2022-2028年中國百貨零售行業前景展望與市場需求預測報告
http://www.xibaipo.cc 2022-06-02 11:34 中企顧問網
2022-2028年中國百貨零售行業前景展望與市場需求預測報告2022-6
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- 出版日期：2022-6
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- 2022-2028年中國百貨零售行業前景展望與市場需求預測報告，首先介紹了百貨零售行業市場發展環境、百貨零售整體運行態勢等，接著分析了百貨零售行業市場運行的現狀，然后介紹了百貨零售市場競爭格局。隨后，報告對百貨零售做了重點企業經營狀況分析，最后分析了百貨零售行業發展趨勢與投資預測。您若想對百貨零售產業有個系統的了解或者想投資百貨零售行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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中企顧問網發布的《2022-2028年中國百貨零售行業前景展望與市場需求預測報告》共十二章。首先介紹了百貨零售行業市場發展環境、百貨零售整體運行態勢等，接著分析了百貨零售行業市場運行的現狀，然后介紹了百貨零售市場競爭格局。隨后，報告對百貨零售做了重點企業經營狀況分析，最后分析了百貨零售行業發展趨勢與投資預測。您若想對百貨零售產業有個系統的了解或者想投資百貨零售行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一章 我國零售業發展現狀分析
第一節 2020年零售業發展情況分析
第二節 2020年零售業發展特點及主要問題
一、行業發展主要特點
二、各業態發展特點
三、存在的主要問題
第三節 2016-2020年我國社會消費零售總額與消費價格分析
第二章 2020年我國零售業發展分析
第一節 2020年中國零售業發展態勢分析
一、2020年零售業轉型加快
二、2020年零售業需重構經營模式
三、2020年零售企業關閉門店情況分析
四、2020年零售業從單一到多重角色
五、2020年零售業面臨業態渠道大考
六、2020年成本重壓拖緩零售業發展步伐
第二節 2020年我國零售業發展預測
一、2020年我國零售業的銷售增長預測
二、2020年零售業迎來大變革時代
三、2020年中國零售業演繹轉型提速
四、2020年科技改變傳統零售業
第三節 2020年中國零售業不同業態發展分析
一、2020年百貨業發展態勢分析
二、2020年超市業發展態勢分析
三、2020年家電連鎖業發展態勢分析
四、2020年鞋服專賣店發展態勢分析
第四節 2020年中國零售業不同業態發展展望
一、2020年百貨業發展態勢展望
二、2020年超市業發展態勢展望
三、2020年家電連鎖業發展態勢展望
四、2020年鞋服專賣店發展態勢展望
第五節 我國農村零售業的現狀及發展對策
一、農村零售業的新特點
二、農村零售業存在的主要問題
三、發展農村零售業的必要性
四、發展農村零售業的策略
五、我國零售商業農村市場的開拓
第三章 2016-2020年零售連鎖市場發展
第一節 我國傳統零售業連鎖經營的現狀、問題及對策
一、我國傳統零售業連鎖經營的發展現狀
二、傳統零售業連鎖經營與網絡零售業的比較
三、我國傳統零售業連鎖經營的問題
四、促進我國傳統零售業連鎖經營發展的對策
第二節 2016-2020年中國連鎖百強特點分析
一、2020年中國連鎖百強特點分析
二、2020年中國連鎖百強發展展望
第三節 我國零售消費者行為分析
一、我國零售消費者行為特點分析
二、針對消費者行為特點的零售營銷創新
三、零售賣場設計與消費心理
第四節 我國農村零售業連鎖經營的現狀及發展對策
一、連鎖經營在我國農村發展現狀和現實基礎
二、我國農村發展連鎖經營存在的問題
三、連鎖經營在我國農村地區發展存在問題的解決措施
第五節 轉型升級中我國連鎖零售業經營戰略研究
一、我國連鎖零售業的產生與發展
二、轉型升級中我國連鎖零售業存在的問題
三、我國連鎖零售業轉型升級的基本思路
第六節 連鎖超市服務創新及對策
一、連鎖超市服務質量現狀
二、連鎖超市門店服務創新分析
三、連鎖超市服務創新的對策
第七節 我國連鎖零售商自有品牌經營優勢及提升策略
一、我國零售商自有品牌商品經營優勢
二、我國零售商自有品牌商品發展誤區
三、我國零售商自有品牌商品經營管理水平提升策略
第二部分 百貨零售細分市場分析
第四章 我國百貨零售業發展分析
第一節 百貨業發展分析
一、2020年百貨零售業“微增長”已經來臨
二、2020年老牌百貨的沉淪與脫胎
三、2020年百貨零售業轉型的思考
四、傳統百貨未來發展空間
第二節 購物中心發展分析
一、2016-2020年中國購物中心發展報告
二、購物中心發展突破點分析
三、2020年購物中心發展分析
四、購物中心的未來發展趨勢
五、區域購物中心會成為未來購物中心發展的主流
第三節 倉儲式商場發展分析
一、倉儲式商場的營銷特點
二、我國倉儲式商場發展中存在的問題
三、我國發展倉儲式商場的對策建議
第五章 我國其他零售業態發展分析
第一節 超市業發展分析
一、2020年超市上市公司業績分析
三、2020年永輝超市專注開拓三四線城市
四、超市消費者購買行為分析
五、中小型超市的優勢與劣勢及營銷策略
第二節 便利店發展分析
一、便利店的特征分析
二、便利店前景依然被看好
三、2020年北京便利店進入服務競技期
四、便利店行業進入理性發展期
五、便利店的經營策略
六、便利店增值服務策略
七、我國便利店發展存在的問題及建議
第四節 我國社區零售業發展策略探討
一、發展社區零售業的swot分析
二、對我國社區零售業發展策略的思考
第六章 吉林省、吉林市零售業發展分析
第一節 吉林省零售業發展分析
一、2020年吉林社會消費品零售總額
二、2020年吉林省社會消費品零售總額
二、2020年吉林省全省消費需求平穩增長
第二節 吉林市零售業發展分析
一、2020年吉林市經濟總量
二、2020年吉林市社會消費品零售總額統計
三、2020年吉林市人口、人民生活、社會保障統計
四、2020年吉林市社會消費品零售總額統計
第三部分 百貨零售行業競爭格局分析
第七章 零售業競爭格局分析
第一節 中國零售業競爭現狀分析
第二節 外資零售業進入對我國零售業的影響分析
一、2020年外資超市在華門店數量對比
二、外資零售業對我國零售業的影響
三、我國零售業應對外資零售業挑戰的策略
第三節 外資及其他零售業態競爭之下中國百貨業的發展之路
一、外部環境改變給百貨業帶來的沖擊
二、百貨業自身存在的問題導致了百貨業發展受限制
三、百貨業未來發展的戰略選擇
第四節 傳統零售業自我突圍之三大變革
一、深挖客戶需求打造體驗式零售
二、三大變革
第五節 零售型中小企業的競爭策略
一、區域聯盟策略
二、藍海戰略
三、差異化策略
四、品牌經營策略
五、物流配送策略
第八章 外資重點企業分析
第一節 沃爾瑪公司
一、公司概況
二、經營情況
三、沃爾瑪在華門店分布盤點統計
四、沃爾瑪精簡架構嚴控成本
五、企業文化及對中國零售企業的啟示
第二節 家樂福集團
一、公司概況
二、家樂福的經營定律
二、家樂福經營情況
四、家樂福在華門店分布盤點統計
第三節 麥德龍集團
一、公司概況
二、經營情況
三、麥德龍在華門店統計
四、麥德龍在中國最終目標
第四節 特易購
一、公司概況
二、特易購的經營方式
三、tesco樂購在華內地門店盤點
第五節 seven-eleven便利商店集團
一、集團概況
二、集團的網絡營銷戰略
第六節 宜家集團
第七節 外資零售業在我國本土化戰略
一、跨國零售業的本土化戰略
二、對我國本土零售業發展的啟示
第九章 國內重點企業分析
第一節 上海友誼集團股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第二節 北京王府井百貨（集團）股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第三節 蘇寧電器股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第四節 大商股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第六節 合肥百貨大樓集團股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第七節 重慶百貨大樓股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第八節 北京華聯綜合超市股份有限公司
一、公司概況
二、經營情況分析
四、財務數據分析
五、發展展望及策略
第四部分 百貨零售行業發展趨勢及戰略
第十章 2022-2028年零售業發展趨勢預測
第一節 我國商業零售企業經營方式的十大轉變
一、從簡單管理向現代管理方式的轉變
二、從單店經營向連鎖經營方式的轉變
三、從單業態經營向多業態經營方式的轉變
四、從商業經營向商業地產綜合經營方式的轉變
五、從傳統經營向創新經營方式的轉變
六、從單體經營向多邊合作經營方式的轉變
七、從實體經營向實體加電商經營方式的轉變
八、從商品經營向資本經營方式的轉變
九、從同質化經營向差異化經營方式的轉變
十、從規模經營向效益質量經營方式的轉變
第二節 2022-2028年我國零售業的發展變化與成長空間分析
一、2020年我國零售業的三大變化
二、我國零售業的成長空間
三、我國零售業持續發展要實現四個轉變
第三節 2022-2028年我國零售業發展趨勢
一、發展環境分析
二、零售業主要發展趨勢
第四節 2022-2028年零售業業態發展趨勢
一、業態多元化
二、經營規模化
三、市場定位差別化
四、自有品牌系列化
五、兼并與上市勢在必然
六、投資主體多元化
七、配送中心快速發展
八、品牌集合店成零售業態新趨勢
九、零售業現跨界布局趨勢
十、融合發展將成未來零售業主流模式
十一、“未來商店”革新零售業發展模式
第五節 2022-2028年傳統零售業發展趨勢
一、從傳統零售業自身產業生命周期的角度分析我國傳統零售業
二、從外部的電子商務的發展分析對傳統零售業的沖擊
三、傳統零售業發展趨勢的探究
第十一章 2022-2028年零售業發展戰略探討
第一節 我國同業態零售商業企業的競合策略
一、零售商業企業實力較量的主要手段
二、零售業非價格競爭的主要策略
三、同業態零售企業的競爭合作策略
第二節 國際零售業11大創新案例盤點
第三節 零售渠道與終端布局的選擇策略
一、終端陷阱
二、發展契機
三、突破之路
第四節 零售業提高品牌忠誠度策略
一、打造強大的核心能力
二、提供優質服務
三、培養忠誠的員工
四、提升服務成零售業變革利器
第五節 我國零售企業提高顧客忠誠度的策略選擇
第六節 網絡時代的零售企業危機公關
一、企業危機公關難點分析
二、提高了企業的危機管理成本策略
三、提高危機管理的水平降低企業風險
第七節 零售終端的供應商聯盟戰略
一、零售終端與供應商關系分析
二、創造合作的文化氛圍
三、建立與戰略聯盟相適應的組織結構
四、在競爭合作中增強學習能力
第八節 零售業的產業融合及戰略思考
一、零售業的產業融合
二、基于產業融合的零售企業戰略思考
三、零售企業戰略實踐中應注意的問題
第十二章 2022-2028年零售業投資發展策略分析（）
第一節 2022-2028年零售業投資分析
一、存在的問題與挑戰
二、2022-2028年發展趨勢預測與對策分析
三、消費行為變化及對零售百貨業的影響
四、綜述
五、投資對策
六、2022-2028年投資機會
1、傳統零售業新增長點
2、細分領域仍有亮點
3、新城市場將成零售業增長新空間
第二節內資零售企業向農村市場進軍的swot分析
圖表目錄：
圖表 2020年全國零售業經營單位數
圖表 2020年全國零售業經營單位銷售額及增速
圖表 2020年全國零售業不同規模企業銷售額占比
圖表 2020年全國零售企業銷售額地區分布
圖表2020年全國零售業經營單位從業人數
圖表2020年零售業法人企業年末營業面積
圖表 2020年零售企業法人企業營業利潤增速
圖表 2020年銷售額各業態占比及較上年增減情況
圖表 2020年營業面積各業態占比及較上年增減情況
圖表 2020年零售行業從業人數各業態占比及較上年增減情況
圖表 2016-2020年連鎖百強和網絡零售銷售額占社會消費品零售總額
圖表 2016-2020年全年社會消費品零售總額分月通脹增長速度趨勢圖
圖表 2016-2020年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表 2016-2020年全年居民消費價格漲跌趨勢圖
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