5.3 英品采購操作模式
4.5.4 英品采購模式的特點
4.5.5 英品采購對我國的借鑒
4.6 新加坡采購行業發展經驗
4.6.1 新加坡醫療衛生環境簡介
4.6.2 新加坡采購管理組織
4.6.3 新加坡采購實施模式
4.6.4 新加坡采購模式的特點
4.6.5 新加坡采購對我國的借鑒
第5章 中品采購產業相關利益主體分析
5.1 生產流通企業
5.1.1 企業在政府的權益代表
5.1.2 企業經營發展狀況
5.1.3 在招標采購產業中的地位
5.1.4 招標采購對藥企的影響
5.2 醫療機構
5.2.1 醫療機構在政府的權益代表
5.2.2 醫療機構經營發展狀況
5.2.3 在招標采購產業中的地位
5.2.4 招標采購對醫療機構的影響
5.3 消費者（病患）
5.3.1 消費者（病患）在政府的權益代表
5.3.2 消費者（病患）收入變化狀況
5.3.3 在招標采購產業中的地位
5.3.4 招標采購對消費者（病患）的影響
5.4 招標中介代理機構
5.4.1 招標采購代理機構發展沿革
5.4.2 招標采購代理機構發展現狀
5.4.3 招標中介代理的職能定位
5.4.4 招標中介代理發展經營狀況
5.4.5 招標中介代理行業的現實問題
5.4.6 招標中介代理的發展前景
第6章 中國各主要地區采購模式對比分析
6.1 北京市招標采購市場分析
6.1.1 北京市招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）近年主要采購項目
6.1.2 北京市采購模式歷史沿革
6.1.3 北京市招標采購最新模式
6.1.4 北京市招標采購存在的問題
6.1.5 北京市招標采購供應商分析
6.1.6 招標采購代理機構發展機會
6.2 上海市招標采購市場分析
6.2.1 上海市招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.2.2 上海市采購模式歷史沿革
6.2.3 上海市招標采購最新模式
6.2.4 上海市招標采購存在的問題
6.2.5 上海市招標采購供應商分析
6.2.6 招標采購代理機構發展機會
6.3 天津市招標采購市場分析
6.3.1 天津市招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.3.2 天津市采購模式歷史沿革
6.3.3 天津市招標采購最新模式
6.3.4 天津市招標采購存在的問題
6.3.5 天津市招標采購供應商分析
6.3.6 招標采購代理機構發展機會
6.4 廣東省招標采購市場分析
6.4.1 廣東省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.4.2 廣東省采購模式歷史沿革
6.4.3 廣東省招標采購最新模式
6.4.4 廣東省招標采購存在的問題
6.4.5 廣東省招標采購供應商分析
6.4.6 招標采購代理機構發展機會
6.5 浙江省招標采購市場分析
6.5.1 浙江省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.5.2 浙江省采購模式歷史沿革
6.5.3 浙江省招標采購最新模式
6.5.4 浙江省招標采購存在的問題
6.5.5 浙江省招標采購供應商分析
6.5.6 招標采購代理機構發展機會
6.6 江蘇省招標采購市場分析
6.6.1 江蘇省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.6.2 江蘇省采購模式歷史沿革
6.6.3 江蘇省招標采購最新模式
6.6.4 江蘇省招標采購存在的問題
6.6.5 江蘇省招標采購供應商分析
6.6.6 招標采購代理機構發展機會
6.7 山東省招標采購市場分析
6.7.1 山東省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.7.2 山東省采購模式歷史沿革
6.7.3 山東省招標采購最新模式
6.7.4 山東省招標采購存在的問題
6.7.5 山東省招標采購供應商分析
6.7.6 招標采購代理機構發展機會
6.8 福建省招標采購市場分析
6.8.1 福建省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.8.2 福建省采購模式歷史沿革
6.8.3 福建省招標采購最新模式
6.8.4 福建省招標采購存在的問題
6.8.5 福建省招標采購供應商分析
6.8.6 招標采購代理機構發展機會
6.9 四川省招標采購市場分析
6.9.1 四川省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.9.2 四川省采購模式歷史沿革
6.9.3 四川省招標采購最新模式
6.9.4 四川省招標采購存在的問題
6.9.5 四川省招標采購供應商分析
6.9.6 招標采購代理機構發展機會
6.10 遼寧省招標采購市場分析
6.10.1 遼寧省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.10.2 遼寧省采購模式歷史沿革
6.10.3 遼寧省招標采購最新模式
6.10.4 遼寧省招標采購存在的問題
6.10.5 遼寧省招標采購供應商分析
6.10.6 招標采購代理機構發展機會
6.11 廣西招標采購市場分析
6.11.1 廣西招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.11.2 廣西省采購模式歷史沿革
6.11.3 廣西省招標采購最新模式
6.11.4 廣西省招標采購存在的問題
6.11.5 廣西省招標采購供應商分析
6.11.6 招標采購代理機構發展機會
6.12 河北省招標采購市場分析
6.12.1 河北省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.12.2 河北省采購模式歷史沿革
6.12.3 河北省招標采購最新模式
6.12.4 河北省招標采購存在的問題
6.12.5 河北省招標采購供應商分析
6.12.6 招標采購代理機構發展機會
6.13 湖南省采購招標采購市場分析
6.13.1 湖南省招標采購項目分析
（1）招標采購規模分析
（2）招標采購效益分析
（3）政府主要采購項目
6.13.2 湖南省采購模式歷史沿革
6.13.3 湖南省招標采購最新模式
6.13.4 湖南省招標采購存在的問題
6.13.5 湖南省招標采購供應商分析
6.13.6 招標采購代理機構發展機會
第7章 中品招標采購代理機構及采購平臺經營狀況分析
7.1 采購中介/代理企業經營分析
7.1.1 海虹企業（控股）股份有限公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.2 廣東五洲采購電子商務公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.3 北京鶴麒醫藥電子商務有限公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.4 北京先鋒環宇電子商務有限責任公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.5 廣州蘇銳科技有限公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.6 河北龍海新藥經營有限公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.7 河北東盛英華醫藥有限公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.1.8 上海百信招標代理有限公司經營分析
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2 省級政府集中采購平臺經營分析
7.2.1 上海市醫藥集中招標采購信息網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.2 北京市醫藥集中采購信息網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.3 河北省醫藥集中采購網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.4 內蒙古自治區醫療機構器械網上集中采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.5 黑龍江省集中采購網
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.6 浙江省藥械采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.7 貴州省集中采購服務中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.8 河南省醫藥采購服務中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.9 海南省政府采購中心
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
7.2.10 廣東省醫藥采購平臺
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺綜合實力分析
（3）平臺采購代理業務分析
（4）平臺組織架構分析
（5）競爭優劣勢分析
（6）最新發展動向分析
第8章 中品采購及代理行業發展趨勢與前景預測（）
8.1 采購行業發展趨勢
8.1.1 招標采購鏈上的合作趨勢
（1）招標采購對供應商的選擇趨勢
（2）招標采購對代理機構的選擇趨勢
8.1.2 招標采購項目的發展趨勢
（1）招標采購區域差異化趨勢
（2）招標采購電子化趨勢分析
（3）醫療機構對的選擇方向
8.1.3 招標采購模式發展趨勢
（1）招標采購傳統模式分析
1）集中采購模式優劣勢分析
2）分散采購模式優劣勢分析
3）混合采購模式優劣勢分析
（2）招標采購創新模式分析
（3）招標采購模式選擇趨勢
8.2 采購代理行業發展前景
8.2.1 采購市場規模預測
8.2.2 招標代理企業發展前景
8.2.3 政府招標采購平臺發展前景
8.2.4 招標采購代理機構發展建議
圖表目錄：
圖表1：2015-2019年全國政府采購總規模及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表2：采購招標代理機構收費標準
圖表3：2015-2019年招標采購增長率與GDP曲線走勢對比（單位：%）
圖表4：2015-2019年我國人均收入變化情況（單位：%）
圖表5：來我國醫藥衛生事業發展規模變化情況（單位：%）
圖表6：來我國醫療機構經營發展狀況（單位：%）
圖表7：來采購占醫藥衛生事業比重的變化趨勢（單位：%）
圖表8：近30年來我國人口數量變化情況
圖表9：2015-2019年我國人口年齡結構（單位：%）
圖表10：我國的城鎮化進程
圖表11：集中招標采購主體關系
圖表12：2015-2019年中國規模以上制藥企業數量變化情況（單位：家，%）
圖表13：2015-2019年中國大中型制藥企業市場份額變化（單位：%）
圖表14：來單一診療人次費用（單位：元，%）
圖表15：來單一出院者住院費用（單位：元，%）
圖表16：部分集中采購中標價格與市場批發交易價格對比圖（單位：元）
圖表17：2015-2019年招標采購信息發布數量（單位：條）
圖表18：2015-2019年招標采購資金規模（單位：萬元）
圖表19：2015-2019年各地區政府采購規模占比情況（單位：%）
圖表20：2015-2019年招標采購項目構成情況（按金額）（單位：%）
圖表21：2015-2019年采購各種類占比情況（單位：%）
圖表22：新加坡政府管理組織體系
圖表23：我品流通體系示意圖
圖表24：2015-2019年中品企業規模變化情況（單位：家，萬人）
圖表25：2015-2019年中品企業銷售收入及其增長情況（單位：萬元，%）
圖表26：2015-2019年中國醫療機構數及從業人員規模情況（單位：家，萬人）
圖表27：來中國醫療機構經營狀況（單位：萬元，%）
圖表28：來中國住院人數變化情況（單位：萬人，%）
圖表29：來中國居民收入及其變化情況（單位：元，%）
圖表30：來居民收入與門診病人人均藥費增長速度對比（單位：%）
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