2022-2028年中國健身O2O市場深度分析與投資潛力分析報告
http://www.xibaipo.cc 2022-03-24 08:48 中企顧問網
2022-2028年中國健身O2O市場深度分析與投資潛力分析報告2022-3
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- 出版日期：2022-3
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- 2022-2028年中國健身O2O市場深度分析與投資潛力分析報告，首先介紹了健身O2O行業市場發展環境、健身O2O整體運行態勢等，接著分析了健身O2O行業市場運行的現狀，然后介紹了健身O2O市場競爭格局。隨后，報告對健身O2O做了重點企業經營狀況分析，最后分析了健身O2O行業發展趨勢與投資預測。您若想對健身O2O產業有個系統的了解或者想投資健身O2O行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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對比美國經驗，O2O模式成功需要依托成熟的健身市場。O2O模式在美國市場成功的因素主要有三點：首先，美國市場健身房數量多，2015年時已經34460家，遠高于我國的5000家，健身房密度大使得O2O平臺的用戶有了更多選擇；其次，美國健身房總體收費便宜，普通健身房20-40美元的月費遠低于ClassPass的月費，而我國普通健身房月費在百元以上，O2O平臺99元包月的模式行不通；最后，2015年時ClassPass已經給合作伙伴帶來超過3000萬美元的收入，而我國O2O平臺與健身房之間存在利益沖突，受到了健身房的集體抵制。
中美O2O平臺發展因素對比
中美O2O平臺發展因素對比 | ||
- | 美國 | 中國 |
健身房數量 | 2015年達到34460家，密度大 | 2015年只有4225家，密度小 |
價格 | O2O平臺月費高于健身房月費 | O2O平臺月費過低，低于健身房月費 |
平臺與健身房的關系 | ClassPass給合作健身房帶來超過3000萬美元收益 | 由于不正當競爭受到健身房抵制 |
數據來源：公開資料整理
中企顧問網發布的《2022-2028年中國健身O2O市場深度分析與投資潛力分析報告》共十四章。首先介紹了健身O2O行業市場發展環境、健身O2O整體運行態勢等，接著分析了健身O2O行業市場運行的現狀，然后介紹了健身O2O市場競爭格局。隨后，報告對健身O2O做了重點企業經營狀況分析，最后分析了健身O2O行業發展趨勢與投資預測。您若想對健身O2O產業有個系統的了解或者想投資健身O2O行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 健身O2O行業定義及分類
1.1.1 行業定義
1.1.2 行業主要產品分類
1.1.3 行業主要商業模式
1.2 健身O2O行業特征分析
1.2.1 產業鏈分析
1.2.2 健身O2O行業在國民經濟中的地位
1.2.3 健身O2O行業生命周期分析
（1）行業生命周期理論基礎
（2）健身O2O行業生命周期
1.3 最近3-5年中國健身O2O行業經濟指標分析
1.3.1 贏利性
1.3.2 成長速度
1.3.3 附加值的提升空間
1.3.4 進入壁壘／退出機制
1.3.5 風險性
1.3.6 行業周期
1.3.7 競爭激烈程度指標
1.3.8 行業及其主要子行業成熟度分析
第二章 健身O2O行業運行環境分析
2.1 健身O2O行業政治法律環境分析
2.1.1 行業管理體制分析
2.1.2 行業主要法律法規
2.1.3 行業相關發展規劃
2.2 健身O2O行業經濟環境分析
2.2.1 國際宏觀經濟形勢分析
2.2.2 國內宏觀經濟形勢分析
2.2.3 產業宏觀經濟環境分析
2.3 健身O2O行業社會環境分析
2.3.1 健身O2O產業社會環境
2.3.2 社會環境對行業的影響
2.3.3 健身O2O產業發展對社會發展的影響
2.4 健身O2O行業技術環境分析
2.4.1 健身O2O技術分析
2.4.2 健身O2O技術發展水平
2.4.3 行業主要技術發展趨勢
第三章 我國健身O2O所屬行業運行分析
3.1 我國健身O2O行業發展狀況分析
3.1.1 我國健身O2O行業發展階段
3.1.2 我國健身O2O行業發展總體概況
3.1.3 我國健身O2O行業發展特點分析
3.2 2015-2019年健身O2O行業發展現狀
ClassPass是O2O模式的開創者，作為一個聚合課程資源的平臺，它將各個健身房剩余的課程和空臵的場地資源激活供用戶預約消化，為會員提供多樣化不同課程的同時，提高健身房資源的利用率。因此ClassPass的O2O模式在海外取得了巨大的成功。
我國第一批ClassPass追隨者經歷短暫輝煌后多數落敗。2015年，O2O的成功在我國激起了大批模仿者，主要包括燃健身、火辣健身、全城熱煉以及小熊快跑等。O2O模式火爆時，吸引了大量資本市場投資，其中融資最多的是全城熱煉，在2015年吸引了近億元資本。大量資本涌入造成的不正當的競爭手段也阻礙了健身O2O平臺發展，當時一些互聯網公司通過購買健身俱樂部次卡后，謊稱與俱樂部建立合作關系，并在未經俱樂部授權的情況下，擅自進行低價銷售。這樣的欺市行為招來了傳統健身房的不滿，最終導致北京健身俱樂部聯盟對“99元包月”健身卡進行了聯合抵制。在2016年之前，大部分O2O模式公司已經倒閉或者轉型。
我國ClassPass追隨者發展情況
我國ClassPass追隨者發展情況 | |||
主要追隨者 | 相關融資 | 發展巔峰 | 結局 |
燃健身 | $1500萬 | 2015年6月上線燃健身APP，宣稱合作商家覆蓋北京、上海、廣州，數量超過3000家，日交易訂單量近6000單 | 轉型做健身SaaS軟件，改名為三體云動 |
火辣健身 | 6000萬元 | 2015年5月已經整合了北京、上海、深圳、成都近千家的健身房 | 轉型做線上+線下自營 |
全城熱煉 | 近億元 | 與北京、上海、深圳和成都四地的超過800家健身房達成合作 | 2015年9月宣布產品線全面轉型，運營重心轉移到團體私教課 |
小熊快跑 | 1000萬 | 覆蓋了包括北、上、廣、深在內全國8大城市的3662家健身場館，活躍健身用戶已經超過100萬 | 調整包月的模式和價格 |
數據來源：公開資料整理
3.2.1 2015-2019年我國健身O2O行業市場規模
3.2.2 2015-2019年我國健身O2O行業發展分析
3.2.3 2015-2019年中國健身O2O企業發展分析
3.3 區域市場分析
3.3.1 區域市場分布總體情況
3.3.2 2015-2019年重點省市市場分析
3.4 健身O2O細分產品/服務市場分析
3.4.1 細分產品/服務特色
3.4.2 2015-2019年細分產品/服務市場規模及增速
3.4.3 重點細分產品/服務市場前景預測
3.5 健身O2O產品/服務價格分析
3.5.1 2015-2019年健身O2O價格走勢
3.5.2 影響健身O2O價格的關鍵因素分析
（1）成本
（2）供需情況
（3）關聯產品
（4）其他
3.5.3 2022-2028年健身O2O產品/服務價格變化趨勢
3.5.4 主要健身O2O企業價位及價格策略
第四章 我國健身O2O所屬行業整體運行指標分析
4.1 2015-2019年中國健身O2O所屬行業總體規模分析
4.1.1 企業數量結構分析
4.1.2 人員規模狀況分析
4.1.3 所屬行業資產規模分析
4.1.4 行業市場規模分析
4.2 2015-2019年中國健身O2O所屬行業產銷情況分析
4.2.1 我國健身O2O所屬行業工業總產值
4.2.2 我國健身O2O所屬行業工業銷售產值
4.2.3 我國健身O2O所屬行業產銷率
4.3 2015-2019年中國健身O2O所屬行業財務指標總體分析
4.3.1 所屬行業盈利能力分析
4.3.2 所屬行業償債能力分析
4.3.3 行業營運能力分析
4.3.4 行業發展能力分析
第五章 我國健身O2O行業供需形勢分析
5.1 健身O2O行業供給分析
5.1.1 2015-2019年健身O2O行業供給分析
5.1.2 2022-2028年健身O2O行業供給變化趨勢
5.1.3 健身O2O行業區域供給分析
5.2 2015-2019年我國健身O2O行業需求情況
5.2.1 健身O2O行業需求市場
5.2.2 健身O2O行業客戶結構
5.2.3 健身O2O行業需求的地區差異
5.3 健身O2O市場應用及需求預測
5.3.1 健身O2O應用市場總體需求分析
（1）健身O2O應用市場需求特征
（2）健身O2O應用市場需求總規模
5.3.2 2022-2028年健身O2O行業領域需求量預測
（1）2022-2028年健身O2O行業領域需求產品/服務功能預測
（2）2022-2028年健身O2O行業領域需求產品/服務市場格局預測
5.3.3 重點行業健身O2O產品/服務需求分析預測
第六章 健身O2O行業產業結構分析
6.1 健身O2O產業結構分析
6.1.1 市場細分充分程度分析
6.1.2 各細分市場領先企業排名
6.1.3 各細分市場占總市場的結構比例
6.1.4 領先企業的結構分析（所有制結構）
6.2 產業價值鏈條的結構分析及產業鏈條的整體競爭優勢分析
6.2.1 產業價值鏈條的構成
6.2.2 產業鏈條的競爭優勢與劣勢分析
6.3 產業結構發展預測
6.3.1 產業結構調整指導政策分析
6.3.2 產業結構調整中消費者需求的引導因素
6.3.3 中國健身O2O行業參與國際競爭的戰略市場定位
6.3.4 產業結構調整方向分析
第七章 我國健身O2O行業產業鏈分析
7.1 健身O2O行業產業鏈分析
7.1.1 產業鏈結構分析
7.1.2 主要環節的增值空間
7.1.3 與上下游行業之間的關聯性
7.2 健身O2O上游行業分析
7.2.1 健身O2O產品成本構成
7.2.2 2015-2019年上游行業發展現狀
7.2.3 2022-2028年上游行業發展趨勢
7.2.4 上游供給對健身O2O行業的影響
7.3 健身O2O下游行業分析
7.3.1 健身O2O下游行業分布
7.3.2 2015-2019年下游行業發展現狀
7.3.3 2022-2028年下游行業發展趨勢
7.3.4 下游需求對健身O2O行業的影響
第八章 我國健身O2O行業渠道分析及策略
8.1 健身O2O行業渠道分析
8.1.1 渠道形式及對比
8.1.2 各類渠道對健身O2O行業的影響
8.1.3 主要健身O2O企業渠道策略研究
8.1.4 各區域主要代理商情況
8.2 健身O2O行業用戶分析
8.2.1 用戶認知程度分析
8.2.2 用戶需求特點分析
8.2.3 用戶購買途徑分析
8.3 健身O2O行業營銷策略分析
8.3.1 中國健身O2O營銷概況
8.3.2 健身O2O營銷策略探討
8.3.3 健身O2O營銷發展趨勢
第九章 我國健身O2O行業競爭形勢及策略
9.1 行業總體市場競爭狀況分析
9.1.1 健身O2O行業競爭結構分析
（1）現有企業間競爭
（2）潛在進入者分析
（3）替代品威脅分析
（4）供應商議價能力
（5）客戶議價能力
（6）競爭結構特點總結
9.1.2 健身O2O行業企業間競爭格局分析
9.1.3 健身O2O行業集中度分析
9.1.4 健身O2O行業SWOT分析
9.2 中國健身O2O行業競爭格局綜述
9.2.1 健身O2O行業競爭概況
（1）中國健身O2O行業競爭格局
（2）健身O2O行業未來競爭格局和特點
（3）健身O2O市場進入及競爭對手分析
9.2.2 中國健身O2O行業競爭力分析
（1）我國健身O2O行業競爭力剖析
（2）我國健身O2O企業市場競爭的優勢
（3）國內健身O2O企業競爭能力提升途徑
9.2.3 健身O2O市場競爭策略分析
第十章 健身O2O行業領先企業經營形勢分析
10.1 ClassPass
10.1.1 企業概況
10.1.2 企業優勢分析
10.1.3 產品/服務特色
10.1.4 公司經營狀況
10.1.5 公司發展規劃
10.2 燃健身
10.2.1 企業概況
10.2.2 企業優勢分析
10.2.3 產品/服務特色
10.2.4 公司經營狀況
10.2.5 公司發展規劃
10.3 火辣健身
10.3.1 企業概況
10.3.2 企業優勢分析
10.3.3 產品/服務特色
10.3.4 公司經營狀況
10.3.5 公司發展規劃
10.4全城熱煉
10.4.1 企業概況
10.4.2 企業優勢分析
10.4.3 產品/服務特色
10.4.4 公司經營狀況
10.4.5 公司發展規劃
10.5小熊快跑
10.5.1 企業概況
10.5.2 企業優勢分析
10.5.3 產品/服務特色
10.5.4 公司經營狀況
10.5.5 公司發展規劃
第十一章 2022-2028年健身O2O行業投資前景
11.1 2022-2028年健身O2O市場發展前景
11.1.1 2022-2028年健身O2O市場發展潛力
11.1.2 2022-2028年健身O2O市場發展前景展望
11.1.3 2022-2028年健身O2O細分行業發展前景分析
11.2 2022-2028年健身O2O市場發展趨勢預測
11.2.1 2022-2028年健身O2O行業發展趨勢
11.2.2 2022-2028年健身O2O市場規模預測
11.2.3 2022-2028年健身O2O行業應用趨勢預測
11.2.4 2022-2028年細分市場發展趨勢預測
11.3 2022-2028年中國健身O2O行業供需預測
11.3.1 2022-2028年中國健身O2O行業供給預測
11.3.2 2022-2028年中國健身O2O行業需求預測
11.3.3 2022-2028年中國健身O2O供需平衡預測
11.4 影響企業生產與經營的關鍵趨勢
11.4.1 市場整合成長趨勢
11.4.2 需求變化趨勢及新的商業機遇預測
11.4.3 企業區域市場拓展的趨勢
11.4.4 科研開發趨勢及替代技術進展
11.4.5 影響企業銷售與服務方式的關鍵趨勢
第十二章 2022-2028年健身O2O行業投資機會與風險
12.1 健身O2O行業投融資情況
12.1.1 行業資金渠道分析
12.1.2 固定資產投資分析
12.1.3 兼并重組情況分析
12.2 2022-2028年健身O2O行業投資機會
12.2.1 產業鏈投資機會
12.2.2 細分市場投資機會
12.2.3 重點區域投資機會
12.3 2022-2028年健身O2O行業投資風險及防范
12.3.1 政策風險及防范
12.3.2 技術風險及防范
12.3.3 供求風險及防范
12.3.4 宏觀經濟波動風險及防范
12.3.5 關聯產業風險及防范
12.3.6 產品結構風險及防范
12.3.7 其他風險及防范
第十三章 健身O2O行業投資戰略研究
13.1 健身O2O行業發展戰略研究
13.1.1 戰略綜合規劃
13.1.2 技術開發戰略
13.1.3 業務組合戰略
13.1.4 區域戰略規劃
13.1.5 產業戰略規劃
13.1.6 營銷品牌戰略
13.1.7 競爭戰略規劃
13.2 對我國健身O2O品牌的戰略思考
13.2.1 健身O2O品牌的重要性
13.2.2 健身O2O實施品牌戰略的意義
13.2.3 健身O2O企業品牌的現狀分析
13.2.4 我國健身O2O企業的品牌戰略
13.2.5 健身O2O品牌戰略管理的策略
13.3 健身O2O經營策略分析
13.3.1 健身O2O市場細分策略
13.3.2 健身O2O市場創新策略
13.3.3 品牌定位與品類規劃
13.3.4 健身O2O新產品差異化戰略
13.4 健身O2O行業投資戰略研究
13.4.1 2019年健身O2O行業投資戰略
13.4.2 2022-2028年健身O2O行業投資戰略
13.4.3 2022-2028年細分行業投資戰略
第十四章 研究結論及投資建議（）
14.1 健身O2O行業研究結論
14.2 健身O2O行業投資價值評估
14.3 健身O2O行業投資建議
14.3.1 行業發展策略建議
14.3.2 行業投資方向建議
14.3.3 行業投資方式建議（）
