2022-2028年中國商業綜合體市場分析與投資分析報告
http://www.xibaipo.cc 2022-06-22 11:05 中企顧問網
2022-2028年中國商業綜合體市場分析與投資分析報告2022-6
- 價格(元)：8000(電子) 8000(紙質) 8500(電子紙質)
- 出版日期：2022-6
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- 2022-2028年中國商業綜合體市場分析與投資分析報告，首先介紹了商業綜合體行業市場發展環境、商業綜合體整體運行態勢等，接著分析了商業綜合體行業市場運行的現狀，然后介紹了商業綜合體市場競爭格局。隨后，報告對商業綜合體做了重點企業經營狀況分析，最后分析了商業綜合體行業發展趨勢與投資預測。您若想對商業綜合體產業有個系統的了解或者想投資商業綜合體行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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商業綜合體，源自“城市綜合體”的概念，但是兩者有著明顯區別。商業綜合體，是將城市中商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率、復雜而統一的綜合體。
城市綜合體是以建筑群為基礎，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的“城中之城”（功能聚合、土地集約的城市經濟聚集體）。
中企顧問網發布的《2022-2028年中國商業綜合體市場分析與投資分析報告》共十五章。首先介紹了商業綜合體行業市場發展環境、商業綜合體整體運行態勢等，接著分析了商業綜合體行業市場運行的現狀，然后介紹了商業綜合體市場競爭格局。隨后，報告對商業綜合體做了重點企業經營狀況分析，最后分析了商業綜合體行業發展趨勢與投資預測。您若想對商業綜合體產業有個系統的了解或者想投資商業綜合體行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一節 商業綜合體行業定義及分類
一、行業定義
二、行業分類
第二節 商業綜合體行業特征
一、外部特征
1、高可達性
2、高密度、集約性
3、整體統一性
4、功能復合性
二、內部特征
1、大空間尺度
2、通道樹型交通體系
3、現代城市景觀設計
4、高科技集成設施
第三節 商業綜合體的必然性分析
一、商業綜合體的組成
二、商業綜合體出現的必然性
第二章 商業綜合體行業市場環境及影響分析（PEST）
第一節 商業綜合體行業政治法律環境（P）
一、房地產調控政策及其影響分析
二、信貸政策及其影響分析
三、稅收政策及其影響分析
四、土地政策及其影響分析
五、貨幣政策及其影響分析
六、規劃政策及其影響分析
七、產業政策及其影響分析
第二節 行業經濟環境分析（E）
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節 行業社會環境分析（S）
一、商業綜合體產業社會環境
二、社會環境對行業的影響
第四節 行業技術環境分析（T）
一、商業綜合體綠色建筑技術創新
二、商業綜合體產品銷售技術創新
三、商業綜合體建筑設計技術創新
第三章 國際商業綜合體行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球商業綜合體市場總體情況分析
一、全球商業綜合體行業的發展特點
二、2016-2020年全球商業綜合體行業發展分析
三、2016-2020年國際重點商業綜合體運營分析
第二節 全球主要國家市場分析
一、歐洲
1、歐洲商業綜合體行業發展概況
2、2016-2020年歐洲商業綜合體分析
3、2022-2028年歐洲商業綜合體行業發展前景預測
二、美國
1、北美商業綜合體行業發展概況
2、2016-2020年北美商業綜合體分析
3、2022-2028年北美商業綜合體行業發展前景預測
三、日本
1、日本商業綜合體行業發展概況
2、2016-2020年日本商業綜合體分析
3、2022-2028年日本商業綜合體行業發展前景預測
第四章 我國商業綜合體行業運行現狀分析
第一節 我國商業綜合體行業發展狀況分析
一、我國商業綜合體行業發展階段
二、我國商業綜合體行業發展總體概況
三、我國商業綜合體行業發展特點分析
四、我國商業綜合體行業商業模式分析
第二節 2016-2020年商業綜合體行業發展現狀
一、2016-2020年我國商業綜合體行業市場規模
二、2016-2020年我國商業綜合體行業發展分析
三、2016-2020年中國商業綜合體企業發展分析
第三節 2016-2020年商業綜合體市場情況分析
一、2016-2020年中國商業綜合體市場總體概況
二、2016-2020年中國商業綜合體產品市場發展分析
第四節 我國商業綜合體市場價格走勢分析
一、商業綜合體市場定價機制組成
二、商業綜合體市場價格影響因素
三、2016-2020年商業綜合體產品價格走勢分析
四、2022-2028年商業綜合體產品價格走勢預測
第五章 我國商業綜合體所屬行業整體運行指標分析
第一節 2016-2020年房地產所屬行業整體運行指標分析
一、2016-2020年房地產開發投資完成額
1、房地產開發投資完成額
2、各區域房地產開發投資完成額
3、住宅開發投資完成額
4、辦公樓開發投資完成額
5、商業營用房開發投資完成額
6、其他房地產開發投資完成額
二、2016-2020年房地產開發面積
1、房屋施工及竣工面積
2、住宅施工及竣工面積
三、2016-2020年房地產銷售面積及銷售額
1、商品房銷售面積及銷售額
2、住宅商品房銷售面積及銷售額
四、2016-2020年房屋銷售價格指數
五、2016-2020年國房景氣指數
第二節 2016-2020年商業綜合體所屬行業整體運行指標分析
一、商業綜合體存量分析
1、商業綜合體存量分布
2、商業綜合體存量區域屬性
3、已開業商業綜合體物業組合
二、商業綜合體增量分析
1、商業綜合體增量情況
2、商業綜合體增量預估
3、商業綜合體增長特征
第六章 2022-2028年我國商業綜合體市場供需形勢
第一節 2016-2020年我國商業綜合體行業供給分析
一、我國商業綜合體行業供給分析
二、我國商業綜合體行業供給變化
第二節 2016-2020年我國商業綜合體行業需求分析
一、我國商業綜合體行業需求分析
二、我國商業綜合體行業需求變化
第三節 2016-2020年我國商業綜合體行業供需平衡分析
一、我國商業綜合體行業供需平衡分析
二、我國商業綜合體行業供需平衡變化
第七章 商業綜合體行業構成要素分析
第一節 購物中心
一、購物中心行業運行現狀
二、購物中心市場需求分析
三、購物中心市場競爭分析
四、購物中心發展前景分析
五、購物中心規劃設計分析
1、購物中心開發的主要流程分析
2、購物中心開發的定位分析
3、購物中心開發的選址和立地分析
4、購物中心開發的規劃分析
5、購物中心開發的布局分析
6、購物中心開發的設計分析
7、購物中心開發的經營管理模式分析
第二節 寫字樓
一、寫字樓行業運行現狀
二、寫字樓市場需求分析
三、寫字樓市場競爭分析
四、寫字樓發展前景分析
五、寫字樓規劃設計分析
1、寫字樓建筑規劃設計要點
2、寫字樓配置規劃要點
3、寫字樓智能辦公設計
4、寫字樓生態辦公設計
第三節 住宅
一、住宅行業運行現狀
二、住宅市場需求分析
三、住宅市場競爭分析
四、住宅發展前景分析
五、住宅規劃設計分析
1、以迂回的設計增強空間層次感
2、采取封閉式保證居民的居住生活優越感
3、注重不同社會階層居民融合混居
4、規劃和設計模式注意承接傳統文化
5、小區園林景觀要善于用水景提升居住品質和項目價值
第四節 酒店
一、酒店行業運行現狀
二、酒店市場需求分析
三、酒店市場競爭分析
四、酒店發展前景分析
五、酒店規劃設計分析
1、產權式酒店開發模式分析
2、酒店式公寓開發模式分析
3、酒店地產開發模式分析
4、各類型酒店設計分析
第五節 餐飲
一、餐飲行業運行現狀
二、餐飲市場需求分析
三、餐飲市場競爭分析
四、餐飲發展前景分析
五、餐飲規劃設計分析
第八章 商業綜合體行業規劃設計分析
第一節 商業綜合體的設計特色
一、商業綜合體的外部設計特色
二、商業綜合體的內在設計特色
第二節 商業綜合體的設計要點
一、商業綜合體設計概述
1、商業綜合體的產生背景
2、商業綜合體的設計原則與規劃順序
二、商業綜合體的設計要點分析
1、準確定位商業綜合體的功能與風格
2、功能空間設計
3、交通流線組織
第三節 商業綜合體的規劃設計
一、正確的規劃布局思想
二、合理的整合設計
1、互補型
2、系列型
3、主從型
4、比較競爭型
三、完善的停車組織和交通系統
1、停車組織
2、交通系統
四、內部開放空間設計
1、圍合與開敞的變換
2、豎向高差的變化
3、空間的層次變化
4、空間界面的柔化
5、空間的誘導性設計
五、商業綜合體的規劃設計展望
1、擴建的空間
2、生長的可能
第四節 商業綜合體的空間設計
一、商業綜合體的功能系統
1、商業綜合體功能系統構成
2、商業綜合體的功能配置
3、商業綜合體功能系統的關聯性
二、商業綜合體的空間體系
1、當代商業綜合體的空間形態
2、商業綜合體空間體系的設計
3、商業綜合體空間體系的設計原則
4、商業綜合體的公共空間設計
三、商業綜合體的交通組織與流線
1、商業綜合體與城市交通體系的連接
2、商業綜合體外部交通空間設計
3、商業綜合體內部交通組織
4、商業綜合體的入口及交通節 點
四、商業綜合體功能空間的復合模式
1、商業綜合體復合概念
2、商業綜合體的復合原則
3、商業綜合體復合模式的類型
4、商業綜合體的復合特征
第五節 商業綜合體的建筑設計
一、商業綜合體總平面設計
二、商業綜合體平面設計
1、卸貨場及后勤機電用房設置
2、水平交通組織
3、豎向交通組織
三、商業綜合體立面設計
四、商業綜合體剖面設計
第九章 商業綜合體行業開發模式分析
第一節 商業綜合體的定位
一、項目的整體定位
二、商業綜合體分項定位
1、商業綜合體的定量研究
2、商業綜合體的商業研究
第二節 商業綜合體開發運營要點分析
一、商業綜合體首先要符合城市發展規劃
二、商業綜合體開發的關鍵原則
1、符合“剛性規劃”的原則
2、符合“以商定產”的原則
3、符合“以人為本”的原則
4、符合“投資共贏”的原則
三、商業綜合體項目開發程序要點
1、投資運營的程序
2、開發運營的程序
3、商業運營的程序
第三節 商業綜合體的規劃
一、商業綜合體交通組織
二、商業綜合體空間布局
第四節 商業綜合體的營銷推廣
第五節 商業綜合體的經營管理
一、開發商自行管理
二、國外的管理機構參與合作管理
三、專業的物業管理公司進行市場管理
四、主要承租者進行經營的同時開展管理
第六節 商業綜合體的開發模式
一、“獨立”開發模式
1、“獨立”開發模式分析
2、“獨立”開發模式案例分析
二、“合資-公共財政補貼”模式
1、“合資-公共財政補貼”模式分析
2、“合資-公共財政補貼”模式案例分析
三、“合作鏈”開發模式
1、“合作鏈”開發模式分析
2、“合作鏈”開發模式案例分析
第十章 我國商業綜合體行業營銷趨勢及策略分析
第一節 商業綜合體行業銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式推薦
二、商業綜合體營銷環境分析與評價
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發展趨勢與策略
第二節 商業綜合體營銷主要關鍵因素
一、產品規劃
二、推售節 奏
三、媒體宣傳
四、目標客戶把握
第三節 商業綜合體營銷要素的應用
一、產品規劃的應用
1、同類產品互動產生合力
2、產品規劃內部應化繁為簡
二、推售節 奏的應用
1、項目整體形象樹立及大類型產品的推售策略
2、項目單體內部的推售策略運用
3、打造產品主要賣點要清晰
4、產品與價格因子結合
三、媒體宣傳的應用
四、客戶特征的應用
1、成交客戶外在基本屬性
2、不同類型的客戶特征
3、商業綜合體客戶群共性
4、利用客戶特征進行媒體宣傳
第四節 商業綜合體營銷策略分析
一、建立價值高地
二、形成互動關系
三、傳播商業文明
四、理清推盤順序
五、整合營銷模式
第十一章 商業綜合體行業區域市場分析
第一節 一線城市投資機會分析
一、北京市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
二、上海市商業綜合體投資機會分析
1、城市建設與發展規劃分析
2、城市消費能力及潛力分析
3、商業綜合體體量規模分析
4、區位特征與軌道交通分析
5、商業綜合體物業組合分析
6、商業綜合體增量市場分析
7、商業綜合體市場需求分析
8、商業綜合體投資機會分析
三、廣州市商業綜合體投資機會分析
四、深圳市商業綜合體投資機會分析
第二節 二線城市投資機會分析
一、成都市商業綜合體投資機會分析
二、沈陽市商業綜合體投資機會分析
三、武漢市商業綜合體投資機會分析
第三節 三線城市投資機會分析
一、常州市商業綜合體投資機會分析
二、宜昌市商業綜合體投資機會分析
三、紹興市商業綜合體投資機會分析
第十二章 2022-2028年商業綜合體行業競爭形勢及策略
第一節 行業總體市場競爭狀況分析
一、商業綜合體行業競爭結構分析
二、商業綜合體行業企業間競爭格局分析
三、商業綜合體行業集中度分析
四、商業綜合體行業SWOT分析
第二節 中國商業綜合體行業競爭格局綜述
一、商業綜合體行業競爭概況
二、中國商業綜合體行業競爭力分析
三、中國商業綜合體產品競爭力優勢分析
第三節 2016-2020年商業綜合體行業競爭格局分析
一、2016-2020年國內外商業綜合體競爭分析
二、2016-2020年我國商業綜合體市場競爭分析
三、2016-2020年我國商業綜合體市場集中度分析
四、2016-2020年國內主要商業綜合體企業動向
五、2016-2020年國內商業綜合體企業擬在建項目分析
第四節 商業綜合體市場競爭關鍵要素
一、體驗化
二、資本化
三、差異化
第五節 商業綜合體市場競爭策略分析
一、商業開發是靈魂
二、差異化發展戰略
三、錯位競爭策略
第十三章 商業綜合體行業領先企業經營形勢分析
第一節 大連萬達集團股份有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、企業經營狀況
四、企業發展戰略
第二節 凱德置地(中國)投資有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、企業經營狀況
四、企業發展戰略
第三節 恒隆地產有限公司
一、企業概況
二、企業主營業務分析
三、企業經濟指標分析
四、企業運營優劣勢分析
第四節 深圳萬科企業股份有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、企業經營狀況
四、企業發展戰略
第五節 上海中星（集團）有限公司
一、企業概況
二、主營項目
第六節 華潤置地有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、企業經營狀況
四、企業發展戰略
第七節 中糧地產（集團）股份有限公司
一、企業簡介
二、經營分析
第八節 深圳華僑城集團公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、企業經營狀況
四、企業發展戰略
第九節 深圳市益田集團股份有限公司
一、企業概況
二、競爭優勢分析
三、企業未來發展戰略
第十節 SOHO中國有限公司
第十四章 2022-2028年商業綜合體行業前景及趨勢
第一節 2022-2028年商業綜合體市場發展前景
一、2022-2028年商業綜合體市場發展潛力
二、2022-2028年商業綜合體市場發展前景展望
三、2022-2028年商業綜合體細分行業發展前景分析
第二節 2022-2028年商業綜合體行業設計趨勢
一、2022-2028年商業綜合體設計整體趨勢
1、尺度近人
2、空間的限定
3、風格色彩的多元化
4、面材的軟化與精化
5、重視非建筑元素
二、2022-2028年商業綜合體業態設計趨勢
1、零售類設計趨勢
2、餐飲店類設計趨勢
3、娛樂類設計趨勢
4、酒店類設計趨勢
5、辦公和居住類設計趨勢
6、商業綜合體業態設計趨勢總結
第三節 商業綜合體發展趨勢預測
一、一二線城市商業綜合體發展趨勢
二、三四線城市商業綜合體發展趨勢
三、開發商商業綜合體戰略布局趨勢
四、海外資本商業綜合體布局趨勢
五、商業綜合體融資方式發展趨勢
第四節 2022-2028年中國商業綜合體行業供需預測
一、2022-2028年中國商業綜合體行業供給預測
二、2022-2028年中國商業綜合體行業需求預測
三、2022-2028年中國商業綜合體行業供需平衡預測
第十五章 2022-2028年商業綜合體行業投資價值評估分析
第一節 商圈等級和規模的影響分析
一、商圈理論及其作用分析
1、零售引力規律分析
2、商圈飽和度的分析
二、商圈等級及規模的影響
第二節 投資價值模型基本假設分析
一、隱藏的前提條件分析
二、直接的前提條件分析
三、模型的約束條件分析
第三節 投資價值模型的構建分析
一、銷售價值定位模型的構建
二、單一業態的價值區間分析
三、整體價值最佳規模及最佳區間的計算
第四節 投資價值綜合分析體系
一、商業綜合體投資模型指標設計的原則
二、商業綜合體投資模型指標體系的建立
三、商業綜合體投資評價模型的建立
第五節 商業綜合體投資決策影響因素
一、項目決策的柔性因素分析
二、項目投資的不可逆性分析
三、項目的不確定性因素分析
1、項目不確定性因素分析
2、項目不確定性因素來源
第十六章 2022-2028年商業綜合體行業投資機會與風險防范
第一節 商業綜合體行業投資風險識別
一、商業綜合體開發投資各階段風險分析
1、商業綜合體開發各階段風險識別
2、商業綜合體投資風險特征分析
3、商業綜合體項目主要投資風險分析
二、商業綜合體風險預估模式設計
1、風險預估與評價流程
2、風險預估的數學模型
3、風險預估的CPRS模型
4、風險預估的風險因素指標基準
5、風險對策的常見措施分析
6、CPRS結果在風險對策的應用
第二節 商業綜合體城市投資機會分析
一、城市消費指標分析
1、社會消費品零售額分析
2、城市消費水平系數分析
二、城市存量指標分析
1、主要城市存量指標分析
2、消費水平存量系數分析
三、城市增量指標分析
1、城市增量指標分析
2、增量指標應用分析
四、“現狀飽和指數”分析
1、零售飽和指數IRS分析
2、多業態飽和指數分析
五、“千人擁有商場面積”分析
1、“千人擁有商場面積”的含義
2、“千人擁有商場面積”評估依據分析
3、“千人擁有商場面積”與城市規劃分析
第十七章 2022-2028年商業綜合體行業面臨的困境及對策
第一節 2020年商業綜合體行業面臨的困境
一、新城區博弈
二、“政府引導”的誤區
三、散售帶來的不利影響
第二節 商業綜合體企業面臨的困境及對策
一、商業綜合體企業面臨的困境及對策
二、國內商業綜合體企業的出路分析
第三節 中國商業綜合體行業存在的問題及對策
一、中國商業綜合體行業存在的問題
1、開發與經營脫節
2、規范標準缺失
3、開發模式落后
4、商家與地產企業關系錯位
二、商業綜合體行業發展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰略聯盟的實施
3、企業自身應對策略
三、市場的重點客戶戰略實施
1、實施重點客戶戰略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰略管理
4、重點客戶管理功能
第四節 商業綜合體發展策略建議
一、從政府角度建議
1、強化規劃
2、強化招商
3、強化服務
4、強化政策
5、強化管理
二、從開發主體建議
1、以價值鏈管理的系統思維進行決策
2、項目開發中強調邊界管理和變革
3、確保項目的開發速度與成功復制
4、確保項目的開發速度與建筑質量
5、營銷領域建立客戶管理思維
第十八章 商業綜合體行業案例分析研究
第一節 商業綜合體設計案例分析
一、商業綜合體設計案例分析
1、背景介紹
2、設計原則
3、設計要點
4、結論
二、超大型商業綜合體設計案例分析
1、建筑設計原則
2、功能布局
3、商業空間業態布局
4、建筑造型設計
5、消防設計
第二節 商業綜合體規劃案例分析
一、背景介紹
二、項目概況
三、規劃設計
1、選址
2、總體布局
3、概念引入
4、動線設計
5、人流引導
6、景觀及節 點
7、動態交通
8、靜態交通
9、貨運物流
10、摩托車、自行車、電動自行車存放
四、結論
第三節 商業綜合體典型建設案例分析
一、商業綜合體建設典型成功案例分析
1、天津信達廣場
2、廣州天河正佳廣場
3、北京華貿中心
4、深圳中信城市廣場
5、天津嘉里中心
二、商業綜合體建設典型失敗案例分析
1、湖南“福中福?國際城”
2、北京首都時代廣場
3、東莞“華南Mall”
第十九章 商業綜合體行業投資戰略研究
第一節 商業綜合體行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
七、競爭戰略規劃
第二節 對我國商業綜合體品牌的戰略思考
一、商業綜合體品牌的重要性
二、商業綜合體實施品牌戰略的意義
三、商業綜合體企業品牌的現狀分析
四、我國商業綜合體企業的品牌戰略
五、商業綜合體品牌戰略管理的策略
第三節 商業綜合體經營策略分析
一、商業綜合體市場細分策略
二、商業綜合體市場創新策略
三、品牌定位與品類規劃
四、商業綜合體新產品差異化戰略
第四節 商業綜合體行業投資戰略研究
一、2020年商業綜合體行業投資戰略
二、2022-2028年商業綜合體行業投資戰略
三、2022-2028年細分行業投資戰略
第二十章 研究結論及投資建議
第一節 商業綜合體行業研究結論及建議
第二節 商業綜合體子行業研究結論及建議
第三節 商業綜合體行業投資建議
一、行業發展策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議
圖表目錄：
圖表：商業綜合體的系統構成
圖表：金融機構人民幣存貸款基準利率表
圖表：2020年分行業固定資產投資情況（不含農戶）
圖表：2020年份社會消費品零售總額主要數據
圖表：2020年制造業PMI指數（經季節 調整）
圖表：2020年中國制造業PMI分類指數（經季節 調整）
圖表：2016-2020年人口及其自然增長率變化情況
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