2022-2028年中國五星級酒店市場深度分析與市場運營趨勢報告
http://www.xibaipo.cc 2022-05-23 10:29 中企顧問網
2022-2028年中國五星級酒店市場深度分析與市場運營趨勢報告2022-5
五星級飯店是“星級旅游飯店”（簡稱為“星級飯店”）中的最高級，是由國家旅游局設立的全國旅游星級飯店評定委員會（以下簡稱為“全國星評委”）按照《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2010）負責評定。
中企顧問網發布的《2022-2028年中國五星級酒店市場深度分析與市場運營趨勢報告》共十七章。首先介紹了五星級酒店行業市場發展環境、五星級酒店整體運行態勢等，接著分析了五星級酒店行業市場運行的現狀，然后介紹了五星級酒店市場競爭格局。隨后，報告對五星級酒店做了重點企業經營狀況分析，最后分析了五星級酒店行業發展趨勢與投資預測。您若想對五星級酒店產業有個系統的了解或者想投資五星級酒店行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一部分 行業發展現狀
第一節 五星級酒店業的概念與分類
一、五星級酒店的定義
二、五星級酒店的分類
第二節 五星級酒店業的性質和特點
一、現代五星級酒店的基本性質
二、現代五星級酒店的基本特點
第三節 五星級酒店發展的影響因素分析
第四節 中國五星級酒店行業發展的特點分析
一、現代化和網絡化進程將進一步加快
二、集團化經營
三、品牌化發展
四、經濟型酒店加速發展，差異化將成為競爭焦點和發展趨勢
第二章 全球五星級酒店業分析
第一節 國際五星級酒店業的發展綜述
一、國際五星級酒店業的發展特點及影響因素
二、2020年世界五星級酒店業呈現回暖跡象
三、2020年世界五星級酒店平均房價走勢
四、2020年世界五星級酒店業價格指數
五、2020年世界五星級酒店房價走勢分析
六、世界五星級酒店業采取措施吸引亞洲游客
第二節 國際賓館五星級酒店業的管理綜述
一、國際五星級酒店集團的管理模式分析
二、國際賓館五星級酒店業管理的主要特點
三、西方五星級酒店業引入全面質量管理
四、國外飯店集團介入的管理形式
五、國際一流五星級酒店經營管理的幾大趨勢
第三節 歐洲五星級酒店業
一、歐洲五星級酒店業發展特色盤點
二、2020年歐洲五星級酒店業經營情況漸趨好轉
三、2020年德國五星級酒店業發展狀況簡述
四、2020年法國五星級酒店業實現平穩增長
五、英國五星級酒店業對2020年行業發展的展望
第四節 美國五星級酒店業
一、美國五星級酒店業發展的成功經驗總結
二、美國五星級酒店業踏上聯姻之路
三、2020年美國五星級酒店行業分銷狀況分析
四、美國五星級酒店采取多種措施吸引華人旅客
第五節 亞太地區五星級酒店業
一、亞太地區五星級酒店業基本發展情況
二、2019年亞太地區五星級酒店業經營狀況
三、2020年亞太地區五星級酒店業經營狀況
四、香港五星級酒店行業發展概況
五、受益旅游業增長泰國五星級酒店業重新提價
第三章 2016-2020年五星級酒店關聯產業分析
第一節 旅游業發展分析
一、旅游市場的影響分析
二、我國旅游資源開發分析
三、我國旅游規劃現狀特征分析
四、我國旅游市場需求預測分析
五、我國旅游市場網絡營銷創新與管理分析
六、2020年中國游客數量預測
第二節 餐飲業發展分析
第三節 會展業發展分析
一、會展與五星級酒店業互動發展模式
二、2020年會展經濟迎來新的發展機遇
三、會展業對唐山文化名城建設的促進作用
四、提升成都會展業競爭力路徑分析
五、會展業在經濟發展中的地位作用
六、我國實現會展與五星級酒店互動發展的對策
七、未來中國會展業發展趨勢預測
第四章 2016-2020年中國五星級酒店業市場發展分析
第一節 中國五星級酒店行業發展的歷史與現狀
一、中國五星級酒店業發展歷史
二、中國星級五星級酒店規模與增長速度分析
三、中國五星級酒店的區域分布與發展狀況
四、中國五星級酒店市場結構分析
第二節 2020年中國五星級酒店業發展分析
一、中國五星級酒店業十大新聞
二、高星級五星級酒店入住率下跌旅游低價救市
三、我國五星級酒店業密謀二三線城市
四、五星級酒店信息化競爭加劇智能化已定局
第三節 2020年中國五星級酒店業發展分析
一、我國五星級酒店高端市場供給量
二、國內推出“延遲退房”的五星級酒店不斷增加
第四節 五星級酒店業的集群發展分析
一、集群理論國內外發展情況
二、五星級酒店業集群的形成與發展
三、五星級酒店業集群優勢和競爭力提升分析
第五節 五星級酒店行業信息化的方向與建議
一、五星級酒店行業信息化方向
二、五星級酒店信息化建議
第五章 我國五星級酒店業的消費者分析
第一節 五星級酒店消費者分析
一、消費者構成
二、消費行為
第二節 五星級酒店消費者評價與選擇
一、消費者認知
二、消費心理與消費趨勢
第三節 中國商務客人的五星級酒店消費行為分析
一、商務客人的群體特征
二、影響五星級酒店商務客人的消費行為的因素分析
三、商務客人的消費行為理論分析
第六章 五星級酒店細分市場分析
第一節 商務酒店
一、全國最大商務酒店聯盟啟動
二、商務酒店欲走出“草根經濟”
三、商務酒店的價值投資
四、非均衡的商務旅游市場與產業結構
五、中國商務酒店提升競爭體系分析
第二節 旅游度假酒店
一、中國旅游度假酒店業發展現狀
二、分時度假酒店在中國的發展情況
三、中國旅游度假酒店業發展政策分析
四、我國北方最大會展度假生活酒店將現身水城
第三節 經濟型酒店
一、2020年國內七大經濟型連鎖酒店分析
二、經濟型酒店發展新機會
三、經濟型酒店奧運后發展成焦點
四、經濟型酒店效益分析和經營運作模式
五、河南經濟型酒店擴張速度放緩
六、奧運經濟型酒店面臨風險分析
第四節 產權式酒店
一、國內產權式公寓酒店的定義
二、產權式公寓酒店產品SWOT分析
三、產權式酒店投資的利好與風險規避
四、產權式酒店價值將被重新認識
五、酒店式公寓的發展前景
第五節 主題酒店
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的設計與運營
三、奧運主題酒店豐富北京旅游業態
四、威尼斯成為中國首座主題酒店
五、主題酒店市場競爭的顛覆性創新
六、中國主題酒店的發展方向
第六節 綠色酒店
一、綠色飯店定義與標準
二、綠色酒店成為酒店主要發展趨勢
三、全國將建成萬家綠色酒店
四、綠色酒店逐漸成投資新寵
第七節 會議酒店
一、會議酒店興起的背景
二、中國會議酒店發展的現狀特征
三、中國會議酒店發展存在的問題
四、中國會議酒店發展的路徑選擇
五、中國會議酒店發展的趨勢
第八節 其它酒店
一、青年旅舍類酒店
二、公寓式酒店
第七章 部分城市五星級酒店業發展分析
第一節 2020年北京五星級酒店業發展分析
第二節 2020年上海五星級酒店業發展分析
第三節 2020年深圳五星級酒店業發展分析
第四節 2020年廣州五星級酒店業發展分析
第二部分 行業競爭格局
第八章 五星級酒店行業競爭分析
第一節 現代五星級酒店業的市場競爭分析
一、產品的開拓和發展分析
二、市場競爭中的價格分析
三、市場競爭中的營銷分析
四、競爭中的人員素質分析
五、2020年經濟五星級酒店品牌擴張分析
六、2020年香港五星級酒店業競爭力分析
第二節 2020年五星級酒店競爭分析
一、2020年五星級酒店市場競爭情況分析
二、2020年五星級酒店市場競爭形勢分析
第三節 2022-2028年中國五星級酒店行業競爭分析及預測
一、2022-2028年集中度分析及預測
二、2022-2028年SWOT分析及預測
三、2022-2028年進入退出狀況分析及預測
四、2022-2028年生命周期分析及預測
第九章 五星級酒店企業競爭策略分析
第一節 五星級酒店市場競爭策略分析
一、2020年五星級酒店市場增長潛力分析
二、2020年五星級酒店主要潛力項目分析
三、現有五星級酒店競爭策略分析
四、五星級酒店潛力項目競爭策略選擇
五、典型企業項目競爭策略分析
第二節 五星級酒店企業競爭策略分析
一、五星級酒店行業競爭格局的影響
二、五星級酒店行業競爭格局的變化
三、2016-2020年我國五星級酒店市場競爭趨勢
四、2022-2028年五星級酒店行業競爭格局展望
五、2016-2020年五星級酒店行業競爭策略分析
六、2016-2020年五星級酒店企業競爭策略分析
第十章 五星級酒店國際企業競爭分析
第一節 巴斯酒店集團
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第二節 希爾頓酒店集團
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第三節 萬豪酒店集團
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第四節 香格里拉酒店集團
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第五節 米高梅大酒店
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第六節 布爾吉•阿勒阿拉伯酒店
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第十一章 五星級酒店國內企業競爭分析
第一節 北京中國大飯店
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第二節 上海錦江國際酒店發展股份有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第三節 北京亞洲大酒店
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第四節 深圳香格里拉酒店
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第五節 金陵飯店股份有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第六節 浙江國際大酒店
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、經營狀況
四、發展戰略
第三部分 行業前景預測
第十二章 五星級酒店行業發展趨勢分析
第一節 中國五星級酒店業管理發展趨勢
一、五星級酒店管理向人性化發展
二、五星級酒店工作人員的職業化
三、五星級酒店發展的可持續化
四、五星級酒店市場競爭的品牌化
五、五星級酒店服務的定制化
六、五星級酒店營銷的網絡化
七、五星級酒店組織結構的扁平化
八、五星級酒店產業組織的集團化
九、五星級酒店設施設備的科技化
第二節 中國五星級酒店業營銷的趨勢預測
一、競合營銷趨勢
二、分眾營銷趨勢
三、品牌營銷趨勢
四、網絡營銷趨勢
五、服務營銷趨勢
六、體驗營銷趨勢
七、營銷網絡的普遍化
八、客人檔案的普遍建立
九、彈性供給的普遍化和產出效益的科學管理
第三節 2022-2028年五星級酒店市場趨勢分析
一、2016-2020年五星級酒店市場趨勢總結
二、2022-2028年五星級酒店發展趨勢分析
三、2022-2028年五星級酒店市場發展空間
四、2022-2028年五星級酒店產業政策趨向
五、2022-2028年五星級酒店價格走勢分析
第四節 2022-2028年五星級酒店市場預測
一、2022-2028年五星級酒店市場結構預測
二、2022-2028年五星級酒店市場需求前景
三、2022-2028年五星級酒店市場價格預測
四、2022-2028年五星級酒店行業集中度預測
第四部分 投資戰略研究
第十三章 五星級酒店行業投資現狀分析
第一節 2019年五星級酒店行業投資情況分析
一、2019年總體投資及結構
二、2019年投資規模情況
三、2019年投資增速情況
四、2019年分行業投資分析
五、2019年分地區投資分析
六、2019年外商投資情況
第二節 2020年五星級酒店行業投資情況分析
一、2020年總體投資及結構
二、2020年投資規模情況
三、2020年投資增速情況
四、2020年分行業投資分析
五、2020年分地區投資分析
六、2020年外商投資情況
第十四章 五星級酒店行業投資環境分析
第一節 經濟發展環境分析
一、2016-2020年我國宏觀經濟運行情況
二、2022-2028年我國宏觀經濟形勢分析
三、2022-2028年投資趨勢及其影響預測
第二節 政策法規環境分析
一、2020年五星級酒店行業政策環境
二、2020年國內宏觀政策對其影響
三、2020年行業產業政策對其影響
第三節 社會發展環境分析
一、國內社會環境發展現狀
二、2020年社會環境發展分析
三、2022-2028年社會環境對行業的影響分析
第十五章 五星級酒店行業投資機會與風險
第一節 五星級酒店行業投資效益分析
一、2016-2020年五星級酒店行業投資狀況分析
二、2016-2020年五星級酒店行業投資效益分析
三、2022-2028年五星級酒店行業投資趨勢預測
四、2022-2028年五星級酒店行業的投資方向
五、2022-2028年五星級酒店行業投資的建議
六、新進入者應注意的障礙因素分析
第二節 影響五星級酒店行業發展的主要因素
一、2022-2028年影響五星級酒店行業運行的有利因素分析
二、2022-2028年影響五星級酒店行業運行的穩定因素分析
三、2022-2028年影響五星級酒店行業運行的不利因素分析
四、2022-2028年我國五星級酒店行業發展面臨的挑戰分析
五、2022-2028年我國五星級酒店行業發展面臨的機遇分析
第三節 五星級酒店行業投資風險及控制策略分析
一、2022-2028年五星級酒店行業市場風險及控制策略
二、2022-2028年五星級酒店行業政策風險及控制策略
三、2022-2028年五星級酒店行業經營風險及控制策略
四、2022-2028年五星級酒店同業競爭風險及控制策略
五、2022-2028年五星級酒店行業其他風險及控制策略
第十六章 五星級酒店行業投資戰略研究
第一節 五星級酒店行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、業務組合戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第二節 五星級酒店品牌的戰略思考
一、企業品牌的重要性
二、五星級酒店實施品牌戰略的意義
三、五星級酒店企業品牌的現狀分析
四、五星級酒店企業的品牌戰略
五、五星級酒店品牌戰略管理的策略
第三節 五星級酒店行業投資戰略研究
一、2019年五星級酒店行業投資戰略
二、2020年五星級酒店行業投資戰略
三、2022-2028年五星級酒店行業投資戰略
四、2022-2028年細分行業投資戰略
第十七章 五星級酒店業發展的主要策略
第一節五星級酒店業影響及對策
一、影響表現
二、2020年預期
三、應對策略
第二節 中國五星級酒店企業跨國經營的戰略分析
一、戰略資源與核心能力是構建跨國競爭優勢的基礎
二、中國五星級酒店企業跨國經營的核心能力
三、對五星級酒店企業跨國經營核心能力的戰略分析
第三節 我國五星級酒店業質量持續改進的對策分析
一、波多里奇國家質量獎的基本內涵
二、波多里奇卓越績效準則的評價內容
三、波多里奇卓越績效準則的修訂
四、新準則對我國五星級酒店業質量管理的啟示
第四節 五星級酒店經營品牌戰略分析
一、形象設計
二、服務構建
三、品牌推廣
四、維護發展
第五節 我國五星級酒店吸引入境商務旅游者的策略
一、研究方法
二、結果分析
三、五星級酒店吸引入境商務旅游者的策略
部分圖表目錄：
圖表：國際五星級酒店管理集團管理五星級酒店的區域布局與地區主要因素的相關性
圖表：國際五星級酒店管理集團管理五星級酒店點軸布局示意圖
圖表：國際五星級酒店管理集團管理五星級酒店區域分布情況表
圖表：目前全球各類連鎖酒店所占的比重
圖表：全球各地區連鎖酒店客房所占比例
更多圖表見正文……
