2022-2028年中國手機電商產業發展現狀與投資前景報告
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- 出版日期：2022-5
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- 2022-2028年中國手機電商產業發展現狀與投資前景報告，首先介紹了手機電商行業市場發展環境、手機電商整體運行態勢等，接著分析了手機電商行業市場運行的現狀，然后介紹了手機電商市場競爭格局。隨后，報告對手機電商做了重點企業經營狀況分析，最后分析了手機電商行業發展趨勢與投資預測。您若想對手機電商產業有個系統的了解或者想投資手機電商行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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1.12015-2019年互聯網發展概況
1.1.12015-2019年互聯網普及應用增長分析
1.1.22015-2019年網絡購物市場發展情況分析
1.1.32015-2019年移動互聯網發展情況分析
1.2互聯網環境下手機行業的機會與挑戰
1.2.1互聯網時代手機行業大環境如何變化
1.2.2互聯網給手機行業帶來的突破機遇分析
（1）互聯網如何直擊傳統手機消費痛點
（2）互聯網如何助力手機企業開拓市場
（3）電商如何成為傳統手機企業的突破口
1.2.3手機電商需要解決的難題和挑戰分析
（1）線上與線下博弈問題分析
（2）物流與客戶體驗問題分析
（3）引流與流量轉化率問題分析
（4）手機企業生產方式變革問題分析
1.3互聯網對手機行業的改造與重構
1.3.1互聯網如何重構手機行業供應鏈格局
1.3.2互聯網改變手機生產廠商的營銷模式分析
1.3.3互聯網導致手機領域利益重新分配分析
1.3.4互聯網如何改變手機行業未來競爭格局
1.4手機與互聯網融合創新機會孕育
1.4.1手機電商政策變化趨勢分析
1.4.2電子商務消費環境趨勢分析
1.4.3互聯網技術對行業支撐作用分析
1.4.4手機電商黃金發展期機遇分析
第二章手機電商行業未來前景與市場空間預測
2.1手機電商發展現狀分析
2.1.1手機電商總體開展情況
2.1.2手機電商交易規模分析
2.1.3與國外手機電商滲透率比較
2.1.4手機電商占網絡零售比重
2.1.5手機電商交易品類格局
2.1.62019年雙11手機電商業績
2.2手機電商行業市場格局分析
2.2.1手機電商行業參與者結構
2.2.2手機電商行業競爭者類型
2.2.3手機電商行業市場占有率
2.3手機電商所屬行業盈利能力分析
2.3.1手機電商企業總體營收情況
2.3.2手機電商行業經營成本分析
2.3.3手機電商行業盈利模式分析
2.3.4手機電商行業盈利水平分析
2.3.5手機電子商務盈利制約因素
2.4手機電商行業未來前景及趨勢
2.4.1手機電商行業市場空間測算
2.4.22022-2028年手機電商規模預測
2.4.32022-2028年手機電商趨勢
第三章手機企業切入電商戰略規劃及模式選擇
3.1手機企業電商發展戰略規劃
3.1.1手機企業電商如何正確定位
3.1.2手機電商核心業務確定策略
3.1.3手機企業電商化組織變革策略
（1）手機電商組織結構變革策略分析
（2）手機電商業務流程重構策略分析
3.2垂直平臺類手機電商運營模式解析
3.2.1垂直平臺類電商業務系統結構分析
3.2.2垂直平臺類手機電商盈利模式分析
3.2.3垂直平臺類手機電商運營成本分析
3.2.4垂直平臺類手機電商盈利空間分析
3.2.5垂直平臺類手機電商經營風險分析
3.2.6垂直平臺類手機電商優劣勢分析
3.2.7垂直平臺類手機電商關鍵資源能力分析
3.3垂直自營類手機電商運營模式解析
3.3.1垂直自營類電商業務系統結構分析
3.3.2垂直自營類手機電商盈利模式分析
3.3.3垂直自營類手機電商運營成本分析
3.3.4垂直自營類手機電商盈利空間分析
3.3.5垂直自營類手機電商經營風險分析
3.3.6垂直自營類手機電商優劣勢分析分析
3.3.7垂直自營類手機電商關鍵資源能力分析
3.4平臺+自營類手機電商運營模式解析
3.4.1平臺+自營類手機電商優勢分析
3.4.2垂直自營電商平臺化可行性分析
3.4.3垂直自營電商平臺化成功案例解析
3.4.4垂直自營電商平臺化經營風險預估
3.4.5垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析
3.4.6垂直自營電商平臺化的切入策略
3.5手機企業利用第三方平臺模式解析
3.5.1手機企業利用第三方平臺的優劣勢分析
3.5.2手機企業利用第三方平臺運營成本分析
3.5.3手機企業利用第三方平臺盈利空間分析
3.5.4手機企業利用第三方平臺經營風險分析
3.5.5手機企業第三方電商平臺選擇依據分析
3.5.6手機企業利用第三方平臺運營策略
第四章手機電商O2O戰略布局及實施與運營
4.1手機O2O面臨的機遇與挑戰
4.1.1O2O為什么是手機電商最佳模式
4.1.2O2O主流思路及實施關鍵如何
（1）O2O模式主流思路解析
（2）O2O模式實施關鍵分析
4.1.3手機電商O2O面臨的機遇分析
4.1.4手機電商O2O面臨的挑戰分析
4.2手機電商O2O典型模式剖析
4.2.1手機電商O2O典型模式（一）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.2.2手機電商O2O典型模式（二）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.2.3手機電商O2O典型模式（三）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.2.4手機電商O2O典型模式（四）
（1）企業O2O模式邏輯
（2）企業O2O實施與運營
（3）企業O2O運營效果
4.3手機企業O2O設計與運營分析
4.3.1手機企業O2O的產品設計分析
4.3.2手機企業O2O的運營支撐體系分析
4.3.3手機企業O2O的社會化營銷策略
4.3.4手機企業O2O的消費體驗分析
4.3.5手機企業O2O的數據化運營情況分析
4.4手機企業O2O布局戰略規劃
4.4.1手機企業構建O2O閉環的核心分析
4.4.2手機企業布局O2O需如何變革
4.4.3手機企業O2O戰略規劃及實施要點
4.4.4手機企業O2O執行中需注意的問題
4.4.5手機企業O2O的準入門檻及挑戰分析
第五章手機電商核心競爭力體系構建策略
5.1手機電商營銷推廣及引流策略
5.1.1手機電商引流成本分析
5.1.2手機電商流量轉化率水平
5.1.3手機電商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平臺引流成效及策略
（3）論壇推廣引流成效及策略
（4）電子郵件引流成效及策略
（5）團購網站引流成效及策略
（6）廣告聯盟引流成效及策略
5.1.4手機電商提高轉化率的策略
5.1.5手機電商引流優秀案例借鑒
5.2手機電商物流配送模式選擇
5.2.1手機電商物流配送成本分析
5.2.2手機電商物流配送能力要求如何
5.2.3手機電商物流配送模式如何選擇
（1）手機電商物流模式類型及比較
（2）手機電商如何選擇物流模式
（3）手機電商自建倉儲物流成本分析
（4）如何實現門店送貨與第三方物流結合
5.2.4手機電商物流配送優秀案例
5.2.5手機電商物流如何管理改善空間
5.3手機電商如何打造極致客戶體驗
5.3.1手機電商客戶體驗存在的問題
5.3.2手機電商如何打造極致客戶策略
第六章手機行業電商運營優秀案例深度研究
6.1案例企業（一）
6.1.1企業發展簡介
6.1.2企業業務板塊與模式
6.1.3企業O2O戰略模式解析
6.1.4企業營銷推廣策略
6.1.5企業供應鏈管理分析
6.2案例企業（二）
6.2.1企業發展簡介
6.2.2企業業務板塊與模式
6.2.3企業O2O戰略模式解析
6.2.4企業營銷推廣策略
6.2.5企業供應鏈管理分析
6.3案例企業（三）
6.3.1企業發展簡介
6.3.2企業業務板塊與模式
6.3.3企業O2O戰略模式解析
6.3.4企業營銷推廣策略
6.3.5企業供應鏈管理分析
6.4案例企業（四）
6.4.1企業發展簡介
6.4.2企業業務板塊與模式
6.4.3企業O2O戰略模式解析
6.4.4企業營銷推廣策略
6.4.5企業供應鏈管理分析
6.5案例企業（五）
6.5.1企業發展簡介
6.5.2企業業務板塊與模式
6.5.3企業O2O戰略模式解析
6.5.4企業營銷推廣策略
6.5.5企業供應鏈管理分析
6.6案例企業（六）
6.6.1企業發展簡介
6.6.2企業業務板塊與模式
6.6.3企業O2O戰略模式解析
6.6.4企業營銷推廣策略
6.6.5企業供應鏈管理分析
6.7案例企業（七）
6.7.1企業發展簡介
6.7.2企業業務板塊與模式
6.7.3企業O2O戰略模式解析
6.7.4企業營銷推廣策略
6.7.5企業供應鏈管理分析
6.8案例企業（八）
6.8.1企業發展簡介
6.8.2企業業務板塊與模式
6.8.3企業O2O戰略模式解析
6.8.4企業營銷推廣策略
6.8.5企業供應鏈管理分析
6.9案例企業（九）
6.9.1企業發展簡介
6.9.2企業業務板塊與模式
6.9.3企業O2O戰略模式解析
6.9.4企業營銷推廣策略
6.9.5企業供應鏈管理分析
6.10案例企業（十）
6.10.1企業發展簡介
6.10.2企業業務板塊與模式
6.10.3企業O2O戰略模式解析
6.10.4企業營銷推廣策略
6.10.5企業供應鏈管理分析
第七章手機企業移動互聯網切入點及突圍策略
7.1移動互聯網商業價值及企業切入點
7.1.1移動互聯網商業價值及切入點分析
7.1.22022-2028年移動互聯網發展預測
（1）2022-2028年移動互聯網前景預測
（2）2022-2028年移動電子商務市場預測
（3）2022-2028年移動營銷市場前景預測
7.1.32022-2028年移動互聯網發展趨勢
7.2手機企業移動電商切入與運營策略
7.2.1移動互聯時代電子商務新趨勢
7.2.2主流電商移動端業務現狀分析
7.2.3移動電子商務用戶行為分析
7.2.4手機企業移動電商的機會與威脅
7.2.5手機企業移動電商切入模式建議
7.2.6手機企業移動電商切入之——微商城開發運營策略
（1）微商城商戶接入流程/要求
（2）微商城商戶接入資費標準
（3）手機企業如何運營微商城
（4）手機企業微商城運營風險及優化
（5）手機企業微商城營銷推廣策略
（6）手機行業微商城運營優秀案例
7.2.7手機企業移動電商切入之——電商類APP開發運營策略
（1）手機企業電商類APP開發成本
（2）手機企業電商類APP功能模塊
（3）手機企業電商類APP設計要點
（4）手機企業電商類APP運營策略
（5）手機行業電商類APP優秀案例
7.3手機企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺
7.3.1移動互聯時代市場營銷新趨勢
（1）移動互聯網營銷的特點
（2）移動互聯網營銷的應用形式
（3）移動互聯網營銷產業鏈結構
（4）移動互聯網營銷發展趨勢
7.3.2手機企業移動互聯網營銷之——微信營銷戰略
（1）微信功能概述及營銷價值
（2）微信用戶行為及營銷現狀
（3）微信的主要營銷模分析
（4）微信營銷的步驟、方法與技巧
（5）微信運營與營銷優秀案例詳解
（6）微信營銷效果的評估標準分析
（7）微信下企業的CRM策略分析
7.3.3手機企業移動互聯網營銷之——APP營銷戰略
（1）APP營銷的特點與價值
（2）企業APP營銷背景分析
（3）APP體系與功能策略方向
（4）APP營銷的創意路徑
（5）APP用戶體驗設計技巧
（6）如何找準APP目標客戶
（7）APP推廣的技巧與方法
（8）APP如何提升運營效果
（9）APP營銷優秀實戰案例
7.3.4手機企業移動互聯網營銷之——微博營銷戰略
（1）微博營銷的特點與價值
（2）微博用戶行為及營銷現狀
（3）微博營銷的策略與技巧
（4）微信營銷優秀案例詳解
（5）中小企業微博營銷實戰對策
（6）微博營銷風險及應對策略
第八章手機主流電商平臺比較及企業入駐選擇
8.1天貓
8.1.1天貓平臺品類規劃
8.1.2天貓平臺手機經營情況
（1）天貓手機企業入駐情況
（2）天貓手機交易規模分析
（3）天貓手機交易品類結構
（4）天貓手機商家經營情況
8.1.3天貓平臺手機企業入駐條件及費用
（1）天貓手機企業入駐門檻
（2）天貓手機企業入駐相關費用
（3）天貓手機企業營銷推廣渠道
（4）天貓手機企業倉儲物流合作模式
8.1.4手機企業入駐天貓優劣勢剖析
8.2京東
8.2.1京東平臺品類規劃
8.2.2京東平臺手機經營情況
（1）京東手機企業入駐情況
（2）京東手機交易規模分析
（3）京東手機交易品類結構
（4）京東手機商家經營情況
8.2.3京東平臺手機企業入駐條件及費用
（1）京東手機企業入駐門檻分析
（2）京東手機企業入駐相關費用
（3）京東手機企業營銷推廣渠道
（4）京東手機企業倉儲物流合作模式
8.2.4手機企業入駐京東優劣勢剖析
8.3亞馬遜
8.3.1亞馬遜平臺品類規劃
8.3.2亞馬遜平臺手機經營情況
（1）亞馬遜手機企業入駐情況
（2）亞馬遜手機交易規模分析
（3）亞馬遜手機交易品類結構
（4）亞馬遜手機商家經營情況
8.3.3亞馬遜平臺手機企業入駐條件及費用
（1）亞馬遜手機企業入駐門檻分析
（2）亞馬遜手機企業入駐相關費用
（3）亞馬遜手機企業營銷推廣渠道
（4）亞馬遜手機企業倉儲物流合作模式
8.3.4手機企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
8.4蘇寧
8.4.1蘇寧平臺品類規劃
8.4.2蘇寧平臺手機經營情況
（1）蘇寧手機企業入駐情況
（2）蘇寧手機交易規模分析
（3）蘇寧手機交易品類結構
（4）蘇寧手機商家經營情況
8.4.3蘇寧平臺手機企業入駐條件及費用
（1）蘇寧手機企業入駐門檻分析
（2）蘇寧手機企業入駐相關費用
（3）蘇寧手機企業營銷推廣渠道
（4）蘇寧手機企業倉儲物流合作模式
8.4.4手機企業入駐蘇寧優劣勢剖析
8.51號商城
8.5.11號商城平臺品類規劃
8.5.21號商城平臺手機經營情況
（1）1號商城手機企業入駐情況
（2）1號商城手機交易規模分析
（3）1號商城手機交易品類結構
（4）1號商城手機商家經營情況
8.5.31號商城平臺手機企業入駐條件及費用
（1）1號商城手機企業入駐門檻分析
（2）1號商城手機企業入駐相關費用
（3）1號商城手機企業營銷推廣渠道
（4）1號商城手機企業倉儲物流合作模式
8.5.4手機企業入駐1號商城優劣勢剖析
8.6當當網
8.6.1當當網平臺品類規劃
8.6.2當當網平臺手機經營情況
（1）當當網手機企業入駐情況
（2）當當網手機交易規模分析
（3）當當網手機交易品類結構
（4）當當網手機商家經營情況
8.6.3當當網平臺手機企業入駐條件及費用
（1）當當網手機企業入駐門檻分析
（2）當當網手機企業入駐相關費用
（3）當當網手機企業營銷推廣渠道
（4）當當網手機企業倉儲物流合作模式
8.6.4手機企業入駐當當網優劣勢剖析
第九章國外手機電商典型模式及在我國適應性分析
9.1國外手機電商發展狀況介紹
9.1.1國外手機電商發展背景
9.1.2國外手機電商發展現狀
9.1.3國外手機電商發展模式
9.1.4國外手機電商格局分析
9.2中外手機電商發展對比分析
9.2.1中外手機電商規模及現狀比較
9.2.2中外手機電商商業環境比較
9.2.3中外手機電商消費需求比較
9.2.4中外手機電商用戶體驗比較
9.2.5中外手機電商發展模式比較
9.3國外手機電商典型企業商業模式及適應性
9.3.1典型企業（一）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
9.3.2典型企業（二）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
9.3.3典型企業（三）
（1）企業發展簡介
（2）企業電商經營情況
（3）企業電商模式解構
（4）企業電商運營策略
（5）企業電商模式在我國適應性分析
第十章手機行業經營數據及網購調查（）
10.12019年手機行業經營數據分析
10.1.1手機行業政策動向及影響
10.1.2手機行業市場規模分析
10.1.3手機行業經營效益分析
10.1.4手機行業競爭格局分析
10.1.5手機行業細分市場分析
10.1.6手機行業發展前景預測
10.22019年手機網購及電商服務調查
10.2.12019年手機網購情況調查
（1）手機網購渠道分析
（2）手機網購產品結構
10.2.22019年手機電商服務調查
（1）網購手機時碰到的問題
（2）取消訂單的主要原因（）
（3）維修或退換貨時的態度
10.2.32019年消費者手機網購態度分析
（1）手機網購總體滿意度分析
（2）網購手機產品的態度分析
10.2.42019年手機電商售后服務政策分析
部分圖表目錄：
圖表1：2015-2019年我國網民規模及互聯網普及率
圖表2：2015-2019年中國網民各類網絡應用的使用率
圖表3：2015-2019年中國網民各類手機網絡應用的使用率
圖表4：2015-2019年我國網絡零售市場交易規模
圖表5：2015-2019年人均網購金額及網購占社會零售額的比重
圖表6：2015-2019年我國移動網民規模及增長速度
圖表7：移動端網購增長仍處爆發階段
圖表8：移動端網購占比大幅提升
圖表9：傳統手機消費存在的“痛點”
圖表10：手機電子商務重構供應鏈流程
圖表11：手機電商相關政策匯總
圖表12：中國手機B2C市場AMC模型
圖表13：2015-2019年手機電商交易規模
圖表14：2015-2019年手機電商市場滲透率
圖表15：部分發達國家與中國家具網購比例對比圖
圖表16：我國網購交易品類占比
圖表17：2015-2019年手機電商交易品類格局
圖表18：建材手機電商中天貓與齊家規模較大
圖表19：建材手機電商市場占有率
圖表20：手機行業電子商務市場成本分析
圖表21：國內外手機電商盈利能力比較
圖表22：2022-2028年我國手機電商市場規模預測
圖表23：平臺類電商業務系統結構
圖表24：平臺模式電商eBay的財務情況分析
圖表25：平臺類手機電商優劣勢分析
圖表26：平臺類手機電商關鍵資源能力
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