2022-2028年中國差旅管理市場分析與投資方向研究報告
http://www.xibaipo.cc 2022-07-27 13:50 中企顧問網
2022-2028年中國差旅管理市場分析與投資方向研究報告2022-7
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- 出版日期：2022-7
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- 2022-2028年中國差旅管理市場分析與投資方向研究報告，首先介紹了差旅管理行業市場發展環境、差旅管理整體運行態勢等，接著分析了差旅管理行業市場運行的現狀，然后介紹了差旅管理市場競爭格局。隨后，報告對差旅管理做了重點企業經營狀況分析，最后分析了差旅管理行業發展趨勢與投資預測。您若想對差旅管理產業有個系統的了解或者想投資差旅管理行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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差旅管理，即商旅管理，是指企業在專業差旅管理服務團隊的協助下對差旅活動進行整體規劃全面執行監控，優化差旅管理流程與政策，整體采購資源，從而在不影響業務開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。
中企顧問網發布的《2022-2028年中國差旅管理市場分析與投資方向研究報告》共六章。首先介紹了差旅管理行業市場發展環境、差旅管理整體運行態勢等，接著分析了差旅管理行業市場運行的現狀，然后介紹了差旅管理市場競爭格局。隨后，報告對差旅管理做了重點企業經營狀況分析，最后分析了差旅管理行業發展趨勢與投資預測。您若想對差旅管理產業有個系統的了解或者想投資差旅管理行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一節 差旅管理業簡析
一、差旅管理業的定義
二、差旅管理業的意義
三、差旅管理業的特點
四、差旅管理的運營流程
第二節 差旅管理節省方案分析
一、機票節省方案
二、酒店節省方案
三、相關費用節省
第二章 中國差旅管理業發展環境分析
第一節 差旅管理業經濟環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿易發展形勢分析
第二節 差旅管理業政策環境分析
一、公司差旅費管理辦法
二、《中央和國家機關差旅費管理辦法》
三、《國務院關于加快發展旅游業的意見》
四、金融支持旅游業加快發展的若干意見
五、《旅游質量發展綱要（2013-2020年）》
第三節 差旅管理業消費環境分析
一、城鄉居民收入與消費情況分析
二、居民收入與差旅消費相關性
三、城鄉居民人均旅游花費情況
第四節 差旅管理業交通環境分析
一、鐵路投資建設情況
二、公路投資建設情況
三、機場旅客運輸情況
四、交通行業客貨運輸情況
第五節 差旅管理業社會環境分析
一、中國人口總量及結構
二、中國城鎮化發展進程
第三章 中國差旅管理公司發展情況分析
第一節 商務人士旅游消費行為及市場開發
一、商務人士旅游市場調查
（一）商務人士差旅市場特點
（二）商務人士在線預訂偏好
（三）商務人士酒店選擇偏好
（四）商務旅游航空公司選擇
（五）商務人士旅游目的地偏好
二、商務旅游基本內涵分析
三、商務旅游本質特征分析
四、商務旅游產品體系建設
第二節 中國差旅管理發展狀況
一、中國主要的差旅公司類型
二、中國差旅公司的比較分析
三、中國差旅管理市場規模分析
第三節 中國差旅管理發展面臨的主要問題
一、成本管理損害員工“福利”
二、人性化管理的輕視、淡化
三、企業內部協調溝通不暢
四、對中小企業的服務不足
五、商業信息機密安全感弱
六、資金墊付帶來周轉壓力
七、觀念和市場接受程度低
第四節 中國差旅管理發展對策分析
一、構筑成本價值的多元利益格局
二、引入金融系統，助推差旅管理
三、開發針對中小企業的服務系統
四、明確需求，合理選擇差旅公司
五、差旅管理與人力資源管理結合
六、需要大力研發創新和應用技術
第四章 中國差旅管理業務盈利模式研究分析
第一節 商旅管理服務主要盈利模式及特點
一、賺取傭金及差價盈利模式
（一）賺取傭金及差價盈利模式概述
（二）航空預訂服務傭金
（三）酒店預訂服務傭金
二、收取交易及管理費用盈利模式
三、創新產品和服務盈利方式
（一）創新產品和服務盈利模式概述
（二）信息增值業務
（三）周邊服務及衍生產品
第二節 商旅管理現行主要盈利模式的主要問題及對策
一、影響商旅管理現行主要盈利模式的主要因素和問題
（一）商旅市場發展較快，但需求開發不足，業務內容雷同
（二）服務產業整體發展較快，但企業服務能力較弱
（三）服務體系健全，但費用收取方式存在缺陷
（四）服務多樣化，但收費標準單一
（五）信息技術有較大發展，但水平與國外差距大
（六）政策環境良好，但存在若千風險因素
（七）產業經濟總量大，業務存在資金占用風險
二、重構商旅管理盈利模式的對策及建議
（一）引導企業向專業目的服務盈利模式轉變
（二）調整產品定價策略
（三）戰略聯盟與共同銷售
（四）創新盈利模式
第三節 基于國內商旅管理公司的盈利模式實證分析
一、中青旅公司概況
（一）公司概況
（二）中青旅商旅管理公司
二、中青旅商旅管理服務公司現行主要盈利模式
三、中青旅盈利模式風險及問題分析
四、中青旅商旅管理公司盈利模式改進建議
第五章 差旅管理行業重點企業發展分析
第一節 攜程商旅公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業主要客戶分析
四、企業發展戰略分析
五、企業競爭優勢分析
第二節 國旅運通全球商務旅行公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業主要客戶分析
四、企業發展戰略分析
五、企業競爭優勢分析
第三節 深圳市騰邦國際商業服務股份有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業主要客戶分析
四、企業發展戰略分析
五、企業競爭優勢分析
第四節 中航嘉信商務旅行管理有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業主要客戶分析
四、企業發展戰略分析
五、企業競爭優勢分析
第五節 上海錦江國際HRG商務旅行有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業主要客戶分析
四、企業發展戰略分析
五、企業競爭優勢分析
第六節 捷成商務旅游管理有限公司
一、企業發展基本情況
二、企業經營情況分析
三、企業主要客戶分析
四、企業發展戰略分析
五、企業競爭優勢分析
第六章 2022-2028年中國差旅管理行業投資建議()
第一節 中國差旅管理行業投資環境分析
第二節 中國差旅管理行業投資前景分析
一、中國差旅管理行業發展前景
二、中國差旅管理發展趨勢分析
三、中國差旅管理市場前景分析
第三節 中國差旅管理行業投資策略及建議
