2023-2029年中國會計師事務所市場深度評估與投資戰略報告

注冊會計師服務行業是服務改革開放和證券市場審計監督和專業服務的重要力量，在推動政府職能轉變，服務社會管理創新，規范市場經濟秩序，維護國家經濟信息安全，促進資本市場健康發展，提高經濟發展質量等方面，發揮著重要的作用，服務的企事業單位超過350萬家。

中企顧問網發布的《2023-2029年中國會計師事務所市場深度評估與投資戰略報告》共九章。首先介紹了會計師事務所行業市場發展環境、會計師事務所整體運行態勢等，接著分析了會計師事務所行業市場運行的現狀，然后介紹了會計師事務所市場競爭格局。隨后，報告對會計師事務所做了重點企業經營狀況分析，最后分析了會計師事務所行業發展趨勢與投資預測。您若想對會計師事務所產業有個系統的了解或者想投資會計師事務所行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

 

報告目錄：

第一章：中國會計師事務所發展綜述

1.1 會計師事務所的相關概述

1.1.1 會計師事務所行業定義

1.1.2 會計師事務所業務范圍

（1）報表審計業務

（2）專項審計業務

（3）其他鑒證業務

（4）管理咨詢業務

（5）會計服務業務

（6）稅收服務業務

（7）商定程序業務

1.1.3 會計師事務所組織形式

（1）合伙制

（2）有限責任制

（3）合伙制與有限責任制比較

1.1.4 會計師事務所的設立條件

（1）普通合伙制

（2）有限責任制

（3）普通特殊合伙制

1.2 會計師事務所執業環境分析

1.2.1 行業基礎環境分析

1.2.2 行業政策環境分析

（1）會計師事務所行業法律法規

（2）會計師事務所行業部門規章

（3）會計師事務所相關稅收政策

（4）政策環境對會計師事務所行業的影響

1.2.3 行業經濟環境分析

（1）國內GDP增長分析

（2）工業經濟增長分析

（3）非制造業商務活動指數

（4）經濟環境對會計師事務所行業的影響

1.3 會計師事務所最新政策解讀

1.3.1 行業準入門檻解讀

1.3.2 行業業務范圍解讀

1.3.3 境外人員從業解讀

 

第二章：中國會計師事務所行業發展現狀

2.1 會計師事務所行業整體概況

2.1.1 會計師事務所市場規模

2.1.2 會計師事務所參與主體

2.1.3 會計師事務所發展特點

2.2 會計師事務所經營情況分析

2.2.1 會計師事務所發展數量

2.2.2 會計師事務所人員規模

2.2.3 會計師事務所收入規模

2.2.4 會計師事務所經營效益

2.3 會計師事務所發展結構分析

2.3.1 會計師事務所業務結構

2.3.2 會計師事務所規模結構

2.3.3 會計師事務所人才結構

2.3.4 事務所境內外業務結構

2.3.5 會計師事務所區域結構

2.4 會計師事務所競爭格局分析

2.4.1 會計師事務所集中度

2.4.2 會計師事務所競爭格局

（1）會計師事務所綜合排名

（2）國內外事務所競爭格局

（3）細分業務領域競爭格局

（4）區域市場競爭格局分析

2.4.3 潛在進入者進入的威脅

（1）行業有較強的盈利性和成長性

（2）行業進入壁壘

2.4.4 替代品的替代能力分析

2.4.5 供應者的議價能力分析

2.4.6 行業客戶議價能力分析

2.5 會計師事務所區域發展分析

2.5.1 北京會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

2.5.2 上海會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

2.5.3 山東會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

2.5.4 廣東會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

2.5.5 浙江會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

2.5.6 遼寧會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

2.5.7 江蘇會計師事務所發展

（1）會計師事務所數量規模

（2）注冊會計師的人員數量

（3）會計師事務所營收規模

（4）會計師事務所競爭格局

（5）會計師事務所發展潛力

 

第三章：中國會計師事務所規模化發展路徑與策略

3.1 會計師事務所規模化發展背景和動因

3.1.1 事務所規模化發展的客觀動因

3.1.2 事務所規模化發展的主觀動因

3.1.3 事務所規模化發展的機遇分析

3.2 會計師事務所規模化發展路徑分析

3.2.1 會計師事務所內涵式發展分析

（1）內涵式發展基本概念

（2）內涵式發展典型案例

3.2.2 會計師事務所外延式發展分析

（1）外延式發展基本概念

（2）外延式發展典型案例

3.2.3 會計師事務所的發展路徑解讀

3.3 會計師事務所合并重組與風險防范分析

3.3.1 會計師事務所合并模式與特點分析

（1）新設合并與吸收合并

（2）強強聯合、強弱合并與弱弱聯合

（3）事務所合并特點分析

3.3.2 國外會計師事務所合并效果及啟示

（1）“八大會計師事務所”合并的動因

（2）“八大會計師事務所”合并的歷程

（3）“八大會計師事務所”合并的效果

（4）“八大會計師事務所”合并的啟示

3.3.3 中國會計師事務所合并歷程與效果

（1）中國會計師事務所合并的動因分析

（2）中國會計師事務所合并歷程與特點

（3）中國會計師事務所合并的效果分析

3.3.4 中國會計師事務所合并案例與經驗

（1）立信會計師事務所合并歷程與經驗

（2）瑞華會計師事務所合并歷程與經驗

（3）信永中和會計師事務所合并歷程與經驗

（4）天健會計師事務所合并歷程與經驗

3.3.5 中國會計師事務所合并風險與防范

（1）事務所合并過程中的主要風險分析

（2）事務所合并中風險防范的對策建議

3.4 會計師事務所聯盟合作發展模式與對策

3.4.1 事務所聯盟合作模式及特點

（1）會計師事務所聯盟模式解讀

（2）“核心所”+“成員所”模式

3.4.2 事務所聯盟合作模式現狀分析

（1）會計師事務所管理公司成立情況

（2）事務所加入的國際會計公司情況

（3）加入國際會計公司的事務所分析

3.4.3 事務所聯盟合作主要問題與對策

3.5 會計師事務所設立分所模式及管理對策

3.5.1 中國會計師事務所分所設立情況

（1）會計師事務所分所數量規模

（2）會計師事務所分所地區分布

（3）主要會計師事務所分所設置

3.5.2 會計師事務所設立分所關鍵要素

3.5.3 中國會計師事務所分所管理模式

3.5.4 中國會計師事務所分所管理現狀

（1）會計師事務所分所管理現狀

（2）會計師事務所分所管理問題

3.5.5 國際會計師事務所分所管理經驗

3.5.6 中國會計師事務所分所管理對策

3.6 會計師事務所規模化發展前景與策略

3.6.1 會計師事務所規模化前景分析

（1）會計師事務所規模化主要問題分析

（2）會計師事務所規模化問題解決方法

（3）會計師事務所規模化發展前景

3.6.2 會計師事務所規模化發展策略

（1）事務所規模化發展路徑的選擇

（2）事務所合并與聯盟對象的選擇

（3）事務所規模化發展的資源整合

（4）事務所規模化發展的內部治理

（5）事務所規模化發展的風險控制

 

第四章：中國會計師事務所多元化經營與新業務拓展策略

4.1 中國會計師事務的所業務結構分析

4.2 中國會計師事務所多元化發展分析

4.2.1 多元化經營的必要性分析

4.2.2 多元化經營的可行性分析

4.2.3 多元化經營的困難與挑戰

4.3 國外事務所多元化經營經驗借鑒

4.3.1 德勤多元化經營經驗借鑒

（1）德勤事務所營收規模分析

（2）德勤事務所業務結構分析

（3）德勤事務所的競爭力分析

（4）德勤非審計業務發展經驗

（5）德勤多元化業務經營啟示

4.3.2 安永多元化經營經驗借鑒

（1）安永事務所營收規模分析

（2）安永事務所業務結構分析

（3）安永非審計業務發展經驗

（4）安永多元化業務經營啟示

4.3.3 畢馬威多元化經營經驗借鑒

（1）畢馬威事務所營收規模分析

（2）畢馬威事務所業務結構分析

（3）畢馬威非審計業務發展經驗

（4）畢馬威多元化業務經營啟示

4.3.4 普華永道多元化經營經驗借鑒

（1）普華永道事務所營收規模分析

（2）普華永道事務所業務結構分析

（3）普華永道非審計業務發展經驗

（4）普華永道多元化業務經營啟示

4.4 中國會計師事務所新業務拓展方向

4.4.1 事務所未來可開拓業務方向

4.4.2 企業對非審計業務需求項目

4.4.3 非審計業務的發展潛力分析

（1）會計服務業務發展潛力

（2）稅務服務業務發展潛力

（3）咨詢服務業務發展潛力

（4）鑒證服務業務發展潛力

（5）專項審計業務發展潛力

（6）資產評估業務發展潛力

（7）資信評級業務發展潛力

（8）證券期貨業務發展潛力

（9）其它創新業務發展潛力

4.5 中國會計師事務所新業務拓展思路

4.5.1 事務所新業務拓展思路

4.5.2 事務所新業務領域選擇

4.5.3 事務所拓展業務的條件

4.5.4 事務所新業務拓展模式

4.5.5 事務所新業務拓展策略

4.6 四大會計師事務所新業務拓展案例分析——以法律服務業務為例

4.6.1 法律服務業務市場發展前景預期

4.6.2 四大會計師事務所法律服務業務規模

4.6.3 四大會計師事務所法律服務業務策略

4.6.4 四大會計師事務所法律服務收費方式

4.6.5 四大會計師事務所新業務成功因素分析

4.7 國內會計師事務所新業務拓展案例分析——廣信會計師事務所

4.7.1 非審計業務的拓展與實踐

4.7.2 拓展、實踐非審計業務的思考

 

第五章：中國會計師事務所國際擴張模式與對策

5.1 中國會計師事務所國際化擴張的動因分析

5.1.1 應對經濟全球化的根本動因

5.1.2 服務跨國客戶的外在動因

5.1.3 保護自身發展的防御動因

5.1.4 搶占國外市場先機的進攻動因

5.2 中國會計師事務所國際化擴張機遇與困難

5.2.1 國際審計準則的趨同

5.2.2 國家政策的大力支持

5.2.3 國際化外部環境改善

（1）中國對外投資與合作

（2）中國企業境外上市情況

（3）中國吸收外商投資情況

（4）中國企業海外并購情況

5.2.4 央企境外資產審計契機

5.2.5 事務所國際化存在的困難

（1）公司的內部治理困境

（2）人員的培訓體系困境

（3）審計與信息技術困境

5.2.6 事務所國際化困境解決方法

（1）公司的內部治理解決方法

（2）人員的培訓體系解決方法

（3）審計與信息技術解決方法

5.3 “四大”國際化擴張策略與經驗借鑒

5.3.1 打破政府管制和地域壁壘

（1）增進與政府互利雙贏的合作

（2）加快合并當地事務所

（3）選擇戰略性城市開設分所

5.3.2 提升企業的長期競爭優勢

（1）樹立獨特的企業文化氛圍

（2）完善人才選拔和培訓體系

5.3.3 選擇科學的擴張途徑

（1）選擇上市公司集中的城市擴張

（2）選擇投資較大的行業進行審計

（3）選擇經濟發展成熟的發展中國家擴張

5.4 中國會計師事務所國際化擴張現狀分析

5.4.1 國內國際化會計人才的供需情況

5.4.2 國內事務所境外分支機構設立情況

5.4.3 國內事務所與海外公司合作情況

5.4.4 國內事務所海外服務收入與效益

5.4.5 國內事務所國際化擴張案例分析

5.4.6 國內會計師事務所國際化局限性

5.5 中國會計師事務所國際化擴張模式與對策

5.5.1 會計師事務所國際化擴張模式選擇

（1）市場開放與引進階段

（2）與國際會計公司合作階段

（3）國際市場滲透階段

5.5.2 會計師事務所國際化擴張準備階段

（1）明確的客戶拓展步驟

（2）國際化品牌打造策略

（3）國際化人才與服務策略

（4）國際化競爭力其它方面

5.5.3 會計師事務所國際化擴張途徑分析

（1）選擇國內上市公司較集中的境外城市

（2）選擇國內上市公司較密集的行業審計

（3）優先進入經濟發展成熟度較高的國家

 

第六章：中國會計師事務所營銷策略與品牌建設

6.1 會計師事務所實施營銷策略的背景

6.1.1 事務所實施營銷策略的必要性

6.1.2 事務所的營銷環境與運作現狀

6.1.3 事務所開展營銷的特點分析

6.2 會計師事務所營銷策略構建與案例

6.2.1 市場定位與目標市場的選擇

6.2.2 會計師事務所市場營銷策略分析

（1）會計師事務所營銷策略選擇

（2）會計師事務所產品營銷策略

（3）會計師事務所價格制定策略

（4）會計師事務所服務促銷策略

6.2.3 會計師事務所營銷策略案例——立信會計師事務所

（1）會計師事務所的基本概況

（2）會計師事務所存在的問題

（3）制定和實施營銷組合策略

6.3 會計師事務所品牌建設意義與構建

6.3.1 會計師事務所品牌建設的意義

（1）會計師事務所品牌建設現狀

（2）會計師事務所品牌建設的意義

（3）會計師事務所品牌建設的特點

6.3.2 會計師事務所品牌構建策略

（1）會計師事務所品牌定位策略分析

（2）會計師事務所品牌傳播策略分析

（3）會計師事務所品牌維護與擴張

（4）會計師事務所做大與品牌的關系

（5）會計師事務所員工與品牌的關系

（6）會計師事務所客戶與品牌關系

6.3.3 會計師事務所品牌建設關鍵因素

（1）品牌建立的前提——品牌定位

（2）品牌建立的基礎——業務質量

（3）品牌建立的核心——品牌文化

（4）品牌建立的必要條件——人才資源

6.3.4 會計師事務所品牌策略案例分析

（1）事務所品牌戰略目標

（2）事務所品牌戰略定位

（3）事務所品牌傳播策略

（4）事務所品牌戰略實施

6.4 我國會計師事務所品牌建設困境與建議

6.4.1 我國會計師事務所品牌建設困境

6.4.2 我國會計師事務所品牌建設

 

第七章：中國會計師事務所組織形式及內部管理

7.1 會計師事務所組織形式及其特征分析

7.1.1 獨資型會計師事務所

7.1.2 普通合伙制會計師事務所

7.1.3 有限責任制會計師事務所

7.1.4 特殊普通合伙會計師事務所

7.2 會計師事務所組織形式的演變與展望

7.2.1 國外會計師事務所組織形式的演變過程

（1）英國會計師事務所組織形式的演變

（2）美國會計師事務所組織形式的演變

7.2.2 中國會計師事務所組織形式演變展望

（1）中國會計師事務所組織形式格局現狀

（2）中國大中型會計師事務所特殊普通合伙轉制

1）政府對大中型會計師事務所轉制的推動

2）大中型會計師事務所組織形式轉制情況

3）大中型會計師事務所組織形式轉制方式

4）特殊普通合伙制最佳轉換方式及操作

（3）中國小型會計師事務所組織形式要求

1）小型會計師事務所組織形式分布情況

2）新設小型會計師事務所組織形式要求

（4）中國會計師事務所組織形式未來演變

1）特殊普通合伙制的爭議

2）會計師事務所組織形式的演變展望

7.3 中國會計師事務所內部控制現狀及成因

7.3.1 會計師事務所的運作特點分析

7.3.2 事務所加強內部控制的必要性

7.3.3 事務所內部控制現狀及其成因

7.4 會計師事務所內部控制強化的思路

7.4.1 會計師事務所主要風險控制分析

7.4.2 會計師事務所管理工作薄弱環節

7.4.3 計師事務所內部控制基礎性環節

7.4.4 計師事務所內部控制的必要保障

7.5 中國會計師事務所內部控制體系的構建

7.5.1 會計師事務所內部股權結構的設計

7.5.2 會計師事務所內部治理結構的設計

7.5.3 會計師事務所內部組織結構的設計

7.5.4 會計師事務所內部監督機制的設計

7.5.5 會計師事務所利潤分配的機制安排

7.5.6 會計師事務所合伙文化制度的建設

7.6 中國會計師事務所內部管理制度的構建

7.6.1 風險管理控制

7.6.2 業務質量控制

7.6.3 績效考核設計

7.6.4 員工薪酬制度設計

7.6.5 人事管理及后備人才培養

7.6.6 對分所授權的管理

7.7 會計師事務所內部控制實踐案例分析

7.7.1 股權結構及議事規則案例

7.7.2 風險防范和質量控制案例

7.7.3 內部治理結構的調整案例

7.7.4 質量監控制度的設計案例

7.7.5 總分式會計師事務所管控案例

 

第八章：國內外主要會計師事務所經營分析

8.1 國內會計師事務所整體競爭態勢分析

8.1.1 國內會計師事務所綜合競爭力評價

（1）會計師事務所綜合評價指標分析

（2）會計師事務所綜合競爭力排名

（3）會計師事務所受關注度排名

8.1.2 不同規模會計師事務所經營狀況分析

8.2 國際領先會計師事務所發展分析

8.2.1 德豪國際會計師事務所

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業在華業務分析

（5）企業最新發展動向

8.2.2 羅申美國際會計師事務所

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業在華業務分析

8.2.3 致同國際會計師事務所

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業在華業務分析

（5）企業最新發展動向

8.2.4 天職（博太）國際會計師事務所

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業在華業務分析

（5）企業最新發展動向

8.3 國內會計師事務所競爭個案經營分析

8.3.1 普華永道中天會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.2 德勤華永會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.3 安永華明會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.4 畢馬威華振會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.5 瑞華會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.6 立信會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.7 大信會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.8 天健會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.9 信永中和會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

8.3.10 大華會計師事務所經營情況分析

（1）企業發展簡況分析

（2）企業主營業務分析

（3）企業客戶結構分析

（4）企業人力資源分析

（5）企業經營情況分析

（6）企業社會關系分析

 

第九章：中國會計師事務所發展方向及投資前景

9.1 新形勢下會計師事務所戰略方向

9.1.1 行業當前發展面臨的新形勢分析

（1）會計師事務所面臨的機遇

（2）會計師事務所面臨的挑戰

9.1.2 新形勢下會計師事務所戰略方向

（1）會計師事務所規模化經營

（2）會計師事務所多元化經營

（3）會計師事務所國際化經營

（4）會計師事務所品牌化經營

（5）會計師事務所網絡化經營

9.2 會計師事務所行業投資特性分析

9.2.1 中國會計師事務所行業投資壁壘

9.2.2 中國會計師事務所行業盈利模式

9.2.3 中國會計師事務所行業投資回報

9.3 會計師事務所行業投資風險分析

9.3.1 市場開拓風險

9.3.2 人才短缺風險

9.3.3 跨境監管風險

9.4 會計師事務所行業投資前景分析

9.4.1 中國會計師事務所行業規模預測

9.4.2 中國會計師事務所行業盈利能力

9.4.3 中國會計師事務所行業投資前景

 

部分圖表目錄

圖表1：合伙制與有限責任制區別

圖表2：會計師事務所行業主要法律法規

圖表3：會計師事務所行業部門規章

圖表4：2019-2022年國內生產總值及其增長情況（單位：億元，%）

圖表5：2019-2022年中國工業增加值增速情況（單位：%）

圖表6：2019-2022年國內會計師事務所行業增長率與GDP增長率的比較（單位：%）

圖表7：2019-2022年中國會計師事務所市場規模情況（單位：億元）

圖表8：2019-2022年中國會計師事務所數量規模情況（單位：家）

圖表9：2019-2022年中國會計師事務所人員規模情況（單位：人）

圖表10：2019-2022年中國會計師事務所營收規模情況（單位：億元）

圖表11：2022年中國主要會計師事務所人均業務收入及增長情況（單位：萬元，%）

圖表12：2022年中國會計師事務所主要業務占比情況（單位：%）

圖表13：2022年中國不同規模會計師事務所占比情況（單位：%）

圖表14：2019-2022年中國會計師事務所注冊會計師占比情況（單位：%）

圖表15：2022年中國會計師事務所境內外業務占比情況（單位：%）

圖表16：2022年會計師事務所綜合評價前十家信息（單位：萬元，人）

圖表17：2022年全國會計師事務所數量前10名占比情況（單位：%）

圖表18：中國會計師事務所行業潛在進入者進入壁壘分析

圖表19：我國會計師事務所替代品替代能力分析

圖表20：我國會計師事務所對注冊會計師的議價能力分析

圖表21：我國會計師事務所對下游客戶議價能力分析

更多圖表見正文……