2022-2028年中國百貨行業發展態勢與投資分析報告
http://www.xibaipo.cc 2022-06-02 11:35 中企顧問網
2022-2028年中國百貨行業發展態勢與投資分析報告2022-6
中企顧問網發布的《2022-2028年中國百貨行業發展態勢與投資分析報告》共十章。首先介紹了百貨行業市場發展環境、百貨整體運行態勢等，接著分析了百貨行業市場運行的現狀，然后介紹了百貨市場競爭格局。隨后，報告對百貨做了重點企業經營狀況分析，最后分析了百貨行業發展趨勢與投資預測。您若想對百貨產業有個系統的了解或者想投資百貨行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一節 美國百貨業
一、美國百貨業整體簡況
二、美國百貨業經營特點
三、美國百貨收入情況分析
四、美國百貨業的發展趨勢
第二節 日本百貨業
一、日本百貨業經營特點
二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購
三、日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業發展呈現三大趨勢
第三節 歐盟百貨業
一、歐盟百貨業整體發展現狀
二、歐盟百貨業經營特點
三、歐盟百貨業的發展趨勢
四、歐盟百貨收入情況
1、英國
2、羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預測分析
第二章 2016-2020年中國百貨所屬行業整體運行狀況分析
第一節 2016-2020年中國百貨行業的現狀特點
一、經營方式
二、市場需求
三、規模和經營水平
四、市場競爭和環境
第二節 2016-2020年中國百貨市場動態分析
第三節 未來中國百貨行業發展趨勢分析
一、特色化
二、連鎖化
三、品牌化
第三章 2016-2020年中國百貨行業運行環境分析
第一節 2016-2020年中國經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2022-2028年中國宏觀經濟發展預測分析
第二節 2016-2020年中國百貨業政策環境分析
一、百貨店價格調整策略
二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費
三、百貨店相關政策影響分析
第三節 2016-2020年中國百貨產業社會環境分析
第四章 國外百貨企業并購重組案例分析
第一節 沃爾瑪收購好又多股權
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經驗分析
四、并購重組整合戰略分析
第二節 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經驗分析
四、并購重組整合戰略分析
第三節 意大利文藝復興百貨公司收購法國春天百貨公司
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經驗分析
四、并購重組整合戰略分析
第四節 伊勢丹并購三越
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經驗分析
四、并購重組整合戰略分析
第五章 國外百貨企業在中國并購重組趨勢分析
第一節 國外百貨企業在中國的發展分析
一、投資特點
二、投資區域
三、市場表現
四、投資趨勢
第二節 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競爭力分析
三、并購重組趨勢與可能性分析
第三節 家樂福零售百貨
第四節 荷蘭萬客隆百貨
第五節 德國麥德龍百貨
第六節 日本太平洋百貨
第七節 日本久光百貨
第八節 韓國新世界百貨
第九節 馬來西亞百盛百貨
第六章 中國的百貨業潛在進入者分析
第一節 美國Sears百貨
一、經營情況分析
二、核心競爭力分析
三、在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節 J.C.Penney
第三節 塔吉特
第四節 日本永旺集團
第七章 中國百貨行業并購重組并購案例分析
第一節 第一百貨與華聯商廈合并的案例
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經驗分析
四、并購重組整合戰略分析
第二節 王府井百貨兼并徐州華聯商廈的案例
第三節 上海百聯集團的重組案例
第四節 物美集團收購銀川新華百貨的案例
第五節 華潤集團并購萬佳百貨的案例
第六節 銀泰百貨收購百大集團的案例
第八章 中國主要百貨行業并購重組并購主體競爭力分析
第一節 上海百聯有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第二節 南京中央商場（集團）股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節 北京王府井百貨公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第四節 新華百貨公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第五節 廣州友誼集團股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第六節 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第九章 2022-2028年中國百貨行業規模性并購重組并購機會分析
第一節 大型規模百貨企業并購重組機會分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場
四、廣州友誼商場
第二節 中小型規模百貨企業并購重組機會分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十章 2022-2028年中國百貨行業并購重組并購風險分析（）
第一節 2016-2020年中國百貨行業并購重組背景分析
一、中國百貨行業SWOT分析
二、中國百貨行業市場升級
第二節 2022-2028年中國百貨行業并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業管理障礙
四、經營風險障礙
第三節 2022-2028年中國百貨行業并購戰略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經營機制，努力實現借入資金變為自有資金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節 中國百貨行業并購重組并購建議
圖表目錄：
圖表：波蘭主要大型購物中心分布情況
圖表：波蘭零售企業和金融機構合作情況
圖表：2016-2020年全國百貨業商品購進總額
圖表：2016-2020年全國百貨業統一配送商品購進額
圖表：2016-2020年全國百貨業自有配送中心配送商品購進額
圖表：2016-2020年全國百貨業非自有配送中心配送商品購進額
圖表：2016-2020年我國百貨行業商品銷售額
圖表：2016-2020年全國百貨業零售額
圖表：2020年全國各地區百貨業商品銷售額占比
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國糧食產量及其增速
圖表：規模以上工業增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業生產者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2020年固定資產投資（不含農戶）同比增速（%）
圖表：2020年房地產開發投資同比增速（%）
圖表：2020年中國GDP增長預測
圖表：國內外知名機構對2020年中國GDP增速預測
圖表：2016-2020年華北地區百貨業商品購進總額
圖表：2016-2020年華北地區百貨業統一配送商品購進額
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