2022-2028年中國商業銀行POS收單產業發展現狀與行業前景預測報告
http://www.xibaipo.cc 2022-09-22 14:51 中企顧問網
2022-2028年中國商業銀行POS收單產業發展現狀與行業前景預測報告2022-9
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- 出版日期：2022-9
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- 2022-2028年中國商業銀行POS收單產業發展現狀與行業前景預測報告，首先介紹了商業銀行POS收單行業市場發展環境、商業銀行POS收單整體運行態勢等，接著分析了商業銀行POS收單行業市場運行的現狀，然后介紹了商業銀行POS收單市場競爭格局。隨后，報告對商業銀行POS收單做了重點企業經營狀況分析，最后分析了商業銀行POS收單行業發展趨勢與投資預測。您若想對商業銀行POS收單產業有個系統的了解或者想投資商業銀行POS收單行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
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中企顧問網發布的《2022-2028年中國商業銀行POS收單產業發展現狀與行業前景預測報告》共八章。首先介紹了商業銀行POS收單行業市場發展環境、商業銀行POS收單整體運行態勢等，接著分析了商業銀行POS收單行業市場運行的現狀，然后介紹了商業銀行POS收單市場競爭格局。隨后，報告對商業銀行POS收單做了重點企業經營狀況分析，最后分析了商業銀行POS收單行業發展趨勢與投資預測。您若想對商業銀行POS收單產業有個系統的了解或者想投資商業銀行POS收單行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一章中國銀行卡市場運行新形勢分析
第一節 2020年中國銀行卡運行綜述
一、銀行卡發卡量、交易量快速攀升
二、聯網通用繼續深化，國內受理市場快速發展
三、銀聯自主品牌建設進一步加強
四、銀行卡支付創新初見成效
第二節 2020年中國銀行卡市場分析
一、中國進入銀行卡支付快速發展期
二、刷卡消費普及期到來
三、銀行卡全國聯網通用呼之欲出
四、銀行卡是中國經濟的“晴雨表”
第三節 2020年中國銀行卡在商務領域的應用分析
一、商務卡的現狀
二、預付卡在商務領域的應用
三、借記卡在商務領域的運用
第四節 中國銀行卡產業運行動態分析
一、中國已成世界上銀行卡產業發展最快國家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結構
四、中國基本形成借記卡、準信用卡和信用卡共同發展的銀行卡產品體系
五、中國建立了本土化的銀行卡支付網絡
六、中國實行了以政府推動和市場機制相結合的銀行卡支付體系發展模式
第二章 POS收單業務概述
第一節發展POS收單業務重要性
一、POS收單業務是整個銀行卡業務的基礎
二、促進銀行卡使用，增加收入及盈利
三、交叉營銷和增值服務能提高持卡人滿意度和忠誠度
第二節 POS收單業務的發展方向
一、線下POS收單業務前景廣闊
二、POS收單增值業務發展方向
第三節收單業務的業務模式和業務類型
一、銀行卡收單業務類型
二、產品功能
三、辦理渠道
第四節銀行卡收單模式的演變
第五節銀行卡收單模式回歸原因分析
一、發卡行與專業化服務機構利益分配博弈
二、財務核算與業績考核機制的誤導
三、服務水平有待提高
四、部分收單機構目標認識不夠
第六節美國收單行業結構變革
第三章 POS收單業務在發展過程中所遇到的問題
第一節銀行卡推廣過粗中存在的問題
一、惡性競爭
二、缺乏服務意識和自主創新意識
三、公務卡推廣使用過程中存在的問題
四、農民工卡在推廣使用過程中存在的問題
五、在大學校園推廣信用卡存在的問題
第二節信用卡開展過程中存在的問題
一、信用卡分期付款業務風險控制有待加強
二、信用卡不良欠款的催收質量有待進一步提高
第三節銀行卡受理市場發展存在的問題
一、商戶非法套現
二、部分收單機構套用MCC碼、降低回傭
三、銀行卡受理問題
四、POS、ATM等機具的分布不均衡
五、部分ATM裝鈔不及時，部分設備陳舊且維護更新不及時
六、卡BIN信息維護不及時、不夠準確
第四章 POS收單業務風險管理
第一節 POS專業化機構的風險分析
一、銀行卡風險形式日益嚴峻
二、銀行卡和收單業務風險分析
第二節 POS專業化服務機構的風險管理對策
一、成立獨立的風控部門
二、建立周密的風險管理體制
三、在流程中關注風險因素
第五章商業銀行發展POS收單業務的策略
第一節戰略管理基礎理論
一、企業戰略概念
二、戰略管理研究分析工具
三、普遍采用的競爭戰略
第二節銀行卡收單業務競爭戰略
一、形成收單業務規模效應
二、細分銀行卡收單市場
三、廣泛與銀卡組織開展合作
四、充分利用新的收單業務功能拓展市場
五、建立收單風險監控模型
六、大力支持發展無卡網上收單業務
第三節加大開發農村POS收單市場
一、完善農村地區POS收單市場收益分配機制
二、實行POS交易手續費差別化管理
三、大力支持地方金融機構與專業化收單機構發展
四、加強農村地區POS收單風險防范
五、引導農村居民改變消費與支付習慣
六、拓展農村地區POS收單市場
第四節美國外收單競爭策略解析
一、低成本戰略
二、利基市場戰略
三、銀行收單業務的戰略
四、新商業模式戰略
第六章中國主體商業銀行運行分析
第一節四大國有商業銀行分析
一、中國工商銀行
二、中國銀行
三、中國農業銀行
四、中國建設銀行
第二節股份制商業銀行分析
一、招商銀行
二、深圳發展銀行
三、上海浦東發展銀行
四、民生銀行
五、光大銀行
六、交通銀行
七、中信銀行
八、興業銀行
九、廣東發展銀行
十、華夏銀行
第三節城市商業銀行分析
一、上海銀行
二、北京銀行
三、寧波市商業銀行
四、南京市商業銀行
五、其他城市商業銀行
第七章中國銀行業發展環境分析
第一節國內銀行經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2020年中國銀行經濟發展預測分析
第二節中國銀行行業政策環境分析
第八章 2022-2028年中國商業銀行發展策略分析（）
第一節未來國內商業銀行未來發展影響因素分析
第二節混業經營制度下國有商業銀行產品創新戰略研究
一、混業經營的主要模式及其優勢
二、國內分業經營制度下產品創新的現狀及原因
三、國有商業銀行混業經營和產品創新戰略
四、國有商業銀行金融產品創新策略
第三節我國商業銀行不良資產的現狀與治理對策
一、至2020年我國商業銀行不良資產的現狀
二、國有商業銀行不良資產的成因探析
三、我國商業銀行不良資產危害性分析
四、我國商業銀行不良資產處置對策及建議
第四節如何化解商業銀行流動性過剩
一、存差大不等同于流動性過剩
二、在解決流動性過剩過程中需關注的問題
三、化解當前商業銀行流動性過剩的策略
第五節如何提升我國商業銀行的競爭力
一、銀行業全面開放迫切要求我國商業銀行提高競爭力
二、我國商業銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰
三、提升我國商業銀行競爭力的若干途徑分析
第六節綜合化經營—商業銀行未來之路
一、緊迫性與可行性
二、基本思路（）
部分圖表目錄：
圖表：工商銀行主要經濟指標走勢圖
圖表：工商銀行經營收入走勢圖
圖表：工商銀行盈利指標走勢圖
圖表：工商銀行負債情況圖
圖表：工商銀行負債指標走勢圖
圖表：工商銀行運營能力指標走勢圖
圖表：工商銀行成長能力指標走勢圖
圖表：中國銀行主要經濟指標走勢圖
圖表：中國銀行經營收入走勢圖
圖表：中國銀行盈利指標走勢圖
圖表：中國銀行負債情況圖
圖表：中國銀行負債指標走勢圖
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