2022-2028年中國手機電視業務行業發展態勢與投資可行性報告
http://www.xibaipo.cc 2022-04-02 11:06 中企顧問網
2022-2028年中國手機電視業務行業發展態勢與投資可行性報告2022-4
- 價格(元)：8000(電子) 8000(紙質) 8500(電子紙質)
- 出版日期：2022-4
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- 2022-2028年中國手機電視業務行業發展態勢與投資可行性報告，首先介紹了中國手機電視業務行業市場發展環境、手機電視業務整體運行態勢等，接著分析了中國手機電視業務行業市場運行的現狀，然后介紹了手機電視業務市場競爭格局。隨后，報告對手機電視業務做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國手機電視業務行業發展趨勢與投資預測。您若想對手機電視業務產業有個系統的了解或者想投資中國手機電視業務行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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目前，全球智能手機行業已處于成熟期，近年來，全球智能手機出貨量呈現持續下滑的狀態。而受到中國新型冠狀病毒感染所引起的疫情影響，預計2020年上半年全球智能手機頭部廠商出貨量將下滑，2020年全球智能手機出貨量或將繼續下滑。
目前，全球智能手機行業正處于行業發展的成熟期。全球智能手機市場規模正在縮減。2017年，全球智能手機出貨量達到近年的峰值，為15.07億臺，同比增長1.3%。此后，全球智能手機出貨量開始下滑。2019年全球智能手機出貨量為14.13億臺，同比下滑1.3%。
2015-2019年全球智能手機出貨量及增長走勢
中企顧問網發布的《2022-2028年中國手機電視業務行業發展態勢與投資可行性報告》共七章。首先介紹了中國手機電視業務行業市場發展環境、手機電視業務整體運行態勢等，接著分析了中國手機電視業務行業市場運行的現狀，然后介紹了手機電視業務市場競爭格局。隨后，報告對手機電視業務做了重點企業經營狀況分析，最后分析了中國手機電視業務行業發展趨勢與投資預測。您若想對手機電視業務產業有個系統的了解或者想投資中國手機電視業務行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第1章 概念定義
1.1 定義
1.2.1 基于移動網絡的手機電視
1.2.2 基于衛星網絡的手機電視
1.2.3 基于地面廣播網的手機電視
1.3 技術標準
1.3.1 手機電視主要傳輸技術標準
1.3.2 CMMB技術標準特點及優缺點
第2章 我國手機電視發展現狀
2.1 手機電視產業發展歷程
手機電視的概念可以有兩種理解。一種是從通信學角度理解，將手機電視看作一種通信業務，人們利用3G/4G智能手機收看電視節目，由于其和傳統電視比起來具有便捷性、可移動性，并且拓展了應用功能，是一種移動全新業務，深受人們喜愛。另一種是從傳播學角度理解，將手機電視看作是一種電視傳播媒介，利用數字電視廣播網絡，只要在智能手機上安裝數字電視接收模塊，人們就可以在自己的手機上觀看到電視節目。例如，已被定為行業標準的CMMB(中國移動多媒體廣播)就屬于此類。
手機電視的發展歷程
2004-2007 | 第一代手機電視 | 主要由中國移動和中國聯通兩家運營商發起，基于GPRS/CDMA1×蜂窩移動網絡，以三星/LG/NoKIA/MOTO為代表的高端多媒體手機為終端，可以下載播放流媒體視頻的WAP產品。由于終端用戶少、網絡資費昂貴、播放流暢度低，因此發展得不太順利。 |
2008-2009 | 第二代手機電視 | 主要由中國移動和中廣傳媒共同推出的CMMB手機電視，基于衛星通信廣播網絡，以嵌入CMMB模塊的國產手機為終端，可以接收廣播視頻信號的手機產品。由于手機銷量不理想，收費模式困難等問題，在服務于2008年奧運會之后就慢慢退出市場。 |
2010至今 | 第三代手機電視 | 主要由視頻運營公司主導發起，基于3G/4G/WiFi網絡，以iOS/Android智能手機為終端，可以在手機下載運行的APP產品。由于終端的大量普及，網絡帶寬的成熟，以及精美的界面，極佳的體驗，獲得了億萬用戶的喜愛。 |
2.2 手機電視產業發展現狀、特點
2.2.1 移動運營商積極推動
2.2.2 廣電運營商全力推進
2.2.3 兩網獨立運營都有困難
2.2.4 多種運營模式并存
第3章 手機電視發展中存在問題
3.1 基于廣播模式手機電視發展遇到問題
3.1.1 產業鏈問題
3.1.2 技術及標準問題
3.1.3 終端問題
3.1.4 業務模式問題
3.1.5 市場問題
3.1.6 內容問題
3.1.7 盈利能力問題
3.1.8 投資回報問題
3.2 基于流媒體模式手機電視發展遇到的問題
3.2.1 產業鏈問題
3.2.2 技術標準問題
3.2.3 終端問題
3.2.4 業務模式問題
3.2.5 市場問題
3.2.6 內容問題
3.2.7 盈利能力問題
3.2.8 投資回報問題
第4章 手機電視產業鏈分析
4.1 產業鏈組成及各自責任
4.1.1 內容提供商
4.1.2 服務提供商
4.1.3 移動通信運營商
4.1.4 設備（系統）提供商
4.1.5 終端廠商
4.1.6 用戶
4.2 產業鏈代表企業分析
4.2.1 標準及芯片企業分析
4.2.2 主要CP/SP分析
4.2.3 主要電信運營商分析
4.2.4 主要廣電運營商分析
第5章 手機電視商業模式分析
5.1 價值鏈分析
5.2 業務模式分析
5.3 內容開發分析
5.4 數字版權管理分析
5.5 收費模式分析
5.6 盈利模式分析
5.7 客戶價值分析
5.8 終端發展分析
第6章 手機電視商業模式評估
6.1 手機電視商業模式評估體系
6.2 手機電視商業模式評估方法
6.3 手機電視商業模式評估
6.3.1 價值鏈健康高效評測
6.3.2 可盈利能力評測
6.3.3 未來潛力評測
6.3.4 不易效仿性評測
6.3.5 對客戶價值評測
6.3.6 資源有效整合評測
6.3.7 不利因素的克服評測
6.4 手機電視商業模式等級評估
第7章手機電視商業模式創新設計建議
7.1 業務模型設計
7.1.1 基于廣播的手機電視業務模型設計（）
7.1.2 基于流媒體的手機電視業務模型設計
7.2 價值鏈及合作模式
7.3 盈利模式
7.4 廣告發展策略
7.5 終端發展策略
7.6 市場推廣策略
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圖表目錄：
圖表 1 手機電視主要傳輸技術標準
圖表 2 CMMB系統結構圖圖表
圖表 3 CMMB優缺點比較圖
圖表 4 手機電視產業鏈
圖表 5 T-MMB系統網絡結構圖
圖表 6 新案線發射機原理圖
圖表 7 新岸線發射機測試平臺原理圖
圖表 8 CMMB業務分析表
圖表 9 上海文廣移動多媒體業務合作架構
圖表 10 廣電運營模式手機電視產業價值鏈
圖表 11 移動運營商運營模式手機電視產業價值鏈
圖表 12 手機電視運營商盈利模式
圖表 13 手機電視商業模式評估體系
圖表 14 手機電視商業模式評估方法
圖表 15 手機電視商業模式價值鏈健康高效性評測
圖表 16手機電視商業模式可盈利能力評測
圖表 17手機電視商業模式未來潛力評測
圖表 18 手機電視商業模式不易效仿性評測
圖表 19 手機電視商業模式對客戶價值評測
圖表 20 手機電視商業模式資源整合性評測
圖表 21手機電視商業模式不利因素克服能力評測
圖表 22手機電視商業模式綜合評估
圖表 23CMMB使用移動網絡的雙向互動示意圖
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