2022-2028年中國中型健身俱樂部市場深度分析與產業競爭格局報告
http://www.xibaipo.cc 2022-03-24 07:35 中企顧問網
2022-2028年中國中型健身俱樂部市場深度分析與產業競爭格局報告2022-3
- 價格(元)：8000(電子) 8000(紙質) 8500(電子紙質)
- 出版日期：2022-3
- 交付方式：Email電子版/特快專遞
- 訂購電話：400-700-9228 010-69365838
- 2022-2028年中國中型健身俱樂部市場深度分析與產業競爭格局報告,首先介紹了中型健身俱樂部行業市場發展環境、中型健身俱樂部整體運行態勢等，接著分析了中型健身俱樂部行業市場運行的現狀，然后介紹了中型健身俱樂部市場競爭格局。隨后，報告對中型健身俱樂部做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中型健身俱樂部行業發展趨勢與投資預測。您若想對中型健身俱樂部產業有個系統的了解或者想投資中型健身俱樂部行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
- 下載WORD版 下載PDF版 訂購單 訂購流程
健身俱樂部數量和會員數量迅速增長。隨著近年來健身人口的快速增長和專業化指導需求加劇，新一輪的健身風潮帶動行業出現復蘇跡象，健身俱樂部數量實現井噴式增長。2017年我國健身俱樂部數量已經達到46050家，與美國的44633家健身俱樂部相比，已經非常接近美國水平；2017年，我國會員數量增至4327萬人，與美國的6648萬人還有一定的差距。
中美俱樂部產業對比
數據來源：公開資料整理
中企顧問網發布的《2022-2028年中國中型健身俱樂部市場深度分析與產業競爭格局報告》共十四章。首先介紹了中型健身俱樂部行業市場發展環境、中型健身俱樂部整體運行態勢等，接著分析了中型健身俱樂部行業市場運行的現狀，然后介紹了中型健身俱樂部市場競爭格局。隨后，報告對中型健身俱樂部做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中型健身俱樂部行業發展趨勢與投資預測。您若想對中型健身俱樂部產業有個系統的了解或者想投資中型健身俱樂部行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 中型健身俱樂部行業定義及分類
1.1.1 行業定義
1.1.2 行業主要產品分類
1.1.3 行業主要商業模式
1.2 中型健身俱樂部行業特征分析
1.2.1 產業鏈分析
1.2.2 中型健身俱樂部行業在國民經濟中的地位
1.2.3 中型健身俱樂部行業生命周期分析
（1）行業生命周期理論基礎
（2）中型健身俱樂部行業生命周期
1.3 最近3-5年中國中型健身俱樂部行業經濟指標分析
1.3.1 贏利性
1.3.2 成長速度
1.3.3 附加值的提升空間
1.3.4 進入壁壘／退出機制
1.3.5 風險性
1.3.6 行業周期
1.3.7 競爭激烈程度指標
1.3.8 行業及其主要子行業成熟度分析
第二章 中型健身俱樂部行業運行環境分析
2.1 中型健身俱樂部行業政治法律環境分析
2.1.1 行業管理體制分析
2.1.2 行業主要法律法規
2.1.3 行業相關發展規劃
2.2 中型健身俱樂部行業經濟環境分析
2.2.1 國際宏觀經濟形勢分析
2.2.2 國內宏觀經濟形勢分析
2.2.3 產業宏觀經濟環境分析
2.3 中型健身俱樂部行業社會環境分析
2.3.1 中型健身俱樂部產業社會環境
2.3.2 社會環境對行業的影響
2.3.3 中型健身俱樂部產業發展對社會發展的影響
2.4 中型健身俱樂部行業技術環境分析
2.4.1 中型健身俱樂部技術分析
2.4.2 中型健身俱樂部技術發展水平
2.4.3 行業主要技術發展趨勢
第三章 我國中型健身俱樂部所屬行業運行分析
3.1 我國中型健身俱樂部行業發展狀況分析
3.1.1 我國中型健身俱樂部行業發展階段
3.1.2 我國中型健身俱樂部行業發展總體概況
3.1.3 我國中型健身俱樂部行業發展特點分析
3.2 2015-2019年中型健身俱樂部行業發展現狀
傳統健身房前期投入巨大，后期消費力不足出現虧損。傳統健身房為了滿足客戶多方面的健身需求投入大量資金購臵重型健身設備，一家小型健身俱樂部（1000平米以下）的投入約在30-100萬左右投入，中型健身房（1000-2000平米）的投入大約在100-200萬左右，大型健身房（2000平米以上）在200-500萬左右。后期同樣需要支付高昂的房價地租和沉重的人力成本，后期收益主要來自會籍收益（占比62.03%）和私教課程收益（33.57%），受到拉新困難等因素影響，容易出現虧損。2017年中國約有40%的健身房處于嚴重虧損狀態。在如此的市場數據壓力下，不少健身房運營者開始尋求轉型，希望在轉型中抓住未來。專注于某一領域的精品健身房成為轉型的熱點。
中型健身俱樂部主要成本（面積1000-2000平米）
中型健身俱樂部主要成本（面積1000-2000平米） | |||
- | 類型 | 具體 | 金額 |
前期成本 | 器材 | 有氧、無氧、單車 | 60-70萬元 |
裝修 | 吊頂、木地板、地墊、鏡子、燈、衛生間、粉刷、洗浴室 | 40-80萬元 | |
辦公用品 | 椅子、桌子、電腦 | 5-10萬元 | |
轉讓費 | 從別人手上接手轉租 | 5-10萬元 | |
后期成本 | 租金 | 一般租金合約為5-8年，商場要求半年左右租金為押金 | 總收入的20%-35% |
人工 | 銷售、教練、管理人員，私教提成約為費用的30%，銷售提成10% | ||
加盟費 | 一般每年支付，若直營則沒有 | 約為5-10萬元 | |
數據來源：公開資料整理
全國傳統健身俱樂部收益來源占比（2018H1）
數據來源：公開資料整理
全國傳統健身俱樂部經營情況
數據來源：公開資料整理
3.2.1 2015-2019年我國中型健身俱樂部行業市場規模
3.2.2 2015-2019年我國中型健身俱樂部行業發展分析
3.2.3 2015-2019年中國中型健身俱樂部企業發展分析
3.3 區域市場分析
3.3.1 區域市場分布總體情況
3.3.2 2015-2019年重點省市市場分析
3.4 中型健身俱樂部細分產品/服務市場分析
3.4.1 細分產品/服務特色
3.4.2 2015-2019年細分產品/服務市場規模及增速
3.4.3 重點細分產品/服務市場前景預測
3.5 中型健身俱樂部產品/服務價格分析
3.5.1 2015-2019年中型健身俱樂部價格走勢
3.5.2 影響中型健身俱樂部價格的關鍵因素分析
（1）成本
（2）供需情況
（3）關聯產品
（4）其他
3.5.3 2022-2028年中型健身俱樂部產品/服務價格變化趨勢
3.5.4 主要中型健身俱樂部企業價位及價格策略
第四章 我國中型健身俱樂部所屬行業整體運行指標分析
4.1 2015-2019年中國中型健身俱樂部所屬行業總體規模分析
4.1.1 企業數量結構分析
4.1.2 人員規模狀況分析
4.1.3 所屬行業資產規模分析
4.1.4 行業市場規模分析
4.2 2015-2019年中國中型健身俱樂部所屬行業產銷情況分析
4.2.1 我國中型健身俱樂部所屬行業工業總產值
4.2.2 我國中型健身俱樂部所屬行業工業銷售產值
4.2.3 我國中型健身俱樂部所屬行業產銷率
4.3 2015-2019年中國中型健身俱樂部所屬行業財務指標總體分析
4.3.1 所屬行業盈利能力分析
4.3.2 所屬行業償債能力分析
4.3.3 行業營運能力分析
4.3.4 行業發展能力分析
第五章 我國中型健身俱樂部行業供需形勢分析
5.1 中型健身俱樂部行業供給分析
5.1.1 2015-2019年中型健身俱樂部行業供給分析
5.1.2 2022-2028年中型健身俱樂部行業供給變化趨勢
5.1.3 中型健身俱樂部行業區域供給分析
5.2 2015-2019年我國中型健身俱樂部行業需求情況
5.2.1 中型健身俱樂部行業需求市場
5.2.2 中型健身俱樂部行業客戶結構
5.2.3 中型健身俱樂部行業需求的地區差異
5.3 中型健身俱樂部市場應用及需求預測
5.3.1 中型健身俱樂部應用市場總體需求分析
（1）中型健身俱樂部應用市場需求特征
（2）中型健身俱樂部應用市場需求總規模
5.3.2 2022-2028年中型健身俱樂部行業領域需求量預測
（1）2022-2028年中型健身俱樂部行業領域需求產品/服務功能預測
（2）2022-2028年中型健身俱樂部行業領域需求產品/服務市場格局預測
5.3.3 重點行業中型健身俱樂部產品/服務需求分析預測
第六章 中型健身俱樂部行業產業結構分析
6.1 中型健身俱樂部產業結構分析
6.1.1 市場細分充分程度分析
6.1.2 各細分市場領先企業排名
6.1.3 各細分市場占總市場的結構比例
6.1.4 領先企業的結構分析（所有制結構）
6.2 產業價值鏈條的結構分析及產業鏈條的整體競爭優勢分析
6.2.1 產業價值鏈條的構成
6.2.2 產業鏈條的競爭優勢與劣勢分析
6.3 產業結構發展預測
6.3.1 產業結構調整指導政策分析
6.3.2 產業結構調整中消費者需求的引導因素
6.3.3 中國中型健身俱樂部行業參與國際競爭的戰略市場定位
6.3.4 產業結構調整方向分析
第七章 我國中型健身俱樂部行業產業鏈分析
7.1 中型健身俱樂部行業產業鏈分析
7.1.1 產業鏈結構分析
7.1.2 主要環節的增值空間
7.1.3 與上下游行業之間的關聯性
7.2 中型健身俱樂部上游行業分析
7.2.1 中型健身俱樂部產品成本構成
7.2.2 2015-2019年上游行業發展現狀
7.2.3 2022-2028年上游行業發展趨勢
7.2.4 上游供給對中型健身俱樂部行業的影響
7.3 中型健身俱樂部下游行業分析
7.3.1 中型健身俱樂部下游行業分布
7.3.2 2015-2019年下游行業發展現狀
7.3.3 2022-2028年下游行業發展趨勢
7.3.4 下游需求對中型健身俱樂部行業的影響
第八章 我國中型健身俱樂部行業渠道分析及策略
8.1 中型健身俱樂部行業渠道分析
8.1.1 渠道形式及對比
8.1.2 各類渠道對中型健身俱樂部行業的影響
8.1.3 主要中型健身俱樂部企業渠道策略研究
8.1.4 各區域主要代理商情況
8.2 中型健身俱樂部行業用戶分析
8.2.1 用戶認知程度分析
8.2.2 用戶需求特點分析
8.2.3 用戶購買途徑分析
8.3 中型健身俱樂部行業營銷策略分析
8.3.1 中國中型健身俱樂部營銷概況
8.3.2 中型健身俱樂部營銷策略探討
8.3.3 中型健身俱樂部營銷發展趨勢
第九章 我國中型健身俱樂部行業競爭形勢及策略
9.1 行業總體市場競爭狀況分析
9.1.1 中型健身俱樂部行業競爭結構分析
（1）現有企業間競爭
（2）潛在進入者分析
（3）替代品威脅分析
（4）供應商議價能力
（5）客戶議價能力
（6）競爭結構特點總結
9.1.2 中型健身俱樂部行業企業間競爭格局分析
9.1.3 中型健身俱樂部行業集中度分析
9.1.4 中型健身俱樂部行業SWOT分析
9.2 中國中型健身俱樂部行業競爭格局綜述
9.2.1 中型健身俱樂部行業競爭概況
（1）中國中型健身俱樂部行業競爭格局
（2）中型健身俱樂部行業未來競爭格局和特點
（3）中型健身俱樂部市場進入及競爭對手分析
9.2.2 中國中型健身俱樂部行業競爭力分析
（1）我國中型健身俱樂部行業競爭力剖析
（2）我國中型健身俱樂部企業市場競爭的優勢
（3）國內中型健身俱樂部企業競爭能力提升途徑
9.2.3 中型健身俱樂部市場競爭策略分析
第十章 中型健身俱樂部行業領先企業經營形勢分析
10.1 北京中體倍力健身俱樂部有限公司
10.1.1 企業概況
10.1.2 企業優勢分析
10.1.3 產品/服務特色
10.1.4 公司經營狀況
10.1.5 公司發展規劃
10.2 深圳市中航健康時尚集團股份有限公司
10.2.1 企業概況
10.2.2 企業優勢分析
10.2.3 產品/服務特色
10.2.4 公司經營狀況
10.2.5 公司發展規劃
10.3 北京青鳥健身有限公司
10.3.1 企業概況
10.3.2 企業優勢分析
10.3.3 產品/服務特色
10.3.4 公司經營狀況
10.3.5 公司發展規劃
10.4 威康健身管理咨詢（上海）有限公司
10.4.1 企業概況
10.4.2 企業優勢分析
10.4.3 產品/服務特色
10.4.4 公司經營狀況
10.4.5 公司發展規劃
10.5 一兆韋德健身管理有限公司
10.5.1 企業概況
10.5.2 企業優勢分析
10.5.3 產品/服務特色
10.5.4 公司經營狀況
10.5.5 公司發展規劃
10.6 上海美格菲健身中心有限公司
10.6.1 企業概況
10.6.2 企業優勢分析
10.6.3 產品/服務特色
10.6.4 公司經營狀況
10.6.5 公司發展規劃
第十一章 2022-2028年中型健身俱樂部行業投資前景
11.1 2022-2028年中型健身俱樂部市場發展前景
11.1.1 2022-2028年中型健身俱樂部市場發展潛力
11.1.2 2022-2028年中型健身俱樂部市場發展前景展望
11.1.3 2022-2028年中型健身俱樂部細分行業發展前景分析
11.2 2022-2028年中型健身俱樂部市場發展趨勢預測
11.2.1 2022-2028年中型健身俱樂部行業發展趨勢
11.2.2 2022-2028年中型健身俱樂部市場規模預測
11.2.3 2022-2028年中型健身俱樂部行業應用趨勢預測
11.2.4 2022-2028年細分市場發展趨勢預測
11.3 2022-2028年中國中型健身俱樂部行業供需預測
11.3.1 2022-2028年中國中型健身俱樂部行業供給預測
11.3.2 2022-2028年中國中型健身俱樂部行業需求預測
11.3.3 2022-2028年中國中型健身俱樂部供需平衡預測
11.4 影響企業生產與經營的關鍵趨勢
11.4.1 市場整合成長趨勢
11.4.2 需求變化趨勢及新的商業機遇預測
11.4.3 企業區域市場拓展的趨勢
11.4.4 科研開發趨勢及替代技術進展
11.4.5 影響企業銷售與服務方式的關鍵趨勢
第十二章 2022-2028年中型健身俱樂部行業投資機會與風險
12.1 中型健身俱樂部行業投融資情況
12.1.1 行業資金渠道分析
12.1.2 固定資產投資分析
12.1.3 兼并重組情況分析
12.2 2022-2028年中型健身俱樂部行業投資機會
12.2.1 產業鏈投資機會
12.2.2 細分市場投資機會
12.2.3 重點區域投資機會
12.3 2022-2028年中型健身俱樂部行業投資風險及防范
12.3.1 政策風險及防范
12.3.2 技術風險及防范
12.3.3 供求風險及防范
12.3.4 宏觀經濟波動風險及防范
12.3.5 關聯產業風險及防范
12.3.6 產品結構風險及防范
12.3.7 其他風險及防范
第十三章 中型健身俱樂部行業投資戰略研究
13.1 中型健身俱樂部行業發展戰略研究
13.1.1 戰略綜合規劃
13.1.2 技術開發戰略
13.1.3 業務組合戰略
13.1.4 區域戰略規劃
13.1.5 產業戰略規劃
13.1.6 營銷品牌戰略
13.1.7 競爭戰略規劃
13.2 對我國中型健身俱樂部品牌的戰略思考
13.2.1 中型健身俱樂部品牌的重要性
13.2.2 中型健身俱樂部實施品牌戰略的意義
13.2.3 中型健身俱樂部企業品牌的現狀分析
13.2.4 我國中型健身俱樂部企業的品牌戰略
13.2.5 中型健身俱樂部品牌戰略管理的策略
13.3 中型健身俱樂部經營策略分析
13.3.1 中型健身俱樂部市場細分策略
13.3.2 中型健身俱樂部市場創新策略
13.3.3 品牌定位與品類規劃
13.3.4 中型健身俱樂部新產品差異化戰略
13.4 中型健身俱樂部行業投資戰略研究
13.4.1 2019年中型健身俱樂部行業投資戰略
13.4.2 2022-2028年中型健身俱樂部行業投資戰略
13.4.3 2022-2028年細分行業投資戰略
第十四章 研究結論及投資建議（）
14.1 中型健身俱樂部行業研究結論
14.2 中型健身俱樂部行業投資價值評估
14.3 中型健身俱樂部行業投資建議
14.3.1 行業發展策略建議
14.3.2 行業投資方向建議
14.3.3 行業投資方式建議（）
與 健身俱樂部 的相關內容
